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Macrowikinomía-dreig

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Artículo para Neumattic: Macrowikinomía: reiniciando el sistema
Artículo para Neumattic: Macrowikinomía: reiniciando el sistema

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Published by: Dolors Reig Hernandez on Jan 13, 2011
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01/15/2011

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Macrowikinomía: reiniciando el sistema
Co-autor de uno de los libros más leídos acerca de los cambios que vivimos(Wikinomics), conferenciante reciente en Fundación Telefónica y co-autor del libro delque quiero dejar cuatro pinceladas, Tapscott es un convencido del valor que aportacompartir las ideas.Manifestaba hace poco en una entrevista reciente que no entiende que en muchasorganizaciones no se compar
ta: “Guardar algo no tiene sentido. La riqueza en un mundointerconectado solo se consigue sumando, aportando valor”.
 Innovación social, empresas abiertas, nuevos modelos de negocio, siempre con lacolaboración, la interconexión como base, de lo que se trata es de reinventarnos.Al estilo de
What would Google do?
pero mucho más centrados en la colaboración,Tapscott y Williams ofrecían a Businessweek  un resumen bastante exhaustivo de ideas,
sectores y ejemplos de aplicación en “Macrowikinomics”, todavía no en español.
 
Reiniciando el mundo
La web es un nuevo mecanismo de innovación, que reescribe las reglas de la
colaboración en muchos sentidos (del mismo modo definía el concepto de “redessociables”, lugares en los que diversificamos una tendencia natural a “estar juntos” que
aumenta exponencialmente sus posibilidades hoy).Si la revolución industrial trajo servicios para todos/as, masivos, hoy emergencuestiones de sostenibilidad de todo ello, de sensibilidad medioambiental. Consumocolaborativo, ciencia, innovación abiertas a las ideas de todos/as, son ejemplos actuales.
Los nuevos modelos de colaboración no finalizan con la producción de software,medios, entretenimiento, cultura. Debemos pensar en formas de gobierno,educación, ciencia, energía, salud, también open source.
 
Vamos, como también decíamos en La generación
 y anticipábamos en un reciente post sobre tendencias en 2011,recordando también a Bauman, hacia un nosotros cadavez más amplio: En un mundo en que los problemas son a escala global, las solucionesdeben ser también globales, más allá de un sistema erigido en la primacía de interesesnacionales o corporativos.Volviendo al libro, nos presenta varios ejemplos:
-Abriendo la industria de los servicios financieros
 
Especialmente necesitada de regulación abierta, social cuando la institucional nos hadejado en la crisis que vivimos.
-Modelo descentralizado para la producción de coches
 
En este caso se expone un buen ejemplo de producción distribuida y open innovation enun sector en el que no es habitual: Local motors. En lugar de un equipo de diseño olaboratorios propios de I+D, Rogers tiene una comunidad de casi 5000 diseñadores de121 países, diseñando de forma colectiva. A la hora de producir se sigue un modelo dedistribución desde distintas marcas.
-Redes mundiales de energía abierta
Comentábamos la tendencia general hacia las tecnologías “verdes”. Si tratamos la red
energética como una plataforma abierta podremos construir aplicaciones para conservarenergía como pueden los desarrolladores de software desarrollar aplicaciones enentornos de este tipo.
Ejemplo de red inteligente es el de Google’s PowerMeter, herramienta de vanguardia
mediante la que los usuarios pueden comparar usos energéticos por vecindad, códigopostal o contacto en Facebook. Se trata de una plataforma abierta, integrable en móviles,
televisión, redes sociales, etc…
 
-Cuidado colaborativo de la salud
Fundado en 2004 por un usuario ya fallecido,PatientsLikeMe es una comunidad web de pacientes con enfermedades atípicas o que alteran mucho la vida. Con más de 60 milpacientes aportando datos constituye en sí misma un lugar ideal para investigar y darpistas sobre tratamientos aún no existentes. Más allá de una red social funciona comomarco médico abierto, así como proyecto de investigación a gran escala.Constituye un modelo para la medicina del futuro, con pacientes como prosumidores,productores de bienestar más que consumidores pasivos de una sabiduría médica casiintocable.
-La sordera de la industria de la música hacia lo digital
Un 95% de las descargas de música son ilegales en el mundo, lo cual las convierte enalgo integrado en la cultura. No tiene sentido mantener o inventar sistemas de controlcada vez más irracionales. Es momento de pensar en alternativas on demand en las quese pague a los autores según popularidad, entre otros muchos posibles y nuevosmodelos de negocio.
-La emergencia de la regulación ciudadana
 Participación, transparencia, con el ejemplo de Wikileaks,añadiría, como signo de los tiempos.

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