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Administración de Empresas
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 Miércoles, 26 de enero de 2011
2011
Estefanía Guevara Guamán
 
ADMINISTRACION DEEMPRESAS
 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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ADMINISTRACIÓNDEEMPRESAS
 
CAPITULO #1 ............................................................................................................... 6 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ............................................................................... 6QUÉ ES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS? ................................................................ 7CARACTERÍSTICAS MÁS COMUNES DE LAS EMPRESAS A NIVEL MUNDIAL ............. 7DEFINICION DE ORGANIZACIÓN ............................................................................... 8CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS ............................................................................ 9CONCEPTO DE ADMINISTRACION ............................................................................ 10EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR .............................................................................. 11CLASIFICACION DE LOS ADMINISTRADORES .......................................................... 11PROCESO ADMINISTRATIVO .................................................................................... 12CAPITULO # 2............................................................................................................. 13LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL ........................................ 13LA IMPORTANCIA DEL AMBIENTE EXTERNO .......................................................... 16ELEMENTOS DEL AMBIENTE EXTERNO ................................................................... 16ELEMENTOS DEL ENTORNO DE ACCIÓN DIRECTA ................................................. 17LA ORGANIZACIÓN Y SU INTERACCIÓN CON EL MEDIO EXTERNO Y SUS AMBITOSDE ACCIÓN DIRECTA E INDIRECTA ......................................................................... 18ROL ESPECIAL DE LA ADMINISTRACION ................................................................. 18ELEMENTOS DE ACCION INDIRECTA DEL ENTORNO.............................................. 19ETICA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL EMPRESARIO ........................................... 20FORMACION DEL AMBIENTE ÉTICO EN UNA ORGANIZACIÓN .............................. 21PASOS PARA ANALIZAR LA TOMA DE DECISIONES DESDE EL PUNTO DE VISTAÉTICO.......................................................................................................................... 21CAPITULO #3 ............................................................................................................. 23La PLANEACIÓN ........................................................................................................ 23EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ............................................... 23LA IMPORTANCIA DE LAS METAS ............................................................................ 24¿POR QUÉ PLANEAR?................................................................................................ 25TIPOS DE PLANES ...................................................................................................... 25MISIÓN ....................................................................................................................... 25 Visión ......................................................................................................................... 26REQUISITOS DE LA VISIÓN ....................................................................................... 27CAPITULO #4 ............................................................................................................. 29
 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
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MODELO DEL CICLO DE VIDA INDUSTRIAL ............................................................. 29ESTRATEGIA A NIVEL DE NEGOCIOS ....................................................................... 30SELECCIÓN DE UNA ESTRATEGIA GENERICA COMPETITIVA A NIVEL DE NEGOCIO.................................................................................................................................... 30DIRECCIÓN ................................................................................................................. 30ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN ................................................................................ 31COMPONENTES DEL LIDERAZGO ............................................................................. 32TEORIAS DE LA MOTIVACION .................................................................................. 33 JERARQUÍA DE NECESIDADES DE MASLOW ........................................................... 33TEORIA ´Xµ y TEORIA ´Yµ ......................................................................................... 34COMUNICACIÓN ........................................................................................................ 35DEFINICION DE COMUNICACIÓN ............................................................................. 35EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN ....................................................................... 35CONTROL ................................................................................................................... 36ENFOQUE SISTEMICO DEL CONTROL ADMINISTRATIVO ....................................... 36CAPITULO#5 .............................................................................................................. 38ELEMENTOS BÁSICOS DE UN SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO .............. 38SISTEMA ..................................................................................................................... 38PROCESOS .................................................................................................................. 38PERTURBACIONES ..................................................................................................... 38CONTROL DE REALIMENTACIÓN ............................................................................. 38SISTEMA DE CONTROL REALIMENTADO ................................................................. 39TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS ............................................................................. 39DISEÑO DE SISTEMAS DE CONTROL ......................................................................... 39LAS AREAS CLAVES DE RENDIMIENTO O LAS DE RESULTADOS ............................ 40CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA EFECTIVO DE CONTROL ................................ 40METODOS DE CONTROL FINANCIERO ..................................................................... 40PRESUPUESTOS .......................................................................................................... 41INFORMES DE CONTROL ........................................................................................... 41 AUDITORIA ................................................................................................................ 41CONTROL DE CANTIDAD .......................................................................................... 42CONTROL DE CALIDAD ............................................................................................. 42CONTROL DE INVENTARIOS ..................................................................................... 42CONTROL Y USO DEL TIEMPO ................................................................................... 42
 

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