‫נקודת האיזון‬

‫משרד רו"ח בן אהרון‬

 ‫מהי נקודת האיזון?‬
‫נקודת זמן שבה רמת המכירות של העסק שווה‬
‫לרמת ההוצאות‪.‬‬
‫על נקודת האיזון משפיעים משתנים רבים‪.‬‬
‫חלקם משתנים המושפעים מפעילות העסק‬
‫פנימה כגון‪ :‬מחיר המכירה‪ ,‬יעילות הייצור‬
‫ויעילות הניהול וחלקם מושפעים מכוחות השוק‬
‫והסביבה העסקית כמו‪ :‬מחירי חומרי גלם‪,‬‬
‫שיעורי הריבית‪ ,‬ביקוש והיצע‪.‬‬

‫משרד רואי חשבון בן אהרון‬

 ‫חישוב נקודת האיזון‬
‫חלוקה של הוצאות העסק להוצאות משתנות‬
‫והוצאות קבועות‪.‬‬
‫הוצאות משתנות – הוצאות הקשורות באופן ישיר‬
‫למוצר או לשירות שאנו מספקים‪ .‬עלות חומרי גלם‪,‬‬
‫עלות עובדי ייצור‪ ,‬עלות הסחורות‪.‬‬
‫הוצאות קבועות – הוצאות החלות על העסק באופן‬
‫קבוע‪ .‬שכר דירה‪ ,‬הנהלת חשבונות‪ ,‬ביטוח ‪ ,‬שכר‬
‫מנהלים‪ ,‬מיסי עירייה‪ ,‬פרסום‪.‬‬
‫משרד רואי חשבון בן אהרון‬
‫הוצאת קבועות‬

‫• שכר דירה‪₪ 10,000 :‬‬

‫• ארנונה‪ ,‬חשמל‪₪ 4,500 :‬‬
‫• הנהלת חשבונות‪₪ 1500 :‬‬
‫• ביטוחים‪₪ 1800 :‬‬
‫• תקשורת ואחרות‪ 1500 :‬ש"ח‬
‫• שכר ‪₪ 40,000 :‬‬
‫• סה"כ הוצאות קבועות‪.₪ 59,300 :‬‬
‫משרד רואי חשבון בן אהרון‬
 ‫הוצאות משתנות‬

‫עלות חומרי הגלם המוערכת בענף בתי הקפה‬

‫הינה כ‪.30%-‬‬
‫על כל שקל אחד מכירה יש רווח גולמי של ‪ 70‬אג'‪.‬‬
‫‪ 70%‬רווח גולמי‪.‬‬

‫משרד רואי חשבון בן אהרון‬

 ‫חישוב נקודת האיזון‬
‫אחוז הרווח הגולמי‪/‬סה"כ הוצאות קבועות‬
‫‪.₪ 84,714 = 59,300/70%‬‬

‫נקודת האיזון של בית הקפה הינה במכירות של‬

‫‪ .₪ 84,714‬בנקודה זו המכירות מכסות בדיוק את‬
‫ההוצאות הקבועות והמשתנות של העסק‪.‬‬

‫משרד רואי חשבון בן אהרון‬

 ‫נקודות למחשבה‪...‬‬
‫כמה לקוחות צריכים לקנות בבית הקפה כדי שנגיע‬
‫לנקודת האיזון?‬
‫בעל בית הקפה מבקש לדעת מה צריך להיות‬
‫מחזור המכירות כדי שהרווח החודשי יעמוד על‬
‫‪.₪ 30,000‬‬
‫בדיקת כדאיות השקעה בעסק חדש‪.‬‬
‫העסקת קבלני משנה – מעבר מהוצאות קבועות‬
‫להוצאות משתנות‪.‬‬
‫משרד רואי חשבון בן אהרון‬
 ‫הקנייה הממוצעת בבתי קפה הינה ‪ .₪ 44‬מכאן‬
‫שבנקודת האיזון ביקרו בבית הקפה ‪ 1925‬איש‪.‬‬

‫כדי למצוא את מחזור המכירות הרצוי בכדי להגיע‬

‫לרווח חודשי של ‪ ₪ 30,000‬נוסיף את הרווח‬
‫הרצוי להוצאות הקבועות ונחלק באחוז הרווח‬
‫הגולמי‪.‬‬
‫‪127,571 =70% /89,300 =59,300+30,000‬‬
‫‪.₪‬‬

‫משרד רואי חשבון בן אהרון‬