Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword or section
Like this
7Activity
P. 1
Termelésmenedzsment 2011

Termelésmenedzsment 2011

Ratings: (0)|Views: 2,871 |Likes:
Published by Benedek Dávid
Pajzos Csaba által összeállított 2011-es tételsorozat kidolgozása Termelésmenedzsmentből.
Pajzos Csaba által összeállított 2011-es tételsorozat kidolgozása Termelésmenedzsmentből.

More info:

Published by: Benedek Dávid on Jan 20, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF or read online from Scribd
See more
See less

11/29/2012

pdf

original

 
1
1 tétel
A termelésmenedzsment evoluciója és jelenlegi állapota
A termelési és szolgáltatási rendszerek irányitása elnevezés az angol nyelvben ismert OperationManagement fogalom magyarositása.
Operation Management
= termelési és szolgáltatási rendszerek irányitása.
Legelőszőr készletgazdálkodásról beszéltek, ehhez majd csatlakozott a termelésmenedzsment fogalma.
Rájöttek, hogy a szolgáltatószektor és a termelési szektor között sok az azonosság: a 90
 – 
es években már szintemindenki az Operation Management kifejezést használta.
A termelés szervezés fejlődésének különböző összetevői:
 
 –
 
Munkamegosztás
 – 
a komplex tevékenység f 
elbontása egyszerűbb feladatokra
.
 –
 
Ipari forradalom
 – 
a kétkezi munkát a gépek helyettesitik. Létrejöttek ipari vállalatok, akik képesekvoltak sorozatgyártásra
 – 
termelékenység növelése.
 –
 
Vállalat vezetőségének különválása a tulajtól. Bonyolúltság miatt sok felelősség hárúlt a vezetőkre – 
atulajdonjog megoszlott.
 –
 
A termék alkotórészeinek szabványositása
 – 
alkotóelemek számának korlátozása.
 –
 
Felsőfokú ellenőrzés.
 
 –
 
Számitástechnika alkalmazása megkönnyiti a menedzsmentet (vezetést).
 –
 
Humánerőforrás fontossága
 
a munkások szerződések alapján nem alárendeltek, hanem szerződő felek.
 
A termelésmenedzsmentben megkülönböztetjük
a következő
elemeket:
 –
 
Termelő üzemek 
: kapacitásaikkal bemutatják
a vállalat termelő kepességeit.
 
 –
 
Raktárak: feladatuk a nyersanyag, félkész és késztermékek raktározása.
 –
 
Termékek sokasága: nyersanyg, félkésztermék és késztermék.
 –
 
Munkaerőállomány: egyszerű munkás – 
igazgatóig.
 –
 
Információs rendszer: szükséges információ bisztositása.
A TM történelmileg 3 szakasz:
1)
 
Jellemző: empirikus (tapasztalati) szervezés
,
szubjektiv intézkedések, önkényes, cselekvő munkaerő. Amunkás feladata a vezető
parancsait szó nélkül teljesiteni.2)
 
Tudományos munkaszervezés kezdete.
Képviselői:
 
Frank Gilbreth (módszerek, tanácsadás),
 
Lilian Gilbreth (fáradságtanulmányok).3)
 
Humán kapcsolatok fogalma, számitástechnika használata, bonyolúlt szervezési problémák megoldása.
 
2
2 tétel
 
A termelésirányitási rendszer feladat-
és idő
ciklus struktúrája
A termelési folyamatok struktúra szerint 2 felé oszthatók:
 –
 
Invariáns struktúrák:
 
az irányitási folyamatok állandóak pl. feladat, idő ciklusok, adat és hierarchia.
 
 –
 
Variáns struktúrák
: ezek változóak pl. módszer, eszköz, tudás.
1. Operatív termelésirányítási rendszer feladat struktúrája
1.
 
Termelési feladat meghatározása2.
 
Termeléshez szükséges feltételek meghatározása (gyártás előkészítés)
 3.
 
Gazdálkodás (feltételek rendelkezésre állásának vizsgálata)4.
 
Határidőzés (termelés programozása, ütemezés
e)5.
 
Végrehajtás (termék előállítása)
 6.
 
Számbavétel, elszámolás, előrehaladás, ellenőrzés
 7.
 
Zavarelhárítás (termelés közben keletkező problémák kezelése)
 
Feladatvezérelt
termelésirányítási elv
VállalkozásFeladatSzükségletmeghatározásBeszerzésRaktározásTermelés
 
 –
 
A
vezetőség meghatározza a feladatot, hogy mit fog termelni.
 –
 
Meghatáro
zzák a termeléshez szükséges erőforrásokat.
 
 –
 
Anyagok beszerzése
 – 
raktározás
 – 
termelés.
 
3
Feltételvezérelt
termelésirányítási elv
FeladatSzükségletmeghatározásBeszerzésRaktározásTermelés
Igény begyűjtés
Szükségletmeghatározás
Biztosítási lehetőség
meghatározásaVállalkozásIgénymódosítás
 
 –
 
Fogyasztói igények begyűjtése (trendek,szezon,technológiai feltételek).
 
 –
 
Erőforrás meghatározása.
 
 –
 
Biztositási lehetőség meghatározása, ké
pesek-
e előállitani az igényeknek megfelelő terméket vagy
szolgálatást.
 –
 
Igény módosulása: időközben változnak a fogyasztói igények, ennek függvényében változik a termék 
szükséglet
 – 
termelési feladat.
Felhasználás vezérelt
termelésirányítási elv
Múlt felhasználáselemzéseVárható keresletbecsléseVállalkozásFeladatSzükségletmeghatározásBeszerzésRaktározásTermelésFelhasználás vezérelt feltételbeszerzés
 
 –
 
Várható kereslet becslése (fogyasztók igényeinek felmérése mennyiségileg).
 –
 
Múlt felhasználás elemzése (az utóbbi felhasználás során elhasznált készletek vizsgálata).
 –
 
Felhasználás vezérelt feltétel beszerzése
 – 
fogyasztói igények és felhasznált mennyiség szembesitése.

Activity (7)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Laci Nagy liked this
vargagep2729 liked this
Benedek Dávid liked this
Benedek Dávid liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->