Sección Sindical/Atal Sindicala Bilbao Bizkaia Kutxa
Una empresa, un Convenio.
Como ya todos sabreis, estamos al principio de las negociaciones del nuevo convenio. Desgraciadamente el convenio ha empezado con mal pie debido a la pretensión de los sindicatos ELA, LAB y ASPEM de negociar un convenio sólo para la Comunidad Autónoma Vasca y Navarra. Esta postura que ha sido tradicional en LAB, resulta nueva en ELA y ASPEM; nueva e inexplicada. Aducen que al ser distintos los precios en los diferent
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Una empresa, un Convenio.
Como ya todos sabreis, estamos al principio de las negociaciones del nuevo convenio. Desgraciadamente el convenio ha empezado con mal pie debido a la pretensión de los sindicatos ELA, LAB y ASPEM de negociar un convenio sólo para la Comunidad Autónoma Vasca y Navarra. Esta postura que ha sido tradicional en LAB, resulta nueva en ELA y ASPEM; nueva e inexplicada. Aducen que al ser distintos los precios en los diferent
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Una empresa, un Convenio.
Como ya todos sabreis, estamos al principio de las negociaciones del nuevo convenio. Desgraciadamente el convenio ha empezado con mal pie debido a la pretensión de los sindicatos ELA, LAB y ASPEM de negociar un convenio sólo para la Comunidad Autónoma Vasca y Navarra. Esta postura que ha sido tradicional en LAB, resulta nueva en ELA y ASPEM; nueva e inexplicada. Aducen que al ser distintos los precios en los diferent
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Una empresa, un Convenio.
Como ya todos sabreis, estamos al principio de las
negociaciones del nuevo convenio. Desgraciadamente el convenio ha empezado con mal pie debido a la pretensión de En BBK trabaja- los sindicatos ELA, LAB y ASPEM de negociar un convenio sólo para la Comunidad Autónoma Vasca y Navarra. Esta postura mos, en BBK deci- que ha sido tradicional en LAB, resulta nueva en ELA y dimos. ASPEM; nueva e inexplicada. Aducen que al ser distintos los precios en los diferentes territorios no es lógico negociar el mismo convenio para todos. Es decir, el convenio en función del coste de la vida en cada zona. Es un planteamiento falaz ya que, dando por bueno el argumento, Markina y Bilbao no deberían tener el mismo convenio, por ejemplo, etc, etc, etc. La conclusión lógica de Una plantilla, un este criterio nos lleva al absurdo de múltiples convenios Convenio. atomizados con la consecuente pérdida de fuerza en la negociación y la difícil y seguramente injusta gestión de varios convenios en una misma empresa. Conviene recordar que situaciones así ya se han dado en el pasado. Hasta finales de los años 60 teníamos dos convenios: Uno para la Central y otro para Sucursales (oficinas No a la discrimi- y despachos, se llamaba), justificándose esta división por las nación territorial. diferentes formas de trabajar; presión del público etc. Esto, afortunadamente, se arregló. Ahora se pretende dividirnos en función de si se trabaja en “zona vasca” o “zona no vasca”. Se mire como se mire esto es un despropósito mayúsculo y lo es aún más en las actuales circunstancias. Nos hallamos inmersos en una gran crisis de la que los trabajadores no BBK igual trabajo, somos responsables, a pesar de lo cual estamos sufriendo una igual Convenio enorme ofensiva de los poderes políticos y económicos para que sean las rentas salariales las que carguen con el peso de la misma. La unidad de los trabajadores es, lo ha sido siempre, la principal arma de que disponemos para enfrentar situaciones como ésta; resulta tan evidente este planteamiento que se ha convertido en una verdad indiscutida. Hasta ahora. Resulta que estos tres sindicatos descubren que nos va a ir mejor si los trabajadores nos dividimos y lo argumentan, sin ruborizarse, de una forma tan peregrina que daría risa si el asunto no fuera tan serio. Tal ejercicio de insensatez,¿A qué se debe? ¿No se dan cuenta de que juegan con fuego y no hay extintores a la vista? Una cosa sí está clara: Los motivos que aducen no se los creen ni ellos; los otros, los de verdad…¿Cuáles son?
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