Admcustos v0

Slides de apoio ao livro BRUNI
Todo o conteúdo dos

slides está apresentado
no livro A
Administração de
Custos, Preços e
Lucros, publicado
pela Editora Atlas.
Adriano Leal Bruni

albruni@infinitaweb.com.br
Aviso ao professor BRUNI
 Estes slides devem ser usados como
apoio ao livro “Administração de Custos,
Preços e Lucros”, publicado pela Editora
Atlas em dezembro de 2005.
 Sugere-se o uso do Powerpoint XP ou
superior
 Para conhecer ou adquirir o livro, visite o
site da Editora
www.atlasnet.com.br
Vamos conversar sobre … BRUNI
A Administração de
Custos, Preços
e Lucros
Adriano Leal
Bruni
albruni@infinitaweb.com.br
Bibliografia básica BRUNI
Todo o conteúdo dos
slides está
apresentado com
maior profundidade
no livro
Administração de
Custos, Preços e
Lucros.
Bibliografia auxiliar BRUNI
Livro
Gestão de
Custos e
Formação de
Preços
Editora Atlas
Programação didática BRUNI
 Objetivo
Discutir o processo
de registro e gestão
de custos e preços,
enfatizando os
aspectos relativos à
DECISÃO
EMPRESARIAL
Ementa BRUNI
 Custos
 Contabilidade
Financeira
 Contabilidade
Gerencial
 Impostos
 Preços
 Lucros
Capítulo BRUNI
1 Custos, contabilidade
e finanças
Para fixar o aprendizado BRUNI
Todo o conteúdo dos slides está
apresentado com maior
profundidade no Capítulo 1 do
livro Administração de Custos,
Preços e Lucros, publicado
pela Editora Atlas.
Para adquirir o livro visite:

www.atlasnet.com.br
Livro
Gestão de
Custos e
Formação de
Preços
Editora Atlas
Objetivos do capítulo BRUNI
 Entender o significado da
palavra custos
 Saber distingüir a
Contabilidade Financeira da
Contabilidade Gerencial
 Compreender a terminologia
geral dos gastos
Para entender os ... BRUNI
Custos
Tantos adjetivos … BRUNI
Uma só palavra
muitos significados
Uma breve introdução BRUNI
Custa
$10.000,
00
O que são custos BRUNI
Para quem compra, conceito claro ...


Custo é igual a preço!

E para quem produz?


Alguns adjetivos BRUNI
 Custos contábeis
 Custos fabris
 Custos plenos
 Custos afundados
 Custos de oportunidade
 Custos relevantes
 Custos fixos
 Custos de propriedade
 E tantos outros …
Os usuários das informações BRUNI
Internos
Usuários
Externos
Os usuários das informações BRUNI
Conferir a
qualidade da
Necessidade de estabelecimento informação
de regras e normas padronizadas

Auditoria
Usuários
As diferentes contabilidades BRUNI
Financeira
Custos
Gerencial
Contabilidade financeira BRUNI
 Obrigatória
 Sujeita às normas e
imposições legais
 Altamente normatizada
e padronizada
 Posterior auditoria
 Atende à vontade do
Leão
 Regras próprias
(LALUR)
Contabilidade gerencial BRUNI
 Foco na decisão
 Não está sujeita às
restrições e
imposições legais
Informação
 Mais dinâmica e ágil
 Específica para cada
negócio
Instrumentos da
Gestor
Análise dos custos BRUNI
 Atende a ambas
 Financeira
 Gerencial
 Cuidado com a mistura dos focos
 Uso da contabilidade financeira no processo
de tomada de decisões
 Uso da contabilidade gerencial para registro
e impostos
Um exemplo didático BRUNI
 Com o objetivo de aumentar a sua
renda, um pequeno fazendeiro
resolve montar uma pequena
fábrica de queijos e manteiga na
sua propriedade, aproveitando o
leite que produzia.
Custo do leite BRUNI
Qual o custo do leite
empregado na produção
de queijos e manteiga?
Sem documentação,
não é possível registrar
Custo de oportunidade
Custo é igual à
receita perdida de
vendas
Outro exemplo BRUNI
 Comprei um carro por
$5.000,00 ontem
 Hoje percebi que
carros similares ao
meu são vendidos por
$8.000,00
Qual o valor do carro?

Valor do carro BRUNI
$5.000,00
$8.000,00
Para sempre lembrar BRUNI
Um outro exemplo
Alegria da Pança BRUNI
 Comercializa os Vinhos
Encorpados
Estoques Preço de
Jan – 30,00 Venda
Fev – 40,00 $50,00
Por telefone Na venda de uma

Novo Custo garrafa,
$60,00 qual o lucro?
Usando a documentação … BRUNI
PEPS
O que já ocorreu
Preço de $20,00
Estoques
Jan – 30,00 Venda C Médio
Fev – 40,00 $15,00
$50,00
UEPS
$10,00
As consequências da venda BRUNI
E o futuro …?
Por telefone
PREPS
Novo Custo
-$10,00
$60,00
As razões do sucesso ... BRUNI
Análise de custos,
preços e valores é
fundamental para o
sucesso empresarial
Gastos, custos e despesas ... BRUNI
2 Produto
1 3
Custo ou Despesa
Serviço
4
Investimentos
5
Gastos
A conta, por favor ... BRUNI
 Qual o custo?
 Salário fabril: $500,00
 Compra de máquina:
$400,00
 Matéria-prima consumida:
$200,00
 Salário administrativo:
$300,00 $1.400,00
 Depreciação industrial:
$700,00
O desperdício …. BRUNI
Evite as
perdas!!!
O conceito de perdas ... BRUNI
 Bens ou
recursos
consumidos mas
não
incorporados ao
produto final
 Desperdício
Rotineiro: custos
Ocasional: despesas
Um exemplo em perdas BRUNI
 Uma fábrica de escovas
verificou que o peso de
cada escova finalizada é
igual a 40g. Porém o
processo produtivo gera
aparas iguais a 10g.
Qual o volume de
plástico associado ao
custo da escova?
O custo da escova BRUNI
Finalizada: 40g
Perdas: 10g
Custo: 50g
Perdas rotineiras
devem ser
incorporadas nos
custos
Outro exemplo em perdas BRUNI
 Em função de uma falha no
fornecimento de energia elétrica,
a produção da fábrica de escovas
foi obrigada a descartar 60 Kg de
plástico, que estavam prontos
para o processo de injeção.
Qual o volume de
plástico associado ao
custo da escova?
Perdas não rotineiras BRUNI
ZERO
Perdas ocasionais não devem
ser incorporadas nos custos
Despesa = 60Kg
Perdas ocasionais devem ser
classificadas como despesas
Um conceito ilustrativo ... BRUNI
 Lembre-se:
 Em operações
industriais, custos
vão para as
prateleiras ...
Estoques
Gastos
produtivos
Classifique os gastos na
indústria BRUNI
 Frete de embalagens consumidas
na produção
 Aluguel de veículo administrativo
 Compra de microcomputador
(direção)
 Consumo de energia industrial
 Fretes de entregas
 Consumo de energia da
administração
 Conta de telefone da área comercial
Em serviços … BRUNI
O que estiver
associado ao serviço
prestado é custo
Classifique os gastos no
hospital BRUNI
 Horas de médicos gastas com o
atendimento de pacientes
MOD
 Depreciação de equipamentos
administrativos
DESP
 Horas de enfermeiros gastas com
procedimentos pré-cirúrgicos
MOD
 Compra de equipamento
de raio X
INV
Em uma transportadora BRUNI
 Compra de óleo lubrificante I
 Salário de motorista C
 Depreciação de móvel
administrativo D
 Aluguel de escritório comercial D
Classifique os gastos
Complexidade da análise de
custos BRUNI
 Comércio: menor complexidade

 Valor da compra + frete
 Indústria: média complexidade
 Tangível
 Serviços: maior complexidade
 Intangível
 Grande variedade
Resolva o exercício BRUNI
prendizado !!!
Verdadeiro
Para fixar o
aprendizado
ou
Falso
Na página 47 do livro
Resolva e discuta o exercício BRUNI
SABOREARTE
Página 49 do livro
Para fixar o
aprendizado !!!
Resolva os exercícios BRUNI
prendizado !!!
 Para classificar
Para fixar o
os gastos em
aprendizado
diferentes
negócios, que
começam na
página 50 do
livro
Capítulo BRUNI
2
Os custos e a
contabilidade
financeira
pela Editora Atlas.

www.atlasnet.com.br
Livro
Gestão de
Custos e
Formação de
Preços
Editora Atlas
 Entender o sentido do registro
dos custos na Contabilidade
Financeira
 Saber distingüir os
componentes dos custos na
Contabilidade Financeira
 Compreender alguns dos
principais adjetivos associados
aos custos
Recordar é viver … BRUNI
 Custos
 Multiplicidade de significados
 Contabilidades
 Financeira: registro
 Gerencial: decisão
 Terminologia dos gastos
Gastos
Investimentos
Custos Produto Despesas

Recordar é viver na prática (1) BRUNI
 Um pequeno investidor
aplicou $50 mil na abertura
de uma pequena oficina
 O dinheiro foi retirado de
uma aplicação financeira que
rendia 20% a. a.
 No primeiro ano, suas
receitas foram iguais a $48
mil e seus gastos $40 mil
Calcule o lucro auferido por ele!

Os diferentes lucros BRUNI
Receita $48
Gastos ($40)
Lucro $8
Receita $48
Gastos ($40)
Oport ($10)
Result ($2)
É preciso considerar
o custo de oportunidade
associado aos juros que
não serão recebidos
20% de $50 = $10

Recordar é viver na prática (2) BRUNI
Classifique os gastos em
uma instituição de ensino
a) Salários de professores
b) Tarifas bancárias
c) Compra de projetor
multimídia
d) Pincéis marcadores
consumidos nas aulas
e) Papel consumido pela
área administrativa
Custos sob a ótica da … BRUNI
Registrar
!!!
Contabilidade
Financeira
Uma constatação óbvia BRUNI
REGISTRO
Uma separação básica ... BRUNI
Associados à formação dos estoques
Custos
Produto
Despesas
Associadas a consumo temporal
Uma razão legal … BRUNI
 Legislação estabelece a
necessidade de aplicar
CUSTEIO POR
ABSORÇÃO
 Estoques absorvem TODOS
os gastos PRODUTIVOS,
inclusive os indiretos
Custeio por absorção BRUNI
 Estoques absorvem
os custos de
produção
 Fixos
 Variáveis
 Classificação contábil
dos custos
Um exemplo didático … BRUNI
 Uma empresa obteve Receita
de Vendas igual a $40 mil.
Registrou um Custo Variável
de Fabricação igual a $14
mil, uma Despesa Variável
de Vendas de $6 mil e um
Custo Fixo de Fabricação de
$10 mil. Receita 40
Estoques
 Calcule a Margem de Lucro (-) CV 14
Bruta da empresa (-) CF 10
Lucro Bruto 16
Componentes dos custos BRUNI
Materiais Diretos
Produto Mão-de-Obra Direta

Custos Indiretos
Componentes contábeis ... BRUNI
Preencha os espaços da figura
1 2 3 4
8 RESPOSTA
prendizado !!!
Para fixar o
aprendizado
Sonho Doce
Suave Ltda.
Página 66 do livro
Para pensar … BRUNI
 A evolução de alguns
números contábeis
…
Indústria
Automobilística
Serviços
Bancários
Um paradigma em custos BRUNI
 Qualquer cor de carro,
desde que seja preto!
 Paradigma industrial
 Produção em série
 Muitas unidades de um
único produto!
 Divisão mais fácil de

custos indiretos!!!
E a acumulação continua ... BRUNI
Recursos
Produtivos
Sistema
de custeio
Custos
dos
Produtos
ou
Serviços
Negócios e custos BRUNI
Comércio
Preço Bom
Indústria
Serviços
Outro exemplo … BRUNI
Varejo bancário
Custos envolvidos BRUNI
Canal de atendimento $ .
Agência 1,09
Auto atendimento 0,50
Correspondente bancário 0,36
Internet 0,03
Fonte: Febraban (2004)
Em síntese … BRUNI
Materiais
Diretos
Mão de obra
Direta
Economias Custos
de Indiretos
Escala
prendizado !!!
Verdadeiro
Para fixar o
aprendizado
ou
Falso
Página 64 do livro
prendizado !!!
Oficina Mecânica dos
Para fixar o
Ônibus Seguros
aprendizado
Página 67 do livro
RESPOSTAS
1 MD 2 MOD
3 CIF
4 Despesas
Materiais Mão-de-Obra Dir Custos Indiretos
Diretos
Mensurada e Custos que não Gastos não
Matéria-Prima identificada são associados
de forma direta
Embalagem MD nem MOD à produção
5
Custo primário ou direto
6 Custo de transformação
7 Custo total, contábil ou fabril
8
Gastos incorridos ou custo integral
Capítulo BRUNI
3
Os custos e a
contabilidade
gerencial
pela Editora Atlas.

www.atlasnet.com.br
Livro
Gestão de
Custos e
Formação de
Preços
Editora Atlas
 Entender os propósitos da
 Saber distingüir os gastos
em decorrência da decisão
 Compreender os conceitos
de ponto de equilíbrio,
margem de segurança e
alavancagem
 Custos e adjetivos
 Diferentes Contabilidades
 Contabilidade Financeira
 Registro
 Valoração dos estoques
 Custeio por absorção
Custos Produto Despesas
MD
MOD
CIF
Recordar é praticar … BRUNI
Classifique os gastos em
um hotel
a) Compras de lençois
b) Comissões de vendas pagas a
agentes de viagens
c) Salário de arrumadeira
específica da suíte
presidencial
d) Sabonetes consumidos por
hóspedes
e) Salários da recepção
f) Depreciação dos elevadores
Agora, o que importa é a … BRUNI
Decisão!!!
Relembrando ... BRUNI
Para a contabilidade financeira
Custos
Produto
Despesas
Estoques absorvem TODOS
os custos
É preciso saber … BRUNI
Para onde ir!

Para decidir … BRUNI
Classificação
Gastos volumétrica
Fixos
Decisões Rotineiras
Não oscilam conforme
produção e vendas
Variáveis
Oscilam conforme produção
e vendas
Classifique os gastos BRUNI
 Consumo de matéria-prima em
uma indústria
Variável
 Seguro da planta industrial
Fixo
 Comissões sobre vendas
Variável
 Salários administrativos
Fixo
 Fretes de insumos produtivos
Variável
 Fretes de entregas
Variável
 Qual a classificação da
conta de telefone da
indústria?
 Já que apresenta um valor
diferente todos os meses é
um gasto ….
FIXO!!!
Não oscilam
Classificação
Volumétrica
conforme produção
e vendas
Um exemplo ilustrativo … BRUNI
 Fábrica de Sorvetes Frio
Delícia Ltda.
 Gastos produtivos:
 Aluguel e salários:
$1.000,00/mês;
Fixos
 Matéria-prima/embalagem:
$8,00/Kg.
Variáveis
Outros dados … BRUNI
 Dados do mercado
 Preço de venda:
$10,00/kg
 Volume de vendas:
600 Kg/mês
Estudando os … BRUNI
Gráficos
Gastos ($)
Os gastos fixos BRUNI
Constantes
Volume (Q)
Gastos ($)
Os gastos variáveis BRUNI
Crescentes
Volume (Q)
Uma curosidade … BRUNI
Totais
Unitários
Os gastos fixos unitários
Gastos ($)
BRUNI
Qualquer cor de
carro preto!
Economias
de
Escala
Decrescentes
Volume (Q)
Os gastos variáveis unitários
Gastos ($)
BRUNI
Constantes
Volume (Q)
Análise CVL BRUNI
Custo
Volume
Lucro
Variações nos volumes

produzidos
provocam diferentes
consequências
Uma síntese … BRUNI
Gastos fixos Gastos variáveis
Totais ($) totais ($)
Quantidade Quantidade

unitários ($) unitários ($)
Quantidade
Quantidade
Novo exemplo … BRUNI
Restaurante
Bom de Garfo
Analisando a margem de
contribuição BRUNI
 O restaurante Bom de Garfo
apresenta os dados
seguintes.
 Pratos servidos: 3.000 por
mês
 Custos fixos: $12.000,00
 Custos variáveis: $15.000,00
 Preço de venda: $10,00 por
prato
 Capacidade: 5.000 pratos por
mês
 Calcule o custo por prato.
Custo do prato BRUNI
$12.000,00
$15.000,00
$27.000,00
÷ 3000
$9,00
E agora? BRUNI
Sabendo que o estabelecimento

recebeu uma proposta para o
fornecimento de 1.000 refeições
mensais a $6,00 por prato, discuta
a viabilidade da proposta.
Custo do prato = $9,00

Graficamente … BRUNI
$ $
totais totais
Quantidade Quantidade
3 4 3 4
$
Gastos variáveis
Venda: $6,00
unitários
$5,00 (-) GVu: -$5,00
(=) Ganho: $1,00
Quantidade Margem de
contribuição
3 4
Construindo um único gráfico
Un. Monet. ($) BRUNI
Receita total
Break-even point
Ponto de ruptura
Gasto total
Ponto de equilíbrio
contábil (PEC$) Gasto
variável
Gasto fixo
Ponto de equilíbrio contábil (PECq) Volume (Q)

Uma formulazinha básica … BRUNI
Ponto de equilíbrio contábil (PECq)
Quantidade produzida e vendida para
lucro contábil nulo
A partir dele as operações começam a
ser lucrativas
Gastos Fixos
PECq =
Preço - GVun
Margem de Contribuição Unitária
PEC$ = PECq x Preço

Para a Fábrica de Sorvetes BRUNI
Aluguel e salários: $1.000,00/mês
Matéria-prima/embalagem: $8,00/Kg
Preço de venda: $10,00
Volume de vendas: 600 Kg/mês
Gastos Fixos
PECq =
Preço - GVun Margem de Contribuição
Unitária
Gastos Fixos 1000

PECq = = = 500 Kg/mês
Preço - GVun 10 - 8
PEC$ = PECq x Preço = 500 x 10 = $5.000,00/mês

Un Monet ($)
No gráfico … BRUNI
$6.000,00
$5.000,00
Lucro = $200,00
500 Volume (Q)

Cia Sem Dúvida S.A. BRUNI
Produz e comercializa 500
unidades/mês
Aluguel da fábrica $8.000,00 Fixo
Consumo de MDs $10.000,00 Var
Salários fixos $20.000,00 Fixo
Comissão de vendas 10% preço Var
Preço de vendas $100,00
a) Qual o ponto de equilíbrio da
empresa?
b) E se o aluguel aumentar em
$7.000,00?
c) E se, na situação original, o preço
baixar para $80,00?
Solução sem dúvida BRUNI
a)
28000
PECq = = 400 un/mês
100 - 30
b)
35000
100 - 30
c)
28000
PECq = = 538,46 un/mês
80 - 28
Perdas possíveis sem prejuízo BRUNI
Margens de
segurança
Un Monet ($)
No gráfico … BRUNI
Margem de segurança
$6.000,00
Faturamento
$5.000,00
Quantidade
Volume (Q)
Analisando o conforto BRUNI
 Margem de segurança
 O quanto se pode perder em
vendas sem incorrer em prejuízos
 MS em quantidade
 Vendas (Q) – PEC (Q)
 MS em $
 Vendas ($) – PEC ($)
 MS em %
 MS (Q) / Vendas (Q) ou
 MS ($) / Vendas ($) ou
Fábrica de Sorvetes … BRUNI
Vendas (Q) – PEC (Q)
600 – 500 = 100 kg
 MS em $
Vendas ($) – PEC ($)
6000 – 5000 = $1.000,00
 MS em %
100 / 600 = 16,67%
1000/6000 = 16,67%
Perfumes Cheiro Bom BRUNI
 Para produzir 1000
unidades/mês
 Embalagens: $2.000,00
 Essência: $8.000,00
 Salários e encargos fixos:
$10.000,00
 Preço unitário: $30,00
 Sabendo que a empresa
está produzindo 800
unidades, calcule as
margens de segurança
Solução da Cheiro Bom BRUNI
10000
30 - 10
Vendas (Q) – PEC (Q)
800 – 500 = 300 kg
 MS em $
Vendas ($) – PEC ($) ou MSq x Preço
300 x $30,00 = $9.000,00
 MS em %
300 / 800 = 37,50%
Movendo o mundo BRUNI
Alavancagem
Um conceito físico BRUNI
Alavancagem
“Dê-me uma alavanca e um
ponto de apoio, e eu
moverei o mundo”.
Gastos fixos e alavancagem BRUNI
Variação
nos
lucros!!!
Variação
nas vendas!!!
Três exemplos BRUNI
Receitas iguais a $100 e GV iguais a 40%
 Brisa: apresenta gastos fixos iguais a
$20 por período e não possui
endividamento
 Vento: apresenta gastos fixos iguais a
$40 por período e não possui
endividamento
 Tempestade: apresenta gastos fixos
iguais a $40 por período e possui
endividamento que provoca o
pagamento de juros iguais a $5 por
período
Números da Brisa BRUNI
30%
30%
Números da Vento BRUNI
60%
60%
Números da Tempestade BRUNI
60%
80%
Calculando a alavancagem BRUNI
Vendas
GAo GAf GAc
Apresenta o efeito Apresenta o efeito Apresenta o efeito
multiplicador da multiplicador da multiplicador da
variação percentual variação percentual variação percentual
das Vendas sobre do LAIR sobre das Vendas sobre o
LAJIR LAJIR LAIR
Exercícios de fixação BRUNI
A Cia Idade de Pedra S.A. possui os
seguintes dados:
a) gastos fixos operacionais iguais a
$20 mil
b) gastos variáveis unitários iguais a
$20,00
c) preços unitários iguais a $40,00
d) vendas iguais a 2000 unidades
e) empréstimo no valor de $50 mil, a
20% a. a.
Calcule o grau de alavancagem da

empresa, considerando aumento
nas vendas igual a 25%
RESPOSTA
Resolva os exercícios BRUNI
prendizado !!!
Para fixar o
aprendizado
De V ou F!
Página 97 do livro
prendizado !!!
Fábrica de Cera D’Abelha
Para fixar o
aprendizado
Página 111 do livro
Capítulo BRUNI
4 Os custos e seus
componentes
pela Editora Atlas.

www.atlasnet.com.br
Livro
Gestão de
Custos e
Formação de
Preços
Editora Atlas
 Distinguir os principais
componentes contábeis
dos custos
 Entender os principais
desafios envolvidos na
gestão de cada um dos
componentes
 Compreender o
mecanismo do rateio e
suas soluções parciais
1 MD 2 MOD
3 CIF
Materiais Mão-de-Obra Dir Custos Indiretos
Diretos
Mensurada e Custos que não
Matéria-Prima identificada são
de forma direta
Embalagem MD nem MOD
 Materiais diretos
 Mão-de-obra
direta
 Custos indiretos
de fabricação
Sub-capítulo BRUNI
Materiais Diretos
Matéria
prima e
embalagem
Materiais diretos (MD) BRUNI
 Recursos
consumidos de forma
direta na elaboração
do produto ou na
prestação do serviço
 Indústria
 Matéria-prima
 Embalagem
 Comércio
 Mercadorias
Um dos aspectos a considerar BRUNI
Contabilização de
Materiais Diretos
Inventário contínuo
Inventário periódico
Pular para avaliação de materiais

Fluxo de estoques de MDs BRUNI
Inventário contínuo
Estoque
Estoque Compras
Compras Disponível
Disponível
Inicial
Inicial + $$$
$$$
= $$$$$
$$$$$
$$
$$
_
Retiradas
Retiradas
$$$
$$$
=
Estoque
Estoque
Final
Final
$$
$$
Custo
Para fixar a aprendizagem … BRUNI
 Registros da Fábrica de
Empadinhas da Vovó
 Retiradas do estoque de
farinha de trigo
 Data Qtde Valor .
01/06 40 $400,00
02/06 30 $450,00
05/06 20Custo $280,00
Soma 90 $1.130,00
Consumo de MDs BRUNI
Inventário periódico
Estoque
Estoque Compras
Compras Disponível
Disponível
Inicial
Inicial + $$$
$$$
= $$$$$
$$$$$
$$
$$
_
Estoque
Estoque
Final
Final
$$
$$
=
Retiradas
Retiradas
$$$
$$$
Custo
Materiais diretos BRUNI
Estoque
Estoque Estoque
Estoque
Compras
Compras
Inicial
Inicial + $$$
$$$
- Final
Final
$$
$$ $$
$$
Retiradas
Retiradas MD
MD
$$$
$$$
Custo MDs
Importadora de Vinhos Chiquê BRUNI
 Estoque inicial:
20 garrafas $1.000,00
 Compras:
10 garrafas $500,00
Disponibilidade
30 garrafas $1.500,00
 Estoque final:
5 garrafas $250,00
Custo
25 garrafas $1.250,00
Produtos em processo BRUNI
Retiradas
Retiradas MD
MD
$$$
$$$
+
Estoque
Estoque Estoque
Estoque
MOD
MOD CIF
CIF
$$ + $$$ + Inicial -
Inicial Final
Final
$$ $$$ $$ $$$$$
$$$$$
=
Retiradas
Retiradas Produtos
Produtos em
em
Processo
Processo
$$$$
$$$$
Custo Fabril
Produtos elaborados BRUNI
Retiradas
Retiradas Produtos
Produtos em
em
Processo
Processo
$$$$
$$$$
+
Estoque
Estoque Estoque
Estoque
Inicial
Inicial - Final
Final
$$ $$
$$
=
Retiradas
Retiradas Produtos
Produtos
Elaborados
Elaborados
$$$
$$$
CPV
Outro aspecto … BRUNI
Avaliação de
Materiais Diretos
Financeira versus Gerencial … BRUNI
 Restaurante Sabores e
Amores Ltda.
 Vinhos Encorpaddo
 Venda no mês de uma
unidade por $45,00
 Alíquota de IR igual a 20%
 Recebeu informação do
fornecedor: o produto
custará $50,00
Os estoques … BRUNI
Mês de Quantidade Custo Unitário

aquisição
Janeiro 01 $20,00
Março 01 $30,00
Junho 01 $40,00
As diferentes visões … BRUNI
 Resultado
 Um negócio deve dar lucro
 Patrimônio
 A riqueza dos proprietário
precisa ser registrada e
mensurada
 Caixa
 A parte mais sensível do
negócio
 $ no bolso
Formas de avaliar estoques e
custos BRUNI
 PEPS – Primeiro a Entrar,
Primeiro a Sair
 UEPS – Último a Entrar,
Primeiro a Sair
 CM – Custo Médio
Os números da Sabores e
Amores BRUNI
Contabilidade Financeira Gerencial
PEPS UEPS CM PrEPS
Receita 45 45 45 45
(-) Custo (20) (40) (30) (50)
(-) Despesas (0) (0) (0) (0)
Resultado
(=) Lucro operacional 25 5 15 (5)
(-) Imposto de renda (5) (1) (3) -
(=) Lucro líquido 20 4 12 (5)
Patrimônio Estoques 70 50 60
(+) Entrada 45 45 45 45
Caixa (-) Saídas (5) (1) (3) (50)
Próximo (=) Caixa gerado 40 44 42 (5)
Clique para pular BRUNI
Pular para MOD

A Mercantil Som Maior efetuou as
seguintes compras do rádio Vitrola no
primeiro semestre
Mês Qtde Val Un Subtotal

Jan 3 300,00 900,00
Fev 5 400,00 2.000,00
Mar 2 500,00 1.000,00
Soma 10 3.900,00
Sabendo que em junho foram vendidas

6 unidades a $600,00 cada, calcule o
resultado empregando os critérios
PEPS, UEPS e Custo Médio.
Mês Qtde Val Un Subtotal
Jan 3 300,00 900,00
Fev 5 400,00 2.000,00
Mar 2 500,00 1.000,00
Soma 10 3.900,00
Mês Qtde Val
Val Un Subtotal
PEPS
UEPS
Mês Qtde Un Subtotal

CM
Jan
Soma 3
Mar 300,00
62 900,00
500,00
390,00 1.000,00
2.340,00
Fev 43 400,00 1.200,00
1.600,00
Soma 6 2.100,00
2.600,00
PEPS UEPS Custo Médio

Receita 3.600,00 3.600,00 3.600,00
(-) Custo (2.100,00) (2.600,00) (2.340,00)
1.500,00 1.000,00 1.260,00
(=) Res
Um dos aspectos a considerar BRUNI
Programação de
Materiais Diretos
Uma perda compensatória … BRUNI
Estocar
mais …
Ressuprir
mais …
Estocar
versus
Pedir
E dente de serra … BRUNI
Quantidade
Estoque médio?
Número de pedidos?
Q
Q/2
Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q
Perfil de demanda ou dente de serra
Um exemplo didático BRUNI
 Consumo de água em
uma sala de aula
 Uma garrafa por dia
 30 garrafas por mês
Ressuprimentos Periódicos
Mesma Quantidade por Pedido
Q = 15 garrafas / pedido
No exemplo da água … BRUNI
Estoque médio?
Quantidade
Número de pedidos?
Q/2 = 15 ÷ 2 = 7,5 garrafas
Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/15 = 2 pedidos

Custos a considerar … BRUNI
Estocagem
e
Pedidos
Custo de
Estocagem
Depende do
estoque médio
Componentes dos custos de
estocagem BRUNI
 Gastos explícitos
 Depreciação dos materiais
armazenados
 Energia
 Seguros
 Operação
 Gastos implícitos
 Custos de oportunidade
 Juros não recebidos
Custo total de estocagem BRUNI
 Será função de:
 Estoque médio
 Custo unitário de
estocagem
Quantidade por pedido Q
Estoque médio Q/2
Custo unitário de
estocagem Ce
Custo total de estocagem

CTe = Ce . Q/2
Custo total de estocagem BRUNI
CTe = Ce . Q/2
CTe ($)
Aumenta à medida
que aumenta a
quantidade comprada
por pedido
(Q)
Concuindo … BRUNI
Quanto
menor a
quantidade
do pedido,
menor o
custo total
de
estocagem
Custo de
Pedidos
Depende do
número de pedidos
Componentes dos custos de
pedidos BRUNI
 Gastos explícitos
 Fretes
 Gastos administrativos
com o pagamento
 Procesos operacionais
envolvidos com a
solitação
Não envolve o
pagamento dos
materiais comprados
Custo total de pedido BRUNI
 Será função de:
 Número de pedidos
 Custo unitário de pedido
Quantidade por pedido Q

Demanda D
Número de pedidos D/Q
Custo unitário de
estocagem Cp
Custo total de pedido

CTp = Cp . D/Q
Custos de pedidos BRUNI
CTp = Cp . D/Q
CTP ($)
Diminui à medida
que aumenta a
quantidade comprada
por pedido
(Q)
Concluindo … BRUNI
Quanto maior a
quantidade do pedido,
menor o custo total de
pedidos
Custos da gestão de materiais BRUNI
Estocagem + Pedidos
CT ($)
Ponto de mínimo custo
CT
CTe
CTp
LEC (Q)
Analisando matematicamente BRUNI
Custo Total da Gestão de Materiais
=
Estocagem + Pedidos
CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q
Função polinomial
Para obter o ponto de máximo
Derivada igual a zero

Lote Econômico de Compra BRUNI
Valor da quantidade comprada
por pedido que torna mínimo
os custos totais de gestão de
materiais diretos
2C P D
LEC =
CE
Para nunca esquecer … BRUNI
Exercícios
Fábricas das Teles S. A. BRUNI
 O componente produtivo
Quizmo possui uma
demanda constante igual a
3600 unidades/ano.
 A empresa apresenta um
custo unitário de
estocagem igual a
$20,00/ano e um custo
unitário de pedido igual a
$250,00.
 Calcule o que se pede a
seguir.
Supondo Q = 400 BRUNI
Resumo: D = 3600, Cp = 250,00, Ce = 20,00
 Estoque médio
Eme = Q/2 = 400/2 = 200
 Custo total de estocagem
Cte = Ce. Q/2 = 20 . 400/2 = $4.000,00
 Número de pedidos
Cp = D/Q = 3600/400 = 9
 Custo total de pedidos
Ctp = Cp . D/Q = 250 . 3600/400 = $2.250,00
 Custo total da gestão de
materiais
CT = Ctp + Cte = 4000 + 2250 =
$6.250,00
Minimizando os gastos BRUNI
Resumo: D = 3600, Cp = 250,00, Ce = 20,00
Calcule o Lote Econômico de Compra
2C
250 D
3600
LEC = P
CE
20
Lote Econômico de Compra
LEC = 300 unidades
Supondo o uso do LEC BRUNI
 Estoque médio
 Eme = Q/2 = 300/2 = 150
 Custo total anual de

estocagem
 Cte = Ce. Q/2 = 20 . 300/2 =
$3.000,00
 Número de pedidos feitos
em um ano
 Cp = D/Q = 3600/300 = 12
 Custo total de pedido

 Ctp = Cp . D/Q = 250 . 3600/300 =
$3.000,00
 Custo total da gestão de
materiais
CT = Ctp + Cte = 3000 + 3000
= $6.000,00
Situação anterior: $6.250,00

Economia: $250,00
Ajustando ao mundo real BRUNI
Demanda pode apresentar
instabilidade ou entrega atrasar
Fornecedor entrega
com prazo não nulo
Quantidade
Estoque de segurança
Ponto de pedido
Prazo Tempo
Sub-capítulo BRUNI
Mão-de-obra Direta
Conceito de mão-de-obra direta BRUNI
Trabalho empregado de
forma direta no
produto ou serviço
 Salários
 Encargos
 Benefícios
Mensuração
objetiva
O efeitos dos encargos
sociais ... BRUNI
 Ao analisar os gastos
com mão-de-obra, é
preciso lembrar dos
encargos e benefícios ...
É
verdade!
Mão de Obra e Gastos BRUNI
“Diz-se que, no Brasil, o
trabalhador ganha
muito pouco e custa
muito caro”
Efeito dos encargos e benefícios

sobre as folhas de pagamento
Exemplo horista … “no osso”! BRUNI
 Semana não inglesa
 com trabalho em seis dias
 sem compensação dos
sábados
 44 horas semanais
 Jornada diária igual a 44/6
= 7,3333 horas/dia
 Remuneração …
$100,00/hora
Quantos dias em um ano? BRUNI
 Número de dias por ano
365
 (-) Repousos semanais
remunerados
-48
 (-) Férias
-30
 (-) Feriados (em média)
-12
 (=) Número máximo de dias à
disposição
275
Compondo os valores anuais BRUNI
Descrição Dias h/dia $/h Subtotal
Salários 275 7,3333 100,00 201.666,67
Repousos semanais 48 7,3333 100,00 35.200,00
Férias 30 7,3333 100,00 22.000,00
1/3 Férias (22.000,00 / 3) = 7.333,33
13º Salário 30 7,3333 100,00 22.000,00
Feriados e faltas abonadas 12 7,3333 100,00 8.800,00
Soma 297.000,00
Variação: quase
50%
Mais uns percentuaiszinhos … BRUNI
Contribuições percentuais %
Previdência Social 20
Fundo de G arantia 8,5
Multa sobre FG TS 4
Seguro - acidentes de trabalho 3
Salário – educação 2,5

Soma %
SESI ou SESC 1,5
41,5%
SENAI ou SENAC 1,2
INCRA 0,2
SEBRAE 0,6
Total 41,5
Síntese BRUNI
Salário base:
$100,00
Descrição $
Subtotal anteriormente obtido 297.000,00
Acréscimo legal de outras contribuições (41,50%) 123.255,00
Total com contribuições 420.255,00
Número de horas trabalhadas por ano 2.016,67
Total geral por hora 208,39
Variação: 108,39%
Considerando salário mensal BRUNI
Descrição $
Salário base 100,00
Férias (1/12) 8,33
1/3 de Férias 2,78
13o Salário (1/12) 8,33
Sub-total 119,44
Contribuições (41,50%) 49,57
Total 169,01
Percentual de acréscimo 69%
Variação: 69%
Para fixar a aprendizagem BRUNI
 A Cia Maré Mansa paga um salário
médio igual a $500,00
 Sabendo que a empresa oferece
dois meses de férias (mas apenas
sobre um é pago o adicional de 1/3)
e 14o salário, calcule o custo mensal
de um funcionário.
 Considere um acréscimo percentual
sobre salários e provisões igual a
50%.
RESPOSTA
Mão-de-obra direta BRUNI
Fixos
ou
Variáveis?
MOD: custo fixo, variável ou
ambos? BRUNI
 O gasto total com mão-de-obra
é fixo. Porém, a parcela alocada
aos produtos (mão-de-obra
direta) é variável.
Descrição Horas $
Salário total (F) 160 800,00
Bolo limão (V) 40 200,00
Bolo laranja (V) 100 500,00
Ociosidade (V) 20 100,00
$800,00 ÷ 160 = $5,00 por hora

Analisando os salários BRUNI
Salários Mensais
ou
Mão-de-obra Total
FIXO!
Mão-de-obra de
produto específico
VARIÁVEL!
Sub-capítulo BRUNI
Custos Indiretos de
Fabricação
Um balaio de gatos ... BRUNI
 Depreciação industrial
 Salários de supervisores
 Aluguéis de fábricas
 Energia não apontada
 Etc.
Custos indiretos BRUNI
 A sua
identificação
aos produtos ou
serviços
motivam a
existência da
Contabilidade
de Custos
Sim ... e daí?!? BRUNI
Eu sou a mosca
que pousou na
sua sopa ... eu
sou os gastos
indiretos !!!
CIFs
A relevância dos indiretos ... BRUNI
Com o aumento da
automatização dos
processos e da
diversidade de
produtos ou
serviços, sua
complexidade se
eleva
Dividindo os indiretos ... BRUNI
 Segundo o Custeio por
Absorção é preciso alocar
todos os custos aos
produtos
 Inclusive os indiretos
 Rateio: divisão dos gastos
indiretos e alocação aos
produtos ou serviços
Exemplo de rateio BRUNI
Custos Dois
indiretos: produtos:
Alfa
$700,00 Beto
Produto Alfa Beto Soma

MOD $ 300,00 200,00 500,00
Considerando $500,00 = 100%
MOD % 60% 40% 100%
Aplicando uma regra de três
CIF $ 420,00 280,00 700,00
Para fixar o aprendizado … BRUNI
 A Fábrica dos Travesseiros Sonhe Bem produz
três artigos: Soneca, Cochilo e Descanso.
 Os gastos com materiais diretos associados
aos três foram respectivamente iguais a
$200,00, $300,00 e $500,00.
 Com MOD foram iguais a $200,00, $200,00 e
$100,00.
 As quantidades produzidas foram iguais a 20,
10 e 50 unidades
 Os CIFs foram iguais a $600,00
Sabendo que os CIFs são rateados em função da
quantidade produzida, calcule o custo unitário
de cada produto.
Rateando Sonhe Bem … BRUNI
Sone
Tot
Custos indiretos ... e fixos? BRUNI
 Cuidado!
 Boa parte dos custos
indiretos são
geralmente fixos
 O rateio apenas aloca-
os aos produtos
 Critérios questionáveis
Para refletir um pouquinho … BRUNI
Amenizando os
problemas das
divisões de custos
indiretos …
Um controle particularizado … BRUNI
 Centros de custos
 Unidades de registros
de informações de
receitas e gastos
 Centros de resultados
 Departamentos
Custeio por departamentos BRUNI
 Custos são alocados em

departamentos ou centros de
custos
 Posteriormente são
transferidos aos produtos ou
serviços
Dos departamentos aos
produtos BRUNI
É preciso transferir
gradualmente os custos dos
departamentos aos produtos
Dos departamentos aos
produtos BRUNI
Planejamento
Planejamento
ee Controle
Controle
da
da Produção
Produção
Manutenção
Manutenção
Custos
Produção
Produção
Produto
Produto AA Produto
Produto BB
Centros de custos BRUNI
 Dois aspectos a
considerar
 Existência de um
responsável
 Maior facilidade na
associação de gastos
indiretos
Associação de gastos indiretos BRUNI
Sem Centros de Custos CIFs
Aluguel
Manutenção
Rateio
A B
Melhor associação BRUNI
CIFs
Com Centros de Custos
Aluguel Manutenção
Rateio
Rateio
A B
Melhoria nos critérios de
alocação de gastos indiretos!!
Rateando Sonhe Bem … BRUNI
Sone
Outras informações importantes …
CIFs
Aluguel ($300,00)
Função da área utilizada
Depreciação ($200,00)
Tot
Função do imobilizado
Outros ($100,00)
Rateados em função da MOD
Departamentalizando os gastos BRUNI
Aluguéis
$300,00 …
Aluguel Soneca Cochilo Descanso Total
Área 200 300 500 1000
Percentual 20% 30% 50% 100%

Departamentalizando os gastos BRUNI
Depreciação
$200,00 …
Depreciação Soneca Cochilo Descanso Total
Imobilizado 700 800 500 2000
Percentual 35% 40% 25% 100%
Os outros no valor de $100,00 podem ser

rateados com base na MOD
Juntando as informações BRUNI
Refinamos as
informações sobre
custos …
Rateando o aluguel no valor de $300,00

S
Rateando a depreciação no valor de $200,00
Rateando outros no valor de $100,00

Benefício decorrente
da informação sobre
custos
versus
Gasto incorrido para a
obtenção da
informação
Purificando a informação ... BRUNI
Custeio Baseado
em Atividades
Uma constatação … BRUNI
Atividades consomem
recursos da empresa
…
Melhores divisões ... BRUNI
Usarei as atividades
como
direcionadoras
dos custos !!!
Custeio por atividades BRUNI
 Em ambientes
competitivos, com
múltiplos produtos e
serviços, os sistemas
tradicionais de custeio
podem falhar
 Rateios ineficientes
 Bases volumétricas
Direcionadoras de custos BRUNI
 Atividades podem ser
empregadas como
direcionadoras de custos
 Levantar atividades
 Recursos consumidos
para a prestação das
atividades
 Elaborar custeio
Um caso didático BRUNI
Atacadão
versus
Varejinho
Números principais BRUNI
Descrição Atacadão Varejinho Soma
Custos diretos 18.000,00 32.000,00 50.000,00
Custos indiretos 140.000,00

Volumes transportados BRUNI
Unidades Atac Varej Soma

transportadas
Q 640 160 800
% 80% 20% 100%

Rateio volumétrico BRUNI

Custos diretos 18.000,00 32.000,00 50.000,00
Unid transp (A) 640 160 800
Unid transp % 80% 20% 100%
Custos indiretos 112.000,00 28.000,00 140.000,00

Soma dos custos 130.000,00 60.000,00 190.000,00
(B)
Custo unitário 203,13 375,00
(B/A)
Diferenças básicas BRUNI
 Atacadão: maiores
volumes
 Varejinho: 1 unidade por
entrega
 Atacadão: 16 unidade por
entrega
 Custos indiretos das
operações decorrem do
número de atividades de
entrega
 E não do volume
transportado!
BRUNI
Entregas Atacadão Varejinho Soma

realizadas
Q 40 160 200
% 20% 80% 100%

Análise das atividades BRUNI
Custos diretos 18.000,00 32.000,00 50.000,00
Entregas realizadas 40 160 200
Entregas realizadas % 20% 80% 100%
Custos indiretos 28.000,00 112.000,00 140.000,00
Soma dos custos 46.000,00 144.000,00 190.000,00
Unidades transportadas 640 160
Custo unitário 71,88 900,00
Custo unitário (rateio tradicional)

203,13 375,00
Para nunca esquecer … BRUNI
Exercícios
Propostos
Resolva o Exercício BRUNI
prendizado !!!
Verdadeiro
Para fixar o
aprendizado
ou
Falso
Capítulo BRUNI
5 Os custos e a
margem de contribuição
pela Editora Atlas.

www.atlasnet.com.br
Livro
Gestão de
Custos e
Formação de
Preços
Editora Atlas
 Calcular a margem de
contribuição
 Identificar a importância da
margem de contribuição no
processo de tomada de
decisão
 Analisar os cuidados
associados ao uso da margem
de contribuição nas decisões
de longo prazo
 Da aula anterior …
 Componentes contábeis dos
custos
MD: avaliação e programação
MOD: análise de encargos
CIF: rateio
 A depender do critério,
diferentes custos são obtidos
Hoje … BRUNI
Custos
indiretos
e decisão
Pensar e decidir BRUNI
Leia o caso da
 Como diretor da
página 184!!!
Fábrica de Brindes
Surpresa você precisa
melhorar a
lucratividade da
empresa com
URGÊNCIA.
O que fazer?
Ci
a
do
s
So
n ho
Ci s
a Po
do ss
s ív
So ei
nh s
S.
os A
Po .
ss
í ve
is
S.
A
.
Um processo simples …
Leia o caso da
página 184!!!
BRUNI
Uns numerozinhos legais BRUNI
Dado Lapiseira Caneta
Preço 0,50 0,70
Qtde 1.000 1.000
MD 100,00 400,00
MOD 140,00 60,00
Outros dados:
Custos indiretos: MOD MD
$400,00
Calculando os custos individuais
BRUNI
Vamos
ratear
!
Só isso !!!
Prejuízo!
Eu quero solução!!! BRUNI
Cortar a
produção
de
Lapiseiras
?
Excluindo as lapiseiras BRUNI
X ?
?
O resultado das canetas BRUNI
Novos números financeiros BRUNI
E se a base
de rateio for
trocada?
MD como base de rateio BRUNI
MD%
Prejuízo!
E agora? BRUNI
Qual a
solução?
Margem de contribuição BRUNI
Margens positivas
Os dois produtos
contribuem para
a formação do lucro
Analisar a margem de contribuição

MC = Receitas – Gastos Variáveis
MC = Receitas – MD - MOD
Pensando … BRUNI
E aí?
Qual a
soluçao?
Não eliminar nenhum

dos produtos !!!
Respostas … BRUNI
Ortodoxas
Aumento
de preços
Aumento
de quantidades
Redução
de custos
Outras respostas … BRUNI
Heterodoxas
Aumento
do mix
Redução dos
custos rateados
Economias
de escopo
Conclusão da análise da
Fábrica de Brindes Supresa
Analise as margens de
contribuição!!!
Uma síntese ... BRUNI
Processo de
tomada de
decisões:
rateios
dificultam a
gestão
Métodos de custeio BRUNI
 Absorção
estoques absorvem
custos fixos e indiretos
margem de lucro
 Variável ou direto
estoques absorvem
apenas os gastos
variáveis ou diretos
margem contribuição
Um conceito essencial BRUNI
Receitas
-
Gastos
Variáveis
=
Margem de
contribuição
 Uma loja de artesanatos compra
um vaso de cerâmica por $16,00 e
o vende por $30,00. Sabendo que
sobre o preço de venda incidem
impostos no valor de 10% e que a
empresa paga uma comissão aos
seus funcionários de 5%, calcule a
margem de contribuição
registrada para o vaso de
cerâmica
MC do artesanato BRUNI
Margem de contribuição
Receita $30,00
(-) CMV ($16,00)
(-) Despesas ( $1,50)
(-) Impostos ( $3,00)
Margem Contrib $9,50

Para rir e pensar … BRUNI
Uma estória
engrançada …
Poucos amendoins e muitas
dúvidas BRUNI
Leia o caso da
página 190!!!
 Leia o caso dos
amendoins.
 Quem tem a razão?
 Qual a moral da
estória?
Decisões de curto prazo BRUNI
 No curto prazo,
geralmente, custos fixos
são irrelevantes no
processo de decisão
 Ignorá-los
 Custeio variável
Custeio variável BRUNI
Apenas os gastos variáveis
são alocados aos produtos
ou serviços
Margem de contribuição
E o que fazer com os fixos? BRUNI
 Esqueça o
mecanismo de
absorção
 Lance os gastos
fixos diretamente
contra o resultado
Então, a MC é mágica? BRUNI
A margem de
contribuição
não é uma
solução mágica
Decisões de longo prazo BRUNI
 Nas decisões de longo
prazo torna-se necessário
considerar os efeitos de
todos os gastos
 Custos e Despesas
 Fixos e Variáveis
margem é útil em decisões
de curto prazo, quando os
gastos fixos já estão pagos!
prendizado !!!
Para fixar o
aprendizado
Verdadeiro ou
Falso

prendizado !!!
Para fixar o
Fábrica
aprendizado
Divina
Delícia
Capítulo BRUNI
6 Tributos, custos e
preços
pela Editora Atlas.

www.atlasnet.com.br
Livro
Gestão de
Custos e
Formação de
Preços
Editora Atlas
 Distinguir impostos
cumulativos e não
cumulativos
 Aprender a considerar
créditos e débitos fiscais
 Saber calcular impostos por
dentro e por fora
 Compreender o processo de
composição de notas fiscais
com impostos
 Para tomar decisões …
Gastos
diretos e
variáveis
Impostos … BRUNI
 No Brasil, algumas
caraterísticas:
 Relevância
 Complexidade
Uma sopa de letrinhas … BRUNI
IRPJ Estaduais
Federais
CSSL ICMS
PIS
COFINS Municipais
IPI ISS
Em relação aos custos e

preços, é preciso
entender e classificar
os impostos de uma
forma diferenciada
Formas de classificação BRUNI
 Empresas
Lucro Real
Lucro Presumido
 Impostos
Cumulativos
Não Cumulativos
Tributação das empresas BRUNI
 Lucro real
Receitas
(-) Gastos
Necessidade de
(=) Lucro real comprovação!
(-) IR e CS
 Lucro presumido Pode ser mais

vantajoso em
Receitas
função da
(*) Base de cálculo estrutura de gastos
(=) Lucro presumido ou documentação
(-) IR e CS
A melhor tributação BRUNI
Antes de escolher
pela forma de
tributação, a empresa
deve analisar sua
estrutura de gastos
formais.
De um modo geral BRUNI
 Lucro presumido
 Alíquotas menores
 Impostos cumulativos
 Exemplos
 PIS
 Cofins
 IPI
 ICMS
Um exemplo presumido BRUNI
 Empresas de pequeno porte
 Ramos específicos
Simples
Federal
Estadual
Classificação dos impostos BRUNI
Cumulativos
Não
cumulativos
Para entender os … BRUNI
IMPOSTOS
CUMULATIVOS
Não geram crédito
fiscal
O imposto pago em uma
etapa não pode ser
aproveitado na outra!
Impostos cumulativos BRUNI
Tributação agregada ao longo da cadeia produtiva:
Imposto pago: 5 + 10 + 20 = $35,00
Percentual sobre o preço = $35,00 / $400,00 = 8,75%
Imposto Cumulativo
Ocorre a majoração do
percentual, de 5% para 8,75%
Exemplo de imposto cumulativo: Imposto Sobre Serviços (ISS)

Confecção de Vestuário (Serviços de Costura Industrial)
Alíquota em grandes cidades: 5%
$100,00 $200,00 $400,00
Serviços Serviços Serviços
A B C
ISS ISS ISS
$5,00 $10,00 $20,00
Calculado por dentro … BRUNI
 Alíquota do ISS incide sobre
o valor com o próprio
imposto
 Cálculo por dentro
 Assim …
Valor sem imposto: $190,00

ISS (5%): 5% de $200,00=
= $10,00
??? .
Valor com imposto: ???
190/0,95 = $200,00
 Uma empresa de educação
corporativa calculou um
valor sem ISS de uma
determinada atividade e
obteve um total igual a
$3.800,00. Considerando
uma alíquota do ISS igual a
5%, calcule o valor da
operação.
Preço e ISS BRUNI
Base = $3.800,00
ISS = 5%
ISS = 5% x 4000
ou 4000 – 3800
ISS = 200,00
Preço = ?
3800,00 ÷ 0,95 = $4.000,00
Cálculo por dentro!
Não é possível somar
5% da base!
Outros impostos BRUNI
 Empresas com
lucro presumido
devem considerar
outros impostos
somados ao ISS na
formação dos
preços
ISS e outros presumidos BRUNI
Impostos Base de Alíquota Subtotal
cálculo
Contribuição Social Sobre o Lucro 32% 9% 2,88%
(CSSL)
Imposto de Renda (IR) 32% 15% 4,80%
Programa de Integração Social (PIS) 0,65%
Contribuição para o Financiamento da 3,00%
Seguridade Social (COFINS)
Imposto sobre Serviços (ISS) 5,00%
Contribuição Provisória sobre 0,38%
Movimentações Financeiras (CPMF)
Soma 16,71%
Para fixar o conhecimento BRUNI
 Um escritório de
arquitetura sabe que o
valor de um serviço sem o
ISS e os outros impostos
sobre faturamento é igual
a $9.994,80. Sabendo que
o ISS e os demais
impostos totalizam
16,71%, calcule o valor do
serviço com impostos.
Preço e ISS BRUNI
Base = $9.994,80
Impostos = 16,71%
Impostos = 16,71%
Impostos = 16,71% x 12000

Impostos= $2.005,20
Preço = ?
9994,80 ÷ 0,8329 = $12.000,00
Impostos cumulativos BRUNI
 Municipais
 ISS
 Federais
 IR
 CSSL
Porém, para empresas

optantes pelo lucro
presumido …
Lucro presumido BRUNI
 Muitos impostos são
cumulativos:
 PIS, COFINS
 Em alguns casos:
 IPI
 ICMS
IMPOSTOS
ÑÃO CUMULATIVOS
Geram crédito
fiscal
O imposto pago em uma
etapa pode ser
aproveitado na outra!
Impostos não cumulativos BRUNI
Tributação agregada ao longo da cadeia produtiva:
Imposto pago: 17 + 17 + 34 = $68,00
Percentual sobre o preço = $68,00 / $400,00 = 17%
Imposto Não Cumulativo

Ocorre a manutenção do
percentual, igual a 17%
Exemplo de imposto não cumulativo: Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS)
Comercialização de cerveja
Alíquota na maioria dos estados: 17% (em exemplo didático, na prática é maior)
Custo
$100,00 Custo $200,00 $166,00
$400,00
$83,00
Fábrica Atacadista Varejista
ICMS ICMS ICMS

Débito: $17,00 Débito: $34,00 Débito: $68,00
(-) Crédito: $0,00 (-) Crédito: $17,00 (-) Crédito: $34,00
A pagar: $17,00 A pagar: $17,00 A pagar: $34,00
Cálculo por dentro BRUNI
 Um comerciante precisa
definir o preço que cobrará
por uma camisa.
 Valor da mercadoria sem
ICMS igual a $16,60
 Alíquota de ICMS igual a
17%
Preço e ICMS BRUNI
Base = $16,60 ICMS = 17%
ICMS = 17% x 20
ou 20 – 16,60
ICMS = 3,40
Preço = ?
16,60 ÷ 0,83 = $20,00
Cálculo por dentro!
Não é possível somar
17% da base!
Exemplo BRUNI
 Um comerciante compra
uma cadeira por $100,00,
com 18% de ICMS incluso
 Ao custo acrescentará
$80,00 para cobertura de
despesas e lucros
 Considerando ICMS igual a
18%
Qual o preço de venda da
cadeira?
Solução BRUNI
Preço pago ao fornecedor $100,00
(-) Crédito de ICMS($18,00)
(=) Custo da cadeira $82,00
(+) Despesas e lucro $80,00

(=) Base $162,00
(÷) (1 – 0,18)
(=) Preço $ 197,56
ICMS (18% do preço) $35,56
ICMS a recolher: 35,56 – 18 = $17,56
Um cálculo diferente … BRUNI
A questão da substituição
tributária
Substituição tributária BRUNI
 Tendência crescente em
relação a impostos
estaduais e federais
 Elo principal da cadeia
(geralmente a fábrica)
substitui o recolhimento
dos demais elos
Uma fábrica, muitos clientes BRUNI
Muitos varejistas
Alguns atacadistas
Uma fábrica Varejista
Varejista
Atacadista
Varejista
Varejista
Varejista
Varejista
Atacadista
Varejista
Varejista
Varejista
Solução … BRUNI
 O elo primário da cadeia
assume o pagamento
pelos demais contribuintes
Define-se o preço final

$151,00 Custo $234,00 Custo
$100,00 $200,00 $400,00
ICMS
Normal: $17,00
Substit: $51,00
(-) Crédito: $0,00 Sem mais débitos e créditos
A pagar: $68,00
Casos especiais de ICMS BRUNI
Operações
interestaduais
Alíquotas interestaduais BRUNI
Origem Destino Alíquota %
Estado A Estado A 18%

(SP, MG ou
RJ)
ou 17%
(outros)
S, SE S, SE 12%
S, SE N, NE, CO, 7%
ES
N, NE, CO, S, SE 12%

ES
N, NE, CO, N, NE, CO, 12%

ES ES
Export 0%
Operações interestaduais BRUNI
Antecipação tributária
Paga-se o complemento
de alíquota na entrada
Preço = $100,00 SP CE
D ICMS = $17,00
C ICMS = $3,50
C Antec = $5,00
A pg = $8,50
7% 17% Antecipação = 10% de $50,00
= $5,00
Preço = $100,00
Preço = $50,00 D ICMS = $17,00
C ICMS = $3,50
ICMS = $3,50 SEFAZ/SP
A pg = $13,50 SEFAZ/CE
Operações interestaduais BRUNI
 Um comerciante de chapéus
de Macapá compra um artigo
por $200,00 em um fornecedor
em Porto Alegre, o revendendo
para um comprador local por
$300,00. Calcule os débitos,
créditos e valores a pagar de
ICMS.
Solução entre estados BRUNI
Venda = $300,00
Estado A Estado A 18% D ICMS = $51,00
(SP, MG C ICMS = $14,00
ou RJ) A pg = $37,00
ou 17%
(outros)
Compra = $200,00
S, SE S, SE 12% ICMS = $14,00
S, SE N, NE, CO, 7%
ES

ES

ES ES
Export 0%
Porto Alegre Macapá Macapá

Do norte para o sul … BRUNI
Uma empresa situada em São
Paulo comprou um equipamento
de informática de fabricante
localizado em Manaus por
$1.400,00 e o revendeu por
$2.500,00.
Calcule o valor dos impostos

incidentes e recolhidos para
os estados de AM e SP
Solução entre estados BRUNI
Venda = $2.500,00
Estado A Estado A 18% D ICMS = $450,00
(SP, MG C ICMS = $168,00
ou RJ) A pg = $282,00
ou 17%
(outros)
Compra = $1.400,00
S, SE S, SE 12% ICMS = $168,00
S, SE N, NE, CO, 7%
ES

ES

ES ES
Export 0%
Manaus SP SP
Um caso especial … BRUNI
Imposto sobre
Produtos
Industrializados
IPI BRUNI
 Operações industriais
 Não cumulativos em indústrias
(lucro real)
Incide sobre o
valor com ICMS
IPI BRUNI
Incide sobre o valor com ICMS
Valor sem impostos 5.395,00
ICMS (17%) 1.105,00
Valor com ICMS (17%) 6.500,00
IPI (10%) 650,00
Valor total 7.150,00
Valor com ICMS = $5.395,00/0,83

Valor do ICMS = $6.500,00 x 0,17
Valor do IPI = $6.500,00 x 0,10
Componha a NF BRUNI
Valor sem impostos 1.148,00

ICMS (18%) 252,00
Valor com ICMS (18%) 1.400,00
IPI (5%) 70,00
Valor total 1.470,00
Valor com ICMS = $1.148,00/0,82

Valor do ICMS = $1.400,00 x 0,18
Valor do IPI = $1.400,00 x 0,05
Exercícios
propostos
prendizado !!!
Verdadeiro
Para fixar o
aprendizado
ou
Falso
Para nunca esquecer BRUNI
Resolva os outros
exercícios de
fixação do livro
Capítulo BRUNI
7 Os custos, os preços
e os lucros
pela Editora Atlas.

www.atlasnet.com.br
Livro
Gestão de
Custos e
Formação de
Preços
Editora Atlas
 Entender o processo
associado a formação dos
preços
 Compreender a
importância da análise da
rentabilidade, margem e
giro
 Discutir os aspectos
relativos à formação de
mark-ups
 Impostos podem ser:
 Cumulativos: sem
crédito posterior,
incorporados em
custos ou despesas
 Não cumulativos: com
crédito posterior,
investimentos a
recuperar
Preços
Definição do preço BRUNI
Lucro
Preço
Impostos
Despesas
Custo
Pleno
Custos
Formação quantitativa dos
preços BRUNI
Aplicando o mark-up
Preço
Base
Formação do preço BRUNI
Para simplificar a formação do preço
PREÇO
BASE
X TAXA DE
MARCAÇÃO
O que não estiver incluído na base,

deve estar na taxa de marcação!
Lucro
Impostos
Preço
Despesas
Base
Custos
X Taxa de
Marcação
Lucro
Lucro %
Impostos Faturamento
Impostos %
Despesas
Despesas %
Soma %
Matematicamente … BRUNI
Base + Soma %. Preço = Preço
Base = Preço - Soma %. Preço
Base = Preço.(1- Soma %)
Preço = Base ÷ (1- Soma %)

ou
Preço = Base x 1 ÷ (1- Soma %)
Taxa de marcação
Calculando a marcação BRUNI
TAXA DE
MARCAÇÃO
1
1- Soma %
Loja de perfumes BRUNI
 Um loja de perfumes
deseja aplicar um mark-up
considerando ICMS igual
a 18%, comissão igual a
2%, despesas iguais a
25% e margem de lucro
igual a 15%. Qual o valor
da taxa de marcação que
ela deve usar?
Soma % = 60%
Marcação dos perfumes BRUNI
1/(1 - 60%) =
TAXA DE
MARCAÇÃO 2,50
1
1- 60%%
Soma
Loja de Calçados Pé de Anjo BRUNI
 Deseja construir uma taxa de
marcação justa
 Valores associados às suas
operações:
Descrição Valor ou percentual
Faturamento previsto $200.000,00 por ano
Aluguel, condomínio, água, $40.000,00 por ano

energia, telefone e outros
40/200 = 20%
Comissão sobre vendas 2% das vendas
√
Lucro sobre vendas
ICMS, PIS e Cofins líquidos

3% das vendas
12% das vendas

√
sobre vendas
Depreciações diversas $6.000,00 por ano
√
6/200 = 3%
Taxa de marcação = 1÷(1 - Soma %) = Soma % = 40%
=1÷ (1 - 40%) = 1,6667
Loja dos Artigos de Cozinha BRUNI
 A Loja dos Artigos de Cozinha precisa definir
qual mark-up aplicará para formar os preços
dos diferentes produtos que pensa
comercializar. As vendas da empresa estão
estimadas em $100.000,00 mensais, com
despesas iguais a $10.000,00 por mês. Sabe-se
10%
que a empresa deseja um lucro igual a 20% das
vendas, paga comissões iguais a 3% e recolhe
ICMS com alíquota igual a 17%. Pede-se: a)
Qual o mark-up da empresa; b) para um produto
comprado por $800,00, com $56,00 de ICMS,
qual o preço a ser praticado?
Soma % = 50%
a) Mark-up = 1/(1-50%) = 2
b) Preço = (800 – 56) x $1.488,00
Analisando os lucros BRUNI
Lucro?
Quanto maior o lucro, melhor? BRUNI
Depende …
Quem ganhará a corrida? BRUNI
 Duas variáveis a analisar:

A proximidade à chegada
Margem de lucro
A velocidade
Giro das vendas
Rentabilidade versus
Lucratividade BRUNI
LL
RENTABILIDADE INV
A rentabilidade pode ser decomposta em duas partes principais:
X
MARGEM GIRO
LL VENDAS
VENDAS INV
Loja de surfwear BRUNI
 Um grupo de investidores
está pensando em abrir uma Página 246 do livro
loja de surfwear em um
importante bairro da cidade.
Serão investidos $50.000,00
na abertura do ponto. Sobre o
capital investido os
empresários desejam ganhar
20% ao ano. Sabendo que as
vendas são estimadas em
$200.000,00 por ano, calcule:
a) o giro das vendas; b) a
margem de lucro desejada.
Respostas da loja de surfwear BRUNI
RENTABILIDADE
ROI= =
LL
20%
INV
Respostas da loja de surfwear BRUNI
ROI 20%
MARGEM GIRO
LL
VENDAS
X VENDAS
INV
200
5% 4x = 50
O que importa? BRUNI
Margem
de
lucro!
O que eu sou? BRUNI
Antes de ser
COMERCIANTE
eu fui
INVESTIDOR
Eu quero é
RENTABILIDAD
E
prendizado !!!
Para fixar o
Loja Elegância
aprendizado
Extrema Ltda.

Capítulo BRUNI
8
Os preços, o marketing
e a estratégia
pela Editora Atlas.

www.atlasnet.com.br
Livro
Gestão de
Custos e
Formação de
Preços
Editora Atlas
Alguns conceitos importantes BRUNI
Preço:
valor em dinheiro de uma
mercadoria ou serviço;
prestação pecuniária
determinada na compra e
venda, expressa em moeda
ou valor fiduciário, paga pelo
comprador ao vendedor.
Usando um autor sagrado … BRUNI
O que é
PREÇO?
As variáveis controláveis BRUNI
Controláveis?
Produto
P romoção
P raça
P reço
Ao formar preço … BRUNI
É preciso
entender
custos, lucros
eo
MERCADO!
Ao analisar o mercado … BRUNI
É preciso compreender e
interferir na percepção
de VALOR do produto
ou serviço ofertado
Tentando entender as … BRUNI
Decisões
em preços
Um trinômio sagrado ... BRUNI
Marketing
Finanças
Valor
Preço Preço é
Decisão Secundária
Custo
Custo
Valor
Pensando em … BRUNI
Custo
Para relembrar … BRUNI
A estória do
fazendeiro
que odiava
seu cavalo
…
Leia o caso na página 73 do livro!!
Uma solução genial … BRUNI
Fabricar milhares
de carros!!!
Os resultados BRUNI
A produção
resultante
O resultado … BRUNI
Milhares …
milhões …
de carros!!!
A cor do carro … BRUNI
Você pode
escolher
qualquer cor de
carro ...
Desde que
seja ...
PRETO !!!
FOCO NOS
CUSTOS
Pensando em … BRUNI
Valor
Usando óculos em mkt … BRUNI
Uma indústria é um
processo de
satisfação do cliente,
e não um processo de
fabricação de bens.
Theodore Levitt
Harvard Business School
“Miopia em marketing”
Diferentes produtos … BRUNI
BÁSICO
AMPLIADO
A frase … BRUNI
“Na indústria
fabricamos
cosméticos.”
“Na loja vendemos
esperança!”
Juntando tudo … BRUNI
Custo, Valor,
Finanças e
Estratégia
O que é Finanças? BRUNI
= RENTABILIDADE
Um caso brasileiro BRUNI
o caso da pág. 300

Das
Leia e discuta
Roupas
Básicas
ao
Básico com
Bossa
As estratégias da Hering … BRUNI
 Originalmente …
Comercial de rádio dizia …
“Hering é no
Armarinho …”
 Foco original …
CUSTOS
Retorno sobre o investimento (%) As conseqüencias … BRUNI
Hering
Participação de mercado
Como subir novamente?

A solução …. BRUNI
DIFERENCIAÇÃO!
ROUPA?
MODA!
Aplicando o conceito … BRUNI
Fabricante
BÁSICO asiático
ROUPA
MODA Marca!!!
Quem não se comunica … BRUNI
Reforçando
IMAGEM
e
CONCEITOS
Ampliação de Valor BRUNI
Valor
Diferenciação
Marca
Tópicos importantes e … BRUNI
Extras!
Fonte das figuras utilizadas BRUNI
 Quase todas as figuras utilizadas neste
conjunto de slides foram obtidas das
seguintes fontes:
 100.000 MultImídia Pack. Revista Expert
Premium, São Paulo: CD Expert Editora e
Distribuidora Ltda, 2000.
 30.000 Multimídia Pack. Revista Expert
Premium, São Paulo: CD Expert Editora e
Distribuidora Ltda, 2000.
Dicas de Bruni! BRUNI
Conheça
todos os
nossos
livros!
Série Desvendando As Finanças BRUNI
 Os livros da série abordam da
forma mais clara e didática
possível os principais conceitos
associados às finanças
empresariais. Os volumes contêm
grande diversidade de exemplos,
exercícios e estudos de casos,
integralmente resolvidos. Outros
recursos importantes dos textos
consistem em aplicações na
calculadora HP12C e na planilha
eletrônica Excel.
A Administração de Custos,
Preços e Lucros BRUNI
 Apresenta os principais conceitos associados ao
processo de registro e apuração de custos e
formação de preços, enfatizando os aspectos
gerenciais, relativos à tomada de decisão sobre
custos e preços. Fornece uma ampla visão da
contabilidade financeira dos custos, explorando com
maior profundidade a contabilidade gerencial dos
lucros e ganhos. Discute os efeitos dos impostos
sobre custos, preços e lucros. Por fim, estabelece a
relação do preço com o marketing e a estratégia do
negócio. Para facilitar a aplicação dos conteúdos,
apresenta inúmeros exemplos com o auxílio da
calculadora HP12C e da planilha eletrônica Microsoft
Excel.
 Capítulos: 1. Os custos, a contabilidade e as

finanças; 2. Os custos e a contabilidade financeira; 3.
Os custos e a contabilidade gerencial; 4. os custos e
seus componentes; 5. Os custos e a margem de
contribuição; 6. Tributos, custos e preços; 7. Os
custos, os preços e os lucros; 8. Os preços, o
marketing e a estratégia; 9. O modelo Custofacil.xls.
A Contabilidade Empresarial BRUNI
 Ilustra os conceitos associados à
Contabilidade, seus principais demonstrativos
e informações relevantes no processo de
tomada de decisões. Fornece uma visão geral
nos números registrados pela Contabilidade e
suas relações com o processo de
Administração Financeira. Em capítulos
específicos, discute o Balanço Patrimonial e a
Demonstração de Resultado do Exercício. Traz
uma grande variedade de exemplos e
exercícios, com muitas questões objetivas. No
último capítulo, ilustra alguns usos e
aplicações da Contabilidade na planilha
eletrônica Microsoft Excel.
 Capítulos: 1. Conceitos; 2. O Balanço

Patrimonial, 3. A Demonstração do Resultado
do Exercício; 4. Outros Demonstrativos
Contábeis; 5. Contas, Livros e Registros; 6.
Operações com Mercadorias; 7. O Modelo
CONTAFACIL.XLS.
As Decisões de Investimentos BRUNI
 Apresenta e discute os conceitos básicos
associados ao processo de avaliação de
investimentos em Finanças. Começa com a
definição do problema de tomada de decisões em
Finanças, e avança pela construção do fluxo de
caixa livre e da estimativa do custo médio
ponderado de capital. Mostra as principais técnicas
de avaliação disponíveis, incluindo payback, valor
presente, futuro e uniforme líquido, e as taxas
interna e externa de retorno, e a taxa interna de
juros. Para facilitar a leitura e o processo de
aprendizagem, diversos exercícios apresentam
solução completa na HP 12C. Muitos exercícios
também apresentam resolução com o apoio da
planilha eletrônica Microsoft Excel. O final do livro
traz o software Investfácil.xls, que simplifica as
operações com o auxílio da planilha eletrônica
Microsoft Excel.
 Capítulos: 1. Conceitos iniciais, HP12c, Excel e o
modelo Investfacil.xls; 2. A estimativa dos fluxos
futuros; 3. Custo de capital; 4. O processo de
avaliação e análise dos prazos de recuperação do
capital investido; 5. A análise de valores; 6. A
análise de taxas; 7. A seleção de projetos de
investimento; 8. O modelo Investfacil.xls.
A Matemática das Finanças BRUNI
 Apresenta de forma simples e clara os
principais conceitos da Matemática Financeira.
Inicia com a definição dos diagramas de fluxo
de caixa e avança pelos regimes de
capitalização simples e composta. Discute,
com muitos exemplos, as séries uniformes e
não uniformes e os sistemas de amortização.
Para tornar o aprendizado mais fácil, explica o
uso da calculadora HP 12C, mostrando quase
todos os exercícios solucionados com seu
auxílio. Também aborda o uso da planilha
eletrônica Microsoft Excel em Matemática
Financeira, apresentado o software
Matemágica.xls - que torna ainda mais simples
as operações algébricas em finanças.
 Capítulos: 1. Conceitos iniciais e diagramas de
fluxo de caixa; 2. A HP 12c e o Excel; 3. Juros
simples; 4. Desconto comercial e bancário; 5.
Juros compostos; 6. Taxas nominais e
unificadas; 7. Anuidades ou séries; 8. Sistemas
de amortização; 9. Séries não uniformes; 10. A
planilha Matemagica.xls.
Série Finanças na Prática BRUNI
 Oferece uma idéia geral das
Finanças, desmistificando as
eventuais dificuldades da área.
Aborda de forma prática, com
muitos exemplos e exercícios,
as principais tarefas
associadas às Finanças.
Gestão de Custos e Formação
de Preços BRUNI
 Fornece ao leitor elementos de gestão de custos, com
o objetivo de, principalmente, demonstrar como
administrá-los. Além de identificar os componentes
dos custos empresariais, os sistemas de custeio, o
efeito dos tributos sobre preços e custos, focaliza os
aspectos estratégicos que determinam a existência de
custos em condições de minimizá-los e obter deles,
quando controlados, os melhores benefícios. Dividido
em 20 capítulos, inclui 150 exercícios resolvidos, a
planilha CUSTOS.XLS e o conjunto de apresentações
CUSTOS.PPT. Acompanha o livro um CD com as
transparências e planilhas eletrônicas.
 Capítulos: 1. Introdução à gestão de custos; 2. Material

direto; 3. Mão-de-obra direta; 4. Custos indiretos de
fabricação; 5. Custeio por departamentos; 6. Custeio
por processos; 7. Custeio por ordens de produção; 8.
Custeio-padrão; 9. Custeio baseado em atividades; 10.
Custos da produção conjunta; 11. Custeio variável; 12.
Custos para decisão; 13. Efeito dos tributos sobre
custos e preços; 14. Formação de preços: aspectos
quantitativos; 15. Formação de preços: aspectos
qualitativos; 16. Custos e estratégia; 17. Métodos
quantitativos aplicados a custos; 18. Aplicações da
calculadora HP 12c; 19. Aplicações do Excel: usos
genéricos; 20. Aplicações do Excel: usos em custos e
preços.
Matemática Financeira com HP
12C e Excel BRUNI
 Traz os principais conceitos de Matemática Financeira. Aborda
tópicos referentes às operações com juros simples, compostos,
descontos, equivalência de capitais e taxas, séries uniformes e
não uniformes e sistemas de pagamento. Para facilitar o
aprendizado, traz exercícios propostos, todos com respostas e
vários com soluções integrais. Apresenta e discute ainda
ferramentas aplicadas à Matemática Financeira, como a
calculadora HP12C e a planilha eletrônica Excel. Em relação ao
Excel, diversos modelos prontos, com fácil utilização e
aplicabilidade prática, estão na planilha MATFIN.XLS, presente
no CD que acompanha o livro. Todos os modelos e as
instruções para serem utilizados também estão disponíveis no
decorrer do texto. Destaca-se também o conjunto de
apresentações MATFIN.PPT, igualmente apresentado no CD,
elaborado no Microsoft PowerPoint, e que ilustra com recursos
audiovisuais alguns dos conceitos abordados no livro.
Docentes poderão empregá-lo como material adicional das
atividades de classe e estudantes poderão aplicá-lo na revisão
dos conteúdos da obra.
 Capítulos: 1. Matemática financeira e diagrama de fluxo de

caixa; 2. Revisão de matemática elementar; 3. A calculadora HP
12c; 4. O Excel e a planilha Matfin.xls; 5. Juros simples; 6.
Juros compostos; 7. Operações com taxas de juros; 8. Séries
uniformes; 9. Sistemas de amortização; 10. Séries não
uniformes; 11. Capitalização contínua.
Um conjunto de … BRUNI
Outros
livros
Mercados Financeiros para a
Certificação Profissional Anbid 10 BRUNI
 Apresenta uma introdução aos mercados financeiros,
adequada às normas apresentadas pela Associação
Nacional de Bancos de Investimentos (Anbid) para o seu
Exame de certificação Profissional Anbid -Série 10 (CPA-
10), que faz parte do Programa de Certificação Continuada
da Anbid e tem como principal objetivo a contínua
elevação da capacitação técnica dos profissionais
alocados em agências bancárias e que têm contato direto
com o público na comercialização de produtos de
investimento.
 Constituído de sete capítulos, o texto apresenta

inicialmente os conceitos gerais sobre o tema, como
poupar e investir, intermediação e segmentação dos
mercados financeiros. Os capítulos seguintes são: sistema
financeiro nacional, ética e regulamentação, noções de
economia e finanças, princípios de investimento, fundos
de investimento, que incluem ações, letras hipotecárias,
swaps, certificados de depósito bancário, debêntures,
notas promissórias e títulos públicos.
 Capítulos: 1. Conceitos gerais; 2. Sistema Financeiro

Nacional; 3. Ética e regulamentação; 4. Noções de
economia e finanças; 5. Princípios de investimentos; 6.
Fundos de investimento; 7. Demais produtos de
investimento.
Estatística Aplicada à Gestão
Empresarial BRUNI
 Apresenta de forma clara e simples os principais
conceitos de Estatística aplicada à gestão
empresarial. Ilustra seus conceitos e usos com
muitos exemplos fáceis e didáticos. Inicia com a
apresentação da Estatística, suas definições e
classificações. Avança pela tabulação dos dados e
construção de gráficos. Discute as probabilidades e
as distribuições binomial, de Poisson e normal com
grande variedade de aplicações. Aborda
inferências, estimações, intervalos de confiança e
testes paramétricos e não paramétricos de
hipóteses. Traz as análises de regressão e
correlação, com muitas aplicações práticas. Por fim,
discute os números índices e as séries temporais.
Ao todo, propõe e responde mais de 650 exercícios.
 Capítulos: 1. Estatística e análise exploratória de
dados, 2. Gráficos, 3. Medidas de posição central, 4.
Medidas de dispersão, 5. Medidas de ordenamento
e forma, 6. Probabilidade, 7. Variáveis aleatórias e
distribuições de probabilidades, 8. Amostragem, 9.
Estimação, 10. Testes paramétricos, 11. Testes não
paramétricos, 12. Correlação e regressão linear, 13.
Números índices, 14. Séries e previsões temporais.

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Slides de apoio ao livro BRUNI

Todo o conteúdo dos

Adriano Leal Bruni

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Para quem compra, conceito claro ...

E para quem produz?

de regras e normas padronizadas

Qual o valor do carro?

Por telefone Na venda de uma

 Comércio: menor complexidade

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Custos Produto Despesas

Calcule o lucro auferido por ele!

20% de $50 = $10

Produto Mão-de-Obra Direta

 Divisão mais fácil de

7 Custo total, contábil ou fabril

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Custos Produto Despesas

Para onde ir!

Variações nos volumes

Gastos fixos Gastos variáveis

Sabendo que o estabelecimento

Custo do prato = $9,00

Ponto de equilíbrio contábil (PECq) Volume (Q)

PEC$ = PECq x Preço

Gastos Fixos 1000

PEC$ = PECq x Preço = 500 x 10 = $5.000,00/mês

500 Volume (Q)

Calcule o grau de alavancagem da

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Mês de Quantidade Custo Unitário

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Mês Qtde Val Un Subtotal

Sabendo que em junho foram vendidas

Mês Qtde Un Subtotal

PEPS UEPS Custo Médio

Mesma Quantidade por Pedido

Q/2 = 15 ÷ 2 = 7,5 garrafas

N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/15 = 2 pedidos

Custo total de estocagem

Quantidade por pedido Q

Custo total de pedido

Ponto de mínimo custo

Para obter o ponto de máximo

Derivada igual a zero

 Custo total anual de

 Custo total de pedido

Situação anterior: $6.250,00

Efeito dos encargos e benefícios

Salários 275 7,3333 100,00 201.666,67

Repousos semanais 48 7,3333 100,00 35.200,00

Férias 30 7,3333 100,00 22.000,00

1/3 Férias (22.000,00 / 3) = 7.333,33

13º Salário 30 7,3333 100,00 22.000,00

Feriados e faltas abonadas 12 7,3333 100,00 8.800,00

Fundo de G arantia 8,5

Salário – educação 2,5

$800,00 ÷ 160 = $5,00 por hora

Produto Alfa Beto Soma

 Custos são alocados em

Aluguel Soneca Cochilo Descanso Total