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L’innovation et le conseil :
une introduction
Plénière du 28 janvier 2011
Thierry MERLE, TMC
www.tmc.fr
Agenda de la rencontre
„Introduction Thierry Merle
„Innovation et psychologie Johan Glaisner
„Innovation en agro-alimentaire Michel Pinel
„L'innovation participative Joseph Fromont
„Table ronde, ateliers Tous les participants
„Actions de Bretagne Innovation Ronan Dollé,
Emilie Faucheux
„Politique nationale de soutien, Alban Pobla
Voir les prochaines plénières à la rubrique actualités de
www.breizh-conseil.org
S. QUINO, « Bien chez soi », Editions GLENAT

UN CHANGEMENT REUSSI…

TROP BIEN ACCEPTE PAR L’ENVIRONNEMENT ?


Des sources nombreuses
Une source à faire vivre :
www.netvibes.com/breizh-conseil
Une introduction inspirée de
Innovation = Incertitude
Création / destruction

Organisation
Rationalité
Norme
Invention
Les tensions autour d’une
innovation organisationnelle
Direction
Partenaires

Organisateurs,
DSI

Fournisseurs
Les tensions autour d’une
innovation produit

Législateur Consommateurs

Distributeurs

Experts,
Instituts
Les risques de l’invention dogmatique
imposer une « solution » toute faite
L’institutionnalisation sans désir des acteurs
étouffe les inventions qui pourraient émerger
q u e
g m a ti
n d o
nti o
Inve
Le consultant peut-il au contraire
provoquer un « appel d’air » ?

Accompagner les acteurs qui vont


s’engager dans une boucle « vertueuse »
Invention -> Innovation -> Institutionnalisation
(Richard Collin, Grenoble E.M.
« croqué » par Didier Nicot,
pôle Images et Réseaux, Imagin 2015)

"Aucun problème ne peut être résolu sans changer


le niveau de conscience qui l'a engendré." Albert Einstein
Si l’expert apporte des certitudes,
en quoi le consultant tolère-t-il,
encourage-t-il, contribue-t-il à ...
„L’inconfort du changement ?
„Les redistibutions de pouvoir ?
„L’incertitude du résultat ?
„L’autonomie des acteurs ?
„La complexité du système ?

„Ou à la normalisation des pratiques ?


A approfondir lors des ateliers de
l’après-midi
Innovation et RH / Quels types de conseils
management : à quelles phases du
quels leviers d'action ? processus d'innovation ?

Votre thème Votre thème


(sectoriel ?) (méthode, enjeu ?)

liens entre le conseil et Quelles innovations


la recherche, l’enseignement dans le cabinet conseil ?
en innovation

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