Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
40Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Recrutarea si selecția personalului

Recrutarea si selecția personalului

Ratings: (0)|Views: 3,919|Likes:
Published by RaduZlati
lucrare masterat Recrutarea si Selectia Personalului
lucrare masterat Recrutarea si Selectia Personalului

More info:

Categories:Types, Research
Published by: RaduZlati on Feb 02, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/17/2014

pdf

text

original

 
UNIVERSITATEA xxxFACULTATEA DE xxx
MASTER: MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIILOR ŞI
AL RESURSELOR UMANE
LUCRARE DE DISERTAŢIE
 
Recrutarea și selec
ț
iapersonalului
 
COORDONATOR ŞTIINŢIFIC
:xxxMASTERAND:xxxxxx
BUCUREŞTI
 xxx
 
 
2
Cuprins
 
3
1. Introducere
Cercetările au surprins importanța unei sistem de recrutare optim în cadrulorganizațiilor. Anii 1980 a adus un declin, organizațiile devenind mai efective înansamblul lor decât numărul salariaților folosiți; de unde problema
compartimentelor deresurse u
mane de a face față solicitărilor de înbunătăț
ire a sistemului de recruta
re șiselecție devreme ce demisiile, slaba motivare, performnțele scăzute constatate pot aveadrept cauză procedurile greșite din timpul procesului de recrutare și selecție.
 
Puțini manageri realizează faptul că a demite pe cineva după ce acesta abea fostangajat este o probă a eșecului recrutării și selecției. Managerii sunt într 
-
o poziție foarte bună să crească procentajul angajărilor de succes dacă ei sunt familiarizați cu ceea ce
c
ercetarea științifică a spus despre variatele metode de recrutare și selecție. De asemenea ei pot să crească numărul angajărilor de succes dacă pot trece peste tendința omenească de ase concentra exclusiv pe comportamentul candidaților și de a desconsider 
a contextul încare acest comportament va fi realizat.
Recunoașterea faptului că este nevoie de o nouă calitate a forței de muncă acăpătat o importanță crescândă în ultimii 15 ani, în organizații răspândite în întreaga lume.Apariția și dezvolarea unei ”economii a cunoașterii”a subliniat importanța ca organizațiilesă aibă un capital uman sustenabil și de succes pe termen lung. Angajând și păstrândlucrători care ”știu ce să facă” a devenit un imperativ în economia globală,
tot mai
competitivă.
 
Nimeni nu
 pune în discuție predominanța impulsului tehnico
-economic ca
axă strategică centrală sau uită impactul transformărilor tehnice. Totuși, în contextul socio
-
economic, potențialul forței de muncă nu mai este considerat doar în funcție de
implementarea, prin intermediul acesteia, a deciziilor manageriale strategice, ci ca un
element startegic în sine: resursele umane sunt, pur și simplu, esențiale”
1
 
Dizertația de față discută importanța bunei recrutări la nivel personalului dinsistemul de învățământ preuniversitar românesc precum și a managerilor din cadrul
sistemului.
1.1
 
 Procesul de recrutare și selecție în sistemul de învățământ 
 preuniversitar românesc
Dizertația de față
 
examinează pr 
a
cticile și deciziile în ce privește recrutarea șiselecția personalului în domeniul învățământului preuniversitar din România.
1
 
Péron & Péron (2002), p. 52
 

Activity (40)

You've already reviewed this. Edit your review.
cristinaaa20 liked this
Cosmin Moatar liked this
1 thousand reads
1 hundred reads
Radu Alin liked this
Radu Alin liked this
Aurica Sitnic liked this
Dana Slevoacă liked this
Laura LaUra liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->