Dony Prasetyo

0710620041
STRUKTUR ORGANISASI
PT. Bank Perkreditaan Rakyat

Komisaris

Direktur
Utama

Direktur

Biro Direktur operasional Direktur pemasaran Sertifikat Personalia umum

Audit

Bagian pengendalian mutu

Devisi pemasaran & pengadaan
Bagianusaha
pengamanan gudang & sopir

Bagian akuntansi
Devisi penyelamat kredit

Devisi
hukum
Devisi
dana

Devisi
Kooperatif
1. Komisaris
 Mengawasi kerja bawahan
 Memimpin dan menyelenggarakan rapat pemegang saham
 Mengangkat dan memberhentikan direktur
 Memberi wewenang kepada direktur utama untuk menjalankan tugas-
tugasnya apabila komisaris berhalangan
. Direktur utama
 Mengawasi dan meningkatkan bank secara keseluruhan
 Memimpin dan mengkoordinasi seluruh bagian di kantor bank
 Mengusahakan perbaikan keuntungan bank secara keseluruhan
. Direktur
 Membantu utama dalam melaksanakan tugasnya memimpin kantor dan
mewakilinya jika direktur utama berhalangan
 Mengawasi dan mengkoordiansi bagian operasi, akuntansi dan personalia
 Menyusun anggaran penerimaan dan pengeluaran serta rencana kerja dan
berusaha mewujudkan hal-hal yang tercantum dalam rencana kerja
. Biro Audit
 Memantau pelaksanaan system pengendalian manajemen BPR secara
keseluruhan
 Memantau pemantapan system dan tata kerja guna menyempurnakan
pengawasan
 Menertibkan dan memastikan ketataan pada kebijakan manajemen
. Kepala Bidang Operasional
 Bertanggung jawab kepada direktur atas kelancaran dan keamana aktivitas
operasional Bank meliputi pelayanan produk jasa kepada nasabah dan
pembukuan transaksi keuangan Bank.
 Pembinaan dan pengawasan aktivitas bawahan langsung.
 Menyusun konsep rencana kerja tahunan meliputi proyeksi laba rugi,
proyeksi neraca dan rencana lainnya.
. Kepala Bidang Pemasaran
 Mengelola produk dan program disektor pemasaran.
 Mengembangkan dan membantu pelaksanaan semua tata tertib bagi segala
jenis jasa dan produk disektor pemasaran.
. Sekretariat Personalia Umum
 Menyediakan dukungan logistic bagi kegiatan harian Bank.
 Mengelola pemeliharaan banguan gedung perkantoran keseluruhan.
. Bagian Pengamanan gudang dan sopir
 Mengelola dan menjamin pembelian yann layak mutunya atas peralatan yang
dibutuhkan Bank.
 Meneliti, mengawasi dan menindak pelanggaran yang dilakukan karyawan.
 Menjaga keamanan dan ketertiban Bank dan lingkungannya.
. Bagian Pengembalian Kredit Usaha
 Memonitor masalah tunggakan atau bunga pinjaman (baik sesudah maupun
sebelum pinjaman).
0. Bagian Akuntansi
 Menyelenggarakan semua fungsi akuntasi Bank.
 Menetapkan kebijakan dan cara kerja akuntansi.
 Menyiapkan rencana keuangan dan anggaran bagi kegiatan bank.
. Bagian Pengembangan Usaha
 Menetapkan aturan dan memantau pelaksanan kredit yang sesuai dengan
kebijakan kredit.
 Menetapkan aturan dan memantau pelaksaan kredit yang sesuai dengan tata
kerja dan standart keuangan .
. Bagian Dana dan Penyelamatan Kredit
 Mengambil alih tanggungjawab hubungan nasabah yang termasuk golongan
bermasalah.
 Menjamin dan menjaga keberhasilan usaha penyelamatan tagihan bank.
 Mengelola posisi serta lalu lintas dana yang lewat maupun dana bank secara
keseluruhan.
13. Divisi Hukum
 Menetapkan kebijakan hokum bagi kegiatan perkreditan maupun non
perkreditan.
 Mengolah perkara hukum yang dihadapi oleh BPR.
14. Divisi Koorporasi
 Membina hubungan antara nasabah dengan pihak lain.
 Memperluas hubungan nasabah dan mengembangkan informasi tentang
instansi lain yang dapat diajak bekerjasama dengan nasabah.
15. Divisi Dana
 Mengatur lalu lintas dan yang digunakan sebagai kredit baik bagi bank
maupun bagi nasabah
 Menangani buku regristrasi tabungan, deposito, kartu nota, nomeratur
pembukuan.
 Meneliti tutup kas rekening Koran pada akhir bulan.
 Penyesuaian buku besar dan buku mutasi.
 Penghitungan bunga, tabungan dan deposito.