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Politicas de Marketing

Politicas de Marketing

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Categories:Topics, Art & Design
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Proyecto empresarialPilar Díaz Alicia García Julio Ortega
 Proyecto empresarial  Politicas  de  marketing 
 
 
Proyecto empresarialPilar Díaz Alicia García Julio Ortega 2
3. POLITICAS DE MARKETING...........................................................33.1. Análisis DAFO.......................................................................33.2. Objetivos............................................................................7
 
3.3. Estrategias..........................................................................8
 
3.4. Política del producto..............................................................9
 
3.4.1. Definición de la actividad.
.................................................9
 
3.4.1. Atributos del producto / servicio.
.......................................10
 
3.4.3. Proceso productivo / prestación del servicio.
........................12
 
3.4.3.1. Descripción gráfica.
.....................................................12
 
3.4.3.2. Descripción literal.
......................................................16
 
3.4.3.3. Necesidades de recursos materiales y humanos.
..................18
 
 
 
Proyecto empresarialPilar Díaz Alicia García Julio Ortega
3. POLITICAS DE MARKETING.
3.1. Análisis DAFO.
El análisis dafo consiste en un estudio detallado de las debilidades y fortalezas(elementos internos) y de las amenazas y oportunidades (elementos externos).
Para entender en que consiste el estudio, pasamos a realizar una explicaciónde cada uno de los elementos que lo componen:
 
La debilidad es la situación en la que se encuentra la empresa cuandoesta en desventaja respecto de la competencia en algún aspecto delnegocio.
 
Amenaza se define como la posibilidad de que se presenten situacionesdesfavorables para la empresa.
 
Fortaleza es la situación en la que se encuentra la empresa cuandopresenta ventajas respecto de la competencia en algún aspecto delnegocio.
 
Oportunidad es la posibilidad que tiene una empresa de alcanzar unaposición que le permita conseguir una ventaja competitiva.
Una vez explicado lo anterior, pasamos a mostrar los diferentes elementos que hemosconsiderado que podrían afectar a nuestra empresa tanto de forma positiva comonegativa.

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