Professional Documents
Culture Documents
PELANGGAN/ MASYARAKAT
KESESUAIAN
MELAKUKAN
DENGAN
SEGALA SESUATU
TUNTUTAN SEJAK AWAL
KECOCOKAN PERSYARATAN
UNTUK
PENGGUNAAN
BISA MEMBA-
HAGIAKAN
PENYEMPURNAAN PELANGGAN
BERKELANJUTAN
BEBAS DARI
CACAT
HARAPAN
• SECARA TRADISIONAL
KINERJA YANG
DIRASAKAN
HARAPAN KESENJANGAN
KENYATAAN YANG
ADA
HARAPAN DIBANDINGKAN
• BAGI MASYARAKAT
• IKM DAPAT DIGUNAKAN SEBAGAI GAMBARAN KINERJA
PELAYANAN UNIT YANG BERSANGKUTAN
• TUMBUHNYA KREATIVITAS
KREATIVITAS, PRAKARSA
PRAKARSA, DAN PERAN SERTA
MASYARAKAT DALAM UPAYA PENINGKATAN KUALITAS
PELAYANAN PUBLIK
• BAGI MASYARAKAT
• IKM DAPAT DIKETAHUI GAMBARAN TENTANG KINERJA PELAYANAN UNIT
YANG BERSANGKUTAN
• DIMENSI KUALITAS
DAPAT DIRABA/
TANGIBLES ANDAL/RELIABILITY
KETANG
GAPAN/
RESPON
SIVENESS
JAMINAN/ASSURANCE EMPATI/EMPATHY
• KUALITAS • LINGKUNGAN
• NILAI PELAYANAN
• KETEPATAN WAKTU
• KERJASAMA TIM
• EFISIENSI DALAM UNIT KERJA
• KEMUDAHAN AKSES • PERILAKU
PELAYANAN DI FRONT
OFFICE
• KOMITMEN TERHADAP
PELANGGAN
• INOVASI PELAYANAN
• AVAILABILITY OF
SUPPORT
• RESPONSIVENESS
SUPPORT
• TIMELINESS
SUPPORT
• COMPLETENESS
SUPPORT
• PLEASANTNESS
SUPPORT
JAT JAT WIRIJADINATA
INDIKATOR PENGUKURAN KEPUASAN MASYARAKAT/IKM
KEPMENPAN NO KEP/25/M.PAN/2/2004
• PROSEDUR
• PERSYARATAN • KESOPANAN DAN
• KEJELASAN PETUGAS KERAMAHAN PETUGAS
PELAYANAN • KEWAJARAN BIAYA
• KEDISIPLINAN PETUGAS PELAYANAN
PELAYANAN • KEPASTIAN BIAYA
• TANGGUNGJAWAB PETUGAS PELAYANAN
PELAYANAN • KEPASTIAN JADWAL
• KEMAMPUAN PETUGAS PELAYANAN
PELAYANAN • KENYAMANAN LINGKUNGAN
• KECEPATAN PELAYANAN • KEAMANAN PELAYANAN
• KEADILAN MENDAPATKAN • UNSUR LAIN YANG RELEVAN
PELAYANAN DENGAN KARAKTERISTIKNYA
PERFORM TAKE
LINE OF INTERACTION WHAT STEP LEAVE OF
GREET DOES 3A CONSUMER
PER INI CON
THE PERDORM
SERVICE PROVIDER (ON STAGE ) FORM TIATE SUMER
CON STEP STEP
STEP WANT
SU 1 ? 3B
2
MER PERFORM
LINE OF VISIBILITY STEP
3C.
BACKSTAGE SET UP
INICIATE FOLLOW UP ACTIVITIES
FACILITY
LINE OF IMPLEMENTATION
QUALITY CONTROL REVENUE & CUSTOMER
INVENTORY
REPORT EXPENSE SATISFCTION
CONTROL REPORT
REPORT
MANAGEMENT FUNCTION REPORT
COORDINATE ALLOCATE
JAT JAT WIRIJADINATA FUNCTION
SET OR REVISE EVALUATE PERFORMANCE
RESOURCES STRATEGY OVERALL