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“ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS”
De esta forma, nace el PMI que establece como metodología estándar la Guía de
Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK®) y en la cual se encuentran todos los
lineamientos para administrar correctamente un proyecto.
Se incluye además un módulo opcional para aquellos alumnos interesados en prepararse para
el examen de certificación como PMP®.
Incluye, para cada participante, un ejemplar del PMBOK® 4ª. Edición y el material por cada
módulo del diplomado.
Proporcionar a los alumnos la capacidad para manejar de una manera eficiente los
proyectos a su cargo, desde la etapa de la concepción del proyecto hasta la obtención
del producto final, pasando por los cinco procesos fundamentales de la AP: Inicio,
Planeación, Ejecución, Control y Cierre.
Temario: El Diplomado está conformado por 5 módulos de 33 horas cada módulo se imparte
en 11 sesiones de 3 horas, dos días por semana. Al término de cada módulo, se aplicará un
examen. Adicionalmente, el último módulo, que es opcional, consta de 16 horas que se
imparten de la misma manera.
Ventajas de Estudiar el Diplomado:
Al final de cada módulo se asignará una evaluación para cada estudiante acorde con su
aprovechamiento y trabajo extraclase requerido por los profesores.
Costos:
Inscripción única Costo por Materia
$4,000.00 $7,600.00
(CUATRO MIL PESOS 00/100 M.N.) (SIETE MIL SEISCIENTOS PESOS 00/100 M.N.)
Nota. Para hacer válida la promoción, será necesario reservar con la inscripción antes del
30 de marzo y en mayo que inicia el diplomado comenzar a pagar las materias con la beca en
la modalidad que más le convenga.
Cabe mencionar que para conservar la beca en cada módulo, el participante deberá ser alumno
regular, no darse de baja y aprobar los cinco módulos que conforma el plan de estudios.
Modalidades de Pago:
Pago por 1 módulo en 1 exhibición:
SUCURSAL: RIVIERA
CUENTA 0165995450
El Diplomado está conformado por 5 módulos de 33 horas cada uno que se imparten en
sesiones de 3 horas, dos días por semana.
Al término de cada módulo, se aplicará un examen.
Adicionalmente, el último módulo, que es opcional, consta de 16 horas que se imparten de la
misma manera.
PLAN DE LA CALIDAD,
MANEJO DE COSTOS Y COMUNICACIONES Y
ELABORACIÓN DEL PLAN DE RIESGOS. RECURSOS HUMANOS.
MÓDULO OPCIONAL
ADQUISICIONES, CIERRE Y "PREPARACIÓN PARA EXAMEN DE
RESPONSABILIDAD PROFESIONAL. CERTIFICACIÓN PMP"
Objetivos:
Para finalizar, se mostrará cómo hacer el proceso de cierre cuando un proyecto termina
y qué se debe hacer posteriormente para crear una base de conocimiento que pueda
ser útil para futuros proyectos.
Adquisiciones
Cierre del Proyecto, Garantías y Administración del Conocimiento
Responsabilidad Profesional
Introducción
Visión de la Administración de Proyectos sobre la supervivencia de la Organización
o Qué es el Project Management Institute (PMI®) y hacia dónde se dirige
o Identificándonos cómo Organización. ¿En qué tipo de empresa trabajamos?
o Modelo de Madurez y de Excelencia en Administración de Proyectos
o Fuerzas Impulsoras de la Administración de Proyectos
o ¿Qué es un Portafolio de Proyectos?
o ¿Qué es una PMO? (Project Management Office) Oficina Virtual
o Criterios de Éxito (y de Falla) en la Administración de Proyectos
o ¿Qué información debe generar la Alta Gerencia para el arranque de un
proyecto?
Planificación Organizacional
o Matriz de Roles y Responsabilidades: ¿Quién hace qué?
o Plan de asignación de recursos
o La adecuada integración de los Recursos Humanos
o Carta Organizacional
Planificación de la Calidad
o Implementando la Política de Calidad
Control de Calidad
o Normas y Procedimientos aplicables
o Hojas de Control y otras herramientas de control
o Control por paquete de trabajo, por actividad, por departamento.
Cierre Administrativo
o Conclusión del Contrato
o Archivo de Proyecto
o Lecciones Aprendidas
Conclusiones y Recomendaciones.
Metodología del Diplomado.