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La nouvelle politique Achat de la ville de Lille

La nouvelle politique Achat de la ville de Lille

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La ville de Lille a lancé en 2006 une grande opération d’optimisation de sa politique d’achat, avec l'objectif de dégager de nouvelles marges de manoeuvre. Sandra de Pinho, DGA finances, moyens et économie de la ville explique la méthode suivi et les premiers gains constatés lors du Club Finances de la Gazette des communes qui s'est déroulé à Lille le 7 décembre 2010.
La ville de Lille a lancé en 2006 une grande opération d’optimisation de sa politique d’achat, avec l'objectif de dégager de nouvelles marges de manoeuvre. Sandra de Pinho, DGA finances, moyens et économie de la ville explique la méthode suivi et les premiers gains constatés lors du Club Finances de la Gazette des communes qui s'est déroulé à Lille le 7 décembre 2010.

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La politique achat comme outil de recherche de marge de manoeuvre 
Club Finances Gazette des Communes 
 
Contexte
Une démarche engagée en 2006
Des résultats intéressants:-
la mise en place de comités achats pour traiter l’ensemble des besoins
transversaux-
l’apprentissage de la mutualisation avec nos 2 communes associées
 - des économies:
Fin novembre 2010, 4,4 millions d’euros d’économies ont été réalisés:
- 428 K
 €
 
en fonctionnement sur un montant d’achats correspondant de 1
768 K
 €
(soit 24 %), et- 3,9 millions
 €
 
en investissement sur un montant d’achats
correspondant de 29,2 millions
 €
(soit 13 %).
 
Pourquoi investir dans la fonction Achats ?
fonction achat = + marge de manœuvre budgétaire
 
- 5% sur les achatsde fonctionnement=+ 10% épargne brute=
-
6.5% d’emprunt
 ou+ 3.5% de dépenses
d’investissement
Pour obtenir +10% d’épargne, il est aussi possible d’augmenter de :
+ 20% les recettes tarifairesou
+ 1.5% sur les impôts et taxes
100%18,7%
- Chiffres 2009 en M 
€ 
Budget: 500 M
 €
 Achats: 140 M
 €
 

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