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Personalidade e Identidade nas Organizações

Personalidade e Identidade nas Organizações

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Um trabalho escolar que aborda a importância da personalidade e identidade nas organizações e para os administradores.
Um trabalho escolar que aborda a importância da personalidade e identidade nas organizações e para os administradores.

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Personalidade e Identidade nas Organizações
Introdução
O presente trabalho é realizado no âmbito da cadeira de Comportamento Organizacional,do curso de Gestão e Finanças do ISUTC. Este visa abordar a importância da personalidadepara os gestores e/ou empresários, bem como para as próprias empresas em si.Organização é uma combinação de todos os recursos (humanos, financeiros, materiais,tecnológicos, entre mais) com a finalidade de se atingir um objectivo comum, tornandopossível perseguir e alcançar objectivos que seriam inatingíveis por uma só pessoa.O desenvolvimento das sociedades trouxe consigo as teorias administrativas que não semantiveram estáticas, mas sim em constante mutação até os dias de hoje, mudando o seuenfoque e reconhecendo os recursos humanos como os mais complexos ao mesmo tempo queimportantes para o sucesso da organização. Este reconhecimento trouxe consigo um novodesafio aos gestores que procuram manter sempre uma relação de proximidade, ainda que doestilo líder-subordinado, com os seus colaboradores.
Importância dos Conceitos de Personalidade para a gestão.
Os recursos humanos são os mais complexos e importantes para qualquer organização e/ouempresa. Estes não podem ser moldados como os sistemas informáticos ou tecnologias, aomesmo tempo que são a principal fonte de diferenciação competitiva nas organizações. Istoporque, cada indíviduo possui características pessoais distintas que o tornam único e comdiferentes capacidades. A natureza humana não permite que os Homens dispam-se das suascaracterísticas básicas ao ingressar para uma organização e/ou empresa, sendo que aconteceexactamente o inverso, estes transportam todas as suas caracteristicas para dentro do grupo.A principal característica de todo o indivíduo é a personalidade, que engloba os maisdiversos factores que permitem a identificação e/ou diferenciação uns dos outros, tornando-oúnico. A personalidade abrange todos os traços de comportamento e as característicasfundamentais de cada pessoa.De alguma forma pode-se dizer que as organizações são um conjunto de equipas ou gruposformados por indivíduos, onde cada qual possui a sua personalidade e visão do mundo, sendo
 
Personalidade e Identidade Comportamento OrganizacionalSoraya Sarah Fakir Coscione 2necessário então que o gestor conheça as formas de pensamento e acção dos seussubordinados e/ou colaboradores de modo a conseguir integrar os objectivos pessoais de cadaindivíduo com os da organização, bem como perceber como os individuos se comportamperante a organização.Mas a personalidade não é um conceito simples, como o ser humano a personalidade écomplexa e composta por dois factores que a caracterizam, nomeadamente o temperamentoe o carácter. O temperamento é o conjunto de traços psicológicos e morais, herdadosgeneticamente que afectam, no subconsciente, o comportamento humano. O temperamentoé o aspecto inato e biológico da personalidade,
e os factores ambientais podem “molda
-
lo” até
certo ponto, de modo a dominar os aspectos negativos e desenvolver os aspectos positivos dotemperamento. Por sua vez, o carácter, muitas vezes confundido com o temperamento, é oaspecto da personalidade que diz respeito a forma habitual e constante de agir de umindividuo, sendo que o carácter é formado ao longo da vida de cada ser humano.Neste contexto, entender o temperamento é ter a possibilidade de conhecer e aprendermais sobre o indivíduo, permetindo aos gestores identificar os pontos positivos e negativos, demodo a direccionar e alocar os seus recursos humanos nas áreas adequadas e com o grupo ouequipa adequada.A personalidade, nesta ordem de ideias, afecta diversos níveis no comportamento dosindivíduos dentro de uma organização, sendo que pode-se destacar:a.
 
Trabalho
 –
tanto individual como colectivo. Antes de considerar o Homem comoum ser colectivo é importante ter atenção às suas necessidades e formas decomportamento, de modo a identificar quais as suas principais competências ecomo o individuo faz uso destas. Depois, é importante identificar a sua maneira deagir perante problemas que possam surgir e a forma de interagir com o grupo demodo a desenvolver as suas capacidades de trabalhar em grupo.b.
 
Cultura Organizacional
 –
A cultura organizacional é o conjunto de característicasque a individualizam e tornam-a única perante qualquer outra. Ou seja, culturaorganizacional é o conceito de personalidade aplicado a um nível colectivo, o que écompreensível pois a cultura organizacional é formada pelo conjunto de valores,crenças, etc, dos indivíduos que fazem parte da organização. Deste modo, percebera personalidade do indivíduo permite identificar se o indivíduo está ou nãocapacitado para se adaptar a um certo tipo de cultura, o que é extremamenteimportante pois a cultura é o que une os indivíduos dentro da organizaçãodireccionando-os para um objectivo comum.

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