1.

Laporan perush

2. Perusahaan yang terkait dengan enam ‘’M’’ yaitu :

• Men adalah manusia yang dipakai sebagai tenaga produksi dan

pengelola

Perusahaan apabila sebagian proses produksi mengandalkan

tenaga manusia (padat karya )sehingga peranan SDM sangat
berperan pada setiap perusahaan baik perusahaan besar maupun
kecil.

• Money adalah capital atau modal yang dimiliki oleh setiap

perusahaan sebagai kas yang wajib dimiliki dalam setiap
perusahaan baik perusahaan kecil,menengah atau pun besar.

• Material adalah bahan baku yang diperlukan dalam melaksanakan

produksi ,material atau bahan baku dapat dibedakan menjadi 2
yaitu bahan baku mentah dan setengah jadi ,material sangat
penting dalam proses produksi yang menghasilkan barang jadi atau
setengah jadi ( Tangibel produk ).

• Machine adalah peralatan /tools yang digunakan dalam proses

produksi namun hal ini juga memerlukan penanganan manusia
dalam pengoprasiannya namun tidak terlalu banyak berperan
( padat modal )

• Method adalah metode atau cara yang digunakan dalam

pengelolaan sumber daya manusia atau sumber daya alam serta
alat-alat yang digunakan alam menghasilkan produk atau hasil
usaha ( out put )

• Market adalah pasar tempat untuk memasarkan hasil produksi baik

secara langsung maupun tak langsung. (Stephen P.Robbins –
Timothy A.Judge :Organization Behavior,2008,Salemba Empat )

3. Perencanaan produksi dalam pengelolaan bahan baku menggunakan

metode pencatatan persediaan bahan baku dengan metode :

• First in,first out ( FIFO) bahan baku yang masuk pertama kali ,maka
barang tersebut dikeluarkan terlebih dahulu.

• Average cost ( AC) bahan baku yang dikeluarkan dicatat

berdasarkan harga rata-ratanya.

Perencanaan yang di tempat penelitian saya ( NYOMAN GRAPHIC )sangat

baik dalam pengelolaan bahan baku dengan sangat baik karna
menggunakan metode FIFO atau first in and first out. Sehingga tidak ada
penumpukan bahan baku atau bahan baku rusak dalam penyimpanan.
(Ating Tedjakusuma,H;MBA.1996,Pengelolaan Usaha,Bandung:Armico )

4. Struktur organisasi pada perusahaan ‘’ NYOMAN GRAPHIC’’

 • Pola organisasi pada NYOMAN GRAPHIC merupakan struktur
organisasi fungsional dan staf dimana organisasi memperlihatkan
pola hubungan antar anggota organisasi an sarana yang
dimiliki,agar setiap anggota memahami dengan jelas tugas dan
kewajiban ,hak dan tanggung jawabnya. (Stephen P.Robbins –
Timothy A.Judge :Organization Behavior,2008,Salemba Empat )

5. Dalam perusahaan ini telah menerapkan semua aspek yang ada pada
manajemen desain berupaya untuk meningkatkan hasil produksi dengan
mengelola sumber daya manusia sebaik mungkin dengan metode enam
‘’M’’dan dalam pengelolaan bahan bakunya perusahaan telah melakukan
perencanaan pengolahan bahan baku dengan sebaik-baiknya sehingga
tidak ditemukan bahan baku yang telah lama digudang atau pengendapan
bahan baku(FIFO).Kemudian dalam struktur organisasi pendelegasian
antar staf sangat jelas sehingga kedudukan yang itempati oleh staf
sangat jelas tugas dan kewajiban yang harus mereka laksanakan.