ORGANISMO DE SUPERVISIÓN DE LOS RECURSOS FORESTALES Y DE FAUNA

SILVESTRE - OSINFOR

IMPORTANCIA DEL PLAN

OPERATIVO
INSTITUCIONAL
JANE JANSSON
 ¿qué es la planeación?
 Es una parte integral de la labor administrativa, es
el proceso de decidir de antemano QUÉ SE HARÁ
y CÓMO SE HARÁ antes de que se inicie la
ACCIÓN.

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 Ahora que sabemos que es la planeación, ¿qué es un
plan?

 Un plan es cualquier método detallado, formulado

de antemano, para obtener algún logro y llevar a
cabo una tarea.

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 ¿Qué es el POI?
 El plan operativo es un documento oficial en el que
los responsables de la organización enumeran los
objetivos y las directrices que deben marcar el
corto plazo.

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 ¿Qué es el POI?
 También podemos decir, que es un instrumento de
gestión institucional que expresa la ejecución de
actividades y proyectos que se esperan alcanzar en
el presente año.

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 Importancia del POI
 La importancia del Plan Operativo Institucional,
garantiza la unidad de criterios, permite organizar
en secuencia lógica las actividades y proyectos
previstos para la obtención de los resultados
definidos, prevé la necesidad de asignación de
recursos; es un instrumento de base para el
monitoreo, seguimiento y evaluación de los
proyectos y actividades.

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 ¿Porqué hacemos el POI?
 El plan operativo es la culminación del detalle de un
plan estratégico y de un plan director.
 El Plan Operativo establece las acciones y productos
más representativos que permitirán avanzar en la
concreción de los retos estratégicos y las metas
establecidas.
 Permite identificar acciones que respondan a la misión,
visión y valores previamente definidos.
 Asegurar concentración en lo importante y que lo ya
iniciado tenga continuidad.
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 ¿Para que hacemos el POI?
 Buscar orientaciones eficientes que promuevan una
economía de recursos y una disminución de las
discrepancias de los diferentes actores.
 Asegurar concentración en lo importante y que lo
ya iniciado tenga continuidad.

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 ¿Cómo se hace el POI?
 Se parte de un proceso de análisis de los contextos
externos e internos.
 Se proponen ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS
para avanzar en la consecución de las metas y/o
resultados establecidos en los ejes y retos
estratégicos de largo plazo.
 Se debe garantizar la Coherencia entre el POA y los
términos a los que obedece.

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GRACIAS POR LA ATENCIÓN
PRESTADA

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