Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
See Premium Plans
 
Mocan Marian – Logistica _______________________________________________________________________________________  _______________________________________________________________________________________ Capitolul III62
 
CAPITOLUL IIIEFICIENŢA ECONOMICĂ A SISTEMELOR LOGISTICE
3.1.Conceptul de eficienţă economică
Eficienţa este un element de bază la care se raportează întreaga activitateumană şi în special cea economică.Prin
eficienţă
se înţelege calitatea unui sistem de a produce nişte efecte pozitive, care sunt prevăzute şi asteptate de către factorul uman.În limba latină "efficiens" înseamnă ceva care produce realmente un efect, iar "efficere" înseamna a produce efecte sigure. Sensul acestor cuvinte a fost preluat şi în limba franceză.În [25] se defineşte
eficienţa
ca fiind o categorie sintetică dar şiatotcuprinzatoare ce caracterizează raportul obiectiv (atât cantitativ cât şicalitativ) creat între cele două componente (efecte şi eforturi) ale procesului saudomeniului studiat şi care totodată reflectă însuşirea resurselor cheltuite de a produce efecte utile (la toate nivelurile de conducere economică).În [181] se defineşte
eficienţa
ca fiind producerea cantităţii necesare deelemente de ieşire, cu consumul unei cantităţi minime de elemente de intrare(resurse), conform specificaţiilor.În [123], se defineşte
eficienţa economică
ca fiind o comparaţie întreefectul util (rezultatul) şi efortul (cheltuiala) făcut pentru obţinerea rezultatuluide către un sistem sau proces.Comparaţia dintre efecte şi eforturi se poate realiza în două moduri:1.
EFECTEEFORTURIMAXIM
→
(3.1)
 
Mocan Marian – Logistica _______________________________________________________________________________________  _______________________________________________________________________________________ Capitolul III63
 2.
EFORTURIEFECTEMINIM
→
(3.2)În practica concepţiei, realizării şi functionării sistemelor tehnice sau de producţie, eficienţa economică a asimilarii, producerii şi utilizării acestora sedetermină în mai multe etape:
a - Eficienţa economică prognozată 
, se foloseşte la elaborarea prognozelor dezvoltării ramurilor ştiinţei şi tehnologiei, a planurilor dedezvoltare strategice, a studiilor tehnico - economice, temelor de cercetare şi de proiectare.
b - Eficienţa economică antecalculată 
, se utilizează după elaborarea proiectelor de execuţie şi a antecalculaţiilor de preţ pentru calcularea efortuluinecesar şi a efectelor scontate.
c - Eficienţa economică postcalculată (analizată)
, se utilizează dupăintrarea în funcţionare normală a sistemelor tehnice sau de producţieconsiderate. În acest moment se va calcula efortul şi efectul necesar real ce seutilizează pentru a realiza ieşirile dorite. Acum se pot vedea eventualelediferenţe care există între eficienţa prognozată şi cea antecalculată, comparativcu eficienţa economică postcalculată (realizată).În cazul etapelor a şi b, se analizează întotdeauna mai multe posibilităţi şivariante. În urma definitivării acestor variante se va trece la utilizarea analizelor multicriteriale pentru a alege varianta optimă.Implicând efectele utile, eficienţa economică se fundamentează pecuantificarea relaţiei rezultat - efort la un anumit produs sau grupă de produsesau servicii, de unde apare şi complexitatea şi capacitatea acestei categorii de aexprima laturile calitative ale oricărei activităţi. În acest scop se utilizează oserie de indicatori de obicei în forma valorică care au un grad mare degeneralitate.Eficienţa se raportează în special la producţia întreprinderilor. Cu toateacestea, doar categoria de producţie, nu poate să dea o caracteristică suficient decuprinzătoare a măsurii în care activitatea unei întreprinderi, care are un anumitgrad de dotare tehnică se ridică la nivelul cerut privind eficienţa. Producţiatrebuie să satisfacă o necesitate, de aceea trebuie să fie calitativă. De asemenea produsele obţinute trebuie să aibă un preţ acceptabil pentru a putea să fiecumpărate. Se impune astfel să se realizeze nişte produse calitative, cu niştecosturi reduse. Concurenţa care apare astăzi obligă întreprinderile să lucrezemai eficient şi mai calitativ pentru a rezista pe piaţă. La un anumit nivel dedotare tehnică, timpii operativi nu pot să fie reduşi, decât prin schimbareautilajelor cu altele mai performante, cea ce implică însă nişte fonduri de
 
Mocan Marian – Logistica _______________________________________________________________________________________  _______________________________________________________________________________________ Capitolul III64
investiţii mari care nu întotdeauna se justifică. Singura cale de scădere atimpilor de execuţie este prin scăderea timpilor auxiliari şi cei de pregătire-încheiere şi mai ales prin refacerea fluxurilor şi redimensionarea timpilor afectaţi operaţiilor logistice. Din această necesitate au apărut şi noile metode deorganizare şi conducere a producţiei "Just in Time", "Kanban", etc.Pentru a stabili dacă o întreprindere funcţionează bine trebuie analizatăactivitatea acesteia atât din punct de vedere al eficienţei cât şi al eficacităţii şi aleconomiei de resurse.
Eficacitatea
este calitatea unei acţiuni de a produce rezultatele scontate şicare se manifestă ca un criteriu de control al nivelului şi gradului de realizare aobiectivelor stabilite [143]. Eficacitatea descrie modul în care o întreprinderesatisface cerinţele clienţilor, ceea ce înseamnă producerea bunurilor şiserviciilor pe care clienţii le doresc, în momentul în care aceştia le doresc. Deşise poate afirma la o primă vedere că cele două obiective (eficienţa şi eficacitatea par a fi câteodată în conflict), succesul unei întreprinderi depinde deîndeplinirea simultană a amândurora. Dacă o întreprindere nu atinge simultancele două obiective amintite anterior ea poate muri.Se va prezenta matricea eficienţă - eficacitate în Fig. 3.1. - adaptată după [181].Înaltă Supravieţuire Prosperitate(stare permanentă derisc)
Eficacitate
Moarte sigură Agonie(moarte lentă)ScăzutăScăzută Înaltă
EficienţăFig. 3.1. Matricea eficienţă - eficacitate
Search
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.
    • Notes
    Load more