14/8/2010

Por Julio Pascoal

RECRUTAM
RECRUTAMENTO E SELEÇ
SELEÇÃO

Recrutamento;
Significa procurar, chamar ou ir ao encontro de
pessoas que possuam qualidades mínimas para
atender às necessidades da empresa.

Seleção
Seleção;
Escolher a pessoa mais adequada para preencher
a vaga.
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ORD
OR DEM DOS PROC
PROCESSOS DE
SELE
SELEÇÃO

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CURRIICULO
CURR
Nada de pressa

Faça um diagnóstico

Seja original

Seja localizável

Tenha um foco
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CURRIICULO
CURR
Seja claro, direto e
verdadeiro
Escreva de maneira
informal, mas
corretamente

Seja seletivo
Inclua o essencial
Capriche no
visual
Obs.: Cuidado com a foto, não por foto de
Orkut.
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ENTRE
ENTREVISTA

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PLANEJAMENTO

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PLANEJAMENTO:

“Para que a entrevista ocorra bem, você precisará

fazer um planejamento adequado”.

Qual objetivo da entrevista?

O que o potencial empregador deseja saber?

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• Para cada entrevista deve-se ter uma ESTRATÉGIA.

PLANEJAMENTO:

Quem você é?
O que você já fez?
O que o seu último empregador acha de você?
Quais os resultados alcançados nos últimos empregos?
O que pode fazer para a empresa que está selecionando?
O que pode conseguir fazendo o que faz para a empresa dele?

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PLANEJAMENTO:

Nome, Localização
Setor em que atua,
Como se situa no mercado,
Produtos e/ou serviços que oferece
Concorrentes,
Reputação no mercado
Mudanças ocorridas recentemente
Função desempenhada pela vaga.
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Inform
Infor mações instituc
institucionais
Visitar o site institucional da empresa;

Conversar com funcionários ou conhecidos que já tenham

trabalhado lá;

Conseguir folders e material promocional da empresa;

Ler matérias na internet, em jornais ou revistas;

Procurar saber sobre algum trabalho (voluntário)

prestado pela empresa.
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APRESENTAÇÃO DO CANDIDATO

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Social Esporte Fino Esportivo

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TIP
TI POS DE ENTRE
ENTREVISTA
2. ENTREVISTA REALIZADA
1. TELEFONE POR PSICÓLOGOS:
(TRIAGEM INICIAL)
Linha de trabalho;
Verificar interesse; Perfil profissional;
Expectativas em relação ao
Confirmar perfil; cargo e à empresa;
Revisão do histórico
profissional;
Analisar comunicação. Perfil sócio-
sócio-econômico,
sócio--cultural e político.
sócio
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TIP
TI POS DE ENTRE
ENTREVISTA
4. ENTREVISTA PESSOAL
3. ENTREVISTA EM GRUPO

Avaliar qualidade técnica

Liderança; comportamental;
Desprendimento;
Avaliar capacidade de
Facilidade de trabalhar em grupo;
relacionamento.
Avaliar projeção de
imagem do candidato.
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TUD
TUDO O Q
QU
UE N
NÃÃO SE D
DE
EVE FAZ
FAZER:
Falar em demasia; Ignorar perguntas;

Falar gírias;
Mudar de assunto de repente;
Franzir a testa em demasia;
Desviar o olhar do entrevistador;
Discordar em demasia;
Contar piadas;
Ser dogmático;

Mostrar impaciência; Mascar chiclete ou bala;

Ser emotivo; Não Fumar.

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TUD
TUDO O Q
QU
UE N
NÃÃO SE D
DE
EVE FAZ
FAZER:

Não minta;

Evite apoiar seus pertences sobre a mesa do

selecionador;

Erros de português;

Não fale mal de empregos/empregadores

anteriores;

Evite ficar olhando no relógio.

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DIC
DIC
DI
DI CCAS!
AS!
DIC
DI
DICCAS!
DIC AS!

DIC
DI
DICCAS!
DIC AS!

DIC
DI
DICCAS!
DIC AS!
DIC
DI
DICCAS!
DIC AS!
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6
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Aleg
Alegria;
Hum
Humor;

Posttura;
Pos Bom vocab
vocabulário;
Tat
Tato;
Um fir
firme ap
apeerto de m
mã
ão;
Corttesia;
Cor
Boa pronú
pronúncia;
Conffiança;
Con
Boa gram
gramática;
Cal
Calor;

Entus
Entu siasmo; DIC
DICAS!
DICAS! Otimiismo;
Otim
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Lembrete!

Se você cumpri todas as DICAS, mais,

não conquistou sua Vaga.
Não desmotive, pois,
“para cada Vaga há um perfil pré definido”.

Julio Pascoal
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Obrig
Obri gado!
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