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Table Of Contents

2 – O RUP e a Modelagem de Negócios
2.1 – O que é o RUP
2.2 – A fase de iniciação e sua importância
Figura 1: Fases e disciplinas do RUP (2002)
2.3 – A disciplina de Modelagem de Negócios
2.3.1 – Principais Papéis da Equipe
2.3.1.1 – Gerente de Projeto
2.3.1.2 – Analista de Processos de Negócio
2.3.1.3 – Designer de Negócio
2.3.2 – Organização e Documentação das Atividades
2.3.3 – Etapa 1: Aprovação do Projeto
2.3.3.1 – Aprovação Pela Equipe
2.3.3.2 – Aprovação Pelo Cliente
2.3.4 – Etapa 2: Planejamento do Desenvolvimento
3 – EKD
3.1 – Visão geral
3.2 – A metodologia EKD
3.2.1 – Modelo de Objetivos
3.2.2 – Modelo de Regras de Negócio
3.2.3 – Modelo de Conceitos
3.2.4 – Modelo de Processos de Negócio
3.2.5 – Modelo de Atores e Recursos
3.2.6 – Modelo de Requisitos e Componentes Técnicos
3.3 – O EKD e a Modelagem de Negócios
4.1 – Notações
4.1.1 – UML e a Modelagem de Negócios
Figura 5: Exemplo de Ator de Negócio (RUP, 2002)
Figura 6: Exemplo de Trabalhador de Negócio (RUP, 2002)
Figura 7: Exemplo de Entidade de Negócio (RUP, 2002)
Figura 8: Exemplo de Caso de Uso de Negócio (RUP, 2002)
Figura 9: Estado Inicial (RUP, 2002)
Figura 10: Exemplo de uma Atividade (RUP, 2002)
Figura 11: Estado Final (RUP, 2002)
Figura 12: Decisão (RUP, 2002)
Figura 13: Barra de sincronização (RUP, 2002)
Figura 14: Exemplo de Raias (RUP, 2002)
4.2 – Artefatos
4.2.1 – Artefatos Utilizados na Aprovação do Projeto
4.2.1.1 – Glossário
Figura 15: Parte de um Glossário
4.2.1.2 – Visão do Negócio
4.2.2.1 – Modelo de Casos de Uso de Negócio
Figura 17: Exemplo de caso de uso de negócio (RUP, 2002)
4.2.2.2 – Diagrama de Atividades
Figura 19: Diagrama de atividades utilizando raias (swim lanes)
4.2.2.3 – Modelo de Objetos de Negócio
5 – Abordagem Prática
5.1 – O EKD e a Aprovação do Projeto
5.1.1 – Modelo de Objetivos
5.1.2 – Modelo de Regras de Negócio
5.1.3 – Modelo de Conceitos
5.1.4 – Modelo de Processos de Negócios
5.1.5 – Modelo de Atores e Recursos
5.1.6 – Modelo de Requisitos e Componentes Técnicos
5.2 – Planejando e Adiantando o Próximo Passo
6 – Conclusão
Apêndice A – Proposta em forma de Panfleto
Apêndice B – Proposta Tradicional
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Monografia - Agregando Valor ao Software - Modelagem de Negócios

Monografia - Agregando Valor ao Software - Modelagem de Negócios

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10/27/2013

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Tiago Stutz added this note
Sou o autor dessa monografia e não autorizei sua distribuição paga. Por favor, quem se interessar baixe gratuitamente em: https://dl.dropboxusercontent.com/u/4... Me sinto honrado pelo seu interesse no trabalho, Obrigado!
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