Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

Ratings: (0)|Views: 44|Likes:
Published by edwinrevelo
La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos

More info:

Published by: edwinrevelo on Feb 05, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/05/2011

pdf

text

original

 
ADMINISTRACIÓNLa Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social y técnica que seocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximobeneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persigala organización.Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades delcliente.Descomponiendo la definición tenemos:
Planificar:
Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de laorganización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapaestratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y lasoportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a10 o más años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla elpresupuesto anual más detalladamente.
Organizar:
Responde a las preguntas de, ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de laorganización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se vaa realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la forma en que sedeben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir:
Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para laconsecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos ytambién intuitivos de Toma de decisiones.
Controlar:
Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados;se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivelestratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema deControl de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlanlas diferentes áreas funcionales de la organización.El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresasprivadas y públicas; Instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas.Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales;hospitales; fundaciones, etc.; y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->