GERENTE

EL GERENTE ES EL GRAN EJECUTIVO, EL EJECUTIVO QUE, ESTANDO POR ENCIMA DE TODA LA EMPRESA, MANDA Y ESTÁ AL FRENTE
DE LA GESTIÓN DE LA EMPRESA. EL GERENTE, CON INDEPENDENCIA DE LAS OTRAS PERSONAS QUE LE AYUDEN EN SUS TAREAS O EN
QUIEN TENGA DELEGADAS DETERMINADAS FUNCIONES, ES EL QUE DIRIGE LA EMPRESA.

PERFIL
EDAD DE 30 A 35 AÑOS
SEXO INDISTINTO
ESTADO CIVIL CASADO
ESTUDIOS PROFESIONALES EN ADMINISTRACION O CARRERAS AFINES.
EXPERIENCIA EN LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO.

ACTITUDES
&; ACOSTUMBRADO A TRABAJAR EN EQUIPO
&; SER OBJETIVO
&; ACTITUD DE LIDER
&; TENER DON DE MANDO
&; INICIATIVA PROPIA
&; CAPACIDAD DE TOMA DE DESICIONES

FUNCIONES
&; PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE ACTIVIDADES
&; REPRESENTACION LEGAL DE LA EMPRESA
&; DIRIGIR LAS ACTIVIDADES GENERALES DE LA EMPRESA.
&; CONTRATACIÓN DE PERSONAL ADMINISTRATIVO
&; APROBACION DE PRESUPUESTOS E INVERSIONES.
&; DIRIGIR EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
&; EMISION DE CIRCULARES PARA EL PERSONAL EN GENERAL.
&; CONTROL Y APROBACION DE INVERSIONES DE LA EMPRESA.
&; SELECCIÓN DE PERSONAL .
&; AUTORIZAR ORDENES DE COMPRA.
&; AUTORIZAR CONVENIOS A NOMBRE DE LA EMPRESA.
&; DIRIGIR A LA EMPRESA EN LA MARCHA DEL NEGOCIO
&; INTELIGENCIA PARA RESOLVER PROBLEMAS QUE SE PRESENTEN
&; CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y DE SÍNTESIS
&; CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN
&; DOTES DE PSICOLOGÍA
&; CAPACIDAD DE ESCUCHA
&; ESPÍRITU DE OBSERVACIÓN
&; DOTES DE MANDO
&; CAPACIDAD DE TRABAJO
&; ESPÍRITU DE LUCHA
&; PERSEVERANCIA Y CONSTANCIA
&; FORTALEZA MENTAL Y FÍSICA
CAPACIDAD DE LIDERAZGO
INTEGRIDAD MORAL Y ÉTICA
ESPÍRITU CRÍTICO
JEFE DE RECURSOS HUMANOS 

EL ADMINISTRADOR DE RECURSO HUMANOS ES UNA PERSONA QUE DEBE POSEER HABILIDADES TÉCNICAS,
HUMANAS Y CONCEPTUALES QUE LE PERMITAN DIRIGIR ADECUADAMENTE EL RECURSO HUMANO QUE TIENE
A SU CARGO. 
POR OTRA PARTE SE CONSIDERA IMPORTE QUE EL ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS MODERNO
DEBE POSEER VISIÓN ESTRATÉGICA, CAPACIDAD CONCERTADORA, INTEGRADORA, INNOVADORA Y SOBRE
TODO DESARROLLAR UN ESTILO DE LIDERAZGO QUE SE AJUSTE A LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE LA
CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA EN QUE DESEMPEÑE. 
ASIMISMO, ES IMPORTANTE QUE TENGA CAPACIDAD PARA ADAPTARSE RÁPIDAMENTE A LOS CAMBIOS DEL
AMBIENTE, TOMANDO LOS CURSOS DE ACCIÓN MÁS CONVENIENTE PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS QUE
SE LE PRESENTEN. 

PERFIL 
EDUCACION: REQUIERE GRADO UNIVERSITARIO A NIVEL DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS, PSICOLOGÍA INDUSTRIAL, INGENIERÍA INDUSTRIAL O ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 

ACTITUDES 
EXPERIENCIA: REQUIERE DE 3 AÑOS DE EXPERIENCIA EN ADMINISTRACIÓN DE ASPECTOS REFERENTES AL
RECURSO HUMANO PARA LOGRAR SU CONTRIBUCIÓN EN LA CONSECUCIÓN DE LOS

OBJETIVOS DE LA EMPRESA. 
HABILIDAD MANUAL: PRECISA DE HABILIDAD PARA EL MANEJO DE EQUIPO DE OFICINA, EQUIPO DE
CÓMPUTO, HERRAMIENTAS O INSTRUMENTOS PROPIOS DEL TRABAJO, MANEJO DE VEHÍCULOS. 
HABILIDADES HUMANAS: REQUIERE DE CAPACIDAD PARA TRABAJAR CON OTRAS PERSONAS, PARA
MOTIVARLAS, TANTO INDIVIDUALMENTE COMO EN GRUPO. 
HABILIDADES CONCEPTUALES: PRECISA DE CAPACIDAD MENTAL DE ANALIZAR Y DIAGNOSTICAR SITUACIONES
COMPLEJAS. 
RELACIONES DEL PUESTO: REQUIERE DE HABILIDAD PARA LAS RELACIONES INTERPERSONALES QUE LE
PERMITAN DESEMPEÑAR SUS LABORES SATISFACTORIAMENTE, ESTABLECIENDO CONTACTOS INTERNOS Y
EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN. 
OTROS CONOCIMIENTOS: AMPLIOS CONOCIMIENTOS DE LOS ASPECTOS LEGALES, FISCALES Y LABORALES.
CONOCIMIENTOS DEL IDIOMA INGLÉS. 

FUNCIONES: 
RESPONSABLE POR LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, LIDERAZGO Y CONTROL DE LOS RECURSOS.

PLANEACIÓN: INCLUYE LA DEFINICIÓN DE METAS, ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS Y EL DESARROLLO DE

PLANES PARA COORDINAR ACTIVIDADES.

ORGANIZACIÓN: DETERMINA QUÉ TAREAS HAN DE REALIZARSE, QUIÉN LAS EFECTUARÁ, QUIEN REPORTA A
QUIEN Y DÓNDE SE TOMARÁN LAS DECISIONES.

LIDERAZGO: INCLUYE LA MOTIVACIÓN DE LOS COLABORADORES, SELECCIONAR LOS CANALES DE

COMUNICACIÓN MÁS EFICACES Y RESOLVER CONFLICTOS.

CONTROL: SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PARA ASEGURARSE DE QUE SE REALICEN DE ACUERDO A LO

PLANEADO Y CORREGIR CUALQUIER DESVIACIÓN SIGNIFICATIVA.