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Económico Local de Chiloé
2010 2015
Etapa II:
IMAGEN OBJETIVO
PROVINCIAL Y
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Equipo de Trabajo:
Oscar Chang Delgado,
Claudia Meneses Zenteno,
Alejandro León Arenas.
Indice General Pág.
Indice de Contenidos 1
Indice de Figuras 2
Indice de Cuadros 2
Índice de contenidos Pag.
I Contextualización…………………………………………………………………………. 3
1 ¿Qué es la Imagen Objetivo Provincial……………………………………..... 4
2 Enfoque metodológico………………………………………………………….. 4
SUBDERE / Asociación Provincial de Municipalidades de Chiloé 1
Índice de figuras Pag.
Figura Nº 1 Actores y Fases del proceso 3
Figura Nº 2 Etapas I y II 5
Figura Nº 3 Construcción de la distinción para establecer una interpretación común 6
de Imagen Objetivo y sus componentes.
Figura Nº 4 Trabajo silencioso individual con las preguntas orientadoras. 6
Figura Nº 5 Trabajo grupal 6
Figura Nº 6 Trabajo de los grupos establecidos 6
Figura Nº 7 Trabajo Grupo 1 7
Figura Nº 8 Presentación Plenario Grupo 1 7
Figura Nº 9 Trabajo Grupo 2 9
Figura Nº 10 Presentación Plenario Grupo 2 9
Figura Nº 11 Trabajo Grupo 3 11
Figura Nº 12 Presentación Plenario Grupo 3 11
Índice de Cuadros Pag.
Cuadro Nº 1: Imagen Objetivo Provincial Grupo I 7
Cuadro Nº 2: Imagen Objetivo Provincial Grupo II 9
Cuadro Nº 3: Imagen Objetivo Provincial Grupo III 11
Cuadro Nº 4: Resumen desglose por ámbitos 13
Cuadro Nº 5: Imagen Objetivo Provincial 16
Cuadro Nº 6: Genérico Imagen Objetivo Provincial, Lineamientos Estratégicos y 19
Políticas
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I. Contextualización:
Figura Nº 1: Actores y Fases del proceso
En la Imagen Objetivo Provincial, trata de visualizar las potencialidades provinciales y representar la
vocación provincial proyectada hacia el futuro.
Es la Visión compartida de las posibilidades del desarrollo económico de la Provincia, atendiendo a
las particulares percepciones de autoridades, técnicos y representantes de la comunidad. Por otra
parte, se busca conocer las expectativas de la comunidad respecto al desarrollo económico de la
Provincia su voluntad y compromiso para asumir a los desafíos que dicho desarrollo implica.
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1. ¿Qué es la Imagen Objetivo Provincial?
La imagenobjetivo remite al conjunto de ideas principales de lo que se quiere lograr y se caracteriza
por expresar en términos globales las intenciones que mejor reflejan la situación deseada a largo
plazo para la provincia.
El término imagenobjetivo es usado tanto en la planificación clásica, como en la planificación
estratégica situacional. Con algunas diferencias, en la terminología del método de escenarios,
equivaldría al llamado escenario normativo.
En la planificación estratégica corporativa se usa, por lo general, el término visión, asociado al
propósito orientador que guía las decisiones de una determinada empresa, negocio, o estrategia.
Alcanzar esta imagen objetivo es el resultado de un proceso participativo en el cual los actores
involucrados, expresan potencialidades y conciben una idea de lo que la provincia debe proyectar,
consensuando una vocación que expresa su identidad, lo que permite estructurar las acciones a
emprender y relacionarse con el entorno.
La imagen objetivo provincial permite, a su vez, establecer diferentes objetivos que dan cuenta de
ese objetivo mayor.
2. Enfoque metodológico
Una vez presentado, consensuado y aprobado el diagnóstico correspondiente a la primera etapa de
parte del equipo gestor y de los representantes comunales de la provincia. Se procedió a la
construcción de la Imagen Objetivo Provincial, esta construcción se realizó en un Taller de trabajo
con la participación de los actores enunciados anteriormente.
…. ¿Cómo me gustaría que fuera la Provincia de Chiloé en cinco años más
en el ámbito del Desarrollo Económico Local?...
…¿Cuáles son los principales objetivos a alcanzar en el ámbito del
Desarrollo Económico Local?...
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El mapa conceptual para esta etapa fue el siguiente:
Figura Nº 2: Etapas I y II
Etapa I:
Etapa I: Diagnóstico Etapa II: Imagen
Diagnóstico Objetivo
Ideas Principales de lo
Cualitativo que se quiere lograr
¿Cómo me gustaría que fuera
Potencialidades la Provincia de Chiloé en
cinco años más en el ámbito
del Desarrollo Económico
Local?
Limitantes
¿Cuáles son los principales
objetivos a alcanzar en el
ámbito del Desarrollo
Problemas Económico Local?
Intenciones que mejor
reflejan la situación deseada
Cuantitativo
Esta actividad tuvo dos momentos relevantes. El primero, en la presentación del equipo consultor,
del diagnóstico general (cualitativo y cuantitativo) con la consiguiente aprobación del equipo gestor y
los representantes designados por cada grupo focal de la sociedad civil productiva de las comunas
de la provincia (10), junto a sus respectivos profesionales designados por Decreto Alcaldicio.
El segundo, en la construcción de la imagen objetivo provincial a través de un trabajo grupal con el
equipo gestor y actores locales privados de la sociedad civil. Se realizó al inicio de la segunda parte
del taller, una construcción de la distinción para establecer una interpretación común de Imagen
Objetivo y sus componentes.
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Posteriormente, se constituyeron tres grupos de trabajo, donde cada grupo designó a un facilitador
para administrar las conversaciones de éste.
La primera actividad del grupo consistió en un trabajo silencioso individual con las preguntas
orientadores señaladas anteriormente con una duración de quince minutos.
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Posteriormente, cada integrante daba lectura a sus anotaciones para finalmente consensuar las
ideas del grupo. Una vez consensuadas estas ideas fuerza, se escribía en un papelógrafo la Imagen
Objetivo Provincial consensuada la que fue expuesta en un plenario al resto de los grupos.
1.a Plenario y Sistematización Grupo I:
Cuadro Nº 1: Imagen Objetivo Provincial Grupo I
Al 2015 La provincia de Chiloé…es limpia y ordenada, libre de contaminación, sustentable,
con microempresas activas, articuladas, que generan empleabilidad, con identidad y
Desarrollada Tecnológicamente, con una sociedad civil que participa responsablemente y
un servicio público profesionalizado que comparte una visión común y una política de
desarrollo a largo plazo de los ámbitos productivos más relevantes. (Pesca, Turismo,
Agricultura)
Visiones individuales al año 2015….
Ø La provincia de Chiloé debería ser sustentable económicamente, con el desarrollo del
turismo, la agricultura y la pesca artesanal, además, debería poner en práctica una política
medioambiental para ser una provincia libre de contaminación.
Con un buen manejo de recursos pesqueros
Con creación de políticas medio ambientales y comunales
Lograr una apertura de rutas turísticas no tradicional
Lograr el desarrollo tecnológico para el ámbito agrícola
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Accesible a todos
Mantener la cultura tradicional Chilota
Ø Que todo ciudadano cuente con la información adecuada y oportuna, que Estado y municipio
sea parte de la información.
Ø Una provincia ordenada, moderna, conectada y articulada, donde existan muchas
microempresas estables que generan empleabilidad y con oportunidades diversas para sus
familias.
Activando y potenciando a la mico empresa local para generar empleabilidad y con
oportunidades diversas para sus familias
Logrando diversificar productos de calidad y con identidad local
MunicipioOrganizaciones productivasComités productivoss.s.p.p.jóvenesArtesanos
etc. Organizaciones IndígenasPrivadosCámara de comercioSeguridadPolíticos
Todos ellos articulados, sensibilizados, Comprometidos, Capacitados, Contentos.
Ø Con una visión y misión única en el territorio, con fuentes de financiamiento que se adecuen
a los rubros prioritarios de la provincia y que estos estén asignados para su ejecución
presupuestaria.
Que se desarrollen capacidades en los actores locales comunales y provinciales que
potencien el desarrollo económico local desde su interior.
Potenciando las relaciones provinciales
Gestionando recursos para la provincia
Resguardando las ventajas territoriales
Ø Al año 2015 la provincia de Chiloé: Deberían contar con un plan de desarrollo local que
incorpore a todas las comunas, para el desarrollo equitativo y cuantitativo, abriendo
oportunidades, a nuevos emprendimientos y fortaleciendo a los ya existentes y que están
débiles aún.
Este plan debe ser asesorado tanto con recursos económicos, como con profesionales
idóneos, con experiencia, que capaciten a los emprendedores para ser profesionales en
cada área de su emprendimiento, acompañar con seguimiento y apoyo económico, y lograr
que se formalicen y sean sustentables en el tiempo.
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1.b Plenario y Sistematización Grupo II:
Cuadro Nº 2: Imagen Objetivo Provincial Grupo II
Al 2015, la provincia de Chiloé…Ser una potencia del turismo, generadora de empleo digno y
venta de productos locales, que las actividades económicas sean asociativas, actualizadas y
que funcionen bajo un comercio justo.
Visiones individuales al año 2015….
Ø Desarrollar capacidades para emprendimientos locales permanentes en el tiempo, generar
empleo
Ø Que hubieran más empleos y con buenas remuneraciones. Que hubiera más poder
comprador para nuestros productos con precios justos y que no entren productos de afuera
como por ejemplo: corderos y papas que nos perjudican el negocio de nosotros.
Ø Aumentar la comercialización de los productos en las distintas áreas a un precio justo.
Ø Me gustaría que en cinco años más hubiera muchas facilidades para vender todo tipo de
productos.
Ø Que exista una buena señalización de caminos rurales
Ø Vivir del turismo y que no sea una fuente de ingresos adicional a su actividad principal.
Capacitación en el área.
Tener infraestructura de primer nivel y servicios variados de hotelería y alimentación,
funcionando no sólo en período estival.
Señalética y caminos acorde a los objetivos implementados
Generar fondos concursables que permitan a los particulares desarrollarse a plena
capacidad
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Ø Generar condiciones de asociatividad
Ø Trabajar en redes productivas
Ø Generar una cultura emprendedora fortalecida y enfocada a la independencia y no hacia el
asistencialismo.
Ø Valorar la mano de obra Chilota a un precio más alto
Ø Mejorar la raza ovina Chilota y aumentar la producción de lana
Ø Tener una mayor producción de hortalizas para la venta y buenos precios
Ø Que el gobierno apoye y subsidie el abono que usaban los antiguos
Ø Tener más apoyo técnico
Ø En el campo contar con más tecnología para que los jóvenes y las mujeres vuelvan a vivir de
la agricultura y no depender de las salmoneras.
Ø Potenciar un turismo, productos con identidad local, tanto en materia prima como en valor
agregado.
Ø En cinco años más veo a mi grupo familiar en el campo porque es mucho más fácil subsistir,
mejorando la producción con más tecnología
Ø Me veo dependiendo de lo que produzca nuestra tierra para comer y vender.
Ø Al año 2015 veo a la provincia de Chiloé como una potencia en el área de turismo, fortalecer
los servicios, tener gente capacitada y las inversiones a nivel regional deberían posicionar a
Chiloé como una potencia netamente turística, dando énfasis a la identidad local y
patrimonial. Seguir ejemplos como la Isla de Pascua, Bariloche (Argentina)
Profesionalizar el turismo.
Ø Al año 2015 me gustaría que Chiloé tuviera mayor asociatividad entre grupos/personas
productivas.
Trabajo en red
Cultura emprendedora fortalecida y enfocada hacia la independencia, pasando del
asistencialismo a la subsidiaridad.
Mejorar la mano de obra Chilota.
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1.c Plenario y Sistematización Grupo III:
Cuadro Nº 3: Imagen Objetivo Provincial Grupo III
Al 2015, la provincia de Chiloé…con un desarrollo económico sustentable que conserve su
biodiversidad y su patrimonio cultural, con un desarrollo ENDÓGENO que valores sus
recursos naturales, con valor agregado, con denominación de origen, con una comunidad
empoderada, que comparte valores, proactiva, inclusiva, capaz de articular con la
institucionalidad publica, y definir en conjunto sus proyectos de inversión.
Visiones individuales al año 2015….
Ø Territorio consolidado en el ámbito turístico integrado (paquetes /rutas), con productos con
identidad y denominación de origen, un plan de trabajo integrador en el ámbito público y
privado, que tenga coherencia dentro del plan regional y con recursos.
Ø Con diversificación económica y canales de comercialización establecidos.
Ø Chiloé inclusivo productivamente con herramientas accesibles, competitivo.
Con competitividad en los diferentes ejes productivos
Ø Una mayor parte de la población trabajando en forma independiente, con una calidad de
vida 50% mejor.
Con menos división política
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Con una nivelación de estudios más avanzada
En el año 2015, la provincia de Chiloé la veo con un desarrollo económico sustentable,
que conserve su biodiversidad y su patrimonio cultural con un desarrollo endógeno que
valore sus recursos naturales y le de valor agregado, con una comunidad sustentable y
que comparte valores, capaz de articular con la institucionalidad publica y definir en
conjunto sus proyectos de inversión , y una política clara de desarrollo donde el eje
productivo del turismo es transversal a los demás ejes de desarrollo.
Ø Una provincia ordenada territorialmente, con una explotación sustentable que no
proporcione un crecimiento y desarrollo sustentable y sostenible. La explotación entendida
en la diversificación de actividades económicas con una sociedad civil activa y asociada.
Ø Competitividad productiva marca de origen, consolidación y profesionalización empresarial
que permita un puente públicoprivado para la generación de empleo.
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2. Desglose por ámbitos declarados (Grupo e individuales) y aspiraciones al 2015
Cuadro Nº 4: Resumen desglose por ámbitos
Identidad Territorial, Medio Ambiente, Patrimonio y Sustentabilidad.
Es limpia y ordenada / Ordenada y moderna / Conectada y articulada.
Libre de contaminación / Política medioambiental para ser una provincia libre de
contaminación / Políticas medio ambientales y comunales, vertederos.
Buen manejo de recursos pesqueros.
Desarrollo económico sustentable.
Explotación sustentable que nos proporcione un crecimiento y desarrollo sustentable y
sostenible.
Que conserve su biodiversidad / Explotación sustentable que nos proporcione un crecimiento
y desarrollo sustentable y sostenible.
Deberían contar con un plan de desarrollo local que incorpore a todas las comunas para el
desarrollo equitativo y cuantitativo.
Mantener la cultura tradicional Chilota / Conservación del patrimonio cultural.
Que valore sus recursos naturales / Visión y misión única en el territorio.
Productos con identidad y denominación de origen.
Actores locales con competencias
(Emprendimiento, empleo, empleabilidad, asociatividad, capital social)
Municipio, Organizaciones productivas, Comités productivos, servicios públicos, jóvenes,
Artesanos, etc. Organizaciones Indígenas, Privados, Cámara de comercio, Seguridad,
Políticos. Todos ellos articulados, sensibilizados, Comprometidos, Capacitados, Contentos.
Que se desarrollen capacidades en los actores locales comunales y provinciales que
potencien el desarrollo económico local desde su interior.
Nivelación de estudios más avanzada.
Mayor parte de la población trabajando en forma independiente.
Capacidades en los actores locales comunales y provinciales.
Empleabilidad y con oportunidades diversas.
Mejorar la mano de obra chilota.
Empleo digno.
Desarrollar capacidades para emprendimientos locales permanentes en el tiempo, generar
empleo.
Comunidad empoderada, que comparte valores, proactiva, inclusiva, capaz de articular con la
institucionalidad publica, y definir en conjunto sus proyectos de inversión.
Sociedad civil activa y asociada.
Desarrollo endógeno.
Generar condiciones de asociatividad.
Trabajar en redes productivas.
Mayor asociatividad entre grupos/personas productivas.
Que las actividades económicas sean asociativas.
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Sociedad civil que participa responsablemente.
Comunidad sustentable y que comparte valores capaz de articular con la institucionalidad
publica y definir en conjunto sus proyectos de inversión.
Institucionalidad y Políticas públicas
Plan de trabajo integrador en el ámbito público y privado, que tenga coherencia dentro del
plan regional y con recursos.
Potenciando las relaciones provinciales.
Gestionando recursos para la provincia.
Resguardando las ventajas territoriales, su carácter identitario.
Puente públicoprivado para la generación de empleo Información adecuada y oportuna.
Generar una cultura emprendedora fortalecida y enfocada a la independencia y no hacia el
asistencialismo.
Que el gobierno apoye y subsidie el abono que usaban los antiguos.
Chiloé inclusivo productivamente con herramientas accesibles.
En el campo contar con más tecnología para que los jóvenes y las mujeres vuelvan a vivir de
la agricultura y no depender de las salmoneras.
Mejorar la producción con más tecnología.
Cultura emprendedora fortalecida y enfocada hacia la independencia, pasando del
asistencialismo a la subsidiaridad.
Generar fondos concursables que permitan a los particulares desarrollarse a plena
capacidad.
Servicio público profesionalizado que comparte una visión común y una política de desarrollo
a largo plazo.
Profesionales idóneos, con experiencia.
Acompañar a emprendedores con seguimiento y apoyo económico, y lograr que se
formalicen y sean sustentables en el tiempo.
Abriendo oportunidades, a nuevos emprendimientos y fortaleciendo a los ya existentes.
Que todo ciudadano cuente con la información adecuada y oportuna, que Estado y municipio
sea parte de la información.
Fuentes de financiamiento que se adecuen a los rubros prioritarios de la provincia y que estos
estén asignados para su ejecución presupuestaria.
Sectores productivos y Producción
Ámbitos productivos más relevantes (Pesca, Turismo, Agricultura).
Desarrollo del turismo, la agricultura y la pesca artesanal.
El eje productivo del turismo es transversal a los demás ejes de desarrollo.
La explotación entendida en la diversificación de actividades económicas.
Ser una potencia del turismo.
Profesionalizar el turismo.
Profesionalizar la pesca artesanal bentónica y pelágica
Mejorar las condiciones laborales de la flota pesquero artesanal
Mejores condiciones de desembarque de recursos pesqueros en los puertos autorizados
Ares de manejo con reales posibilidades de apoyo para su repoblamiento
Territorio consolidado en el ámbito turístico integrado (paquetes /rutas).
Desarrollo tecnológico para el ámbito agrícola accesible a todos.
Venta de productos locales.
Mejores condiciones de comercialización
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Con valor agregado.
Tener una mayor producción de hortalizas.
Mejorar la raza ovina chilota y aumentar la producción de lana.
Vivir más del turismo y que no sea una fuente de ingresos adicional a su actividad principal.
Tener gente capacitada y las inversiones a nivel regional deberían posicionar a Chiloé como
una potencia alimentaria y turística con fuerte identidad territorial
Lograr una apertura de rutas turísticas no tradicional.
Agregación de valor a productos locales
Diversificar productos de calidad y con identidad local.
Dar énfasis a la identidad local y patrimonial.
Productos con identidad local
Potenciar desarrollo económico local desde su interior.
Con competitividad en los diferentes ejes productivos.
Con denominación de origen.
Competitividad productiva.
Marca de origen.
Que a sus recursos naturales le den valor.
Infraestructura y servicios básicos
Que exista una buena señalización de caminos rurales.
Tener infraestructura de primer nivel y servicios variados de hotelería y alimentación,
funcionando no sólo en período estival.
Señalética y caminos acorde a los objetivos implementados.
Mypes
Microempresas activas, articuladas.
Desarrollada Tecnológicamente.
Muchas microempresas estables que generan empleabilidad y con oportunidades diversas
para sus familias.
Activando y potenciando a la micro empresa local para generar empleabilidad.
Consolidación y profesionalización empresarial.
Comercialización
Diversificación económica y canales de comercialización establecidos.
Más poder comprador para nuestros productos.
Comercio justo.
Que no entren productos de afuera como por ejemplo: corderos y papas.
Aumentar la comercialización de los productos en las distintas áreas.
Facilidades para vender todo tipo de productos.
Calidad de Vida
Calidad de vida 50% mejor.
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III. Imagen Objetivo Provincial, Lineamientos Estratégicos y Políticas:
1. Imagen Objetivo Provincial
El producto de la sistematización grupal e individual, es la siguiente Imagen Objetivo Provincial a
alcanzar:
Cuadro Nº 5: Imagen Objetivo Provincial
Al 2015 la Provincia de Chiloé en el ámbito del desarrollo económico local, es un territorio
competitivo, sustentable y sostenible 1 , con un protegido patrimonio natural, paisajístico,
cultural, histórico y arquitectónico que generan una identidad territorial única.
Chiloé cuenta con un capital humano que posee competencias suficientes para ser
emprendedor, acceder a empleos dignos y/o a condiciones de empleabilidad con MYPES
asociadas e insertas en políticas públicas que son producto de una interacción efectiva entre
la institucionalidad pública coordinada e integrada con una institucionalidad privada
empoderada y representativa en el territorio.
Una consolidación productiva de los sectores relevantes: pesca artesanal, acuicultura,
silvoagropecuario y turismo de fines especiales, con infraestructura y servicios básicos
necesarios, generando productos locales de calidad con denominación de origen,
comercializados a un precio justo reconocidos en el mercado regional, nacional e
internacional. Todo lo anterior para lograr el fin último que es el mejoramiento de la calidad
de vida de la comunidad chilota.
2. Lineamientos Estratégicos
Las líneas estratégicas tienen como trasfondo los ámbitos fundamentales del desarrollo local
(Económico – Productivo, Socio – Cultural, Infraestructura y servicios, Institucionalidad) y son el
resultado de pensar los ámbitos de un modo más amplio y transversal.
1
Característica o estado según el cual pueden satisfacerse las necesidades de la población actual y local sin comprometer la
capacidad de generaciones futuras o de poblaciones de otras regiones de satisfacer sus necesidades.
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Las líneas estratégicas son los caminos que se eligen transitar para arribar a los objetivos
propuestos. Son orientaciones o grandes líneas directrices que no se agotan en temáticas
especializadas, sino que permiten una visión más integral de los problemas. Cada línea contiene
programas que reúnen y articulan conjuntos de proyectos de naturaleza afín.
Lineamiento Estratégico Nº 1: Sustentabilidad y sostenibilidad Ambiental
Lineamiento Estratégico Nº 2: Identidad patrimonial y Territorial
Lineamiento Estratégico Nº 4: Valorización de recursos endógenos y competitividad
3. Políticas
3.1. INTEGRACION
Las diversas acciones vinculadas a la concreción de los objetivos estratégicos del plan, deben dar
cuenta de un real esfuerzo de integración debido a los distintos intereses manifestados por las
comunidades productivas presentes en el territorio provincial, teniendo particular cuidado en
salvaguardar la igualdad de oportunidades, la identidad territorial y la no discriminación de ningún
tipo.
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3.2. COOPERACIÓN
Las diversas acciones surgidas a partir del plan estratégico y en pro del cumplimiento de los
objetivos estratégicos que surgirán, han de fomentar de manera permanente, la cooperación y
reconocimiento público privado, entre todos los actores territoriales involucrados en el proceso
provincial de desarrollo económico local a mediano plazo.
3.3. COMUNICACIÓN
La ejecución de un Plan Estratégico Provincial ha de considerar el diseño e implementación de
instancias de comunicación pertinentes y permanentes que faciliten a la comunidad el conocimiento
de sus avances y obstáculos en el cumplimiento de sus objetivos.
3.4. PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL
El Plan Estratégico Provincial debe proveer los mecanismos pertinentes que faciliten el control
social y seguimiento responsable de la ciudadanía de acuerdo a los plazos establecidos
posteriormente en la construcción del Plan de Monitoreo y evaluación.
3.5. FLEXIBILIDAD
El Plan Estratégico Provincial, en su calidad de instrumento estratégico de acción, debe contar con
la capacidad de flexibilizar sus acciones, dado que éstas varían de acuerdo con la propia variación
del contexto que las rodea y los imponderables que puedan surgir durante su ejecución.
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Genérico Imagen Objetivo Provincial, Lineamientos Estratégicos y Políticas
Cuadro Nº 6: Genérico Imagen Objetivo Provincial, Lineamientos Estratégicos y Políticas
SISTEMA PRODUCTIVO
TEMAS CLAVE VARIABLES / INDICADORES
Entorno Económico § Dinámica provincial e internacional
Factores endógenos en el desarrollo económico § Nuevos proyectos, evolución en las fuentes
provincial de desarrollo económico / exportaciones
§ niveles de tecnificación agrícola y pecuario
SISTEMA TERRITORIAL
TEMAS CLAVE VARIABLES / INDICADORES
Desequilibrios territoriales § Éxodo rural
§ Equilibrio territorial
§ Disparidades en materia de desarrollo entre
sector rural y sector urbano
§ Uso de recursos naturales y energéticos
§ Tenencia regularizada de la tierra
§ Conectividad y ordenamiento territorial
Zonificación borde costero § Microzonificación del borde costero
§ Conflictos territoriales y ambientales
SISTEMA SOCIO PRODUCTIVO
TEMAS CLAVE VARIABLES / INDICADORES
Empleo/Calificación/Competencias Laborales § Ingreso per cápita por sector económico /
niveles de autoempleo; por categoría social,
por género y por distribución urbano/rural,
niveles de escolaridad.
Transformaciones socio demográficas § Composición de la población (discapacidad,
migraciones, género, etc.)
Formación de Capital Humano § SIMCE, oferta laboral especializada.
SISTEMA CULTURAL Y DE COHESIÓN SOCIAL
TEMAS CLAVE VARIABLES / INDICADORES
Identidad y Patrimonio Provincial § Composición cultural de la población/ masa
crítica provincial/ actividades culturales/
acciones que ponen en contacto a la
Provincia con el resto del país
Participación y Asociatividad en la Provincia § Participación/ asociatividad
SISTEMA AMBIENTAL
TEMAS CLAVE VARIABLES / INDICADORES
Disponibilidad de recurso hídrico § Cantidad, calidad, actores por cuenca
hidrográfica
Contaminación antrópicas § Toneladas de basura / otros residuos
sólidos / riles
Proyectos de inversión § Localización / tamaño / impacto global
Biodiversidad § Efectos de cambio climático / deforestación
Disponibilidad de recursos energéticos § Fuentes energéticas renovables
SISTEMA INSTITUCIONAL
TEMAS CLAVE VARIABLES / INDICADORES
Articulación Institucional § Coherencia de la inversión en el territorio
(conducción para producir el cambio)
§ Localización de la inversión pública en el
territorio y socialización de la acción pública
para el empoderamiento ciudadano
§ Coherencia entre políticas públicas de nivel
central con el territorio provincial
§ Consenso entre actores públicos y privados,
evolución de la intercomunalidad y de los
convenios de programación (planes,
programas y proyectos)
§ Intersectorialidad SSPP provinciales/
Municipios/ Sociedad Civil
§ Monitoreo y seguimiento permanente
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