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Una agenda posible

detrás de las noticias


Descubriendo cuestiones no problematizadas
Marta Gaba

2011

YERBAL 2863 (1406) BUENOS AIRES – ARGENTINA – (5411) 4613 7217


Una agenda posible detrás de las noticias mm 2011

Cada día leemos periódicos y revistas, escuchamos radio y vemos


televisión. Estamos informados acerca de lo que los medios nos
informan, pero un sinfín de hechos permanecen desapercibidos.
Hechos que pueden ser importantes para nuestra comunidad o
nuestras agrupaciones. Hechos que no integran la agenda pública.

Entonces… ¿por qué no crear nuestra propia agenda, difundirla,


exponerla e instalarla, al menos, en los lugares donde deseamos
incidir?

A continuación,

presentamos una propuesta de capacitación - taller

que acerca sugerencias, conocimientos y herramientas

para diseñar una agenda posible

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Una agenda posible detrás de las noticias mm 2011

UNA AGENDA POSIBLE DETRÁS DE LAS NOTICIAS

OBJETIVO

Brindar conceptos, herramientas y un marco de trabajo para entender la formación de la


agenda pública y pensar otra agenda posible

TEMARIO
 Conceptos generales
 Las noticias
 Hechos y actores
 Internet
 La agenda pública actualizada
 Un sistema personal de información

MODULO 1 MODULO 2
CONCEPTOS GENERALES LAS NOTICIAS
Conceptos esenciales que se utilizarán en la Entendiendo la estructura de las noticias
capacitación El mensaje más allá del mensaje
Problema, cuestión social, política pública Texto y paratexto
La agenda política a través de los medios Leyendo las imágenes
La agenda del Estado a través de los medios

MODULO 3 MODULO 4
HECHOS Y ACTORES INTERNET

Los hechos explícito e implícitos Aprovechamiento de los recursos que brinda


Quien es quien en las noticias la web.
Cruce de información siempre actualizada

MODULO 5 MODULO 6
LA AGENDA PUBLICA ACTUALIZADA UN SISTEMA PERSONAL DE INFORMACION

Una agenda amplia y al día a partir de las Diseño de un sistema personal de


noticias diarias información
Los contactos a partir de la agenda pública Estrategias para implementar nuestro
sistema personal de información

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Duración del taller

La capacitación-taller tiene una


duración de una jornada con corte
para el almuerzo y dos coffee break

(9:00am hasta 7:00 pm)

Se busca que los conceptos se Los requerimientos del taller


patenticen en ejemplos de la vida consisten en:
diaria de l@s participantes, para que al -Espacio donde l@s participantes
final del taller puedan elaborar sus puedan trabajar en equipo en
propias estrategias. momentos determinados (no es
recomendable un salón con asientos
fijos);
A cada participante se le entregará una -Pizarrón o papelógrafo;
carpeta con material referido al taller, -En los casos que sea posible, cañón
para que puedan implementar lo para proyectar presentación en
aprendido una vez concluida la power point o retroproyector. De
actividad. todos modos, la actividad se adapta
al lugar donde se desarrollará y sus
Asimismo, l@s que lo deseen, pueden posibilidades.
pasar a formar parte de un grupo de
actualización, al que periódicamente se
le hará llegar información que ponga al
día los recursos conocidos en el taller.

MARTA GABA, titular de MG Consultora, es abogada y experta en


Administración Pública. Se ha desempeñado como consultora en diversas
organizaciones internacionales, ha sido asesora de concejales en el nivel
municipal y trabajó profesionalmente en la Jefatura de Gabinete de
Ministros de la Nación, en la Subsecretaría de la Gestión Pública en
Argentina.

También es profesional de medios, habiendo incursionado en gráfica, radio


y TV. Actualmente es Socia Gerente de I can, productora de contenidos
radiales y televisivos.

mg@martagaba.com

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