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UMBRAL DE RENTABILIDAD

UMBRAL DE RENTABILIDAD

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I
.E.S. GREGORIO PRIETO (VALDEPEÑAS) – DAVID ESPINOSA SALAS (DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN)MÓDULO PROFESIONAL “PROYECTO EMPRESARIAL” – ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
EL UMBRAL DE RENTABILIDAD
Se entiende por punto de equilibrio, punto muerto o umbral de rentabilidad, aquella cifra deventas en que la empresa cubre exactamente todos los costes (fijos y variables), es decir,ni gana ni pierde.Al respecto, es conveniente recordar que los costes fijos son aquéllos que tendrá laempresa independientemente de que venda o no venda y de la cantidad que venda. Por suparte, los costes variables son aquéllos que dependen de las ventas.Si la empresa vende por encima del punto muerto, obtendrá beneficios. Sin embargo, sivende por debajo del punto muerto, obtendrá pérdidas.El punto muerto se puede expresar en unidades de producto o en unidades monetarias.A)
 
Cálculo del punto muerto en unidades de producto.El punto muerto será aquel nivel de ventas (PM), en el que se cumple la siguiente igualdad:Ingresos = Costes fijos + Costes variablesPM x precio = Costes fijos + (PM x Coste variable unitario)Despejamos PM:
Ejemplo 1. Un empresario está meditando incorporar a su gasolinera, una máquina de autolavado en régimen de alquiler.Los costes fijos que le supondrá la máquina son: 
 
Alquiler: 10.000€ anuales.
 
Mano de obra: 20.000€ anuales Por su parte, el coste variable unitario de cada lavado (agua, luz, productos de limpieza) le supondrán 0,4€.Si el precio del lavado es de 1€: a) 
 
¿Cuántos lavados tendrá que hacer al año para comenzar a tener beneficios?.b) 
 
Suponiendo que el número de lavados diarios es de 200, ¿en qué momento del año alcanzará el umbral de rentabilidad?.c) 
 
¿Qué beneficios obtendrá al finalizar el año? d) 
 
Representar gráficamente el punto muerto.
 
I
.E.S. GREGORIO PRIETO (VALDEPEÑAS) – DAVID ESPINOSA SALAS (DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN)MÓDULO PROFESIONAL “PROYECTO EMPRESARIAL” – ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
SOLUCIÓN: a) b) Dividimos el umbral de rentabilidad entre el número de lavados diarios: Es decir, alcanzaremos el umbral de rentabilidad, cuando hayan transcurrido 250 días.c) Al finalizar el año, obtenemos el siguiente beneficio: Beneficio = Ingresos – Costes totales = Ingresos – Costes variables – Costes fijos = (365 días x 200 lavados x 1€/lavado) – (365 días x 200 lavados x 0,4€/lavado) – 30.000€ = 13.800€ d) Gráficamente, así se representaría el punto muerto en nuestro ejemplo: 
La zona con estrellas blancas representa niveles de ventas en el que la empresa obtienebeneficios (los ingresos son superiores a los costes totales). Por su parte, la zona concírculos blancos representa niveles de ventas en el que la empresa obtiene pérdidas (losingresos son inferiores a los costes totales).
Coste de las ventas /Ingresos de las ventasUnidades de productoCostes fijos: 30.000€Costes totalesIngresosPUNTO MUERTO:50.000 lavados
 
50.000€

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