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Análisis estratégico para el año 2011 por Jorge Alonso & Ángel Martínez se encuentra bajo una Licencia

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 Debido al crecimiento en numero de afiliados
activos que ha experimentado JSChamberí a
lo largo del año 2010, ha llegado la hora de
replantear nuestra actividad.
 Básicamente consiste en definir y establecer de
manera consensuada unos fines, y a continuación
elaborar una estrategia que nos permita lograrlos,
con objetivos medibles que nos sirvan para ver si
alcanzamos la meta marcada.

Marcar
Establecer Plantear
objetivos
fines estrategias
medibles

 Redefinir metas
(retroalimentación)
 Toda organización humana debe tener un fin que
justifique su existencia. Así las empresas buscan
remunerar a sus accionistas y los partidos
políticos transformar la sociedad hacia el modelo
ideal que ellos consideran más apropiado, y para
alcanzar ese fin, necesitan obtener el poder
político por medios democráticos. En nuestro
caso, como organización socialista juvenil,
nuestro fin no es otro que el de transformar la
sociedad en un lugar más justo e igualitario de
manera democrática.
 De esta forma, no creo que haya mucha
dificultad en que todos lleguemos a un
consenso sobre cual debe ser el fin último de
Juventudes Socialistas Chamberí.
 Las estrategias son el conjunto de planes que llevan a cabo
las organizaciones para lograr los fines que se han
propuesto. Así, para un partido político, las estrategias son
los medios que emplea el partido para lograr obtener el
poder. Las estrategias más comunes que suelen tener los
partidos son las de comunicación y las de acción política.
 Hacen falta nuevas estrategias pues las sociedades se
vuelven más complejas
◦ Estrategia de NNTT
◦ Estrategias de Financiación
◦ …?
 En el caso concreto de Juventudes Socialistas de
Chamberí, deberíamos definir una serie de
estrategias, cuya supervisión podría asignarse,
dentro de la organización, a una serie de áreas
funcionales. Ejemplos:
 Finalmente, y para evitar que todo el trabajo
se diluya, conviene que toda organización
establezca una serie de objetivos
cuantificables y medibles que nos permitan
evaluar el grado de madurez de nuestras
estrategias.
Estos objetivos deben ser
realistas, pero a su vez
ambiciosos. No sirve de
nada repartir propaganda
en plena calle sobre una
determinada materia, si no
llega a un público objetivo
sobre el que pueda
producir efecto.
 Así, y a modo de ejemplo, siguiendo las estrategias
definidas en la diapositiva:
 Para la estrategia de comunicación y acción política se
puede poner como objetivo llegar a comunicar nuestras
acciones a un determinado número de miembros de un
colectivo. Por ejemplo en una campaña sobre el cierre de
un polideportivo, analizar cuantas asociaciones y grupos
deportivos somos capaces de contactar.
 Para la estrategia de afiliación, establecer todos los años
una meta de nuevos afiliados. Por ejemplo 5 al año.
 Par la financiación, establecer una cantidad objetiva, y
lograrla,
 Y así con todos los campos que se nos ocurran, teniendo
en cuenta que puede haber varios objetivos por estrategia.
 Sin duda las actividades son el medio
principal del que dispone JSCh para actuar. Es
por ello, que en harás de lograr las metas de
eficacia y eficiencia se planteen una serie de
importantes cuestiones antes de llevarlas
acabo.
 "Soissocialistas no para amar en silencio
vuestras ideas ni para recrearos con su
grandeza y con el espíritu de justicia que las
anima, sino para llevarlas a todas partes"

Pablo Iglesias

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