GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

MK : Hubungan Manusiawi
KODE MK : K1B 207
SEMESTER/SKS : III(3)
DOSEN : Iim Nuryati, Dra.

DESKRIPSI MATA KULIAH :

Mata kuliah ini mempelajari tentang : hakekat individu dan organisasi, sejarah singkat ruang lingkup hubungan manusiawi, motivasi,
morale/semangat kerja, cara membuat keputusan, kepemimpinan, konflik, frustasi, pemecahan masalah dan riset hubungan manusiawi.

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM :

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan memiliki pengetahuan, pemahaman dan kemampuan mengaplikasikan teori
Hubungan Manusiawi dalam kehidupan berorganisasi baik secara individual maupun kelompok.

No Tujuan Instruksional Khusus Pokok Basasan Sub Pokok Bahasan

1. • Memahami pembahasan
2. mengenai hakekat individu
3. dan organisasi sehingga
4. mampu mengikuti
5. pembahasan pokok-pokok
6. bahasan selanjutnya
• Memahami sejarah singkat
dan ruang lingkup hubungan
manusiawi sehingga
memperoleh wawasan
mengenai hubungan Motivasi
7.
8. manusiawi dengan berbagai
aspeknya.
9.
10
. • Memahami pembahasan
motivasi sehingga mampu
mengikuti pembahasan
pokok bahasan selanjutnya
serta dapat mengidentifikasi
berbagai macam motif
individu.
• Memahami pembahsan
semangat kerja sehingga
memiliki wawasan akan
faktor-faktor dan tanda-
tanda yang mempengaruhi
morale/semangat kerja.
• Memahami proses
pembuatan keputusan
sehingga mampu
Hakekat Individu dan Organisasi
Sejarah singkat ruang dan lingkup
hubungan manusiawi
Morale/semangat kerja
Membuat keputusan/Decision making
Kepemimpinan/Leadership
- Hakekat Individu dan organisasi
- Interaksi sosial
- Perilaku organisasi
- Sejarah singkat hubungan
manusiawi
- Aspek interdisipliner hubungan
manusiawi
- Definisi dan tujuan hubungan
manusiawi
- Luas lingkup hubungan manusiawi
- Pengertian motivasi
- Jenis-jenis motivasi
- Jenis kebutuhan
- Hierarki kebutuhan menurut
Maslow
- Teori dua faktor dari Herzberg
- Teori pengharapan dari Victor
Vroom
- Morale dalam organisasi
- Faktor yang mempengaruhi morale
- Tanda-tanda semangat kerja rendah
- Menilai morale
- Yang mempengaruhii mutu
kehidupan kerja
- Memperbaiki mutu kehidupan
kerja
- Gaya membuat keputusan
- Tahapan pengambilan keputusan
- Yang mempengaruhi pengambilan
keputusan
- Fihak yang membuat keputusan
- Hakekat kepemimpinan
DAFTAR PUSTAKA

Dubrin, Andrew J. 1984.Human Relations, a job oriented approach third edition. Virginia : Reston
Publishing Company.
Susanto, Astrid S. Komunikasi dalam teori dan praktek. Bandung : Bina Cipta.
Gerungan, W.A. Psikologi Sosial. Bandung : PT. Eresco.
Halloran, Jack. Applied Human Relations on Organization Approach. New Jersey: Prentice Hall Inc,
Englewood Cliffs.
Davis, Keith. Perilaku Organisasi edisi 7. Jakarta : Erlangga
Effendy, Onong U. Human Relations dan Public Relations dalam manajemen. Bandung : Alumni.
Kossen, Stan.1986. Aspek Manusia dalam organisasi Edisi 3. Jakarta: Erlangga.
Sukamto, Suryono. Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: Rajawali
Pareek, Udai.1984. Pewrilaku Organisasi. Jakarta: PT. Pustaka Binaman Presindo.

BUKU ANJURAN

S.G. Huneryager. Human Relations in management . Bombay: D.B. Taraporevala Sons & Co.
Private TLD.
Singarimbun, Masri. Metode Penelitian Survey. Jakarta: LP3S