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Casos prácticos de Negocios Inclusivos

Casos prácticos de Negocios Inclusivos

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Presentación de Daniel González, Director Programático de AVINA, durante la Conferencia Internacional Inclusión Económica, Políticas Públicas y Desarrollo Local.
Presentación de Daniel González, Director Programático de AVINA, durante la Conferencia Internacional Inclusión Económica, Políticas Públicas y Desarrollo Local.

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12/29/2012

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De Negocios Inclusivos a Mercados Inclusivos
Daniel González
Quito, 16 y 17 de diciembre del 2010
 
Durante los últimos 15 años, AVINA ha contribuido al desarrollo ecomicosostenible de America invirtiendo USD $177M de los USD$400MM que ha invertidohasta la fecha en el fortalecimiento de Mercado Inclusivos, incluyendo apoyo aMIPYMES, Emprendimiento Social, RSE, Comercio Justo y Economía Solidaria.AVINA ha trabajado con más de 215 Negocios Inclusivos, proveyéndoles apoyodirecto o indirecto, financiando su capital de trabajo e inversiones de capital en12 países e industrias como reciclaje, forestal, artesaas, pesca artesanal, textil ymoda, agua y saneamiento, vivienda y microcrédito, entre otras.Una encuesta realizada en 2007 mostró que el 52% de estos negocioscontribuyeron a mejorar los ingresos de comunidades vulnerables, 35% estabanorganizados en cooperativas o asociaciones, 21% mejoraron su productividad y29% mejoraron el acceso de las comunidades a servicios básicos como salud,educación, recreación y participación ciudadana, entre otros.Estimamos que estos negocios a nivel acumulado han generado ventas por USD$42M y han mejorado la calidad de vida de más de 200.000 personas.
 
aeioTü es una empresa social autosostenible creada por la FundaciónCarulla que presta atención integral (educación, nutrición y cuidado) decalidad para la primera infancia en Colombia.aeioTü comenzó sus operaciones hace dos años con un modelo decrecimiento basado en la contratación con el estado, sector privado y lasfamilias beneficiarias de este modelo certificado internacionalmente por sualta calidad y principios democráticos.Su crecimiento hasta el momento es cercano al 100% anual en número debeneficiarios que ahora llega a 2.000 niños. Su esquema de subsidioscruzados donde la población con mayores ingresos genera utilidades, lapoblación de clase media emergente es autosostenible y la población másvulnerable se contrata a través de contratos con el Estado.AVINA estrabajando actualmente con aeioTü para apoyar el desarrollode un ecosistema de primera infancia en Colombia que permita contar conla mano de obra, insumos, recursos públicos e investigación que desarrolleeste mercado.http://www.aeiotu.com

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