Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
9Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
tugas MSDM pendidikan dan pelatihan

tugas MSDM pendidikan dan pelatihan

Ratings: (0)|Views: 449 |Likes:
Published by Kus Santi
MSDM
MSDM

More info:

Published by: Kus Santi on Jan 14, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/08/2013

pdf

text

original

 
PENDIDIKAN DAN PELATIHANSUMBER DAYA MANUSIA
A. PENDAHULUAN
Keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam organisasi memilikipotensi yang sangat vital. Keberhasilan sebuah organisasi sangat ditentukanoleh kualitas SDM yang bekerja di dalamnya. Perubahan lingkungan yang begitucepat menuntut kemampuan SDM menangkap fenomena perubahan tersebut,menganalisis dampak perubahan terhadap organisasi dan menyiapkan langkah-langkah guna menghadapi kondisi tersebut. Fakta tersebut mengharuskansetiap organisasi menyiapkan program kegiatan yang berupa peningkatankemampuan dan profesionalisme SDM agar organisasi dapat bertahan danberkembang sesuai dengan lingkungan organisasi. Program kegiatan tersebutdiwujudkan dalam program pendidikan dan pelatihan SDM.
B. PEMBAHASAN
1. Konsep Sumber Daya Manusia (SDM)Melihat peran penting SDM dalam pencapaian tujuan sebuah organisasi,mengharuskan organisasi memiliki SDM yang produktif. MenurutSedarmayanti dalam Umar (2004:42) cirri-ciri SDM yang produktif adalahSDM yang tindakannya konstruktif, percaya diri, mempunyai rasa tanggung jawab, memiliki rasa cinta terhadap pekerjaannya, mempunyai pandangan jauh ke depan, dan mampu menyelesaikan persoalan. Sedangkan menurutTempe dalam Umar (2004:21) ciri-ciri SDM yang produktif adalah cerdas dandapat belajar dengan relatif cepat, kompeten secara profesional, kreatif daninovatif, memahami pekerjaan, belajar dengan cerdik, menggunakan logika,efisien, tidak mudah menyerah dalam bekerja, selalu mencari perbaikan-perbaikan, memiliki catatan prestasi yang baik dan selalu meningkatkankualitas diri. Nawawi (200:47) menjelaskan konsep SDM ke dalam tigapengertian yaitu:a. SDM adalah personil, tenaga kerja, karyawan yang bekerja dilingkungan organisasi;
 
MAGISTER MANAJEMEN AK-56
2
 
b. SDM adalah potensi manusia sebagai penggerak organisasi dalammewujudkan eksistensinya;c. SDM adalah potensi yang merupakan asset dan berfungsi sebagaimodal (non-material dan non-finansial) di dalam organisasi bisnis, yangdapat diwujudkan menjadi potensi nyata secara fisik dalam mewujudkaneksistensi organisasi.2. Konsep Pendidikan dan PelatihanPendidikan dan Pelatihan merupakan upaya untuk mengembangkansumber daya aparatur, terutama untuk peningkatan profesionalisme yangberkaitan dengan keterampilan administrasi dan keterampilan manajemen(kepemimpinan). Menurut Pandodjo dan Husman (1998:4), pendidikanmerupakan usaha kegiatan untuk meningkatkan pengetahuan umumseseorang termasuk didalamnya teori untuk memutuskan persoalan-persoalan yang menyangkut kegiatan pencapaian tujuan. Sedangkan latihanmerupakan kegiatan untuk memperbaiki kemampuan kerja melaluipengetahuan praktis dan penerapannya dalam usaha pencapaian tujuan.Pelaksanaan pelatihan berkaitan erat dengan Analisis Pekerjaan (yangmenghasilkan deskripsi dan atau spesifikasi pekerjaan/jabatan) dan kegiatanpenilaian pekerjaan. Dari analisis pekerjaan dapat diketahui gambarantentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan oleh para pekerja dalambidang kerja atau jabatannya, yang harus dilaksanakan secara efektif,efisien, dan bertanggung jawab. Apabila pekerja belum memiliki kemampuan(pengetahuan dan keterampilan) untuk dapat melaksanakannya sesuai tolokukur dalam analisis pekerjaan atau jabatan, maka perlu dilaksanakanprogram pelatihan untuk meningkatkan kemampuan pekerja. Demikian pula,apabila setelah dilakukan kegiatan penilaian ditemukan berbagai kelemahandalam melaksanakan pekerjaan.Program pelatihan berbeda dengan pengembangan karir. MenurutSiagian (1995:82) perbedaan antara pengembangan dan pelatihan padaintinya adalah pelatihan merupakan suatu bentuk investasi jangka pendek,pengembangan lebih berorientasi pada produktivitas para pekerja di masadepan atau pengembangan suatu investasi SDM jangka panjang. Fokuspengembangan adalah untuk memepertahankan dan meningkatkan
 
MAGISTER MANAJEMEN AK-56
3
 
eksistensi organisasi/ perusahaan sebagai upaya antisipasi terhadaptantangan bisnis di masa mendatang. Oleh karena itu, rujukannya adalahperencanaan strategis organisasi, baik jangka menengah atau jangkapanjang.
3
. Tujuan Pendidikan dan PelatihanSecara umum pendidikan dan pelatihan bertujuan untuk memberikankesempatan kepada personil dalam meningkatkan kecakapan danketerampilan mereka, terutama dalam bidang-bidang yang berhubungandengan kepemimpinan atau manajerial yang diperlukan dalam pencapaiantujuan organisasi.Sedangkan tujuan khusus pendidikan dan pelatihan adalah:a. Mengusahakan perbaikan sikap dan kepribadian pegawai sertadedikasinya sesuai dengan tuntutan tugas dan jabatan yang sedangmaupun yang akan dijabatnya;b. Meletakkan dasar bagi terwujudnya sistem penghargaan berdasarkankinerja dan pengembangan kinerja;c. Membina kesatuan berpikir dan kesatuan bahasa di kalangan pegawaidalam rangka terwujudnya kesatuan gerak yang meliputi pembinaankerja sama;d. Meletakkan usaha peningkatan pengetahuan dan keterampilan pegawaiyang meliputi pengembangan dan pemeliharaan keterampilan;e. Mengembangkan dan membina motivasi dalam melaksanakanpembangunan.4. Manfaat Pendidikan dan PelatihanMenurut Simamora (1995:29), manfaat diselenggarakannya programpendidikan dan pelatihan, adalah sebagai berikut:a. Meningkatkan kualitas dan kuantitas produktivitas SDM;b. Mengurangi waktu belajar yang diperlukan karyawan untuk mencapaistandar-standar kinerja yang ditentukan;c. Menciptakan sikap, loyalitas, dan kerja sama yang lebihmenguntungkan;d. Memenuhi persyaratan perencanaan SDM;

Activity (9)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Dhiaz Syafa'atul liked this
Dedi Ruskendi liked this
Santi Cuites liked this
Mudhiono Dion liked this
freyavilla liked this
scofield_chamakh liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->