Collapsing bridges…….

Chaos & corruption

• BJP congratulates Indian players for winning record 
number of medals and bringing glory to the nation 
during Commonwealth Games 2010 
• All Indians including BJP, media, activists and common people supported successful conduct of Games as 
the prestige and honor of country was at stake.
• On one hand, CWG organizers and the Congress Govt. were busy in spending and minting money, our 
sports persons were struggling and working hard to win medals.
• The Govt. of India and the Organising Committee are trying to desperately bask in the glory of a jazzy 
Opening & Closing Ceremonies – organised by an Event Management company and costing the nation 
over hundreds of crores, and declare the Games a success.

• The Games which were budgeted/projected in 2003 
as Rs.1,899 crore WENT UPTO Rs.70,000 crore in 
2010 !
• Commonwealth Games, which means competition of sports, resulted in competition between one and all 
in the Government and its half dozen agencies to win the medals of corruption.

• Out of Rs.70,000 crores, only Rs.350 crores actually 
spent for Indian sportspersons
• All Govt. major investigative agencies – CBI, Enforcement Directorate, CVC, CAG, 
Police, Supreme Court are investigating/processing corruption in CWG.
• A new stadium can be constructed at Rs.100 crores but CWG spent Rs.961 crores in 
the renovation of Nehru Stadium.

• Corruption money was passed on to benami
companies, relatives of Ministers/organizers 
through Swiss Bank A/c, Tax Havens, Mauritius 
Route
• Private builders and corporates were given bail out packages of hundreds of crores
• CVC says all Govt. departments/contractors jacked up prices by multiple times.
• CAG says, “multiple agencies multiple corruption”.
• It is windfall for the members and relatives of OC.  38 relatives were paid Rs.50,000 
to Rs.2 lacs p.m. as consultancy.
• 4 nephews of OC Vice Chairman were hired
• Rent of 1000 special chairs paid at Rs.8,378 for each chair.
• Buying a roll of Toilet Tissue paper for Rs.4,100 per roll
 DRAFT

• The Delhi Development Authority (DDA), 
which started the Village project as late as 
October 2007, has been consistently missing 
deadlines. The DDA had been set the target 
of April 2010 to hand over the Games Village.
• The Delhi Government took up 77 projects to spruce up the city before the Commonwealth 
Games. The construction and upgradation of stadiums were taken up in 2008 and most of 
them inaugurated by July 31, but most of them have not obtained no‐objection certificates 
on fire‐safety. 
• Even after inauguration of the stadiums, construction activities continued inside, right up to 
the day the games were supposed to begin.. 
• However, the rush to finish the work early has led to leakages and roof collapse at many of 
the venues.  Many athletes from many countries had to delay their arrival or had to stay in 
Hotels as the Games Village was not in a livable condition.
• Innumerable cases of rampant corruption and glaring mismanagement have irreparably 
damaged the reputation of the country in the international arena. 
 DRAFT

• Games were projected to draw around 1 lakh tourists, 7,000 athletes and 
officials from 71 countries. The Travel Agents Association of India (TAAI) 
has gone to the extent of saying that only 10,000 tourists would turn up. 
The facts suggest that hardly couple of thousand tourist came to Delhi in 
October to see CWG.
• The games have also been blighted by widespread allegations of bribery 
and corruption with CBI and CVC & CAG stating in July that they had 
discovered irregularities in contracts for 16 Commonwealth Games‐
related projects including the athletes' village swimming pool, training 
hall, and athletic track among others.
• Investigators also placed the spotlight on two high‐ranking officials over 
transfer of money to a London‐based firm for services during the Queen's 
Baton Relay in London without any proper paperwork.
• Even the Supreme Court  had remarked that  the 
Commonwealth Games project has spawned unbridled 
corruption and is meant for public purpose only till October 
14 — the closing day of the Games — after which 
“everything” will be used for “private purpose”. 
• Declaring that the Supreme Court cannot shut its eyes on the “rampant corruption”, the court criticized the 
Central Government on its shoddy preparations for the international sporting event.
• In spite of numerous concerns, BJP  wanted the Games to be organized smoothly so that India does not 
lose its prestige in the international arena. However, the ineptitude of the Central Government, the Delhi 
Government , Ministry of Sports, the Organizing Committee and numerous other government authorities 
virtually dented the image of country abroad with scores of scandals , corruption, low quality 
infrastructure, inefficiency and mismanagement.
• BJP stood by the nation and supported the efforts so that the country’s image does not suffer in the comity 
of nations.

• But now the time has come to ask some serious 
questions over rampant bungling surrounding the 
Games.
• Smam Co – Sponsorship Scam – Rs.213 crores were set 
aside for Smam Co. for Sponsorship deals.  Irrespective of 
whether the sponsors come or not the company shall get 
15 to 23% commission.  Following the uproar, the contract 
was cancelled.
• A M Films Scam – Over 450,000 pounds were 
transferred through a British Bank to A M Films, a one man 
firm.
• Multi‐crore Medical Equipment Scam – CWG 
Cell of Directorate of Health Services (DHS), Government 
of NCT of Delhi sought to buy basic medical equipment at 
exorbitant prices of Rs.1,94,040 lakhs for the first 45 AED 
machines.
• Tender for Overlays – Rs.687 crores (Rs.300 crores as 
commission)
• Time, Scoring & Results Tender – Rs.109 crores
(market cost less than Rs.30 crores. 
• Cleaning & Waste Management – Rs.60 crores
(market cost Rs.10‐15 crores)  
• Synthetic Hova Courts from Yonex – Rs.156 
crores (market cost Rs.26 lakhs)
CVC Report
• CVC found serious discrepancies, asked Govt. to initiate action.
• Directed CBI to register corruption cases against officials, contractors.
• Almost all the organizations executing works for Commonwealth Games have 
considered inadmissible factors to jack up the reasonable price to justify award 
of work at quoted rates citing urgent/emergent circumstances.  Despite higher 
rates , poor site management, delays and quality compromises have been 
observed.

CAG Observations
• As per July 2009 report of the CAG, one of the main reasons for inordinate 
delays were multiplicity of Govt. agencies, many agencies were either unaware 
of their role or refuted roles expected of them.
• CVC finds ‘irregularities’ in Games projects – The Asian Age – 29 July 
2010
• CW Games cost shoots up 17.5 times from original estimate –
Business Standard – 30 July 2010
• Greedy Games officials play with nation’s reputation, make money at 
home & abroad – The Times of India – 31 July 2010
• Bids rigged, costs hiked & quality sacrificed – CVC probing 16 Games 
Projects, one handed over to CBI – The Times of India – 30 July 2010
• Public money being looted in the name of Games – The Hindu – 9 
December 2009
• This is getting dirtier than Yamuna – Economic Times – 2 August 2010
• Colossal Chaos – Deccan Herald – 30 July 2010
• More Games shame?  ED probes cash trail – Hindustan Times – 31 
July 2010
• Corruption and incompetence – The scapegoating of Mr. Kalmadi
alone ignores other culprits – Business Standard – 17 August 2010 
 “There are different explanations as to why the Government of India spent 
Rs.70,000 crore or more to host the Commonwealth Games (CWG).  To the 
cynical, it was an incentive package for the country’s burgeoning, public sector‐
driven ‘cash and carry’ economy.  To political animals, it was aimed at boosting 
the prospects of Sheila Dikshit, the Delhi Chief Minister”. ‐ Swapan Das Gupta

“Globally, the big picture shows India as a major success story.  In fact, it is 
largely a story of private sector success and government failure.  Many Indian 
companies have emerged as world class, but government services and 
corporations have, with some honourable exceptions, remained ridden with 
waste, corruption and callous inefficiency.  The Commonwealth Games 
accurately mirror this reality”. ‐ Swaminathan S. Anklesaria Aiyar

“Delhi filthier than before.  When money is spent in 
massive volumes, the goals are dishonest.  They create 
gravy trains for Commonwealth crooks”. ‐ Ashok Malik
 The Great Day Light Roberry of 2010
“I am not going to harp on about how messed up the Commonwealth 
Games are.  Enough has been written.  The CWG 2010 is, by far, the biggest 
and most blatant, exercise in corruption in independent India’s history.  Not 
only have they stolen public money, they’ve made a mess of the job at hand.  
Delhi is dug up and the official anthem (and ringtone) of the Games should 
be the never‐ending sound of drilling.” – Chetan Bhagat
 A dog walks past Mike Fennell, 
president of 
Commonwealth Games Federation

A stray dog runs on the infield, following 
a Men's 400m Hurdles qualification 
during the Commonwealth Games at the 
Jawaharlal Nehru Stadium in New Delhi
• The 2010 Commonwealth Games were held in New Delhi, between 3 October and 
14 October 2010. 
• The games were the largest multi‐sport event conducted in India, which has 
previously hosted the Asian Games in 1951 and 1982. 
• The opening ceremony was held at the Jawaharlal Nehru Stadium in New Delhi. 
• For the 2010 Delhi Commonwealth Games, the Indian Olympic Association (IOA) is 
the Affiliate Commonwealth Games Association (CGA) in India. Affiliated CGAs are 
those sports bodies of Commonwealth countries (including Commonwealth 
Games Associations, National Olympic Committees or other multi‐sports bodies 
formed by a Commonwealth country), which are affiliated to the Commonwealth 
Games Federation (CGF) in accordance with Article 10 of the CGF constitution.
• The IOA is the apex sports body of India, registered under the Societies 
Registration Act XXI of 1860. It is also the National Olympic Committee (NOC) in 
India. The stated mission of NOCs is to develop, promote and protect the Olympic 
Movement in their respective countries.
• India’s bid to host the 2010 Commonwealth Games (CWG) was prepared by the 
IOA with the support of the Government of India (GoI) and the State Government 
of Delhi.
• When India won its bid for the 2010 Commonwealth games the event was meant 
to have become an emblem of national prestige.
• It was supposed to showcase India’s clout as a rising political and economic super 
power.
• Alas, an event meant to be a National pride has become a National 
embarrassment ?
• The total budget estimated for hosting the Games initially was around 1899 crores
in 2003. This has ballooned to around Rs 70,000 Crores in 2010, and this amount 
excludes non‐sports‐related infrastructure development in the city like airports, 
roads and other structures. 
• This will likely make the 2010 Commonwealth Games the most expensive 
Commonwealth Games ever, being larger than the previous games in Melbourne 
2006 (approx. US$ 1.1 billion). 
• Although the Indian Olympic Association (IOA) bid for the Common Wealth 
Games (CWG) in May 2003 and won the bid in November 2003, the CWG 
Organizing Committee (OC) was formed only in February 2005. 

• As per the Host City Contract (HCC), the Organizing Committee (OC) was to have 
been constituted by May 2004 but was formed only in February 2005. The OC 
signed the Host City Contract (HCC) in March 2005! 

• As per the July 2009 report of the Comptroller and Auditor General of India 
(CAG) one of the main reason for inordinate delays were ‐‐ multiplicity of 
government agencies, many agencies were either unaware of their role or 
refuted the roles expected of them under the GOP during project execution; 
these issues were only clarified at a late stage. There were also instances where 
agencies at different levels were maintaining different sets of revised timelines 
for the same project. These issues of involving multiple agencies, without a 
unified command have contributed significantly to delays in meeting the 
deadlines for the games.
• The bid document for CWG‐2010  had planned a four phase 
approach, as under:          
• The two key planning documents, the General Organization Plan (GOP) and the Games 
Master Schedule (GMS), should have been ready by May 2004; these were finalized for 
Common Wealth Games Federation's (CWGF) approval only in August 2007 and November 
2008 respectively. Similarly, the test event strategy, for which the original timeline was 
October 2008, had not been finalised till 2010.
• Before commencement of venue construction, clearances/ NOCs are required to be obtained 
from several GoI and GNCTD agencies, including: NDMC and MCD; Ministry of Environment 
and Forests (MOEF); and Archaeological Survey of India (ASI). CAG found significant delays by 
venue owners / implementing agencies in applying for clearances. Further, many regulatory 
agencies were not issuing clearances/ NOCs in timely fashion.
• In five major venues of the SAI – JLN Stadium, MDC National Stadium, IG Stadium, SPM 
Aquatics Complex, and Dr. Karni Singh Shooting Range ‐‐applications for 24 NOCs were 
submitted late by up to 11 months after stipulated date of completion of the associated 
consultancy work.
• The four phase approach was never  translated into action . Both planning and execution 
commenced only from late‐2006. These delays have had a cascading effect on subsequent 
activities, as in the case of Venue Development.
• Venue owners should have closely monitored work execution by the implementing 
agencies.
• DDA should have immediately ensured measures for obtaining necessary clearances, 
including fire, water and sewage clearances. 
• Government of National Capital Territory of Delhi (GNCTD)
• Lt. Governor ‐‐ Overall responsibility for work being executed by GNCTD with
specific reference to security, law and order, and matters coming under DDA.
Chief Minister's Committee ‐‐ Responsible for decisions on infrastructure and other activities
within the jurisdiction of GNCTD.
• Empowered Committee ‐‐ Chaired by Chief Secretary; responsible for overseeing projects 
implemented by GNCTD and its agencies.
• Other Agencies
• Venue Owners ‐‐ Sports Authority of India (SAI), Delhi Development Authority
• (DDA), New Delhi Municipal Council (NDMC), GNCTD, Delhi University (DU), All India Tennis 
Association (AITA), Jamia Milia Islamia University (JMI), Delhi Public School, RK Puram (DPS), 
Central Reserve Police Force (CRPF)
• Implementing Agencies (for venue and infrastructure development) ‐‐ Central Public Works 
Department (CPWD), DDA, NDMC, Municipal Corporation of Delhi (MCD), Public Works 
Department, GNCTD (PWD), Engineers India Ltd. (EIL), RITES Ltd. 
• Doordarshan (Prasar Bharati) ‐‐ Host broadcaster for the Games.
• Ministry of Home Affairs and Delhi 
Police ‐‐ Games security.
• Ministry of Tourism ‐‐ Responsible for 
monitoring accommodation for guests 
and tourists.
• Archaeological Survey of India ‐‐
Renovation of nationally protected 
monuments in Delhi in time for the 
Games.
• Directorate of Health Services, GNCTD ‐‐
Nodal department for health related 
activities for the Games Project.
• As many as 21 major organizations / 
agencies were involved in this exercise 
for CWG‐2010. These agencies, with 
varying levels of autonomy, had different 
reporting lines.
Costing at the time of Bidding in 2003:
• Total Estimated Amount to be spent on Stadiums  – Rs 238.00 Cr

Total Amount spent on Stadiums today – Rs 3,389.44 Cr 
• CWG – OC Chairman Suresh Kalmadi had boasted ``Stadiums are already built in New 
Delhi, there will be no expenditure. 
• Now why such huge cost? Paisa kidhar gaya????
• Near empty or half empty Stadiums ever since the Games began on October 4, OC Chairman, 
Suresh Kalmadi claimed that crowds would come in as the news spreads of India’s impressive 
performance at the Games.

• OC goofs up on Advertisement to draw in the crowds at the Games. Picture of Canadian 
Archer who pulled out of the Games over health and security reasons figured in the 
advertisements in leading dailies of New Delhi on October 6.
• Commonweath Games Federation (CWGF) President Michael Fennell and CWGF Chief 
Executive, Mike Hooper after inspecting the Games Village on Sept. 22 termed it as “filthy 
and unlivable”.

• Instances of toilet flushes not working, human excreta in sinks of kitchens, wires hanging 
loose, broken glass, tobacco stains, water logging, dogs and snakes crawling ovezr the bed at 
Games Village.

• Eleven days before the beginning of the Commonwealth Games a steel and concrete Foot 
Overbridge just outside the Jawaharlal Nehru Stadium collapsed, injuring 27 labourers and 
critically injuring 5 labourers.

• October 3, Opening Ceremony at Jawaharlal Nehru stadium left part of the Synthetic Track 
for Athletic events damaged.  Grass had to be re‐laid.  All this just hours before the Athletic 
events were to start.
• Boxer Akhil Kumar’s bed in Games Village collapses as there were no springs below, just a 
sheet of Plywood was laid.

• Indian diver Priyanka Banerjee got injured at Dr. S.P.M. Swimming Pool Complex as a tile in 

the flooring comes loose.

• A lawn at the Full Bore Shooting Range at Kadarpur, Gurgaon was washed away.

• Talkatora Boxing Stadium – heavy seepage in the basement.

• Organizing Committee Secretary General, Lalit Bhanot – “Westerners have different 

standards (of hygiene), we have different standards”.

• New Delhi Chief Minister, Sheila Dixit on false ceiling falling at Jawaharlal Nehru Stadium’s 
Weightlifting area – “Such minor glitches and hitches do happen”.

• Union Minister for Urban Development, Jaipal Reddy on the Foot Overbridge collapse at 

Jawaharlal Nehru Stadium – “It was just a foot overbridge”.

• Congress politician & MP Mani Shankar Aiyar – “Would be happy if the 2010 Commonwealth 

Games (CWG) to be held in New Delhi are unsuccessful”.
• Several relatives of the members of the 
Organising Committee were appointed  as 
employees/consultants
• Father and daughter, uncle & nephew, etc., 
etc., list of employees of the OC includes 38 
persons of the top brass who are related to 
each other.

• Their per monthly salaries:
List of such employees :
• Four nephews of OC Vice Chairman Randhir Singh have been hired.  
• Bharati Singh Rao, daughter of Rao Inderjit Singh, Congress MP from Gurgaon, is 
Director, Image & Look
• Sangeeta Welinkar is Addl. Director General (Image & Lock) and her son Udhav
Waman Welinkar quit the OC last month as Administrative Asstt. (Volunteer 
programme)
• Vivek Raja, son of P.K. Murlidharan Raja, Secretary General of the Boxing 
Federation, is working with the OC as Director, Workforce.
• Raj Singh is OC’s Competition Manager, his daughter Manisha Sharms is 
Administrative Assistant (Ticketing) and his daughter‐in‐law Sheikha Sharma is a 
receptionist in Kalmadi’s office.
• Shikha Verma is Director, Creative Cultural Events and her twin sister Shipra
Verma is Director (Protocol).
• Jamal Raazi is Director (Technology) and his wife Sana Raazi is Project Officer 
(Technology)
• Syed Yasar Ibrahim is Asstt. Project Officer (Venue Development & Overlays) 
and his wife Umama Ibrahim is APO (Venue Development & Overlays)
• Siddarth Mall is Asstt. Project Officer (Sponsorship & Sales) and wife Deepali
Kapoor is APO of the Volunteer Programme.
• Capt. N.L. Khan is Director (Administration) and his wife Geeta Khan is APO 
(Spectator Services)
• Col. Surinder Kumar is Project Officer (Office Administration) and his son Shashwat
is APO (Sports).
• Savita Thakur is Asstt. Project Officer (Ticketing) and her sister Babita Thakur is 
Administrative Asstt. (Transport).
• Aparna Ghosh is Director (Venue Operations) and her niece Aneesha Mitra is 
Administrative Asstt. (Ceremonies)
• Anita Guliani is Administrative Asstt.(Administration) and her daughter Mansi
Guliani is Administrative Assistant
• Avny Lavasa is Project Officer (Queen’s Baton Relay) and her brother Abir Lavasa is 
APO (Venue Operations)
• Jeet Ram is Stenographer (Ceremonies) and his Neeraj is Administrative Asstt. 
(Technology).
• D. Anand Kumar is Project Officer (Sports) and his wife D. Rama Devi is APO 
(Accounts).
• Pratap Bhosale is Project Officer (Logistics) and his daughter Priyanka P. Bhosale is 
Administrative Asstt. (Cleaning & Waste Management).
• The recent reports of corruption in Commonwealth Games have adversely 
affected the country’s image.  The amount of funds spent on renovating stadia for 
Commonwealth Games provide a prime facie evidence of large scale corruption in 
the organization of Commonwealth Games.
• The figures available on the Commonwealth Games website reveals that the cost 
of renovating the Jawaharlal Nehru stadium was Rs.961 crore; the Indira Gandhi 
stadium Rs.669 crore; the Dhyan Chand hockey stadium Rs.262 crore and the 
Karni Singh shooting ranges Rs.149 crore.  

• The cost incurred in the renovation of 
Ferozeshah Kotla cricket stadium in Delhi 
was Rs.85 crore.  For the Lal Bahadur Shastri
stadium in Hyderabad was Rs.80 crore and 
construction of a new state‐of‐the‐art 
stadium in Nagpur cost Rs.84 crore.
• These huge amounts were spent on 
renovation and not for creating new 
facilities.  Unlike the Delhi cricket stadium 
that was built afresh, the Nehru stadium 
was only renovated.
• Govt. of India, Urban Development 
Ministry, Delhi Development Authority 
(DDA) signed agreement with private 
corporate Emmar‐MGF under PPP to 
develop CWG Village.  Under original 
agreement the Govt. was supposed to get 
Rs.321 and 389 flats from Emmar‐MGF
• In the name of urgency a big scam of 
more than hundreds of crores took place 
amongst the Govt. authorities – Urban 
Development Ministry, Govt. of India, 
Delhi State Govt. and Delhi Development 
Authority (DDA).
• In the name of Commonwealth Games, 
the Congress Govt. agreed to purchase 
flats from this private company at the rate 
of Rs.11,000/‐ per sq.ft.
• The Controller & Auditor General of India 
in its report No.CA 23 of 2009‐10 has 
passed strictures against this 
manipulation.
• Three senior Delhi Commonwealth Games officials have been suspended over 
financial irregularities and the case has been handed to the government’s 
financial anti‐corruption watchdog. 
• Joint Director Generals T.S. Darbari and M. Jeyachandran and Dy. Director General Sanjay 
Mohindroo were suspended after a committee submitted its report on alleged charges of 
corruption during last year’s Queen’s Baton Relay launch in London 
• The Sports Ministry has formally asked Kalmadi to dismiss them on the grounds thast they 
are linked to two major financial scandals.
• An email from Mohindroo showed him 
dictating taxi rates to a vendor in London who 
was hired to provide cars and other services 
during the Queen’s Baton Relay function in 
London last year 
• The vendor in question – Ashish Patel – and his 
firm, AM Cars – have a dubious financial 
record.  Instead of asking him for rates, 
Mohindroo states what fares Patel should 
charge.  450 pounds a day.  Exorbitant even 
when compared to hiring a BMW or Mercedes 
with a driver in London.
• Darbari is ast the centre of a Customs case 
which accuses him of illegally trying to import 
a ring worth nearly 20 lakhs from Dubai into 
Kerala.  He was also sent to Australia for the 
Queen’s Baton Relay there.
• The Stadium that we bid for in 2003 at Rs 326 Cr, the total bid was of Rs 1,566 Cr. During the tenure of 
then Sports Minister during UPA‐I regime, total budget approval received was Rs 3,566 Cr, which is 100 % 
more.

• What should have been priced at say Rs 1, the price of the same was hiked 10 fold and tenders called for. 
The work that should have been done in Rs 1, tenders at the rate of Rs 10 were called for the same. The 
Wealth is missing out of these Common Wealth Games.

• Jawaharlal Nehru Stadium seating capacity was 73,000, was reduced to 65,000. If this stadium were to be 
rebuilt on lines of the modern state of these art stadiums, then the cost has been raised manifold from 90 
to 180, then 180 to 270 and from 270 to Rs 300 Cr ! But Rs 961 Crs have been spent on Renovation of JLN. 
Only renovation has taken place. The infrastructure was already there since 1982, Synthetic track was to 
be laid, Lights were already there, even then one would have considered a expenditure of not more than 
say Rs 100 Cr.
• Cycling Velodrome was to be made. Events here are mandatory. Velodrome surface was made of Cement 
! When people shouted in aghast as to what had been done. Kalmadi knew it is not made of Cement but 
of Wood. Then it was made of Wood !

• Funding For Civic Infrastructure in Delhi, Central Government / State Government – Rs. 770 Cr in May 
2007, Rs. 770 Cr in December 2008, Rs 4,720 Cr in May 2009, which means 513 % increase. Besides this,
Overlays and in between Miscellaneous expenses which are not accounted for which are in excess of Rs
10 to Rs 100 Cr’’.
• Commonwealth Games was 
supposed to be Carnival of Games 
for the people of India and sports 
persons.  Yes – it has been exploited 
as Carnival of Corruption.  Every 
opportunity was exploited by the 
organisers – Government of Delhi, 
Government of India to meant 
money.  In the name of purchases or 
hiring instruments etc. thousands of 
crores were paid more/extra which 
went to the coffers of the corrupt 
organiser.
• The roll of dishonour is as long as 
the toilet rolls that were bought for 
Rs 4,138 each. Gymnasium mirrors 
that cost Rs 4,600 in the market 
were rented for Rs 10,260 and plug 
points costing Rs 25 hired for Rs
6,218 each for 45 days.
• OC Chairman, Suresh Kalmadi stoutly defended his decision to :
• Rent 1500 Treadmills for Rs 9.7 lakhs each for 45 days.
• Rent 1000``special’’ Chairs for Rs 8,378 each chair.
• Rent thousands of  `Corporate Umbrellas’ for Rs 6,308 per umbrella.
• Renting a 100 liter Refrigerator for Rs 42,000 per refrigerator.
• Buying a roll of Toilet Tissue paper for Rs 4,100 per roll.
• Time, Scoring & Results (TSR) – Tender was given to Swiss Timing (Omega / 
Longines) for Rs 109 Cr. Total cost of this work as per international market involves 
not more than Rs 30 Cr.
• Tendering for Cleaning and Waste Management – Work awarded for Rs 60 Cr, 
whereas the work could have been done within Rs 10 to Rs 15 Cr.
• Tendering for Image and Look – Work was estimated at Rs 30 Cr, whereas this 
could have been done for hardly Rs 10 Cr.
• 26 Synthetic Hova courts from Yonex – purchased at Rs 6 lakhs each, totalling Rs
156 Cr, whereas these could have been purchased for hardly Rs 26 lakhs. 
• Three senior Delhi Commonwealth Games officials have been suspended over financial 
irregularities and the case has been handed to the government's financial anti‐corruption 
watchdog.
• Joint Director Generals T.S. Darbari and M. Jeyachandran, and Deputy Director General 
Sanjay Mohindroo were suspended after a committee submitted its report on charges of 
corruption during last year's Queen's Baton Relay launch in London.
• Commonwealth Games Treasurer Anil Khanna resigned on August 5 following a contract row, 
prompting organisers to bring back A K Mattoo, who had quit in January in ``disgust’’.
• Bolstering the tourism industry forms a large part of the Government’s agenda in the hosting 
of the Commonwealth Games. Post the Mumbai attacks and the global economic slump, the 
recovery phase in tourism will begin with the CWG said Kumari Selja, Union Minister for 
Tourism.
• As the CWG serves as a platform; and the world class city, the medium, to showcase India to 
the world, tourists are no longer passive recipients of the underlying message, but are active 
vehicles that spread it: they arrive in India, highlighting that India has ‘arrived’.
• Govt. boasted 1,00,000 foreign tourists during Commonwealth Games‐2010 in Delhi.  To 
justify the extravaganza of Rs.80,000 crore expenses/costs for Commonwealth Games 2010 
Government had projected 1 lakh foreign tourists in Delhi.
• In response to Lok Sabha Unstarred Question No.1562 the Ministry of Tourism on 05.03.2010 
said that – “It is expected that around one lakh visitors/foreign tourists would come to Delhi 
for Commonwealth Games‐2010.  The Ministry further added –
• The Ministry of Tourism through its overseas offices has undertaken publicity/promotional 
campaign.
• Government introduces visa on arrival for several countries during Commonwealth Games‐
2010 including Singapore, New Zealand.
• Actual foreign tourists arrived in Delhi in October 2010 is just couple of thousands.
• Govt. & the Organising Committee projected inflated figures of income/revenue 
through CWG

• Of the above TV Rights is NIL.  It belongs to Doordarshan, Govt. of India
• Air India, NTPC & Central Bank Rs.150 Cr. are Govt. Sponsors.
• Air India, which itself is begging for financial support from Govt. of India to pay 
salaries of its staff.
• Actual private sponsors are for less than Rs.50 Cr.
• The Supreme Court remarked that  the Commonwealth Games project has bred corruption 
and is meant for public purpose only till October 14 — the closing day of the Games —
after which “everything” will be used for “private purpose”. 
• “Till October 14, Commonwealth is a public purpose — thereafter, everything will become private 
purpose,” a Bench of Justices GS Singhvi and AK Ganguly have observed.
• Declaring that the Supreme Court cannot shut its eyes on the “rampant corruption”, the court criticized 
the Indian government on its preparations for the international sporting event.
• The court cited the collapse of the new foot‐over bridge near Jawaharlal Nehru Stadium like a “pack of 
cards” as an example of the quality of the infrastructure work done for the Games.
• “In this country, payments are made without work being done. The newly constructed bridge collapsed 
like a pack of cards,” the Bench said. “Rs 70,000 crore is involved. There is rampant corruption. 
• The Commonwealth Games edifice is crumbling under thickening suspicions of corruption and 
inefficiency, with the CVC referring one of the several cases of corruption bedeviling the event to the CBI. 
• Notwithstanding serious allegations of bungling and corruption in the Commonwealth Games  the 
government has asked investigating agencies, mainly the CBI and ED, to give “some breathing time” to 
officials facing allegations, at least till the Games are over. 
• Officials of investigating agencies said they have got instructions from the “top” not to “disturb” officials 
facing corruption charges till the Games are over.  
• “The idea is not to disturb officials preparing for the Games and let them only concentrate on the 
preparations. Investigations can start any time, the priority is to hold the Games,” said a senior officer of 
an intelligence agency. 
Can't shut our eyes to Games corruption: Judge
The Hindu The Supreme Court has slammed the government over the collapse of the under-construction
footbridge (in picture) near the Jawaharlal Nehru Stadium in New Delhi. File photo
The Supreme Court on Wednesday expressed serious concern over rampant corruption in the preparation
for the Commonwealth Games, and said it could not shut its eyes when the expenditure involved was to
the tune of Rs. 70,000 crore.
Justice G.S. Singhvi, heading a Bench, observed: “In this country payments are made without work being
done.” Referring to the foot over-bridge near the Jawaharlal Nehru Stadium that collapsed recently, the
Judge said: “When the new bridge collapsed, it collapsed like a pack of cards. There is rampant corruption.
We can't shut our eyes to this when Rs.70,000 crore is involved.”
In a lighter vein, he said that “till October 15, ‘common wealth' is a public purpose, and thereafter it will be
private purpose.”
The Bench, which included Justice A.K. Ganguly, was hearing an appeal filed by the Archaeological Survey
of India against a Delhi High Court order relating to regularisation of a building constructed near the
protected monument Jantar Mantar on Parliament Street here and close to the multi-storey building
constructed by the New Delhi Municipal Council (NDMC).
When counsel for the respondent pointed out that even the NDMC building was within 100 metres of Jantar
Mantar and it had been constructed in violation of law, Additional Solicitor-General Harin Raval, appearing
for the NDMC, tried to convince the court saying that the construction was made prior to the notification
banning such constructions.
He said the NDMC could produce receipts and payments made to workers. It was at this juncture that
Justice Singhvi made these observations on rampant corruption in Games.
• While the Central Vigilance Commission has raised 16 cases of corruption in CWG 
preparations, the Enforcement Directorate is probing irregularities and corruption in three 
cases of money transactions. 
• The case handed over to the CBI is breathtaking in terms of brazenness: the  successful 
bidder who got the contract after quoting the lowest amount was allegedly allowed to 
tamper with figures post‐auction so that he could rake in more money than he had initially 
hoped for. 
• As more evidence surfaces of use of sub‐standard material, rigging of bids, gold plating and 
sanctioning of projects which were not needed at all and favoritism in selection of 
successful contractors, the investigating agencies have their hands full. 
• The number of works under the CVC scanner has now risen to 16 with revenue implication of more than 
Rs 2,500 crore. Chances of fresh additions to the "work load" are rated high. 
• The vigilance body has already confirmed the widely held suspicion: that of an officer‐engineer‐contractor 
nexus which has minted money by delaying the award of contracts till the last minute so that an alibi 
could be found to jack up cost and assign the work to "favorites". 
• Almost half of the 16 projects probed by the CVC relate to stadium up gradation and other sports 
infrastructure, the rest being construction of flyovers, road widening and beautification works. 
• The apex anti‐corruption institution has sought criminal prosecution against MCD officials allegedly 
involved in tampering  a bid document relating to the up gradation of street lighting on roads in Delhi. 
According to the CVC probe, the bid papers were tampered with and changes were made in the bidding 
amount taking it closer to the nearest rival so that profit margins could be increased. 
• The probe revealed the private bidder, allegedly in collusion with MCD officials, 
tampered "either by cutting or overwriting" in the price quoted in the bid with the 
new amount. The total contract awarded to this bidder was to the tune of Rs 35 
crore and the changes made by him accrued him a benefit of over Rs 3.6 crore. 
The CVC probe has found that almost all the organizations executing works for the 
Commonwealth Games — PWD, MCD, NDMC, CPWD and DDA — have 
"considered inadmissible factors to jack up costs". Higher costs have been justified 
by citing "urgent and emergent circumstances". 
• The CVC report says that despite the higher rates, poor site management, delays 
and quality compromises have been observed in all the projects for which 
technical examination has been carried out. Items not on the bid papers were 
incorporated and accounted for at a higher price in many of the projects. The 
report says contractors failed to give any "logical reasoning for the exorbitant 
prices" they incorporated in their project costs. One of the principal reasons for 
this can be attributed to the fact that there were at least 21 governmental or 
quasi governmental agencies involved in the games preparations with no clearly 
defined line of authority.
• According to a 2009 report by the Comptroller and Auditor General of 
India (CAG), the budget for the Commonwealth Games 2010 underwent 
several revisions.

• Originally in May 2003, when the Government of India allowed the Indian Olympic 
Association (IOA) to bid for the CWG, an expenditure of Rs. 296 crore was indicated towards 
upgradation of sports infrastructure and conduct of the Games, with expenditure on security 
and the Games Village to be incurred by the government and Delhi Development Authority 
(DDA).

• The updated Bid Document of December 2003, however, estimated:
Operating expenditure alone at Rs. 635 crore.

Total expenditure (other than Games operating expenses) at Rs. 1,200 crore.
Government grants at Rs. 518 crore.

The first budget for the Games approved by the Cabinet in April 2007 estimated 
the total expenditure of the Games at Rs. 3,566 crore ± Rs. 300 crore.
• Almost all the organizations executing works for Common Wealth Games have 
considered inadmissible factors to jack‐up the reasonable price to justify award of 
work at quoted rates citing urgent/emergent circumstances. Despite higher rates 
poor site management, delays and quality compromises have been observed.
• Thirty items, which were not part of the Notice Inviting Tender (NIT) were 
incorporated in the Contract at higher rates after opening in order to increase the 
quoted amount to avail the difference of Rs.362,72,229/‐ between the next higher 
quoted amounts without changing the overall status.
• Two separate line items for imported & indigenous HPSV fitting of same technical 
specification and other performance parameters taken BOQ with wide variation in 
rates, i.e. more than three times.  No logical reasoning could be given by 
organization to go in for imported Luminaries at such exorbitant prices, whereas 
the luminaries of same specification, manufactured by the same vendor are also 
available at lower prices, which has caused in extra burden of Rs.1.52 crore.
• Execution of poor quality works, but test records fabricated to show high strength.
• Twelve samples failed to meet 28 days strength test, although 7 days samples were shown to achieve high 
strength.  Surprisingly, as per the records maintained, none of the concrete cube sample failed and 7 days 
strength was more than 28 days strength.
• Concrete core samples taken from the already laid concrete also failed to meet the requirement of 
strength during testing in an independent outside laboratory and cement content was found much less 
than prescribed and recorded to have been used.  This indicates forging of testing records.  Third Party 
Quality Assurance Agency also failed to point out major failure of concrete samples and preparation of 
forged testing records.
• Quality of anti‐corrosive treatment on reinforcement steel was found poor.  The treatment layer was 
coming out even with a mild rubbing with hands.
• Concrete was produced by using ordinary concrete mixture in place of prescription of Ready Mix 
Concrete.
• Almost all the agencies have taken up the work of streetscaping, especially kerb stone and footpath tiles, 
without ascertaining the need for such up‐gradation.  The main purpose of aesthetics could not be 
achieved due to poor quality control, lack of supervision/coordination.
• Installation system of specialized items of aluminium composite panes and acoustic panes was inferior 
than the agreement specification.
• Installation system of specialized items of aluminium composite panes and acoustic panes was inferior 
than the agreement specification.
• Third Party Inspection Agency appointed was supposed to submit monthly Inspection Report on quality of 
work, but no such reports were being prepared by TPIA.
• Electrical installations have not been tested (viz insulation tests, earthing value 
tests, continuity tests etc.) before their energization and putting it to public use, 
which is mandatory as per Indian Electricity Rules.  In absence of the same, any 
type of electrical mis‐happenings cannot be ruled out.

• MV panels have not been designed in a technically sound manner.

• Lot of deviations taken from the approved scheme of the Government without obtaining the 
approval of the competent authority.  Specially poles of 12 meter length (Agreement rate of 
Rs.28,358/‐) and 10 meter length (Agreement rate of Rs.28,974/‐) have been deviated in 
such a manner which is beneficial to the agency with extra burden of about Rs.1,13,32,464/‐.

• Ineligible agencies were awarded the work.  One Joint Venture (JV) firm was 
qualified based on a particular name and composition of the joint venture, 
whereas bid submitted by the JV with different composition were accepted.  
Work finally had to be terminated which resulted into time and cost overrun.
 Reallocation of Funds from Scheduled Caste Sub Plan
(Special Component Plan) to Commonwealth Games: 2009-10

Source: Scheduled Caste Sub Plan, Draft Annual Plan 2009-10, Prepared by Govt. of Delhi.
Also: Ref. to Shri Arun Jaitley, Leader of the Opposition in Loksabha, speech on the subject in Annexures.
• It is criminal that money reserved for the most marginalised sectors of society 
under the Scheduled Caste Sub Plan

• 2009‐10 (Special Component Plan), which is already an exceedingly low
percentage of the budget, is diverted for

• Commonwealth Games related expenditures. 

• This information is neither made public, nor are the decision‐making

• processes that sanction such misuse of public money. 

• Who authorises such reallocation of funds? Is it legal,constitutional, and 
ethical?
Sports Authority of India – Upgradation/Renovation of SAI Stadia
• Some of the official reasons give by Govt agencies to justify rising costs of organizing  the 
Commonwealth Games in Delhi, include:
• Inclusion of new items essential for the successful conduct of the Games but were not 
provided in the initial budget by the Organizing Committee, namely Accreditation; City 
Operations; Sponsorship and Television Rights; Security; Sustainability and Environment; and 
Ticketing.
• Change in the scope of the work and cost s in respect of Accommodation; Catering; Opening 
and Closing Ceremonies; Protocol and CGF Relations; Queen’s Baton Relay; Rent for OC 
Office; Communications,  Branding; Technology; Risk Management & Insurance; and 
Technical Conduct of Sports.
• Increase in the number of days of Queen’s Baton Relay, international leg from 136 to 240 
days; domestic leg from 60 to 100 days. The revised route now covered  all CGA nations and 
territories in the international leg and all States of India in the national leg.
• The number of volunteers for the Games went up  to nearly 30,000, and hence the cost of 
accreditation, catering, uniforms, etc., on this account,  increased.
• The components of rent for OC Headquarters and technology, which were not mentioned in 
the initial budget in 2003, are now around Rs. 175 crore and Rs. 200 crore respectively.
• The spiralling expenses on CWG projects led the Delhi government to constitute an expert 
committee to evaluate cost estimates and check uncontrolled spending. There were reports 
of ministers and bureaucrats approving inept estimates for projects.
• The Report of the Commonwealth Games Evaluation Commission declared that, “The 
governments of India and Delhi will meet the costs of the Games and…will underwrite any 
operating or capital budget shortfall.”

• The Ministry of Finance, Department of Expenditure, in 2003, had however stated that, “... it 
does not appear necessary or appropriate for Government of India (GoI) to provide a 
blanket commitment to underwrite any shortfall between revenue and expenditure of the 
Organizing Committee. Department of Expenditure therefore does not support the proposal 
to give such a blanket commitment...”

• Even though the Ministry of Finance cautioned against a “blanket commitment” from the 
GoI, in practice this is exactly what has happened. All cost escalations have been met by 
various departments of the government.

• The next few pages shall throw more light on how the Government of India was 
systematically cheated and looted  in preparations of CWG 2010.

• So read on…
• From Rs. 45.5 crore in 2005‐06 to Rs. 2,883 crore in 2009‐10 (Revised Estimates), allocations 
for the Commonwealth Games in the Union Budget, Ministry of Youth Affairs and Sports, 
have witnessed an astounding 6,235% increase.
• For the same period, the Union Budget for education rose by just 60% while the increase in 
health expenditure was 160%.
• From 2006‐07 to 2010‐11, the budgetary allocation from the Ministry of Home Affairs, Govt. 
of India, to Delhi for the CWG, is Rs. 3,150 crore. The increase from 2006‐07 to 2009‐10 in 
this budget was 471 %.
• In the 2010‐11 Union Budget, the Commonwealth Games have been allocated Rs. 2,069.52 
crore.
• In March 2010, the Union Cabinet approved another proposal from MYAS for providing a 
budget of Rs. 687.06 crore for overlays (furnishings) for the Games.  
• Within five months of the budget being more than doubled from Rs. 767 crore to Rs. 1,620 
crore, another Rs. 687.06 crore were granted just for furnishings.
• According to data on the website of MYAS, the Indian Olympic Association (IOA) received Rs. 
28.53 lakh as a grant in 2005‐06, Rs. 538.10 lakh in 2006‐07, Rs. 244.28 lakh in 2007‐08 and 
Rs. 238.96 lakh in 2008‐09.
• All the main bodies, Govt. of India, Delhi Govt. & Organising Committee,  
Supervising Committee of CWG headed by Congress Leaders
• For the CWG mess and mismanagement OC Chairman, Mr. Suresh Kalmadi has 
faced the maximum flak.
• Kalmadi , OC, Delhi CM Mrs. Sheila Dikshit , Govt of India, DDA around dozen 
agencies responsible for the CWG chaos & corruption.
• Kalmadi as the head of the OC, Delhi CM Dikshit and Union Urban Development 
Minister Jaipal Reddy controled huge chunks of money earmarked in the name of 
Games.
• The fact is that almost all projects being implemented by the Delhi government 
were running precariously behind schedule ‐‐ in itself an act of great 
irresponsibility and mismanagement – added to this there is evidence of huge 
corruption  in each project. 
• How and why the originally estimated costs of projects handled by the Dikshit
government ballooned out of control is a question to the Congress Govt. in Delhi 
to answer. 
• Also, the suspicious nature of the decision‐making by the Delhi government was 
duly pointed out by none other than Union Sports Minister Manohar Singh Gill. 
While questioning the wisdom of locating the Games village across the Yamuna
river in East Delhi, Gill said that it ought to have been built near the main arena of 
competition, that is, the Nehru Stadium off Lodhi Road in New Delhi. 
• A  telling example of Corruption in the Delhi government is the wasteful 
expenditure on contracting the supply of flowers, flower pots, etc, for the 
Commonwealth Games. 
• The Dikshit government earmarked about Rs 135 crore (Rs 1.35 billion) on these 
easily perishable/breakable materials, including the supply of bougainvillea from a 
party in Andhra Pradesh. 
• As much as Rs 10 crore (Rs 100 million) was to be spent on buying flower pots for 
'beautifying' only those roads which lead to the stadiums.
• Now, how many pots will be actually supplied, and how many will be stolen or 
broken while lying along the Delhi roads is best left to individual’s imagination ‐‐
unless, of course, Mrs. Dikshit persuaded  the Delhi police to post additional 
guards to safeguard these extravagantly  expensive flowerpots. 
• Meanwhile, the money spent on flowerpots may have already come to naught 
since the security agencies have disallowed their presence inside the stadiums.
 GOVERNMENT OF INDIA
MINISTRY OF YOUTH AFFAIRS AND SPORTS
ANSWER TO RAJYA SABHA UNSTARRED 
QUESTION NO 2877 OF 19.08.2010

TENDER TO INCOMPETENT COMPANIES
Delhi Development Authority (DDA) have reported that two cases have come to 
light where the companies to whom tenders were awarded did not perform 
eventually. Investigation has been ordered in these cases to fix responsibility.

In one case, the concerned agency could not do the work with competence/due 
diligence resulting in termination of contracts. Compensation as per contract was 
levied. The performance guarantee and security deposit were forfeited and 
Rs.5,74,98,025/‐ levied as compensation against M/s Sportina Payce Infrastructure 
Ltd. In second case, i.e. foundation work at Sirifort Stadium of Badminton and 
Squash, for the slow progress, Rs.50,00,341/‐ has been imposed as fine against 
M/s Sportina Payce Infrastructure Ltd. 
 GOVERNMENT OF INDIA
MINISTRY OF YOUTH AFFAIRS AND SPORTS
ANSWER TO RAJYA SABHA UNSTARRED 
QUESTION NO 3338 OF 26.08.2010
CONTRACTS TO FOREIGN COMPANIES FOR CWG 
OC has terminated contracts with the following foreign firms/companies, for the reasons 
indicated against each of the firms/companies:
 GOVERNMENT OF INDIA
MINISTRY OF YOUTH AFFAIRS AND SPORTS
ANSWER TO RAJYA SABHA UNSTARRED 
QUESTION NO 3339 OF 26.08.2010

BUNGLINGS IN HIRED ITEMS FOR CWG 
Organizing Committee (OC) has informed that following four consortia/companies have been 
awarded contracts to provide overlays on rent, for Commonwealth Games Organizing Committee 
during the Games: 

M/s G. L. Events – Meroform Consortium CG 2010 

M/s Pico Deepali Overlays Consortium 
M/s Nussli (Switzerland) Ltd. 
ESAJV : D‐Art : Indo Consortium 

The items covered in overlays are about 1000 and important of which include marquees, tents, pre‐
fabricated office units, Porta WCs, public display systems, Diesel Engine Generating sets, UPSs, metal 
structure such as grand stand seatings, broadcast tribunes, security fencing, furniture, fixture and 
equipment, etc.
OC has informed that the contracts have been awarded on a turnkey basis and four vendors have 
been selected through open and transparent competitive bidding process. The selected vendors were 
lowest for their respective clusters on overall basis and two rounds of negotiations were held by two 
Committees of Senior Officials before award of the contracts.
• The shrewd organizers of CWG, Delhi Govt., Govt. of India paid Rs.300 
crores to Wizcraft, a private Event Management Co. to organize the 
opening and closing ceremonies.
• The private event management co. gets Rs.300 crores while the total 
amount spent for the training and capacity building of Indian sports 
persons, participants is also Rs.300 crores.
• Organizers are calling the opening and closing ceremonies as grand 
success, which was a paid event and has nothing to do with the 
organizers.
 GOVERNMENT OF INDIA
MINISTRY OF YOUTH AFFAIRS AND SPORTS
ANSWER TO RAJYA SABHA UNSTARRED 
QUESTION NO 2103 OF 12.08.2010
EXPENDITURE FOR OPENING AND CLOSING CEREMONY OF CWG .
The budget for the Ceremonies for the Commonwealth Games Delhi 2010 is Rs.106 crores, which has been 
enhanced to Rs.300 crores. The component elements of the budgeted amount for the events are as 
under: 
(i) Airfare, accommodation & hospitality. 
(ii) Ceremonies conduct 
(iii) Finance & Legal 
(iv) Information Technology 
(v) Material and equipment 
(vi) Professional fee 
(vii) Conduct of cultural events & countdown 
(viii) Salaries and wages. 

Shri A R Rahman, who has composed the Theme Song will be participating in the Opening Ceremony. 
Contract value of Shri A R Rahman is Rs.5,55,91,200 including Service Tax. 
Records pertaining to the Asian Games, 1951 are not available. As regards 1982 Asian Games 
Ceremonials, including Opening and Closing Ceremonies and the Hymn, resources of the Ministry of 
Defence were utilized. A budget provision of Rs.44.90 lakhs was also sanctioned by Ministry of Education 
and Culture for which also Ministry of Defence continued to exercise financial control. Ministry of Defence 
have informed that the information sought is 28 years old and no records are available with them.
• Rs.70,000 crore Commonwealth Games do not have 70,000 viewers
• Govt. & OC went on saying “huge response”, “marvelous inauguration”, 
“houseful”, “ticket unsold”, but the stadia were found vacant and empty
• Commonwealth Games Federation President Mike Fennell went on 
appealing “bring spectators”
• 9 Oct – during the Games, thousands of tickets were found in the dust bin 
of the Organizing Committee office
• Govt. sponsors were compelled to buy thousands of tickets
• Complimentary tickets issued to so‐called volunteers wezre found 
misused
• Inquiry & investigation have been ordered for tickets and spectators
• A section of the media reported “3000 tickets marked as ‘complimentary’
had been given scrap dealer
• OC says 9 lac tickets sold but hardly any spectator at the Games venue. 
Where the tickets gone? Is it not manipulation?
• India is the world leader in 
Information Technology, 
provides IT globally
• Commonwealth Games 
organized in India the whole IT 
system has flopped, 
disfunctioning, chaos
• Rs.112 crores paid for CWG 
Portal was a total flop
• US, Japan were shown as part of 
Commonwealth
• Rs. 100 crore communication 
system TETRA have fully flopped
• Commitment, receipts from merchandizing companies are dishonoured
• Cheques worth crores returned bounced
• Premiere Brands Ltd., which was supposed to be one of the major money‐
spinners/revenue earners for OC/CWG backed out
• Rs.3,000 crore CWG event but on the front sale of tickets, sponsorship, 
brand development total disaster
• Home Ministry says Rs.300 crores
spent on security
• Home Minister said in 
Parliament, “
• Media shows Stadia are empty 
and dogs roamed around the 
ground/turf
• Snakes moves around the CWG 
village/residential complex
• 5,000 security personnel on duty 
but the activists come and 
decorate the Jawaharlal Nehru 
with the slogan
• 25,000 volunteers hired by CWG
• Crores of Rupees spent to hire paid volunteers
• Volunteers found across the city not but at the venues/stadia
• Contract for paid volunteers given to Ruling Party workers
• Crores of Rupees corruption took place in the name of employing 
volunteers
• Is the whole cabinet not responsible for cwg chaos & corruption ?
• Congress is ruling at the centre and in Delhi  & controlling the CWG. 
Then  who was  Monitoring the Committees ?  
• Are the Ministries of Urban Development, Sports, Home, Finance, 
Tourism, Civil Aviation, and  I & B not involved & responsible ?
• Did the Dehli Govt not spend more than Rs. 20,000 cores in the 
name of CWG ?
• Were thousands of crores earmarked  for schedule caste and down 
trodden not diverted to CWG ?
• Can you deny that thanks to the  CAG & CTEO(CVC) that  your govt
was compelled  to enquire into the scam.
• Were You, your senior colleagues & GOM not directly  monitoring & 
supervising the cwg work ?
• Several Benami transactions have taken place in CWG
• Use of Mauritius Route
• Tax havens are used to avoid the actual identity & 
transparency 
• Your one time senior colleague & former sports minister has 
alleged about corrupt practices & uncalled for expenses of cwg
• All these were going on for couple of years & you say you are 
ignorant ?
• Ministers, Congress Leaders, Delhi CM are talking about 
corrupt officials. What about corrupt Ministers ?
• Are you not directly responsible for all this mess ? 
• Sanctioned additional budget without proper evaluation of 
expenditure and estimates, which would have put halt to 
corruption.
 BJP DEMANDS Cont…...
• CWG investigations must cover all the agencies 
including state and central involved in 
implementing CWG – Delhi 2010.

• Files, papers, notes relating to  all the 
work/projects of all the agencies involved in CWG 
should be siezed. 

• All the Ministers, Officers and Organising
Committee Members  connected with above should 
be relieved from CWG work immediately and 
should be asked to stay away from all CWG files etc. 
• Full‐fledged probe by/through Joint Parliamentary Committee (JPC)
• Action and investigation against involved Govt. agencies –
i)    Urban Ministry – Govt. of India (GOI)  ii)   Sports Ministry – GOI
iii)  Tourism Ministry – GOI iv)  Finance Ministry ‐ GOI
v)   Home Ministry – GOI vi)  Delhi Development Authority
vii) Delhi State Govt. viii)Organizing Committee of CWG
ix)  Responsible officials and Ministers x)   Others
• CVC investigation without waiting for a complaint
• CAG to complete full‐fledged investigation in a time bound manner and issue directives to CBI 
to initiate action
• Delhi Police should act quickly in all cases of corruption connected with CWG
• GOI should take up with the Swiss Govt., find out and seize Swiss Bank accounts of all involved 
in CWG corruption
• Enforcement Directorate should act immediately to complete investigation in a month of all 
the FERA violations, etc.
• All benami accounts/benami companies who used tax havens should be investigated
• CBI should complete probe in 3 months, register cases and seize properties of all corrupt 
officials, Ministers and OC members

• .
 References
• Press Clippings 
• Parliament Debate
• CAG Report
• CVC Report 
• Parliament Questions
• RTI  Information 
• Social Organisation :‐ e.g. Housing and Land  Rights Network
• Critics Observation
• Cartoonist Eye 
• Web Internet 
• Parliament Library
• And Other Materials