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Noticias - News
Lunes 31 de enero de 2011

ARGENTINA
Los petroleros insisten con 40% y se calienta la pelea salarial
El Clarín (Buenos Aires)
http://www.clarin.com/politica/petroleros-insisten-calienta-pelea-
salarial_0_418758146.html
31/01/11 Mañana arrancan la paritaria. Se quejan por la alta inflación y ya hablan de
paros.
La discusión paritaria del sector petrolero, que se inicia mañana en el Ministerio de
Trabajo, se avecina brava. “Vamos a pedir un incremento salarial cercano al 40%”,
adelantó Alberto Roberti, secretario general de la poderosa Federación Sindical del
Petróleo y Gas Privados. “La negociación posiblemente lleve tiempo, pero de ninguna
manera acordaremos por una cifra inferior al 36% . Ese es nuestro piso”, completó.
La Federación del Petróleo y Gas agrupa a unos 51.000 trabajadores de pozos de
extracción de crudo, refinerías de petróleo y plantas de gas de todo el país. El poder de
fuego del gremio es inmenso debido a que en caso de conflicto pueden paralizar un sector
estratégico de la economía .
El jueves pasado, la Federación hizo una presentación en el Ministerio de Trabajo para
que se les dé turno para iniciar la discusión paritaria de este año. “La negociación oficial
se abrirá el martes en Trabajo; después es posible que continuemos las conversaciones
afuera del Ministerio”, explicó ayer a Clarín Alberto Roberti.
De acuerdo al sindicalista, en la Cámara de la Industria del Petróleo -reúne a todas las
empresas del sector que operan en el país- “ya saben qué es lo que vamos a exigir.
Va a ser una negociación tensa , y posiblemente no exenta de conflicto”, anticipó.
El dirigente también sostuvo que la cámara patronal “no puede venir con un ofrecimiento
bajo porque puede derivar en un conflicto con mucha pimienta. El país no debe quedar
parado por un conflicto salarial”. Y enseguida agregó: “Por un conflicto podrían quedar
paralizadas las refinerías y los pozos petroleros. Por razones de seguridad, no se puede
almacenar demasiado combustible, con lo que si hay un conflicto a las 48 horas se
empieza a sentir el faltante”.
En diciembre pasado, el Sindicato del Personal Jerárquico y Profesionales del Petróleo y
Gas Privado de la Patagonia Austral realizó un paro que se extendió por 17 días en las
provincias de Chubut y Santa Cruz. La medida de fuerza impactó fuerte en la distribución
de combustibles y hubo desabastecimiento en varias parte del país .
En diálogo con Clarín , el sindicalista Roberti justificó el pedido de casi 40% de
incremento salarial: “Las cuentas que hicimos son para recuperar el poder adquisitivo de
los trabajadores. Acá en la Argentina hay un proceso inflacionario muy fuerte que no se
puede tapar con la mano. En nuestro pedido está contemplada la inflación que hubo y la
que se espera . Todo el mundo sabe lo que subieron los alimentos en el último año”,
explicó.
Como descreen de las mediciones oficiales de inflación, la Federación Sindical del Petróleo
y Gas Privados tiene contratados los servicios de un centro de la Universidad Torcuato Di
Tella. El gremio tuvo en cuenta los datos de ese centro para elaborar su reclamo de ajuste
salarial.

1
 BOLIVIA
«De las reservas, aún no quiero hablar»
El Deber (Santa Cruz)
http://www.eldeber.com.bo/2011/2011-01-31/vernotaeconomia.php?id=110130221759
José Luis Gutiérrez | Ministro de Hidrocarburos y Energía
- ¿Qué cambios radicales planea ejecutar en su despacho para desarrollar la política
hidrocarburífera?
- No soy tan radical.
- ¿Está garantizado el abastecimiento de combustibles para el mercado interno y las
exportaciones?
- Hay que cumplir la nueva Constitución Política del Estado, entonces el mercado interno
está garantizado. Sin embargo, las soluciones para el tema de los combustibles líquidos
no vendrán de la noche a la mañana ni dentro de un mes. Se requiere de mucha
planificación sobre la base del diagnóstico. Esto puede tomar unos dos meses.
- El presidente Evo Morales dijo que estaba interesado en que retornen las inversiones
extranjeras al sector, ¿qué hará al respecto?
- Ese análisis se hará luego de una visita a las petroleras. Personalmente, voy a hacer un
diagnóstico con las empresas que operan en el país. Queremos que nos expliquen por qué
han dejado de explorar los reservorios someros, que son los que contienen líquidos.
- ¿Cómo piensan ejecutar el ajuste de precios a los combustibles para que no resulte
traumático como el ‘gasolinazo’ de diciembre?
- Ese tema todavía no lo hemos analizado ni está programado para esta semana. Para
nosotros es una decisión difícil, requiere de análisis.
- ¿Cómo hará para revertir la baja ejecución presupuestaria del Ministerio, que el año
pasado sólo alcanzó al 13,5%?
- Tuvimos una reunión con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y la
Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos (EBIH), y todas las empresas
estatales que están involucradas con el ministerio para iniciar los proyectos con los
recursos presupuestados para esta gestión. Ellos tienen que ejecutar en estos meses, por
eso hay instrucciones para que empiecen en febrero.
Asimismo, tenemos que hacer ajustes en YPFB, es una de las tareas prioritarias que
vamos a encarar. Necesitamos tener el diagnóstico real de adónde están yendo las
inversiones.
- ¿Cuáles proyectos son prioritarios?
- Los proyectos están en el Plan Nacional de Desarrollo y vamos a trabajar como dijo el
presidente Evo Morales, 16 horas si es posible. En cuanto a inversiones, vamos a trabajar
en la búsqueda de hidrocarburos líquidos.
Toda nuestra actividad será difundida, vamos a informar a través de nuestra página web
para que todos vean en qué fase están los proyectos del sector.
Asimismo, el cambio de matriz energética es importante, porque a partir de la
implementación de las conexiones de gas a domicilio y la conversión de los vehículos a
Gas Natural Vehicular se minimizará el gasto del Estado en la importación de
combustibles.
- ¿Por qué no se da lugar al proyecto para convertir gas a diésel que plantea la empresa
GTL Bolivia desde hace más de una década?
- Claro que sí, el proyecto de GTL Bolivia está en fase de licitación para ver la factibilidad.
- YPFB ya hizo llegar al Ministerio de Hidrocarburos los resultados finales de la empresa
Ryder Scott. ¿A cuánto alcanzan las reservas probadas, probables y posibles de gas en
Bolivia?
- Mire, de este tema no quiero hablar todavía, mientras no tenga un conocimiento pleno.

2
Afirman que el petróleo permanecerá caro en 2011
Los Tiempos (Cochabamba)
http://www.lostiempos.com/diario/actualidad/economia/20110131/afirman-que-el-
petroleo-permanecera-caro-en-2011_110902_218231.html
La especulación y las tensiones políticas mantendrán en alza el precio del petróleo
durante todo este año, afirmó el presidente en ejercicio de la Organización de Países
Exportadores de Petróleo, Chakid Khelil.
El ministro argelino de petróleo pronosticó la moderación de las cotizaciones del crudo en
2011, en la medida en que el dólar pueda recuperarse en los mercados cambiarios.
Esta situación está enlazada con la evolución de la crisis financiera internacional que
debe perdurar, agregó, al menos hasta fines de año.
Khelil afirmó que entre los factores causantes de la escalada se encuentra la crisis
provocada por los intentos de la petrolera estadounidense Exxon Mobil de congelar
12.000 millones de dólares de Petróleo.

BRASIL
Vale assina acordo com Gold Oil para operar bloco no Peru
Folha do São Paulo (São Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/868408-vale-assina-acordo-com-gold-oil-para-
operar-bloco-no-peru.shtml
A Vale assinou um acordo com a Gold Oil para comprar uma participação (farm-out) no
bloco XXI no Peru por US$ 2 milhões, informou a Gold Oil nesta segunda-feira.
O contrato, ainda sujeito à aprovação da Perupetro, permitirá que a Vale seja operadora
do bloco com 70% de participação. A Gold ficará com a fatia restante.
O bloco de petróleo está situado em terra, localizado na bacia Sechura, no nordeste do
país.
A Vale, maior produtora de minério de ferro do mundo, começou suas atividades de
exploração de petróleo e gás em 2007 e já detém participações em blocos no Brasil, que
incluem as bacias de Santos, Espírito Santo, Pará-Maranhão e Parnaíba.
"Acreditamos que a Vale trará consideráveis recursos para auxiliar na perfeita avaliação
do bloco... O farm-out com a Vale é outro importante marco para a companhia, uma vez
que buscamos reduzir a nossa exposição a riscos...", disse o presidente da Gold Oil,
Richard Mew, em comunicado.
A Vale pagará US$ 2 milhões em dinheiro e irá ajudar a Gold com o programa de
exploração.
O bloco XXI está situado ao leste do campo produtor de San Pedro e do campo de gás La
Casita.
Segundo a Gold, dois poços perfurados na região do bloco XXI demonstraram a presença
de reservas similares às de San Pedro.

Lucro da Exxon Mobil cresce 53% no último trimestre de 2010

Folha do São Paulo (São Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/868383-lucro-da-exxon-mobil-cresce-53-no-
ultimo-trimestre-de-2010.shtml
A gigante do setor petrolífero Exxon Mobil reportou um lucro líquido de US$ 9,25 bilhões
no quarto trimestre, ou US$ 1,85 por ação, ante US$ 6,04 bilhões, ou US$ 1,27, um ano
antes. Economistas do setor financeiro previam um lucro por ação de US$ 1,62 para o
período.
De acordo com o balanço divulgado hoje, os altos preços do petróleo combinado com uma
demanda crescente pelo insumo elevaram os ganhos da companhia. Trata-se do melhor
resultado trimestral desde o balanço de julho-agosto de 2008.
Em todo o ano de 2010, o lucro líquido alcançou US$ 30,5 bilhões, ou US$ 6,22 por ação,
ante US$ 19,3 bilhões, ou US$ 3,98 por ação, apurado no exercício de 2009.

3
Opep está preparada para escassez de petróleo causada por Suez
Folha do São Paulo (São Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/868302-opep-esta-preparada-para-escassez-de-
petroleo-causada-por-suez.shtml
As tensões no Egito podem afetar a passagem estratégica pelo Canal de Suez e gerar
"escassez" de petróleo, mas se isto acontecer a Opep (Organização de Países Exportadores
de Petróleo) está preparada para aumentar a produção, afirmou o secretário-geral da
organização, Abdallah el-Badri.
"Há um risco real de escassez para o mercado mundial se a crise egípcia provoca o
bloqueio de passagens como o Canal de Suez", afirmou El-Badri, segundo a agência Dow
Jones Newswires.
O Canal de Suez, controlado pelo Egito e pelo qual transitam quase um milhão de barris
diários segundo analistas, é uma das principais vias para o transporte de petróleo entre
Oriente Médio e Europa.
"Se observarmos uma verdadeira escassez, será necessário que atuemos para remediar",
completou El-Badri em Londres.
ENTENDA
A deterioração da situação política no Egito incita tensões no Oriente Médio. EUA, Irã,
Jordânia e Israel estão entre os principais atores na volátil região que vem registrando
protestos desde a queda do ditador Zine el Abidine Ben Ali, na Tunísia.
Após a Revolução do Jasmim, em Túnis, houve protestos em países como a Mauritânia,
Iêmen e Argélia, e analistas temem que os confrontos no Egito possam até contaminar a
já tensa região entre o norte do Egito e os territórios palestinos.
O movimento islâmico Hamas, que controla o território desde 2007, enviou tropas à
fronteira para evitar que palestinos cruzem à península do Sinai.
O presidente da ANP (Autoridade Nacional Palestina), Mahmoud Abbas, telefonou para
Mubarak e expressou solidariedade ao líder egípcio, indicando desejo de que a
estabilização seja retomada o mais rápido possível.
O Egito reconhece o Estado de Israel e é visto como um aliado estratégico do país hebreu,
apesar de no passado já ter travado guerras com os israelenses.
Buscando capitalizar as revoltas como uma possível inclinação do Egito ao
fundamentalismo islâmico, o porta-voz da Chancelaria do Irã, Ramin Mehmanparast,
disse que Mubarak deve renunciar e permitir que uma "onda islâmica desperte".
Na Jordânia, Hamman Saeed, o líder da Irmandade Muçulmana, de oposição ao governo
do rei Abdullah 2º --aliado de Washington-- disse que as revoltas no Egito devem se
espalhar por todo o Oriente Médio, levando os árabes a se rebelar contra seus líderes
"tiranos" aliados aos Estados Unidos.

CHILE
Banmerchant planea fondo por US$ 100 mills. y asesora a firmas chinas en compras
mineras
El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2011/01/31/economia_y_negocios/economia_y_negocios/n
oticias/3B625105-67EE-4158-9AA7-F5F88777FBC6.htm?id={3B625105-67EE-4158-
9AA7-F5F88777FBC6}
Una iniciativa de US$ 7 millones, orientada al segmento de turistas extranjeros, es otro
de los planes que está desarrollando la compañía.
Un proyecto turístico por US$ 7 millones, la conformación de un fondo inmobiliario por
US$ 100 millones y asesorías a capitales chinos que esperan adquirir empresas -o parte
de ellas- en los sectores mineros, de alimentos o vitivinícola son algunos de los planes de
la cartera de proyectos que tiene para 2011 Banmerchant.
El socio fundador de esta firma especialista en asesorías financieras y en gestión y
desarrollo de proyectos inmobiliarios, Agustín Larraín, reconoció que en estos últimos

4
meses se están "descongelando" mandatos de empresas extranjeras que querían invertir
en Chile antes de la crisis financiera. A la vez, sostuvo que apoyan a varias compañías
nacionales que buscan internacionalizarse o adquirir otras sociedades para crecer. Indicó
que esto último está ligado a firmas hoteleras, viñas, industriales y el rubro salmonero,
"el que se ha ido recuperando y se moverá", destacó.
Para este año, Banmerchant proyecta trabajar en cerca de 20 a 25 mandatos. Ya tiene
cuatro transacciones en marcha, las que quedarían implementadas en el primer
trimestre. Los casos de compra-venta involucran a compañías de un tamaño superior a
los US$ 50 millones.
Larraín comentó que tras asesorar a Viña Bisquertt en su venta a la china Cofco el año
pasado -operación por US$ 18 millones-, están canalizando otras inversiones de esa
nación asiática en nuestro país. Mineras medianas, viñas y firmas de alimentos son los
objetivos.
A la vez, el director ejecutivo de Asesoría Financiera de Banmerchant, Rafael Wilhelm,
destacó la capacidad de caja que poseen las empresas chilenas que desean salir al
exterior.
Wilhelm señaló que en el caso de algunas empresas, que están siendo sondeadas para ser
adquiridas, primero requieren de apoyo para mejorar sus estructuras y finanzas antes de
culminar la operación, porque se trata de sociedades familiares.
En el ámbito de la administración de patrimonios, el gerente general de Banmerchant
Capital, Nicolás Bravo, afirmó que "existe mucho dinero en los bolsillos de las personas y
empresas, lo que se traducirá en mayores inversiones". Explicó que están operando con
productos como fondos mutuos y bolsas, nacional y extranjeras, entre otros.
Rentas y turismo
El proyecto comercial y de oficinas Espacio M, en Morandé con Compañía (ex edificio de
"El Mercurio") es uno de los más emblemáticos de Banmerchant. Esa inversión por US$
40 millones -cuyos pisos de oficinas fueron vendidos al fondo Independencia y donde
operará un Unimarc- motivó a la empresa a enfocarse en el negocio de las rentas.
Pese a haber comenzado en el ámbito inmobiliario con viviendas sociales y luego
productos habitacionales de 1.500 a 3.000 UF, Banmerchant se ha dedicado últimamente
a la construcción de strip centers , como uno que construyeron y colocaron en Algarrobo.
"Ahora estamos pensando en armar un fondo inmobiliario grande para tomar posiciones
en terrenos y desarrollar con mayor rentabilidad futuros proyectos", señaló Agustín
Larraín. Indicó que están definiendo su tamaño y aportantes, pero dijo que se tratará de
una iniciativa sobre los US$ 100 millones.
Actualmente, la compañía tiene proyectos en desarrollo cuyo valor de venta bordea los
US$ 300 millones. Larraín precisó que seguirán en el sector de viviendas.
Otra de las novedades de la firma es un proyecto turístico por US$ 7 millones que está
orientado a captar los requerimientos de los visitantes extranjeros en Santiago. El director
ejecutivo de Banmerchant Servicios Financieros, Germán Ilabaca, explicó que junto con
operadores del ámbito turístico están buscando un terreno para construir -dentro de
unos cuatro meses- un espacio donde poder atender "de forma entretenida" a los turistas
internacionales. Declinó revelar quiénes serán sus socios en esta empresa -donde tendrán
una participación minoritaria- y cómo se llamará ésta, pero afirmó que el sitio reunirá
oferta cultural, gastronómica y de diversión.
20 mandatos
concretó en 2010 Banmerchant, entre compraventa, reestructuraciones, diagnósticos
financieros y valorizaciones. Además de asesorar la venta de Bisquertt estuvo en la
colocación de la operación de Comercial El Bosque a Construmart y en la compra de
Difem Pharma por parte de Anasac.

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 COLOMBIA
Los 5 pecados del sector minero-energético
La República (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/ECONOMIA/2011-01-31/los-5-pecados-del-
sector-minero-energetico_120538.php
Bogotá. El desarrollo del esperado boom minero-energético con el que se espera impulsar
una de las cinco locomotoras del Gobierno se encuentra amenazado por 5 pecados que se
extienden por toda la cadena de valor de las empresas.
Desde los inconvenientes para expedir las licencias ambientales de los proyectos, pasando
por la escasez de mano de obra local, los rezagos en materia de infraestructura, la
ausencia de una mayor tecnología y el suministro de información errada para valorizar el
precio de las acciones en los mercados de capitales, son algunos de los retos que deberá
superar el sector para ser más productivo. "Hay empresas como Ecopetrol que
actualmente está haciendo un proceso para contratar los servicios de revisoría fiscal y
auditoria independiente, en el que privilegia a empresas internacionales", dijo Libardo
Espitia, representante de la Red de Veedurías.
1. Mano de obra local no da abasto con la demanda
El aumento de la exploración y producción de hidrocarburos y minerales en el país en los
últimos años ha generado una mayor demanda de mano de obra calificada y no
calificada, la cual ha desbordado la oferta. "El sector esta demandando más especialistas
en geología, ingeniería de minas y asuntos relacionados con materia ambiental y social,
por lo que las universidades deberían estimular estos programas", afirmó el presidente de
la Cámara Colombiana de Minería, Cesar Díaz. Ante la escasez de oferta de mano de obra,
las empresas del sector han recurrido a personal proveniente de Venezuela y Brasil. Para
revertir esta situación la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleo (Acipet), está
haciendo las alianzas necesarias para ofrecer posgrados y maestrías sobre hidrocarburos
en compañía con una universidad extranjera.
2. Infraestructura sigue siendo el cuello de botella
En la década pasada el principal problema del país estaba en la disminución de las
reservas de hidrocarburos, que marcaba el desabastecimiento de crudo a la vuelta de la
esquina. Ahora que hay autosuficiencia por 10 años más, el inconveniente es que no hay
cómo transportar tanto para el consumo interno como para exportar el petróleo que se
está extrayendo de los pozos. "El Gobierno y las petroleras vienen tomando medidas en la
construcción de nuevos oleoductos con inversiones que superan los US$6.000 millones,
pero sus resultados sólo los comenzaremos a ver en 12 y 24 meses", dijo hace días el ex
ministro de Minas y Energía, Luis Ernesto Mejía. En el caso de la explotación de carbón el
tema es similar, dado que hasta que no se avance en la construcción de nuevas vías
férreas la producción no aumentará de forma significativa.
3. Especulación con acciones petroleras es una ruleta rusa
La valorización de nacientes empresas petroleras a base de prometedores proyectos,
tienen al mercado en alerta, debido a que en algunas ocasiones sus anuncios no
corresponden a la realidad. Este es el caso de la compañía estadounidense Houston
American Energy, firma que cuenta con operaciones en Colombia, y que desde inicio de
2002 acumula una valoración superior al 4.200% en el mercado bursátil estadounidense,
con proyectos y cifras que han sido cuestionadas por los expertos. Otro caso es el de
Alange Energy, la cual anunció que las cifras de producción reportadas al mercado para
el tercer trimestre de 2010 eran en realidad capacidades potenciales de producción, en
vez de extracción real. "Los reportes de las petroleras hay que mirarlos con lupa para que
las inversiones en estas acciones no se conviertan en una ruleta rusa", dijo el analista,
Orlando Santiago.
4. Parte de las regalías debe destinarse a tecnología
La llegada de multinacionales ha traído equipos con mayor tecnología para optimizar la
extracción de hidrocarburos y minerales, ha hecho que el sector sea más eficiente y
amigable con el medio ambiente. Sin embargo, aún hace falta el desarrollo de más

6
herramientas y metodologías para optimizar la exploración. "Estamos proponiendo que el
10% de la apropiación prevista para tecnología y que saldrá de la reforma a las regalías,
se invierta en el desarrollo de la minería e hidrocarburos. Esta sería una forma de
retribuir un poco al sector", aseguró Cesar Díaz, presidente de la Cámara Colombiana de
Minería. El presidente de la Federación Nacional de Biocombustibles, Jorge Bendeck, dijo
que en este campo el país está en tecnología de primera generación y podría avanzar a la
segunda generación en unos tres años.
5. Minambiente no va al mismo ritmo que la industria
Los expertos sostienen que la ausencia de políticas claras por parte del Gobierno
Nacional, en cabeza del Ministerio de Ambiente, se ha convertido en "la piedra en el
zapato" que está frenando el impulso de esta locomotora. "La industria marcha a un nivel
acelerado mientras que el Gobierno va a una menor velocidad, no se trata de ignorar las
cosas o hacerlas a medias, pero si falta que el Ministerio sea más diligente. Se pueden
hacer bien las cosas, pero en el tiempo que se necesitan, no en el que algunos
funcionarios consideren", afirmó el presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros
de Petróleo (Acipet), Hernando Barrero. Por su parte, el investigador de la Universidad
Nacional, Leonardo Saavedra, dijo la prioridad del Ejecutivo en los próximos años es velar
por la erradicación de la minería ilegal.
Las opiniones
Leonardo Saavedra
Investigador de la Universidad Nacional
"Como hoy estamos en un boom minero-energético, las universidades deben aprovecharlo
para ofrecer programas acordes con esta nueva demanda del sector".
Luis Ernesto Mejía
Ex ministro de Minas y Energía
"El Gobierno y las petroleras vienen tomando medidas en la construcción de nuevos
oleoductos con inversiones que superan los US$6.000 millones".
Orlando Santiago
Analista
"Los reportes de las petroleras hay que mirarlos con lupa para que las inversiones en
estas acciones no se conviertan en una ruleta rusa, por su especulación".
César Díaz
Presidente de la Cámara Colombiana de Minería
"Estamos proponiendo que el 10% de la apropiación prevista para tecnología y que saldrá
de la reforma a las regalías, se invierta en el desarrollo de la minería e hidrocarburos".
Hernando Barrero
Presidente de Acipet
"La industria marcha a un nivel acelerado mientras que el Gobierno va a una menor
velocidad, no se trata de ignorar las cosas, pero si falta que el Ministerio sea más
diligente".

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 ECUADOR
USD 362 830 en infracciones de hidrocarburos no se pueden cobrar
El Comercio (Quito)
http://www4.elcomercio.com/Negocios/usd_362_830__en_infracciones_de_hidrocarburos
_no__se_pueden_cobrar___.aspx
Las causas pendientes. El presidente del Tribunal de lo Contencioso Administrativo
Distrital de Quito, Jaime Enríquez, muestra algunas de las impugnaciones a las multas
que continúan en trámite. Foto: Isabel Valarezo/EL COMERCIO
La mayoría de sanciones administrativas a gasolineras, comercializadoras y
distribuidoras de gas no pasan del papel y los tribunales de lo Contencioso.
Entre julio y diciembre del 2010, la Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero
(ARCH) determinó multas por USD 411 815 de 174 expedientes administrativos
levantados por infracciones de empresas que trabajan en la distribución y comercio de
hidrocarburos.
Sin embargo, la ARCH solo ha podido recaudar USD 48 985, que corresponde al 33% del
monto total, porque los USD 363 830 restantes en multas fueron impugnados ante los
cuatro tribunales distritales de lo Contencioso ubicados en Quito, Guayaquil, Cuenca y
Portoviejo.
Este Diario pidió a la ARCH los datos sobre las multas aplicadas en años anteriores y
entre enero y junio del 2010, pero las autoridades informaron que las anteriores
administraciones no dejaron un registro estadístico.
La ARCH solo sanciona infracciones administrativas en cuanto a calidad, precio y
cantidad de los combustibles que entregan las gasolineras o las comercializadoras de gas,
y los procedimientos de envasado y control de fugas en los cilindros.
Cuando se detectan delitos como el tráfico o desvío de combustibles interviene la Policía
Nacional y se tramita como una infracción de carácter penal.
Solo en el Tribunal de lo Contencioso Distrital de Quito, en el 2010, ingresaron cerca de
100 impugnaciones por multas. La mayoría son de las comercializadoras de gas Agip -
Eni, Congas y de Petrocomercial.

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Cada demanda impugna multas de USD 400 a 1 000 impuestas por no realizar en los
cilindros las prueba de estanqueidad contemplada en el Reglamento Técnico para la
Comercialización de Gas de 1998.
Esta prueba implica constatar la presencia de fugas de gas en los cilindros
sumergiéndolos en un tanque de agua.
El abogado de Agip, Javier del Pozo, argumenta que este proceso es inviable ya que solo la
planta envasadora de la compañía en Pifo (al nororiente de Quito) despacha 30 000
cilindros al día y que no se lo podría aplicar a cada uno por cuestiones de logísticas y de
tiempo.
Añade que la planta dispone de sistemas mucho más eficientes de rayos infrarrojos que
detectan fugas por lo que debería actualizarse los reglamentos técnicos de hidrocarburos.
El director de la ARCH, Carlos Loor, responde que próximamente se hará una
actualización del reglamento. Sin embargo, advierte que los tribunales de lo Contencioso
tardan varios años en resolver las impugnaciones, con lo cual no se pueden recaudar las
multas.
A ello, el presidente del Tribunal de lo Contencioso de Quito, Jaime Enríquez, responde
que con un personal de 22 magistrados y asistentes tiene que resolver más de 11 000
causas pendientes no solo en materia de hidrocarburos, sino dentro de 13 competencias
adicionales de actos administrativos.
Entre las impugnaciones a multas impuestas por la ARCH, se encuentran además
sanciones a gasolineras por mala calidad y alteración de combustibles que no han sido
resueltas.
Sanciones a las infracciones descritas en la Ley
La adulteración en la calidad, precio o volumen de los derivados de petróleo y gas será
sancionado por la ARCH con una multa de 25 (USD 6 600) a 50 (USD 13 200)
remuneraciones básicas en la primera ocasión.
Para la segunda ocasión, la multa se elevará al rango de entre 50 (USD 13 200) a 100
(USD 26 400) remuneraciones básicas y la suspensión de 15 días de funcionamiento de la
gasolinera o distribuidora de gas.
En la tercera ocasión la multa se elevará hasta 200 remuneraciones básicas (USD 52 800)
y la clausura definitiva del local. Si la infracción la comete una comercializadora, la multa
se multiplicará por 10.
Si en una gasolinera se rompen los sellos de la ARCH de los surtidores de combustibles
para alterar la cantidad de entrega, se la sancionará con una multa de USD 6 600 a USD
19 800, según la reincidencia.

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Petroecuador desaparecerá como operadora del Estado
El Universo (Guayaquil)
http://www.eluniverso.com/2011/01/31/1/1356/petroecuador-desaparecera-como-
operadora-estado.html?p=1356&m=1226
QUITO. La idea del Gobierno es que la estatal sea una compañía de gestión que se
encargue de establecer las políticas.
El proceso de reestructuración de Petroecuador, que se inició en octubre pasado, le
costará su existencia. La petrolera estatal pública, que nació el 26 de septiembre de 1989,
desaparecerá como operadora de los campos estatales y en su lugar quedará
Petroamazonas, constituida para administrar el área que resultó de la expulsión de la
estadounidense Oxy.
Así consta en un informe de la comisión integrada por cuatro profesionales: Óscar Isch y
Francisco Narváez, por parte de Petroecuador, y Leonardo Cornejo y Francisco Mendoza,
por el lado de Petroamazonas.
El documento fue aprobado por el directorio de Petroecuador en los últimos meses del
año pasado.
Según un cronograma definido, el proceso de desaparición de Petroecuador como
operadora se iniciará en abril y se extenderá a septiembre.
En ese lapso se concretará la fusión de ambas (áreas operativas): Petroecuador y
Petroamazonas, y así Petroecuador desaparecerá.
A partir de octubre del 2012 terminará la implementación del proceso con la estructura
interna de las empresas hasta una fecha aún no definida.
La encargada de todo ese proceso será la consultora Deloitte O&G y Accenture; esta
deberá realizar un estudio especializado para adecuar el modelo de operación y gestión de
ambas petroleras, es decir, los pasos de la modernización.
La disposición del Gobierno o línea base, como se denomina a los objetivos del estudio de
los técnicos petroleros, es transformar a la actual Petroecuador en una compañía de
gestión en donde la empresa pública se encargue de establecer las políticas, las normas,
los estándares y los procedimientos “a manera de un holding”.

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Así, la actual Petroecuador abandonará los campos para dedicarse únicamente a la
gestión y el cumplimento de la política gubernamental. Su presencia en los campos
petroleros estará sustituida por Petroamazonas que, según el informe, se encargará del
upstream, término en inglés que indica exploración y explotación de crudo.
Para las tareas de refinación y comercialización se creará Petropacífico, una empresa que
resultará de los departamentos dedicados actualmente a ese proceso al interior de
Petroecuador. Ahora se denominan gerencias de comercialización y refinación. La primera
se encarga del abastecimiento interno de combustibles y la segunda, de las refinerías.
El futuro del transporte de crudo a través del Sistema de Oleoducto Transecuatoriano
(SOTE) está por definirse. A las autoridades no les preocupa tanto ese proceso porque
está “funcionando bien” y prefieren dejarlo a un lado –por el momento– para “enfocarse en
los que requieren mejora”, según consta en el documento.
Contrato
eloitte O&G fue contratada en octubre pasado por $ 6,36 millones. La reestructuración
será en dos fases.
Tiempo
Fusionar las operaciones de ambas empresas no deberá demorar más de dos a tres años,
como meta inicial, y para ello Deloitte O&G debe preparar un plan de implementación que
está en curso; en marzo deberá entregar los resultados del estudio para esclarecer la
forma en como se concretará la fusión.
Capacitación
Deloitte O&G no solo deberá efectuar el estudio y aplicarlo sino que, además, debe dejar
formada y capacitada a las nuevas empresas públicas para que den el sostenimiento y
seguimiento a la implantación completa del plan por sí solas.

Egipto: OPEP lista para actuar en caso de escasez de crudo, que roza 100 USD
La Hora (Quito)
http://www.lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101087559
La OPEP indicó el lunes estar lista para aumentar su producción de petróleo en caso de
que las tensiones en Egipto afecten al paso estratégico del Canal de Suez y generen una
"escasez" de crudo, cuyo precio se acercaba a los 100 dólares el barril.
Hacia las 11H00 GMT, el barril de Brent del Mar del Norte para entrega en marzo se
negociaba a 98,82 dólares en el InterContinental Exchange (ICE) de Londres, cediendo 60
centavos con respecto al cierre del viernes.
Sin embargo, el barril había evolucionado en fuerte alza en los intercambios asiáticos,
subiendo hasta 99,97 dólares hacia las 03H00 GMT y acercándose todavía más al umbral
de 100 USD, que no ha superado desde el 1 de octubre de 2008.
En los intercambios electrónicos del New York Mercantile Exchange (Nymex), el barril de
"light sweet crude" (WTI) ganaba 7 centavos, a 89,41 dólares.
"Hay un riesgo real de escasez" para el mercado mundial si la crisis egipcia provoca el
bloqueo de pasos como el Canal de Suez, estimó el secretario general de la Organización
de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), Abdalá El Badri, según la agencia Dow Jones
Newswires.
"Si observamos una verdadera escasez, será necesario que actuemos" para remediarlo,
agregó El Badri al margen de una conferencia de expertos en Londres.
El Canal de Suez, controlado por Egipto y por el cual transitan cerca de un millón de
barriles diarios según analistas, constituye una de las principales vías para el transporte
de petróleo entre Oriente Medio y Europa.
Por ahora, ese paso "funciona a pleno régimen y no se ha visto afectado por los actuales
acontecimientos", declaró el lunes un responsable del canal citado por los medios oficiales
egipcios.
Sin embargo, el grupo marítimo comercial y petrolero danés Maersk anunció el lunes que
suspendía su actividad en Egipto, aunque sus barcos seguirán navegando por el Canal de
Suez.

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Según el analista David Hart, de Westhouse Securities, los precios del crudo subieron
"impulsados por una creciente preocupación de los operadores sobre la inestabilidad
política persistente en Egipto".
"Se teme la posiblidad de que esta protesta se extienda a otras regiones, pero también de
que haya perturbaciones potenciales sobre la oferta" de crudo en caso de bloqueo de
rutas petroleras estratégicas, explicó.
Pese a los nombramientos efectuados el sábado en el gobierno, la movilización no parece
debilitarse en Egipto, donde 125 personas murieron y miles resultaron heridas desde el
martes pasado.
"No se ha señalado ninguna interrupción en el tráfico de Suez y ese canal no es tan
importante como el estrecho de Ormuz (en el sur de Golfo) por el cual transita el 40% del
petróleo mundial", matizó el experto Andrey Kryuchenkov, analista de VTB Capital.
El Canal de Suez une Puerto Said en el Mediterráneo con Suez, en el Mar Rojo, y
representa la tercera fuente de ingreso de divisas extranjeras en Egipto.
El volumen de su tráfico es considerado como indicador de la salud del comercio
marítimo en el mundo.

MÉXICO
Crece 32.7% la importación de gasolinas mientras decae la producción nacional
La Jornada (México D.F.)
http://www.jornada.unam.mx/2011/01/31/index.php?section=economia&article=025n1
eco
El aumento en la importación de gasolinas y otros combustibles generó a Petróleos
Mexicanos (Pemex) una pérdida de 69 mil 400 millones de pesos en los primeros tres
trimestres del año pasado, refirió la paraestatal en su reporte de rendimiento neto por
organismo subsidiario.
La Auditoría Superior de la Federación (ASF) destacó en la cuenta pública de 2008 que
desde 2004 la producción nacional de gasolinas ha caído uno por ciento anual, debido a
que no hay nueva infraestructura de refinación. Añade que para cubrir la demanda
interna creció 32.7 por ciento la importación de gasolinas en promedio anual, lo cual
explica el aumento mensual que el gobierno de Felipe Calderón aplica a los consumidores.
En un análisis sobre los estados financieros de la paraestatal, la diputada Laura Itzel
Castillo (PT) refirió que la pérdida reconocida por Pemex Refinación es más del doble de
las utilidades que, después de impuestos, reportó Pemex Exploración y Producción por 32
mil 300 millones.
En su informe de revisión de desempeño de Pemex Refinación, la ASF informó a la
Cámara de Diputados que en 2008 México importó 463 mil 800 barriles diarios de
petrolíferos, volumen superior en 1.5 por ciento a lo programado para ese año.
De esa cifra, 73.4 por ciento correspondió a gasolinas y el otro 26.6 por ciento a otros
derivados como isobutanos, metil terbutil éter, naftas y gasóleo de vacío, que a su vez se
utilizan como componentes para mejorar la calidad de otros productos, así como del
diesel de ultrabajo azufre, combustóleo y turbosina.
En 2004, el cuarto año de gobierno de Vicente Fox, el volumen de importación de
combustibles ascendía a 149 mil 600 barriles diarios, y llegó a 292 mil 500 en 2006,
cuando concluyó el primer gobierno del PAN.
En 2007, el primer año de gobierno de Felipe Calderón, la compra de combustibles del
exterior dio un salto importante, al pasar a 411 mil 700 barriles diarios.
De acuerdo con la ASF, la creciente compra de refinados se incrementó para atender la
demanda de gasolinas, aunque ésta sólo creció 5.4 por ciento anual.
El órgano fiscalizador refirió que la capacidad instalada del Sistema Nacional de
Refinación (SNR), integrado por las refinerías de Salina Cruz, Tula, Cadereyta,
Salamanca, Madero y Minatitlán, produjo en ese año 450 mil 600 barriles diarios de
gasolinas, 30 por ciento del crudo procesado.

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No obstante, resaltó que aún si se utilizara la capacidad de refinación instalada en su
totalidad, se obtendría una producción estimada de 462 mil barriles diarios de gasolina,
esto es, 330 mil barriles diarios menos de la demanda nacional.

Fijan reserva de 15% en gasolina para 2025

El Universal (México D.F.)
http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/84327.html
La Estrategia Nacional de Energía (ENE), donde se plasman los objetivos y metas para
una política energética de largo plazo, establece que el indicador denominado Margen de
Reserva de Gasolina deberá ubicarse en 15% en 2025.
La Secretaría de Energía (Sener) informó que la ENE busca minimizar los costos
económicos y ambientales para nuestro país en materia energética y garantizar una oferta
de energéticos diversificada, suficiente, continua, de alta calidad y a precios competitivos.
Explicó que el Margen de Reserva de Gasolina es una medida de la capacidad de la
infraestructura para atender la demanda de gasolinas y se calcula como la diferencia
entre la capacidad efectiva del sistema (producción y/o importación) y la demanda
máxima o demanda pico en un periodo determinado.
De acuerdo con este concepto, para satisfacer la demanda de gasolinas, la capacidad del
sistema debe ser mayor que la demanda máxima anual, en un porcentaje que permita
reaccionar ante cambios.
Así, el indicador se construye con el fin de medir qué margen de maniobra se tiene en la
infraestructura de Pemex para atender la demanda nacional de gasolinas, sobre todo en
los próximos años, expuso.
En otras palabras, dado el crecimiento en la demanda, definir qué tanto va a crecer la
capacidad de procesamiento o de importación de gasolina para abastecerla, añadió la
dependencia en un comunicado.
Aseguró que esta nueva estrategia de metas consiste en que, una vez establecidas, se le
permite a Pemex actuar con toda libertad en las decisiones en materia de desarrollo de
infraestructura que permitan garantizar el suministro al menor costo, con la única
obligación de alcanzar la meta establecida. (Notimex)

PERÚ
Distrito cusqueño perdió casi dos millones de soles de canon
La República (Lima)
http://www.larepublica.pe/archive/all/larepublica/20110131/11/node/323737/todos/
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Mala gestión. Ex alcalde es investigado. Funcionarios depositaron dinero en fondos
mutuos pese a que la bolsa de valores no era favorable.
La Policía Anticorrupción concluyó que el ex alcalde del distrito de Echarate, en La
Convención (Cusco), Elio Pro Herrera; el ex gerente Municipal César Camacho; y el
tesorero Manuel Mujica incurrieron en los presuntos delitos de peculado, colusión
desleal, negociación incompatible, malversación de fondos e incumplimiento de deberes
funcionales.
Estos depositaron en el 2008 en el Banco Continental la suma de 5 millones 500 mil
soles, provenientes del canon gasífero, en la modalidad de ahorro de fondos mutuos
cuando el comportamiento de la bolsa de valores no era favorable, provocando una
pérdida económica a la comuna de un millón 819 mil 262.93 soles.
Según el informe Echarate, Camacho y Mujica adoptaron una “conducta desatinada e
irregular al haber adrede efectuado la transferencia de dinero de la comuna”.

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Usan Gas de Camisea con cálculo político
La República (Lima)
http://www.larepublica.pe/archive/all/larepublica/20110131/13/node/323696/todos/
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Campaña. Consorcio estaría esperando saber quién gana las elecciones. Expertos
coinciden en que renegociación podría haber concluido el año pasado. Pluspetrol
responde: No es fácil modificar nuestros compromisos.
El jueves pasado, Perupetro informó que se extenderán por 60 días más las
negociaciones para elevar el precio de las regalías para la exportación del lote 56, y
destinar, de manera exclusiva, las reservas del lote 88 para el mercado interno.
Pero, en opinión de los expertos consultados, la renegociación del gas de Camisea –que
lleva más de seis meses – se continúa extendiendo con cálculos políticos.
Esto lo deducen de dos hechos. El primero es que la prórroga de 90 días solicitada por el
Consorcio de Camisea trasluce su intención de evaluar los resultados de la contienda
presidencial para adecuar su posición en la negociación.
Y el segundo, al concluir que el tiempo transcurrido ha sido más que suficiente para
resolver el principal escollo que expone el consorcio: reemplazar los 2.2 Trillones de Pies
Cúbicos (TCF) del lote 88 que ofrecieron ante las bancos para obtener el financiamiento
del proyecto de exportación.
Así lo juzgaron los expertos en energía Rafael Laca y Aurelio Ochoa. “ Por supuesto que el
tema del financiamiento bancario ya podría haberse solucionado. Este tema se conocía
desde el inicio de las tratativas”, recalcó Laca.
En tanto, Ochoa recordó que las declaraciones del presidente de Perupetro, Daniel Saba,
en octubre del año pasado, señalando que las negociaciones concluirían en diciembre,
develan que era perfectamente factible solucionar estas hace varios meses.
“En realidad, no hay nada que resolver. El decreto dio una orden, lo que el consorcio
debía era buscar la forma de adecuar esa orden”, sostuvo Ochoa.
En este escenario, afirma Laca, queda en evidencia la “debilidad o complicidad” del
Estado (es decir, de Perupetro) en la extensión de la renegociación en curso. En tanto que
el congresista Daniel Abugattás señaló que las renegociaciones con Camisea son más que
“un cojudeo profesional”.
Responde Pluspetrol
Por su parte, el gerente ejecutivo de Pluspetrol, Roberto Ramallo, afirmó que no son
fáciles de modificar los acuerdos que tienen con las entidades bancarias.
“Existe una serie de compromisos cruzados que tenemos nosotros y Perú LNG con
distintos entes financieros. Esos hay que resolverlos y hay que hablar con los bancos (...)
no es tan fácil”, se excusó.
Pese a aclarar que se encuentra de vacaciones, y, por ende, no participó en la última
reunión, Ramallo aclaró que el consorcio tiene el objetivo de resolver el problema en el
plazo de tiempo establecido.
Mientras, en paralelo a la obtención de un resultado positivo de la renegociación, se
continúa exportando el gas. El consorcio asegura que solo se exporta del lote 56, pero los
expertos piden que esto sea demostrado por una empresa consultora.
Que muestren de dónde sale el gas
Aurelio Ochoa, experto en hidrocarburos, manifestó que se debería contratar a una
empresa consultora imparcial que demuestre que el gas que se está exportando es el del
lote 56 y no el gas barato del lote 88. Indicó que si en la actualidad el consorcio no
exporta al límite de su capacidad según el contrato (620 mpcd) se debe a que hay
abundancia de gas en el mercado internacional.
Mientras tanto, el experto en energía Rafael Laca solicitó la renuncia del presidente de
Perupetro. “El señor Saba ha demostrado su total ineficiencia. Saba debería renunciar a
su cargo no solo por este tema de las renegociaciones del gas de Camisea, sino desde el
escándalo de los petroaudios”.

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 VENEZUELA
Proyectan que el precio del crudo superará los 100 dólares
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2011/01/31/eco_art_proyectan-que-el-pre_2176365.shtml
BP Capital Management observa entorno similar al de 2008
Nueva York.- El petróleo alcanzaría los 120 dólares por barril o más este año, debido a
que la situación del mercado se asemeja cada vez más a la del 2008, con los suministros
luchando por mantener el ritmo de la demanda, afirmó a Reuters T. Boone Pickens,
presidente del fondo BP Capital Management, importante inversionista en energía.
El crudo Brent en Londres cerró en un máximo de 28 años de 99,42 dólares por barril el
pasado viernes por las protestas en Egipto.El crudo estadounidense escaló más de un 4%
hasta 89,34 dólares por barril.
"Existe una situación similar a la del 2008, con suministros adicionales disponibles en
este mercado posiblemente por debajo de 1 millón de barriles (por día) ahora", explicó T.
Boone Pickens
"Los precios superarán los 100 dólares este año. Se necesita alcanzar al menos los 120
dólares para ver que los precios afecten la demanda", agregó. En 2008, los precios
subieron a casi 150 dólares por barril en los primeros siete meses del año, antes de
colapsar tras desatarse la crisis financiera.
Por otra parte, los ministros de la OPEP discutirán su política de producción petrolera en
el marco de una conferencia internacional de energía en Arabia Saudita el 22 de febrero,
dijo un delegado a Reuters.
La Organización de Países Exportadores de Petróleo está bajo presión para que eleve su
producción y frene el avance de los precios del crudo que están cerca de los 100 dólares
por barril.

Mercados ven al país con alto riesgo pese al alza del petróleo
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2011/01/31/eco_art_mercados-ven-al-pais_2176364.shtml
Se encarece el costo del financiamiento para Pdvsa y la República
Analistas consideran que una estrategia de comunicación con el mercado disminuiría la
percepción negativa sobre Venezuela (Archivo)
Con el brillo que ha alcanzado el precio del petróleo, garantía de que Venezuela contará
con suficientes recursos para cancelar todos sus compromisos, los inversionistas
deberían observar al país con bajo riesgo, pero la desconfianza no cesa.
El riesgo país, un termómetro que mide la diferencia entre el rendimiento que exige un
inversionista para no comprar bonos del Tesoro de Estados Unidos y adquirir papeles
venezolanos, inicia la semana en 11% una magnitud que supera con creces a 1,16% de
Chile, 1,48% de Perú, 1,49% de Colombia, 1,64% de México 1,75% de Brasil, 4,95% de
Argentina y 8,41% de Ecuador.
Para las naciones en desarrollo es importante contar con una baja percepción de riesgo, a
fin de obtener préstamos en el mercado internacional a menor costo y atraer inversión
extranjera, condición necesaria para aumentar los puestos de trabajo e impulsar mejoras
tecnológicas.
Operadores de deuda explican que la elevada percepción de riesgo se asocia al temor a
que por razones políticas el gobierno venezolano no cumpla con el pago de sus
compromisos, vulnerabilidad de las cuentas fiscales por la elevada dependencia del
petróleo, dudas sobre la capacidad de producción de Pdvsa e incertidumbre por nuevas
emisiones de bonos que pueden afectar el precio de los que ya se encuentran en el
mercado.
Pero también mencionan la falta de una efectiva estrategia de comunicación con los
fondos de inversión que tienen en sus portafolios los bonos emitidos por la República y
Pdvsa.

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Aseguran que si el Ministerio de Finanzas y Pdvsa le dijeran claramente al mercado el
monto de los nuevos bonos que piensan emitir y Pdvsa hiciera público el plan que tiene
para cambiar a legislación internacional los títulos que están bajo la ley local el riesgo
país descendería en varios puntos.
La República paga un alto precio por la percepción de riesgo del mercado. En 2009 el
Ministerio de Finanzas vendió bonos a un plazo de 15 años a una tasa de interés de
8,25% y en 2010 tuvo que colocar bonos a 12 años a una tasa de 12,75%.
Pdvsa tampoco escapa. En 2009 colocó bonos a siete años a una tasa de interés de 5,12%
y en 2010 emitió nuevamente a siete años pero a una tasa de interés de 8,5%.
Para disminuir el impacto de las exigencias del mercado el Gobierno obtuvo de China un
préstamo por el equivalente a 20 mil millones de dólares a cambio de suministro de
petróleo en condiciones ventajosas para el gigante asiático.
No obstante, el desembolso de los recursos está condicionado a la puesta en marcha de
planes de desarrollo específicos y la administración de Hugo Chávez necesita divisas para
cubrir otras necesidades.
En su último informe sobre el país Morgan Stanley explica que Venezuela enfrenta sequía
de divisas porque la política que implementa el Gobierno, con expropiaciones, carencia de
derechos de propiedad y creciente participación del Estado en la economía, ha tenido
como consecuencia el declive de la capacidad de producción y mayor dependencia en las
importaciones.
Morgan Stanley calcula que este año la demanda de dólares en el país estará en torno a
60 mil millones de dólares, de los cuales, 43 mil 600 millones serán para cubrir
importaciones y el resto para el pago de deuda externa, servicios y transferencias.
Si en vez de las cifras oficiales sobre la producción de Pdvsa se asume la que indican
Energy Intelligence Group y el Departamento de Energía de Estados Unidos, el país
tendría que recurrir nuevamente al mercado de bonos para obtener dólares y cubrir todas
las necesidades de divisas.
Morgan Stanley calcula que si la cesta venezolana se cotiza este año a 75 dólares el barril
se necesitarían alrededor de 15 mil millones de dólares.
Pero en lo que va de año la cesta petrolera venezolana se cotiza a un promedio de 85
dólares, un nivel que de mantenerse, disminuirá el monto de las emisiones de bonos que
tiene que hacer el país.

Exigen a Pdvsa financiar planes agrícolas y de vivienda

El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2011/01/31/eco_art_exigen-a-pdvsa-finan_2176366.shtml
Para los dos programas se canalizan más de $3,2 millardos
Los recursos de la venta de la refinería alemana y la emisión de bonos de la industria se
usan para planes habitacionales (Archivo)
El Gobierno otra vez ejerce presiones sobre la industria petrolera para que financie los
planes previstos para el sector agrícola y el sector vivienda.
El Presidente Hugo Chávez, en sus alocuciones le ha solicitado a Pdvsa destinar recursos
a los nuevos proyectos, y de acuerdo a los anuncios, la estatal está canalizando para los
dos programas más de 3,2 millardos de dólares.
Este fin de semana el primer mandatario señaló que para la misión AgroVenezuela se
utilizará 1 millardo de bolívares (232 millones de dólares) del Fondo Independencia, que
es un mecanismo que maneja la industria petrolera. Durante el Consejo de Ministros, el
jefe de Estado ordenó a Rafael Ramírez, ministro de Energía y Petróleo gestionar los
recursos.
Esta decisión demuestra que parte del financiamiento de los planes agrícolas recaen otro
vez sobre la estatal. Entre 2004 y 2007, la industria mantuvo un fideicomiso para el
sector agrícola, que tenía como fin atender los proyectos de los entes oficiales y en esos
años Pdvsa asignó 4 millardos de dólares, de acuerdo a las memorias y cuentas de la
estatal.

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En 2008, durante el boom de precios, empezaron a mermar las asignaciones a esos
programas hasta que en 2009, por la caída de los ingresos, la industria orientó a esos
proyectos 48 millones de dólares.
En ese período de 2008 la industria creó su propia red de distribución de alimentos
(Pdval) para complementar al resto de establecimientos gubernamentales. Actualmente,
esa red es manejada por el despacho de Alimentación.
Casas y refugios
Además del plan agrícola, Pdvsa tiene que financiar el plan de construcción de viviendas y
adecuación de refugios.
La industria en un plazo de dos meses ha canalizado 3 millardos de dólares, y dichos
fondos han surgido de la emisión de bonos realizada en octubre, la venta de la refinería
alemana y la cuenta del Fondo de Estabilización Macroeconómica.
La estatal, adicionalmente está encargada de manejar el Fondo Simón Bolívar.
En otros ejercicios la corporación tuvo un fideicomiso para los planes habitacionales.
De acuerdo a las memorias y cuenta de la estatal, entre 2003 y 2007 la industria asignó a
la construcción de casas 4,08 millardos de dólares. En 2008 los fondos comenzaron a
bajar y para ese período fueron entregados 221 millones de dólares, y en 2009 solo se
desembolsaron 143 millones de dólares.

TRINIDAD Y TOBAGO
CAL’s fuel subsidy cost US$43.7m
Trinidad and Tobago Guardian (Port of Spain)
http://guardian.co.tt/business/2011/01/31/cal-s-fuel-subsidy-cost-us437m
Caribbean Airlines (CAL) has submitted fuel subsidy claims of US$43.69 million ($279.6
million) to the Government for the years 2008, 2009 and 2010, Finance Minister Winston
Dookeran said in Parliament on Friday. Dookeran was responding to a question for oral
answer from Opposition Leader, Keith Rowley, which requested information on the nature
and cost of CAL’s fuel subsidy.
Dookeran said that the Government agreed to enter into an arrangement with the state-
owned airline in fulfillment of its commitment to provide compensation payments to the
airline in the event the price oil exceeds the benchmark crude price (West Texas
Intermediate) of US$50 per barrel. “CAL would have had to submit quarterly rebate
claims based on actual fuel uplift and the price differential between actual fuel price paid
and the US$1.75 per gallon which is based on the US$50 WTI crude oil,” said Dookeran.
He said that claims for 2008 amounted to US$30.69 million, for 2009 US$5.12 million
and for 2010 US$7.87 million. The claims for 2010 have been submitted but the audit is
yet to be finalised. The Finance Minister said that in May 2010, the Government agreed
that the hedge price of US$1.75 be changed to US$1.50 per gallon, as well as to extent
the applicable period to December 31, 2010. “Consequently, the claims that represent the
differential cost from the previous hedge price of US$1.75 to the revised price of US$1.50
were US$5.18 million for 2008 and and US$4.61 for 2009,” said Dookeran.
He said while the fuel subsidy came to an end on December 31, CAL requested an
extension last month and the request is currently being reviewed. In answer to another
part of the questioning, Dookeran revealed that the Government agreed to the extension
of the fuel subsidy arrangement to CAL’s Jamaican operations with effect from the start of
the transition period on May 1, 2010. “A a result, the subsidy arrangement with CAL
included the extension to its Jamaican operations,” according to the Finance Minister.

Recopilación: G. Felipe Bedoya (Lima - Perú)

Revenue Watch Institute
Desco

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