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FLUXOGRAMA
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FLUXOGRAMA
Abraham Lincoln
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 04
2 CONCEITO DE FLUXOGRAMA............................................................................ 05
3 OBJETIVOS........................................................................................................... 05
4 VANTAGENS......................................................................................................... 06
5 SÍMBOLOS ........................................................................................................... 07
6 TIPOS DE FLUXOGRAMA.................................................................................... 08
6.1 FLUXOGRAMA VERTICAL................................................................................. 08
6.2 FLUXOGRAMA HORIZONTAL........................................................................... 10
6.3 FLUXOGRAMA GLOBAL OU DE COLUNA.........................................................11
7 ELABORAÇÃO DE UM FLUXOGRAMA...............................................................12
8 APLICAÇÃO PRÁTICA NA EMPRESA “Comercial Delima Ltda”..................... 12
9 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................... 14
REFERÊNCIAS......................................................................................................... 15
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1 INTRODUÇÃO
Visto que em uma empresa são realizadas diversas atividades para se obter o
resultado esperado, a função de controle assume um papel fundamental.
O controle é um processo administrativo que, mediante a comparação com
padrões previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e o
resultado das ações. Com a finalidade de realimentar os tomadores de decisões, de
forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho ou interferir em funções do
processo administrativo, o controle pode assegurar que os resultados satisfaçam os
desafios e os objetivos estabelecidos.
Portanto, a atividade de controlar deve ser entendida como o processo de
coletar e retroalimentar informações sobre o desempenho, de maneira que os
responsáveis pelas tomadas de decisões possam comparar os resultados realizados
com os resultados planejados e decidir o que fazer a respeito de distorções ou
problemas diagnosticados.
Uma das ferramentas utilizadas no controle é o fluxograma, por meio do qual
o gestor pode representar os vários fatores e as variáveis que ocorrem no ambiente
organizacional que afetam o processo decisório.
Podemos definir fluxograma, mais amplamente, como uma ferramenta de
representação gráfica do trabalho realizado na organização, possuindo vários tipos e
grau de complexidade de acordo com o objetivo a que se destina.
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2 CONCEITO DE FLUXOGRAMA
3 OBJETIVOS
4 VANTAGENS
5 SÍMBOLOS
6 TIPOS DE FLUXOGRAMA
Dos três tipos de fluxograma supra mencionado, este é o mais utilizado pelas
empresas.
Seu funcionamento técnico é baseado nos seguintes aspectos:
• É utilizado tanto no levantamento quanto na descrição de novas rotinas e
procedimentos;
• Permite demonstrar, com maior clareza, o fluxo de informações e de
documentos, dentro e fora da unidade organizacional considerada e
• Apresenta maior versatilidade, principalmente por sua maior diversidade de
símbolos.
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7 ELABORAÇÃO DE UM FLUXOGRAMA
9 CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
LINCOLN, Abraham