Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword or section
Like this
2Activity

Table Of Contents

0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
-Bazele-practicii-manageriale

-Bazele-practicii-manageriale

Ratings: (0)|Views: 7 |Likes:

More info:

Published by: Popa Mihaela Andreea on Jan 06, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/27/2011

pdf

text

original

 
1
UNIVERSITATEA SPIRU HARETFACULTATEA DE MANAGEMENTANUL II ZI, FR, IDTESTE GRILA – DISCIPLINA BAZELE PRACTICIIMANAGERIALE
Testul nr. 1
Practica manageriala reprezinta:a) activitatea de transformare a realitatii manageriale în scopul obtinerii de rezultateeconomice, tehnice si sociale în cadrul organizatiei; b) o activitate de transformare a trecutului întreprinderii;c) o activitate de transformare a viitorului întreprinderii;d) o functie a managementului;e) un scop slab definit pentru întreprindere.Alegeti varianta corecta care reprezinta definitia practicii manageriale.
Testul nr. 2
Practica nu trebuie tratata ca o activitate de adaptare la procesul managerial, ci ca oactivitate constienta în care managerii urmaresc:a) scopuri expres delimitate; b) cresterea profitului;c) scopuri dinainte stabilite;d) cresterea puterii de cumparare;e) nivelul scazut sau crescut al inflatiei de pe piata.Care este varianta corecta care indica modul în care managerii pot trata practica ca oactivitate constienta?
Testul nr. 3
Dintre principalele moduri de abordare a practicii manageriale fac parte:1) abordarea structurala;2) abordarea functionala;3) abordarea functiei de control;4) abordarea sistemica;5) abordarea logica;Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalelemoduri de abordare ale practicii manageriale:a) 1,2,4; b) 2,4,5;c) 1,4 5;d) 1,3,5;e) 3,4,5.
 
2
Testul nr. 4
Prin prisma modelului: practica = agentul + obiectul actiunii manageriale + situatia +realizarea - se detaseaza urmatoarele coordonate:1) reprezinta în esenta o relatie dintre subiect si situatia existenta la un moment dat, prezentându-se astfel putine informatii;2) interactiunea dintre cei doi poli are un caracter activ si creativ;3) desfasurarea practicii are un caracter functional dinamic generat de relatiile directesi indirecte care se statornicesc între componentele sale, între factorii obiectivi si subiectivi,controlabili si necontrolabili ce se manifesta în cadrul practicii manageriale;4) reprezinta în esenta folosirea corespunzatoare a reproiectarii obiectivelor;5) reprezinta în esenta o relatie dintre subiect si obiect, în cadrul careia subiectul,respectiv managerul, urmareste o schimbare a obiectului conform unui scop.Care din combinatiile de variante enumerate mai jos indica coordonatele practiciimanageriale.a) 1,2,4; b) 2,4,5;c) 1,4,5;d) 1,3,5;e) 2,3,5.
Testul nr. 5
Tehnicile gândirii creatoare în practica manageriala sunt urmatoarele:1) brainstorming;2) sinectica;3) deductia;4) adevarul si neadevarul;5) inductia;6) analiza morfologica.Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta tehnici ale gândiriicreatoare în practica manageriala:a) 1,2,6; b) 3,4,5;c) 1,4,5;d) 1,2,5;e) 2,3,6.
Testul nr. 6
Principalele criterii de clasificare ale societatilor comerciale sunt:1) societati de persoane si societati de capitaluri;2) societati mixte;3) societati în care asociatii au o raspundere nelimitata si societati în care asociatii auo raspundere limitata;4) societati divizate;5) societati cu parti de interes si societati pe actiuni;6) societati care emit titluri de valoare si societati care nu pot emite asemenea titluri.
 
3Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalelecriterii de clasificare ale societatilor comerciale:a) 1,3,5,6; b) 1,2,5,6;c) 1,3,4,5;d) 2,4,5,6;e) 2,3,4,6.
Testul nr. 7
Principalele etape ale constituirii societatii comerciale sunt urmatoarele:1) etapa dezvoltarii economice;2) etapa redirectionarii capitalurilor constituite;3) etapa consensuala (întocmirea de catre parti, cu respectarea conditiilor legale, aactelor constitutive);4) etapa judiciara, obligatorie, consta în exercitarea controlului de legalitate de catre judecatorul delegat de pe lânga oficiul registrului comertului în a carui raza teritoriala îsi vaavea sediul societatea comerciala;5) etapa dezvoltarii resurselor financiare;6) etapa finala, obligatorie, se caracterizeaza prin îndeplinirea cerintelor deînmatriculare profesionala la camera de comert si industrie teritoriala, de înregistrare fiscala, precum si de publicare a documentelor constitutive în Monitorul Oficial.Precizati care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principaleleetape ale constituirii societatii comerciale.a) 1,2,3; b) 2,5,6;c) 4,5,6;d) 2,3,4;e) 3,4,6.
Testul nr. 8
Obiectivele previziunii de care tine seama managerul sunt urmatoarele:1) stabilirea rezultatelor finale care urmeaza sa fie realizate precum si precizareasi repartizarea pentru fiecare sectie, sector, atelier, compartiment a obiectivelor societatiicomerciale;2) sistemul informational;3) conceperea politicii de orientare si coordonare;4) prevederea problemelor si adoptarea masurilor corective, dar si conturarea siaplicarea sistemului de control economic si administrativ;5) pastrarea secretului de stat si de serviciu.Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta obiectivele previziuniide care tine seama managerul:a) 1,2,4; b) 2,4,5;c) 1,4,5;d) 1,3,5;e) 1,3,4;

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->