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“Barbasco”
Presentado por:
Catedrático:
Lic. Ricardo Balmore López
0
Contenido
Introducción ..................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 4
GENERALES.................................................................................................................................... 4
ESPECIFICOS ................................................................................................................................. 5
Diagnostico del proyecto ............................................................................................................ 6
1. Antecedentes ......................................................................................................................... 6
2. Planteamiento del problema ............................................................................................. 7
3. Identificacion del producto ................................................................................................ 7
4. Importancia del estudio ....................................................................................................... 8
5. Justificacion del estudio ....................................................................................................... 9
6.Analisis del entorno actual ................................................................................................. 11
7. Alcance y limitaciones ....................................................................................................... 12
8. Resultados esperados ......................................................................................................... 13
9. Metodologia de la investigacion .................................................................................... 13
10. Estudios a realizar ............................................................................................................... 14
Estudio del mercado. .................................................................................................................. 15
1. Definición del producto. .................................................................................................... 15
1.1. Clasificación del producto. ....................................................................................... 17
1.2 Marca ............................................................................................................................... 17
1.3. Envase. ............................................................................................................................. 18
2 Análisis de la demanda...................................................................................................... 19
2.1. Distribución geográfica del mercado de consumo. ......................................... 19
2.2. Proyección de la demanda. ..................................................................................... 19
2.3. Tabulación de los datos de fuentes primarias. .................................................... 21
2.4 Análisis de datos. ............................................................................................................ 24
3. Análisis de Oferta ................................................................................................................. 26
4. Canales de comercialización y distribución del producto. .................................... 31
ESTUDIO TÉCNICO. ........................................................................................................................ 32
2.1 Localización......................................................................................................................... 32
2.1.1 Macrolocalización ...................................................................................................... 32
2.1.2 Microlocalización. ...................................................................................................... 34
2.3. Localización óptima requerida. ............................................................................... 35
2.4. Análisis del proceso de producción. ..................................................................... 36
2.5. Diagrama de flujo de procesos o flujograma de procesos. ............................ 38
2.6. Requerimiento de instalaciones. .............................................................................. 40
2.7 Gastos de venta y administración. ........................................................................... 44
2.8 Gasto indirecto ............................................................................................................... 45
2.8. Viabilidad Técnica ........................................................................................................ 47
ESTUDIO FINANCIERO. .................................................................................................................. 49
3.1 Flujo de caja ........................................................................................................................ 52
3.2 Valor actual neto (VAN) .................................................................................................. 53
3.3 Estado financiero de fuentes y usos ............................................................................. 53
3. 4 Indicador beneficio Costo (B/C) .................................................................................. 54
1
3. 5 Tasa Interna de Retorno (TIR) ........................................................................................ 55
3. 6 Valor Terminal del proyecto Insecticida a base de “Barbasco” ........................ 56
3. 7 Balances generales proforma....................................................................................... 57
3.8 Introducción al análisis de riesgo del proyecto ........................................................ 60
ESTUDIO JURIDICO LEGAL ........................................................................................................... 65
4.1 Modelo de Escritura de Constitución. ......................................................................... 65
4.2 NACIMIENTO DE LA SOCIEDAD. ..................................................................................... 71
4.3 OBTENCIÓN DEL NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN TRIBUTARIA (NIT) ......................... 71
4.4 OBTENCIÓN DE NÚMERO DE REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES. ................ 72
4.5 REGISTRO EN LA ALCALDÍA DEL DOMICILIO DE LA SOCIEDAD. ............................ 72
4.6 OBTENCIÓN DE LA SOLVENCIA MUNICIPAL................................................................ 72
4.7 OBTENCIÓN DE LA MATRICULA DE COMERCIO ESTABLECIMIENTO. .................... 73
4.8 LEGALIZACIÓN DE LOS LIBROS CONTABLES. ............................................................... 74
4.9 INSCRIPCIÓN DE LA EMPRESA EN EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN
SOCIAL. ........................................................................................................................................ 75
4.10 LA PUBLICACIÓN EN EL DIARIO OFICIAL DE LA RESOLUCIÓN DEL CENTRO
NACIONAL DE REGISTRO MATRICULAS DE COMERCIO. ................................................ 75
4.11INSCRIPCIÓN DE LA EMPRESA EN EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN
SOCIAL. ........................................................................................................................................ 75
4.12 INSCRIPCIÓN DEL NEGOCIO O EMPRESA EN EL I.S.S.S. ......................................... 76
4.13 INSCRIPCIÓN DE LA EMPRESA EN UNA ADMINISTRADORA DE FONDOS DE
PENSIONES (AFP) ....................................................................................................................... 76
4.14 SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES Y EMPRESAS MERCANTILES. ..................... 76
4.15 DIRECCION DE PROPIEDAD INTELECTUAL, ................................................................ 78
ESTUDIO SOCIOECONOMICO ................................................................................................... 81
5.1 IMPACTO SOCIAL ............................................................................................................... 81
5.2 IMPACTO ECONÓMICO ................................................................................................... 82
5.3 IMPACTO AMBIENTAL ........................................................................................................ 86
5.4 IMPACTO CULTURAL .......................................................................................................... 87
A N E X O S ...................................................................................................................................... 88
2
Introducción
3
OBJETIVOS
GENERALES
4
ESPECIFICOS
5
Diagnostico del proyecto
1. Antecedentes
En los últimos años se está retornando al uso de las plantas como fuente de
pesticidas más seguros para el medio ambiente y la salud humana. Los
pesticidas pueden ser clasificados de acuerdo con el tipo de organismo
frente a los cuales son eficaces:
funguicidas
herbicidas
insecticidas
moluscicidas
nematicidas
rodenticidas.
6
Sin lugar a dudas los insecticidas naturales a partir de extractos vegetales
constituyen una muy interesante alternativa de control de insectos además
de que sólo se han evaluado muy pocas plantas en relación a la fuente
natural que ofrece el planeta, por lo que las perspectivas futuras en cuanto
a investigación, son aun mayores.
7
Muchas plantas son capaces de sintetizar metabolitos secundarios que
poseen propiedades biológicas con importancia contra insectos plagas.
La selección de plantas que contengan metabolitos secundarios capaces
de ser utilizados como insecticidas naturales debe ser de fácil cultivo y con
principios activos potentes, con alta estabilidad química y de óptima
producción.
8
Los 12 plaguicidas que más intoxicaciones producen
en el área centroamericana determinados por plagsalud de la ops y la resscad
Fuente: Informe sobre el análisis del uso de plaguicidas, en el contexto de una producción sostenible y rentable, relacionada con
los mercados actuales y futuros.
Red de Acción en Plaguicidas y sus alternativas en América Central RAPAC/
9
además de resistencia a insecticidas por parte de los insectos y la pérdida
de predadores naturales y polinizadores, que han visto alterado su ciclo de
vida a causa de estos productos.
10
6.Analisis del entorno actual
tabla 1
11
INSECTICIDAS SÓLIDOS
7. Alcance y limitaciones
12
Las limitaciones del proyecto identificadas son las siguientes:
mercado de carácter monopólico
desconfianza de los agricultores de productos nuevos
canales de distribución cerrados solamente en agroservicios
crisis económica del país que redunda en los ingresos de los
agricultores
burocratización en la concesión y obtención de permisos
escasa materia prima concentrada en un solo punto geográfico:
cultivadores de “Barbasco” dispersos
8. Resultados esperados
9. Metodologia de la investigacion
13
Junto a lo anterior se recurrirá a las fuentes bibliograficas al respecto y a
entrevistas con personas entendidas en el campo de la agricultura y el
manejo de insecticidas, como también se recurrirá a esta fuente para
saber del manejo, producción y distribución de productos de este tipo.
a) El estudio de mercado
b) El estudio tecnico
c) El estudio financiero
d) El estudio Juridico
d) El estudio socioeconomico
14
Estudio del mercado.
15
Entre los principales compuestos aislados de plantas usadas desde hace
mucho tiempo para fines insecticidas esta la rotenona, extraída de la
planta llamada “Barbasco” (Lonchocarpus utilis, Fam. Leguminosae)
(Figura 1). Es un flavonoide que se extrae de las raíces de estas plantas . Se
puede obtener entre un 5% a un 13% de rotenona siendo esta planta
nativa de hemisferio occidental.
Los síntomas que presentan los insectos intoxicados con rotenona son:
disminución del consumo de oxigeno, depresión en la respiración y ataxia
que provocan convulsiones y conducen finalmente a la parálisis y muerte
del insecto por paro respiratorio.
16
Debido a que no posee una toxicidad aguda para mamíferos (DL50 oral
aguda en ratas: 135-1500 mg/kg) y a que es fácilmente degradado por la
luz y el aire, se lo considera un insecticida seguro.
1.2 Marca
17
El logo a utilizar ira adherido al envase plástico de color blanco
seleccionado para su venta (detallado mas adelante) y consta de una
banda de verde en cuyo fondo estará el nombre de la planta en un color
rojo intenso al relieve: “Barbasco”, con unas formas de hojas entrecruzadas
al fondo (ver anexo 1).
1.3. Envase.
18
2 Análisis de la demanda.
19
INSECTICIDA
TONELADAS
OBSERVACIONES AÑOS X DEMANDA(Y) XY X^2 Y^2
1 2001 -3 5747 -17241 9 33028009
2 2002 -2 6102 -12204 4 37234404
3 2003 -1 6252 -6252 1 39087504
4 2004 0 6388 0 0 40806544
5 2005 1 6667 6667 1 44448889
6 2006 2 6701 13402 4 44903401
7 2007 3 6798 20394 9 46212804
8 2008 4 6722 26888 16 45185284
b= 142.04
y(x)= 6351.11+142.04x
a= 6351.11
20
Con los datos que proporciona la dirección General de estadísticas y
Censos (DGEA) del Ministerio de Agricultura y ganadería (MAG), se
procedió a elegir en base a las respuestas de los entrevistados, las zonas
del cultivo que más apareció el cual fue el maíz en asociación con el frijol.
(Ver anexo 2).
Los resultados muestran que la zona II y la zona III son ideales para
satisfacer una demanda incipiente del insecticida a base de “Barbasco”
en un 65.01% como se detalla a continuación para los años en que se
llevara a cabo el proyecto. (Los datos se manejan en toneladas métricas)
21
n= N*Z ² (P*Q)
(N–1)*E ² + Z ² (P*Q)
Donde:
n= Tamaño de muestra
Z= Valor Z curva normal (1.96)
E= error estimado de la muestra (8%)
P= Probabilidad de éxito (0.50)
Q= Probabilidad de fracaso (0.50)
N= Población
22
COLOR INGRESO LIQPAG LIQUSA NOMBRE SOLPAG SOLUSA TDC XQCOM
COLOR 1.00
INGRESO 0.01 1.00
LIQPAG 0.12 -0.01 1.00
LIQUSA -0.03 0.22 0.50 1.00
NOMBRE 0.33 -0.06 0.18 0.09 1.00
SOLPAG 0.08 -0.14 0.22 0.01 0.22 1.00
SOLUSA 0.05 -0.16 0.11 0.05 0.25 0.87 1.00
TDC 0.12 -0.03 -0.01 -0.10 -0.13 -0.06 -0.10 1.00
XQCOM 0.26 0.05 0.27 0.21 0.12 -0.12 -0.10 -0.17 1.00
Correlaciones
Es de notar la gran correlación que hay entre lo que paga por insecticida
sólido y lo que utiliza de esta misma clase de insecticida (0.87). Otras
correlaciones significativas se dan entre lo que paga por insecticida liquido
y la cantidad que ocupa de este (0.50) y entre el por que lo compra (0.27),
entre el nombre y lo que paga por insecticida sólido(0.22) y entre lo que
utiliza de esta clase de insecticida (0.25).
23
2.4 Análisis de datos.
sólidos 11
líquidos 32
liq. y
sólidos 41
ninguno 6
total 90
24
¿Cuáles insecticidas líquidos utiliza más?
karate 2.5 18
gramoxon 13
karate 2.5 y otros 15
otros 44
total 90
25
Nombre del insecticida
barbasco timbo roten otros barbasco 34
timbo 10
roten 13
otros 33
37% total 90
38%
14% 11%
3. Análisis de Oferta
26
Según los datos de la DGEA, en sus boletines se detallan 12 productos para
insecticidas líquidos en litros y 8 para insecticidas sólidos en libras. Se
calculo un precio promedio para cada año a partir del año 2001 hasta el
año 2008. Los resultados se detallan a continuación.
PRECIO PROMEDIO EN $
años insecticida liquido insecticida solido
2001 13.38 8.84
2002 13.73 9.51
2003 13.75 10.04
2004 13.89 10.12
2005 16.18 9.69
2006 15.13 12.2
2007 13.7 12.18
2008 14.55 10.43
Se observa como los precio van en aumento con una leve baja de 2006 a
2007 para luego ir en aumento de nuevo. Atendiendo el nivel de la
inflación a través del índice general de precios desde 2002, se muestra de
manera mas especifica como la inflación ha incidido en los precios de los
insecticidas cuya correspondencia en 2007 se remarca con un aumento
de 4.6% a un 7.3%. La tasa promedio fue en ese periodo de 4.14%.
27
Indices de precios y precios
Variaciones del indice de precios al consumidor, promedios anuales
(Tasas anuales medias)
28
Debido a este incremento de precios, tanto macro como
microeconomicamente, los agricultores en pequeño lo compran en
reducidas cantidades o no lo usan improvisando insecticidas caseros en
base a plantas de hortalizas como el tomate en conjunto con ajos,
cebollas, vinagre y sal.
29
El proyecto de la empresa “INAES s.a.” para la elaboración de un
insecticida natural en base al “Barbasco” empezara con una competencia
regional (II y III respectivamente) en función del precio competitivo del
producto que resulta de la elaboración sencilla del producto y que, dicho
precio fijado en $9.50 por litro, da al proyecto una perspectivas aceptables
en cuanto a la participación del mercado de insecticidas.
30
conversion precion con nivel de ventas % participacion
AÑOS ton metrica-litros 4.14% de infl proyectadas /1 ventas totales
2009 22727.27 2.76 25069.02 46.48
2010 23409.09 2.87 26629.02 39.5
2011 24111.36 2.99 28286.09 33.56
2012 24834.7 3.12 30046.27 28.52
2013 25579.75 3.25 31915.99 24.23
2014 26347.14 3.38 33902.06 20.59
2015 27137.55 3.52 36011.72 17.5
/1 en galones, se ocupo la tasa de crecimiento promedio de los años 2007 y 2008, 25.01%, de la CEPAL
PLANTA
PROCESADOR CONSUM
A DE DISTRIBUIDOR IDORES
INSECTICIDA Agroservicios FINALES
31
ESTUDIO TÉCNICO.
2.1 Localización.
2.1.1 Macrolocalización
Departamento de la Paz.
32
Este departamento ha sido identificado por la investigación realizada
como una fuente potencial de materia prima para la elaboración del
insecticida a base de Barbasco, específicamente la zona conocida
como la de los Nonualcos.
Mapa 1
33
Para la decisión de la localización del proyecto se tomo en cuenta:
2.1.2 Microlocalización.
34
No hay consideraciones especiales al tipo de construcción salvo el espacio
indicado para este proyecto que no requiere condiciones específicas de
establecimiento o requisitos especiales debido a la sencillez de su
preparación que se detallara mas adelante. La cercanía al aeropuerto
internacional es importante para considerar este lugar como indicado
para el proyecto.
Los recursos principales con que cuenta el sitio para la instalación de este
tipo de planta son: los servicios de agua, electricidad y mano de obra; las
vías de acceso y la distancia para el transporte de los insumos y del
producto terminado y el acceso al uso de terreno.
35
MAPA 2
36
No se hizo el pedido de raíces secas para el proceso directo por el
incremento de costos y el hecho de no tener una demanda fija que
permita manejar inventarios grandes con un producto de tratamiento
delicado o estacional(los periodos de cosecha, la precipitación pluvial
para el riego del producto, le estabilidad macroeconómica y política del
país entre otros). Con esto se facilita el trámite de permisos
medioambientales y los procesos de tratamiento de desechos, los cuales
recaerán el costo de importación de la materia prima.
El proceso se detalla a continuación:
1. Traslado de las raíces del “Barbasco” al local de alquiler.
2. Almacenaje de la materia prima.
3. Traslado a receptáculos de aluminio para su deshidratación.
4. deshidratación a la luz solar por el espacio de un día.
5. Pulverización por medio del molino.
6. Mezclado con agua en la proporción de 20 gramos por litro.
7. Reposo de la mezcla en barriles por un periodo de 8 horas mínimo.
8. Proceso de envasado.
9. Transporte a la zona de despacho que servirá como bodega.
37
2.5. Diagrama de flujo de procesos o flujograma de procesos.
Flujograma de procesos
38
Traslado al Secado y
deshidratación
Maceración en molino
Envasado
39
preparación y revisión del
envase con viñeta
Almacenamiento
Requerimiento de maquinaria.
Costos fijos
Motor Eléctrico Baldo $500
Motor Diesel $1500
Estructura del Molino $1000
Lamina $100
Angulo $25
Tubo sólido $50
40
Chumaceras $250
Poleas fijas $80
Pernos $10
Pintura $100
Prisioneros $20
Material adicional
Precio/unid. total
Caja térmica de 2 contactos 220v 85
41
2 térmicos de 40 amperios 5 10
Botonera stop/Start 25
Contactor con guardamotor 50
Cable # 8 THH2; 40 metros 1,75 70
Poliducto de 1 pulg. ; 12 metros 0,6 7,2
Conexión de Servicio nuevo 90
Mano de Obra 75
TOTAL 412,2
Mano de obra 20
Pernos 15
material 25
Gastos directos.
42
La ubicación de su empresa por medio digital es en:
http://www.quiminet.com/
43
AÑOS ton anual ton a kilos Precio $3.5 por kg. flete anual* costo anual costo mensual
2009 2 909.09 3181.82 62.73 3244.55 270.38
2010 2.06 936.36 3277.27 64.61 3341.88 278.49
2011 2.12 964.45 3375.59 66.55 3442.14 286.84
2012 2.19 993.39 3476.86 68.54 3545.4 295.45
2013 2.25 1023.19 3581.16 70.6 3651.76 304.31
2014 2.32 1053.89 3688.6 72.72 3761.32 313.44
2015 2.39 1085.5 3799.26 74.9 3874.16 322.85
* incluye inflacion
Gastos de venta
* no incluye flete
Gastos de administración
Gasto en mobiliario
MOBILIARIO
45
Gasto en maquinaria
total 3602.8
* incluye rosca
Atendiendo a los datos del alquiler del lugar para la planta ($3000 anuales)
y al costo del equipo necesario para el proceso de producción que se
hará en el primer año, se ha estimado un préstamo de $30,000 como
46
inversión inicial a una tasa de interés del 11% (1.3% mas de la tasa activa
del mercado de 9.7% como una especie de prima por el riesgo que se
tratara mas adelante).
47
ninguna clase ya que se utilizara por entero en la preparación del
insecticida y por ende, tampoco será necesario tramitar permisos de
manejo de desechos sólidos que exige el Ministerio del Medio Ambiente y
Recursos Naturales(MARN); pero que de cualquier modo se tramitaran de
acuerdo a la ley(ver anexo 5 para los formularios).
48
ESTUDIO FINANCIERO.
Para el préstamo de la inversión inicial se utilizó una tasa de interés del 11%
que será la tasa de mercado a utilizar para calcular el valor terminal del
proyecto dadas las consideraciones de riesgo que lleva implícito el
proyecto debido a la demanda fluctuante que históricamente tiene los
productos básicos (como lo son el maíz y el frijol), la crisis económica que
afecta al mundo en la actualidad y a los cambios climáticos constantes
que devienen en lluvias irregulares y escasas.
30,000= A 1 + 1
0.11 0.11(1+0.11)^5
49
TABLA DE AMORTIZACION
i% A C S
AÑOS S*0.11 A=C-i% cuota saldo
2009 30000
2010 3300 4817.1 8117.1 25182.9
2011 2770.12 5346.98 8117.1 19835.92
2012 2181.95 5935.15 8117.1 13900.77
2013 1529.08 6588.02 8117.1 7312.75
2014 804.4 7312.7 8117.1 0.06
La tasa interna de retorno (TIR) se calculo en base a los datos con que se
disponen en el flujo de caja. Para un desempeño optimo del proyecto,
esta tasa debe ser mayor a la tasa de mercado para que el proyecto sea
aceptado como viable.
50
Tabla de Depreciacion
Descripción unidades precio unitario costo total vida util depreciacion anual
maquinaria
Molino semiindustrial 1 850 850 5 170
Bascula mediana 1 405 405 5 81
Bascula medidas pequeñas 1 50 50 5 10
Selladora manual 1 450 450 5 90
mobiliario
Escritorio 1 130 178 5 35.6
Silla secretarial 1 45 60 5 12
Silla y mesa plástica 4 juegos 15 60 5 12
Archivo 1 90 90 5 18
Contenedores de aluminio 8 200 1600 5 320
Placas de vidrio 16 9 144 5 28.8
Barriles 10 15 150 5 30
Estante metalico 2 100 200 5 40
AÑOS toneladas kilos litrosxgramos venta por litros galones vta por galon
2009 2 909.09 22727.27 28516.01 4995 25069.02
2010 2.06 936.36 23409.09 30587.47 5095 26629.02
2011 2.12 964.45 24111.36 32809.41 5197 28286.09
2012 2.19 993.39 24834.7 35192.75 5301 30046.27
2013 2.25 1023.19 25579.75 37749.22 5407 31915.99
2014 2.32 1053.89 26347.14 40491.4 5515 33902.06
2015 2.39 1085.5 27137.55 43432.78 5625 36011.72
51
Las proyecciones de venta del insecticida a base de “Barbasco” se
hicieron en base a un precio de $2.50 por litro y una equivalencia de 40
gramos por litro junto a una inflación del 4.14% anual para un producto
medido en galones para reducir el costo por viñetas y los recipientes
plásticos a utilizar.
Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014
inversion inicial 30000
ventas 58583.84 62229.39 66101.8 70215.19 74584.54
costos de produccion 7272.35 7573.43 7886.97 8213.49 8553.52
costo fijo 2657.8 2767.83 2882.42 3001.75 3126.03
costo variable 4614.55 4805.59 5004.54 5211.73 5427.5
Utilidad Bruta de Operacion 51311.49 54655.96 58214.83 62001.7 66031.02
depreciacion 847.4 847.4 847.4 847.4 847.4
Utilidad Neta de Produccion 50464.09 53808.56 57367.43 61154.3 65183.62
costos de distribucion 27604.94 28411.74 29251.93 30126.92 31038.12
gastos de administracion 10054.8 10471.07 10904.57 11356.02 11826.16
gastos de venta 9433.04 9823.57 10230.26 10653.8 11094.86
gastos financieros 8117.1 8117.1 8117.1 8117.1 8117.1
Utilidad Neta de Operacion 22859.15 25396.83 28115.5 31027.39 34145.49
impuestos 5714.79 6349.21 7028.88 7756.85 8536.37
Utilidad neta despues de Impuestos 17144.36 19047.62 21086.63 23270.54 25609.12
depreciacion 847.4 847.4 847.4 847.4 847.4
Flujo de Efectivo 17991.76 19895.02 21934.03 24117.94 26456.52
52
3.2 Valor actual neto (VAN)
Para el cálculo del valor actual neto, la tasa de mercado es 11%.
F 2 F
1 F 3 F4 F
(
)
VAN
Io1
2
3
4
5
5
(
1
)
i(1
)
i (
1
)
i (
1
)
i (
1
)
i
VAN= 49981.9
53
Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014
FUENTES:
ventas 58583.84 62229.39 66101.8 70215.19 74584.54
prestamos 30000
venta de activos
aportaciones
venta de acciones
total 30000 58583.84 62229.39 66101.8 70215.19 74584.54
USOS:
inversion inicial 30000
costo fijo 2657.8 2767.83 2882.42 3001.75 3126.03
costo variable 4614.55 4805.59 5004.54 5211.73 5427.5
gastos de administracion 10054.8 10471.07 10904.57 11356.02 11826.16
gastos de venta 9433.04 9823.57 10230.26 10653.8 11094.86
gastos financieros 8117.1 8117.1 8117.1 8117.1 8117.1
impuestos 5714.79 6349.21 7028.88 7756.85 8536.37
SALDO DE EFECTIVO 0 17991.76 19895.02 21934.03 24117.94 26456.52
B/C= 2.67
54
3. 5 Tasa Interna de Retorno (TIR)
TIR= 110395.27
352338.24
TIR= 31.33
55
3. 6 Valor Terminal del proyecto Insecticida a base de
“Barbasco”
A B
flujo de caja (Fi) (1+0.097)^n-1 A*B
17991.76 1.45 26055.55
19895.02 1.32 26264.21
21934.03 1.2 26395.6
24117.94 1.1 26457.38
26456.52 1 26456.52
total 131629.26
VT= 131629.26
(1+0.11)^5
VT= 78115.56
56
3. 7 Balances generales proforma
Balance inicial
Empresa “INAES”
Año 2009
ACTIVO PASIVO
CAPITAL
activo fijo 7931.8
edificio 0 aporte 7931.8
maq y eq 7931.8
ACTIVO PASIVO
57
Balance año 2011
Empresa “INAES”
Año 2011
ACTIVO PASIVO
ACTIVO PASIVO
58
Balance año 2013
Empresa “INAES”
Año 2013
ACTIVO PASIVO
ACTIVO PASIVO
59
3.8 Introducción al análisis de riesgo del proyecto
60
Para las de los volúmenes de producción se utilizo la tasa de crecimiento
del 3% ocupada en la categoría de “Cuenta propia”. Las probabilidades
de los niveles de producción se realizaron por probabilidad simple que es:
Prob(Xi)= Xi
n
Cabe señalar que el capital mínimo del proyecto del insecticida a base de
“Barbasco”, según el estudio financiero, es de alrededor $26,000 y los dos
primeros montos de inversión tendrían que readecuarse en las
consideraciones de precios o cantidades a utilizar en la producción de
insecticidas.
61
valor de la I prob Q 2010 Prob 1 Q 2011 Prob 2
10000 0.400 3330 0.093 3429.9 0.093
20000 0.350 3996 0.112 4115.88 0.112
30000 0.200 4995 0.140 5144.85 0.140
40000 0.025 9990 0.280 10289.7 0.280
50000 0.025 13320 0.374 13719.6 0.374
suma 35631 36699.93
= 16129.93
EL valor esperado del valor actual del proyecto del insecticida “Barbasco”
es positivo. Utilizando el método Pert para el análisis de inversiones, la
desviación estándar (DE) del proyecto de insecticida en base al
“Barbasco” se obtiene los siguientes resultados.
62
E(x) Var(x)
Io 19250 11111111.11
F 2010 8324.3 998001
F 2011 7724.35 1058779.26
F 2012 7167.64 1123258.92
F 2013 5991.94 1191665.39
F 2014 6171.7 1264237.81
VE(van)= 16129.93
DE(Fi)= 3336.75
Grafico 1
63
Las políticas del nuevo gobierno de Frente Farabundo Marti para la
liberación nacional (FMLN) ponga en práctica en su plan de
recuperación del sector agrícola del país.
La tasa de mercado que incidirá directamente en los préstamos
para el establecimiento o mejora de proyectos con orientación
agrícola.
La reducida tasa de crecimiento poblacional que repercute en el
numero de agricultores en la categoría de “Cuenta propia”
La estructura de mercado en el comercio de insecticidas, el grado
de respuesta de los competidores vía espuria o vías legales no
establecidas (competencia desleal).
La educación ecológica básica que los agricultores deben tener
para el uso de insecticidas de base natural o biodegradables que
sirva de valor agregado para la comercialización de sus productos y
que esto a su vez, demande mas de tales productos “ambientales”.
El aprovechamiento de los tratados de libre comercio que El
Salvador ha suscrito y que beneficia algunos productos de uso
agrícola.
64
ESTUDIO JURIDICO LEGAL
65
régimen de Capital Variable, que girará con la denominación de “ INAES ”,
seguida de las palabras SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE,
pudiendo utilizar como abreviatura “ S.A. DE CV.; siendo de nacionalidad
salvadoreña.
II) DOMICILIO: El domicilio de la Sociedad es el municipio se santiago
Nonualco en el departamento de La Paz; El Salvador en un local por
definir.
III) PLAZO: La Sociedad que se constituye es por un plazo indeterminado.
IV) FINALIDAD SOCIAL: Sociedad tendrá por finalidad: Producción,
Comercialización y distribución del insecticida denominado “Barbasco”.
V) CAPITAL SIOCIAL: La Sociedad se constituye con un Capital Social de
$30,000 dólares, moneda de curso legal.
VI) SUSCRIPCIÓN Y PAGO DEL CAPITAL: El capital social está totalmente
sucrito y se ha pagado el 100 por ciento. El pago respectivo es hecho por
medio de cheque certificado que al final de esta escritura relacionaré.
VII) CONDICIONES PARA EL AUMENTO Y DISMINUCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL:
Los aumentos y disminuciones de capital social se harán previo acuerdo de
Junta General Extraordinaria de Accionistas, adoptado con el voto
favorable de las tres cuartas partes de las acciones en que se encuentre
dividido y representado el capital social.
La Junta General Extraordinaria de Accionistas fijará los montos de los
aumentos o disminuciones de capital social; asimismo, en caso de
aumento de capital social, determinará la forma y términos en que debe
hacerse la correspondiente suscripción, pago y emisión de las nuevas
acciones, en su caso, todo de conformidad a la Ley y a las estipulaciones
contenidas en esta escritura.
Todo aumento o disminución de capital social deberá inscribirse en el Libro
a que se refiere el Artículo 312 del Código de Comercio, el cual podrá ser
consultado por cualquier persona que tenga interés en ello.
VIII) DE LAS ACCIONES: Las Acciones serán siempre nominativas; por tanto,
66
los requisitos de emisión de los títulos, del libro de registro de accionistas, la
representación de acciones, la transmisión o la constitución de derechos
reales sobre ellas, y demás regulaciones relativas a las acciones, se
regularán de conformidad con el Código de Comercio. Los títulos de las
Acciones o los Certificados representativos de las mismas, serán firmados
por el Presidente de la Junta Directiva o quien haga sus veces o por el
Administrador Único de la Sociedad, en su caso.
DERECHO PREFERENTE DE SUSCRIPCIÓN DE ACCIONES EN CASO DE
AUMENTO: En caso de aumento de capital social, los accionistas gozarán
de derecho preferente de suscripción de acuerdo a lo establecido en el
Artículo 157 del Código de Comercio.
IX) GOBIERNO DE LA SOCIEDAD: Las Juntas Generales de Accionistas
constituirán la suprema autoridad de la Sociedad, con las facultades y
obligaciones que señala la ley.
X)JUNTAS GENERALES: Las Juntas Generales de Accionistas serán Ordinarias,
Extraordinarias o Mixtas si su convocatoria así lo expresare; sus respectivas
competencias, convocatorias, quórum, agendas, porcentajes de votación,
y demás aspectos legales que deben observar se regirán por las
disposiciones establecidas en la Sección “C”, Capítulo VII, Título II, del Libro
Primero del Código de Comercio.
XI)ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACION LEGAL: La administración de la
sociedad, según lo decida la Junta General de Accionistas, estará
confiada a un Administrador Único Propietario y su respectivo Suplente o a
una Junta Directiva compuesta de dos Directores Propietarios y sus
respectivos Suplentes, que se denominarán: Abner Neftalí Rosa Pasasin y
Carlos Humberto Sánchez.
Tanto el Administrador Único y su suplente como los miembros de la Junta
Directiva, durarán en sus funciones cinco años máximos años, pudiendo ser
reelectos. Las vacantes temporales o definitivas de los directores únicos o
de junta directiva, se suplirán de conformidad con las reglas establecidas
67
en el Artículo 264 del Código de Comercio. Para el ejercicio de la
representación judicial y extrajudicial de la sociedad y uso de la firma
social, se estará a lo dispuesto por el Artículo 260 del mismo Código.
XII) ATRIBUCIONES DE LA ADMINISTRACION: La Junta Directiva o el
Administrador Único en su caso, estarán encargados de:
a)Atender la organización interna de la sociedad y reglamentar su
funcionamiento; b) abrir y cerrar agencias, sucursales, oficinas o
dependencias; c) Nombrar y remover a los gerentes y demás ejecutivos o
empleados, señalándoles sus atribuciones y remuneraciones; d) Crear las
plazas del personal de la sociedad; e)Reglamentar el uso de las firmas; f)
Elaborar y publicar los estados financieros en tiempo y forma; g) Convocar
a los accionistas a juntas generales; h) Proponer a la junta general la
aplicación de utilidades, así como la creación y modificación de reservas y
la distribución de dividendos o pérdidas.
La Junta Directiva podrá delegar sus facultades de administración y
representación en uno de los directores o en comisiones que designe de
entre sus miembros, quienes deberán ajustarse a las instrucciones que
reciban y dar periódicamente cuenta de su gestión.
XIII) REUNION DE LOS ORGANOS DE ADMINISTRACION:
Cuando exista Junta Directiva, ésta se reunirá ordinariamente una vez
cada mes, o cuando se crea conveniente, en el domicilio de la sociedad o
en cualquier otro lugar fuera o dentro del territorio de la república, si así se
expresare en la convocatoria, la cual se hará por el gerente o por
cualquiera de los directores, por escrito, telefónicamente o por cualquier
otro medio, inclusive electrónico.
Los acuerdos de la sesión se asentarán en el Libro de Actas que para tal
efecto lleve la sociedad y habrá quórum con la asistencia de la mayoría
de sus miembros y tomarán sus resoluciones por la mayoría de los votos
presentes, teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
Asimismo, las sesiones de junta directiva podrán celebrarse a través de
68
video conferencias, cuando alguno o algunos de sus miembros o la
mayoría de ellos se encontraren en lugares distintos, dentro o fuera del
territorio de la república, siendo responsabilidad del director secretario
grabar por cualquier medio que la tecnología permita, la video
conferencia y hacer una trascripción literal del desarrollo de la sesión que
asentará en el libro de actas correspondiente, debiendo remitir una copia
de la misma por cualquier sistema de transmisión, a todos los miembros de
la junta directiva, quienes además podrán requerir una copia de la grabación
respectiva.
XIV) DE LA GERENCIA:
La Junta Directiva o el Administrador Único en su caso, podrán nombrar
para la ejecución de decisiones a uno o varios gerentes o sub-gerentes, y
los poderes que se les otorguen determinarán la extensión de su mandato.
XV) AUDITORIA: La Junta General Ordinaria de Accionistas nombrará a un
Auditor por el plazo que estime conveniente, el cual no podrá ser menor de
un año, ni exceder de dos años, para que ejerza todas las funciones de
vigilancia de la administración de la sociedad, con las facultades y
obligaciones que determina la ley.
En caso de muerte, renuncia, incapacidad o inhabilidad del Auditor, la
junta general elegirá a otra persona para que ejerza las funciones de
vigilancia de la administración social. Asimismo, la Junta General Ordinaria
elegirá a un Auditor Fiscal de conformidad como dispone el Código
Tributario. En caso de muerte, renuncia, incapacidad o inhabilidad del
auditor fiscal, la junta general estará obligado a nombrar nuevo auditor
fiscal dentro de diez días hábiles siguientes de suscitada la muerte,
renuncia, incapacidad o inhabilidad, debiendo informar dicho
nombramiento a la Administración Tributaria en la forma prevista en el
Artículo 131 del Código Tributario, dentro del plazo de cinco días hábiles de
ocurrido el nombramiento.
XVI) EJERCICIO ECONOMICO: El ejercicio económico de la sociedad será de
69
un año, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 98 del Código Tributario.
XVII) RESERVAS: Las reservas sociales serán las que indiquen los Artículos 123,
124 y 295 del Código de Comercio.
XVIII) DISOLUCION Y LIQUIDACION: La disolución de la sociedad procederá en
cualquiera de los casos contemplados en la ley, debiendo reconocerse las
causales respectivas de conformidad como señala el Artículo 188 del
Código de Comercio. Disuelta la sociedad, se pondrá en liquidación,
observándose las disposiciones del Capítulo XI, del Título II, del Libro Primero
del Código de Comercio. La junta de liquidadores que se nombre, estará
integrada por cuatro miembros; la sustitución de cualquiera de los
liquidadores se hará de la misma forma en que se debe realizar el
nombramiento.
XIX) NOMBRAMIENTO DE LA PRIMERA ADMINISTRACION: Los otorgantes del
presente acto, acuerdan que para el primer período de dos años, la
administración de la sociedad estará a cargo de Administrador único y sus
respectivos suplentes y acuerdan elegir al señor Carlos Manuel Orellana el
cargo de Administrador, respectivamente. Yo el Notario Doy Fe: 1) Que he
tenido a la vista el Cheque Certificado Número 002082, Serie 14, librado en
la ciudad de San Salvador, contra el Banco Cuscatlan, por la suma de
30,000 dólares, a favor de la sociedad que por medio de esta escritura se
constituye. 2) Que antes del otorgamiento de este acto hice a los
comparecientes la advertencia a que se refiere el Artículo 353 del Código
de Comercio, respecto de la obligación de inscribir esta escritura en el
Registro de Comercio y de las consecuencias de la falta de inscripción. Así
se expresaron los comparecientes, a quienes expliqué los efectos legales
del presente instrumento; y leído que les fue por mí, íntegramente en un
solo acto sin interrupción, ratificaron su contenido y firmamos. DOY FE.-
70
4.2 NACIMIENTO DE LA SOCIEDAD.
71
4.4 OBTENCIÓN DE NÚMERO DE REGISTRO ÚNICO DE
CONTRIBUYENTES.
Se procede a obtener el Número de Registro Único de Contribuyentes
(RUC).
(F-210FORMULARIO DE REGISTRO UNICO DE CONTRIBUYENTES)
72
4.7 OBTENCIÓN DE LA MATRICULA DE COMERCIO
ESTABLECIMIENTO.
73
Publicación de tres veces en el diario oficial y tres veces en un diario
de mayor circulación en el país.
74
Copia de Constancia de Recepción de Matriculas en CNR
Libros u hojas legalizar.
Los horarios por la legalización de los libros, se pactaran con el
Licenciado en Contaduría Publica.
75
4.12 INSCRIPCIÓN DEL NEGOCIO O EMPRESA EN EL I.S.S.S.
En las oficinas administrativas se retira el formulario de inscripción de
Patrono o empresa, y se presenta una Copia de la Escritura de Constitución
y su original para ser confrontada.
BARBASCO
Solicitud de registro
Marca de fábrica de comercio
Nacionalidad Salvadoreña
Clase 32
Señor registrador de la propiedad intelectual
YO, Claudia Ortega Salvadoreña, edad____ profesión_____ de este
domicilio, actuando en calidad de APODERADO ESPECIAL de la sociedad
“INAES” de nacionalidad salvadoreña y de este domicilio, tal como lo
compruebo con la inscripción de poder especial, otorgado a mi favor,
debidamente inscrito en el Registro de comercio al número del libro 1017
de otros contratos mercantiles, a usted respetuosamente expongo:
Que en mi calidad anteriormente relacionada vengo a solicitar que se
76
registre a favor de mi mandante y como de su exclusiva propiedad la
MARCA DE FABRICA Y DE COMERCIO del producto denominado como
“BARBASCO” y que posee las siguientes características.
77
No de expediente 2005130754
No de presentación 20050059231
78
-Primera publicación: Diario el Mundo, fecha 30 de junio de 2009.
-Copia certificada de la 1° publicación ante el diario oficial
Se pide:
-Se admita el presente escrito; me tenga por parte en el carácter que
comparezco.
-Se agregue en el expediente respectivo los que presento
-Se continúa en el trámite de la ley correspondiente.
INAES SA de CV.
277 Libro 103 folio 091
No. 523
CLASE. 30
DIRECCION DE PROPIEDAD INTELECTUAL, Registro de propiedad Industrial,
Departamento de marcas y otros signos distintivos. San Salvador, 17 de
junio de 2009, a las catorce horas cumplidos todos los requisitos de ley;
transcurridos el termino señalado en el articulo 16 de la ley demarcas y
otros signos distintivos, sin haber efectuado el pago de los derecho de
registro correspondiente; INSCRIBASE a favor de INAES S.A. del domicilio de
La Paz, nación salvadoreña, la marca DE FÁBRICA Y DE COMERCIO,
CONSISTENTE EN “BARBASCO” que servirá para AMPARAR: PRODUCTOS
AGRICOLAS de la clase: 30 de la clasificación NIZA.
Reserva: El derecho de usar LA MARCA EN LA FORMA EN QUE HA SIDO
PRESENTADA.
Hágase el registro y extiéndase al Certificado respectivo.
INAES.
REPUBLICA DE EL SALVADOR.
CENTRO NACIONAL DE REGISTROS.
CERTIFICADO DE REGISTRO.
MARCA DE FÁBRICA Y DE COMERCIO.
79
Inscrita al: 0277 Libro: 00103 Folio: 091-488.
Fecha de inscripción: 01/07/2008.
80
ESTUDIO SOCIOECONOMICO
81
estudio de mercado, todos los insecticidas vendidos en nuestro país
ocupan una base química que representan diferentes grados de toxicidad
(ver el apartado 4 del diagnostico del proyecto) lo cual es perjudicial para
la salud humana tanto de productores como de consumidores.
El “Barbasco” ataca principalmente los insectos masticadores, chupadores
y barrenadores que son los que mas problemas dan a los agricultores, en
especial la “mosca blanca”, la cochinilla y el “barrenador de maíz” entre
otros identificadas en las encuestas que se realizaron entre los agricultores.
Para mayor detalle de que características, productos y métodos de
identificación de plagas de acuerdo al cultivo que se realiza, ver anexo 6
para relacionarlo a la efectividad del “Barbasco” que ahí se describe.
82
AÑOS kilos a galones precio+infl ventas x gal al 7% ventas al 15% Io requerida*
2009 4995 2.76 62735.23 72145.51 33083.37
2010 5144.86 2.87 67292.44 77386.31 34075.87
2011 964.45 2.99 13136.89 15107.42 35098.15
2012 5458.18 3.12 77424.05 89037.65 36151.09
2013 5621.92 3.25 83048.28 95505.53 37235.62
2014 5790.58 3.38 89081.08 102443.24 38352.69
2015 5964.3 3.52 95552.11 109884.92 39503.27
83
Grafico 2
84
AÑOS kilos a galones precio+infl precio por galon
2009 4995 2.76 12.56
2010 5144.86 2.87 13.08
2011 964.45 2.99 13.62
2012 5458.18 3.12 14.18
2013 5621.92 3.25 14.77
2014 5790.58 3.38 15.38
2015 5964.3 3.52 16.02
85
5.3 IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto será introducido bajo las normas ISO 14000, las cuales consisten
en dar a los consumidores una mejora ambiental continua del producto; el
insecticida “Barbasco” posee la ventaja de cargar en los costos de
producción(fletes) y de transporte el correspondiente cumplimiento en el
manejo de desechos sólidos en México y a raíz de la muy baja proporción
anual que se necesita de Barbasc0, los costos se reducen pues la materia
prima pulverizada o molida se ocupa completamente en el proceso de
transformación.
Se confía en que estos tramites legales serán rápidos por sus efectos
positivos que se han mencionado en el estudio de mercado: el hecho de
que sea un cultivo que detiene la erosión de los suelos y porque la
concentración tan útil de su toxicidad que no daña a las personas se
incrementa durante la escasez de lluvias, escasez que en nuestro país es
muy común; pero que se puede aprovechar ateniéndose a las
consideraciones de precio durante esos periodos de cosecha reducida.
86
El “Barbasco” es un producto completamente natural y su proceso de
producción genera inapreciables niveles de contaminación, pues aun de
tenerlos como el cultivo de la planta en si, estos desechos son
biodegradables, es decir el medio ambiente puede absorberlos sin que ello
constituya un problema mayor.
87
ANEXOS
88