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El Arte de Cambiar las Personasque Cambian las Cosas
ELCAMBIO CONCEPTUALDELSER HUMANODESDE SU CONTEXTO CAMBIANTE
 
El Arte de Cambiar las Personas que Cambian las Cosas
ELCAMBIO CONCEPTUALDELSER HUMANODESDE SU CONTEXTO CAMBIANTE
Reservados todos los derechosImpreso en Ecuador RED NUEVO PARADIGMA
Autores
Freddy ÁlvarezMaría Adriana MatoJulio SantamaríaJuan CheazJosé de Souza SilvaPortada y diagramaciónNela Meriguet Martínez -
lacazadora-
ladiana8@hotmail.comDerechos de autor No. 023207ISBN-9978-44-622-2Impreso en Artes Gráficas SILVA2551-236Quito, octubre 2005Tiraje: 1.000 ejemplares
 
Contenido
Agradecimientos
...................5
Prefacio
...................7
Introducción
...................11
Capítulo1Contexto cambiante
...................21El cambio de época...................21El concepto de época histórica...................21La génesis del cambio de época actual...................23Visiones de mundo en conflicto en la épocahistórica emergente...................25 Algunas evidencias del cambio de época actual...................27El contexto global cambiante: la crisis de la épocahistórica del industrialismo...................30Los paradigmas cambiantes: la crisis designificados y la innovación de la innovación...................33Entorno cambiante en América Latina:Pobreza, exclusión y arreglos institucionales...................38
Capítulo 2El marco orientador de la Red Nuevo Paradigma paracambiar las personas que cambian las cosas
...................47Génesis de la Red...................47Marco conceptual de la Red Nuevo Paradigma...................50Teoría de acción de la Red Nuevo Paradigma...................57
Capítulo 3Las huellas de la Red Nuevo Paradigmaen los tres estudios de caso
...................75Marco Orientador...................75La gente que descubrió la Red en Costa Rica...................79Las huellas de la Red Nuevo Paradigmaen el caso Cuba.................113Estudio de las huellas de laRed Nuevo Paradigma en Ecuador.................151
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