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UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA

ESTRUCTURA PARA PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO DE PROPUESTA


DE TRABAJO DE GRADO PARA ESTUDIANTES DE PREGRADO

I. Objetivo:

Obtener un documento conocido como anteproyecto donde se plasma una idea a


desarrollar, este documento tiene un carácter técnico-científico que contiene el plan de
trabajo o plan investigativo para obtener unos resultados respecto a la idea antes
mencionada, ya sea para afirmarla o rechazarla.

El detalle de la información a ubicar allí es importante, ya que en la medida que se


tengan más datos respecto a la idea, la posibilidad de cometer errores futuros disminuye.

La presentación del documento de propuesta de Trabajo de Grado, debe incluir los


títulos relacionadas a continuación; en cada uno se presenta una breve descripción de lo
que debe ser relacionado respectivamente.

A. PORTADAS

Número de portadas: 2 (dos: cubierta y portada ver NTC 1486)

Presentación de las portadas:

Se realizara de acuerdo a la Norma Técnica Colombiana NTC 1486 última


actualización. Y debe registrar la siguiente información:

 Título de la propuesta
 Proponentes: Nombres y apellidos completos
 Director: Nombre y apellido completo y título académico o cargo
 Información de la Universidad y Carrera
 Fecha: se indica solamente el año
 Ciudad

B. TÍTULO DE LA PROPUESTA

Las funciones del Título de la propuesta son:

 Diferenciar el proyecto de cualquier otro proyecto del mismo género


 Caracterizar temáticamente el proyecto planteado

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Ing. Duban Ordóñez
 Enunciar concretamente el contenido del proyecto
Teniendo en cuenta para su planteamiento, las siguientes características:

 Breve
 Claro
 Explicativo
 Sin redundancias
 Plantea el objetivo general a lograr con el desarrollo del proyecto

En general la denominación o título de la propuesta, presenta una idea clara y precisa


del problema fundamental del proyecto. En principio se puede formular tentativamente
y luego modificarlo a uno más declarativo y/o afirmativo.

C. CONTENIDO DE LA PROPUESTA

La numeración y orden del contenido de la propuesta es como se indica a continuación:

1. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

Se mencionará bajo este titulo SOLO una de las tres líneas de investigación reconocidas
por la Facultad de Ingeniería, para el programa de Ingeniería Electrónica como siguen:

 Diseño, Instrumentación y Control


 Transformación de Energías
 Telemática y Telecomunicaciones

2. DESCRIPCIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

El primer paso para la identificación de la propuesta es el reconocimiento y descripción


del problema o necesidad que se demanda solucionar.

Una vez reconocido el problema, se debe hacer una síntesis descriptiva y una
formulación del problema. Una buena formulación del problema asegura una gran parte
del camino hacia la solución.

La descripción del problema debe redactarse en forma:

 Estructurada y ordenada
 Continua

Esto es, que las ideas posean un orden lógico consecutivo dentro de las cuales se
enmarcan las características, elementos del problema y los aspectos fundamentales que
lo conforman.

Elaborado por, Ing. Yolanda Parra G Página 2 de 9


Ing. Duban Ordóñez
Realizar la descripción y formulación del problema es tener una idea completa acerca de
su Naturaleza, Carácter, Categoría, Tipo, Finalidad, Entre otras.

Una estructura lógica puede plantearse revisando tres puntos básicos acerca de la
problemática a tratar:

I. Diagnóstico del problema, descripción de la situación actual del problema,


definiendo los síntomas y causas que producen
II. Pronóstico sobre el problema, identificación de situaciones futuras al
sostenerse la situación actual.
III. Control de pronóstico, presentación de alternativas para superar la situación
actual, posibles soluciones.

Lo anterior se refiera fundamentalmente a identificar y describir los síntomas que se


observan y son relevantes a la situación, relacionándolos con las causas que lo
producen.

Una vez se tenga la descripción del problema es necesario hacerlo concreto, esto se
logra en la formulación del problema. Consiste en el planteamiento de una pregunta
que define exactamente: “el problema” que el proyectante debe resolver mediante el
conocimiento sistemático de la ingeniería.

3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

La información ubicada bajo este titulo hace referencia a una revisión teórica,
bibliográfica, del estado del arte en cuanto al tema central del proyecto.

Los antecedentes hacen referencia a una revisión del estado del arte en el tema central
del proyecto. A información relevante y necesaria para el proyecto.

Los antecedentes deben darse en orden cronológico, haciendo un comentario breve de


cada uno en forma de ensayo y NO como un cronograma de hechos o actividades.

Los antecedentes deben dar una idea acerca de cómo surgió el problema y los trabajos
que se han realizado en procura de solucionarlo. Esta información permitirá ubicar
mejor a los proponentes en cuanto al trabajo que se realizará.

Los antecedentes deben estar debidamente citados con la fuente de información de


donde fueron tomados. (Revisar NTC 1487: Documentación. Citas y notas de pie de
página) (De igual forma se pueden hacer citas o referencias en formato IEEE)

La siguiente parte, la justificación, indica o describe:

 El POR QUÉ del proyecto


 QUÉ importancia tiene
 Y QUÉ utilidad tiene

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Ing. Duban Ordóñez
Se trata de probar con argumentos a nivel de ingeniería y científicos, que:

 Existe una necesidad que debe ser satisfecha


 Existe un problema que debe ser solucionado
 El proyecto propuesto va a satisfacer la necesidad y resolver el problema
 Estas necesidades y problemas tienen prioridad sobre otros y que se justifica
incluirlos como tales
 Existen argumentos:
 Académicos
 Técnicos
 Políticos
 Sociales
 Económicos y
 Humanos
Que justifican que se conceda prioridad a la solución de estos problemas y
necesidades
 Existen los recursos humanos y económicos para realizar el proyecto.

Estos argumentos de justificación deben ser redactados a modo de ensayo por parte del
autor en una forma integrada y NO en forma separada.

4. OBJETIVOS

 Objetivo General
 Objetivos Específicos

En general un objetivo es un enunciado claro y preciso de las metas y los propósitos que
se persigue en un trabajo. Por esto se consideran aspectos claves del mismo.

En un proyecto de investigación aplicada los objetivos se expresan cono resultados


finales. Estos determinan PARA QUÉ se hace el proyecto y QUÉ SE ESPERA
obtener al culminar su desarrollo.

Algunos significados para el Objetivo, pueden ser:

 Una meta: que indica a donde se dirigen las acciones del proyecto
 Un propósito: porque implica una intención
 Un punto central de referencia
 Un producto, ya que pueden verse como el resultado de un trabajo o actividad
 Un logro, un fin, ya que se busca alcanzar algo bien definido intencionalmente

Los objetivos específicos señalan puntualmente las acciones que se llevaran acabo en el
proyecto respecto a los resultados que se aspiran alcanzar.

Los objetivos se caracterizan por:

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Ing. Duban Ordóñez
 Transmitir lo que se intenta realizar o alcanzar en el desarrollo progresivo del
proyecto propuesto.
 Plantean no más de dos (2) logros, metas, finalidades, etc.
 Son congruentes entre si, tienen una estructura lógica para la consecución del
objetivo general del proyecto.

La relación entre los objetivos específicos y el objetivo general se sustenta sobre la


base de que al sumar la realización o logro de todos los primeros se habrá cumplido el
objetivo general y por ende se habrá llegado a la resolución del problema formulado.

Se debe tener en cuenta que, en general, los objetivos son evaluados uno a uno por los
jurados del proyecto una vez este haya sido terminado, y pueden funcionar como
indicadores del trabajo desarrollado por los proponentes.

Nota: se debe tener en cuenta para la redacción de los objetivos el proceso de diseño en
ingeniería.

5. ALCANCES Y LIMITACIONES

Se deben aclarar las condiciones bajo las cuales se desarrollara el trabajo y que es lo que
se entregara al final del proyecto.

No se puede arriesgar al fracaso un proyecto si previamente no se han precisado sus


alcances y limitaciones, los cuales están relacionados con los recursos disponibles, los
costos, el tiempo, el recuso humano, entre otros.

Es importante No generar falsas expectativas respecto a los entregables del proyecto.

Se debe tener claro que las limitaciones, se refieren al tema y no a las dificultades
económicas, físicas y logísticas que se presenten respecto al desarrollo del proyecto.

Se deben mencionar las condiciones específicas bajo las cuales se desarrollara el


proyecto, pueden mencionarse los aspectos que no serán tratados.

6. MARCO REFERENCIAL

Para la realización del proyecto se debe tener en cuenta la estructura del conocimiento
ya establecido, es decir puntos de vista externos que permitan enriquecer y fortalecer el
desarrollo del proyecto tecnológico.

6.1 MARCO TEORICO

Supone una identificación de fuentes secundarias sobre las cuales se podrá diseñar el
proyecto tecnológico.

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El marco teórico le permite al autor del proyecto tener como herramienta de ayuda y
orientación, la descripción de elementos teóricos y postulados planteados por uno o
varios autores (terceros) que hacen referencia al tema a desarrollar.

El marco teórico esta determinado por las características y necesidades del proyecto,
que permiten tener una visión completa del mismo y sobre las cuales ha de
fundamentarse el conocimiento para su aplicabilidad en las diferentes fases de
desarrollo del proyecto.

Algunos tipos de fuentes secundarias son:

 Libros de texto
 Artículos técnicos, científicos
 Biografías

6.2 MARCO CONCEPTUAL (Opcional)

El proyectante define según su criterio y teniendo en cuenta lo descrito en el marco


teórico el significado de términos, mediante un lenguaje técnico, que serán utilizados
con mayor frecuencia y que ubica a los lectores dentro de un marco técnico específico.

Nota: en los numerales anteriores se debe ubicar el título o nombre del tema que va a
ser referido o desarrollado y NO el que se indica aquí.

La información consignada en el marco teórico debe estar debidamente citada con la


fuente de información de donde fue tomada. (Revisar NTC 1487: Documentación. Citas
y notas de pie de página) (De igual forma se pueden hacer citas o referencias en formato
IEEE)

7. PLANTEAMIENTO METODOLOGICO

Se refiere a la planeación de las actividades y tareas en el desarrollo del proyecto.

Se debe responder al nivel de profundidad a que se quiere llegar con el proyecto


propuesto, la manera como se va a llevar a cabo cada uno de los objetivos específicos
para el cumplimiento del general.

Se sugiere hacer una lista de actividades por cada objetivo específico y agruparlas
posteriormente en fases y/o etapas de desarrollo.

En cada una de las fases se deben mencionar las técnicas que han de utilizarse en la
recolección, análisis y tratamiento de la información.

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7.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Son las actividades o tareas identificadas y listadas anteriormente en la metodología,


ubicadas en un periodo de tiempo.

En esta etapa se deben señalar las diferentes actividades en cada una de las fases del
proyecto, el tiempo estimado y el responsable de cada una de ellas. Estas actividades
estarán estipuladas en un diagrama (por ejemplo un Diagrama de Gantt) que permite
hacer el seguimiento y control de ejecución del proyecto propuesto.

TIEMPO DE EJECUCION
ACTIVIDADES (en semanas, meses, etc) RESPONSABLE
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes n
FASES

Tabla 1. Cronograma de actividades

Nota: se puede utilizar otro tipo de diagramas para el control de proyectos.

8. RECURSOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Son los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. Consta de un cuadro donde
se establece cada recurso, el costo del mismo y su fuente de financiamiento.

COSTO
RECURSOS FINANCIAMIENTO
Cantidad Valor unitario Valor Total

TOTAL

Tabla 2. Recursos y fuentes de financiamiento

En la columna de RECURSOS se pueden listar, los de tipo humano, los equipos, los
materiales, los servicios y los libros, y a continuación en la columna COSTO el valor
que tendrá el uso de cada uno de ellos en el proyecto, por ejemplo el director del
proyecto cobrará por horas la asesoría, el servicio de internet o el alquiler de equipos
puede especificarse en tiempo también. Y en la columna FINANCIAMIENTO se
coloca la persona(s) o institución que se encargará de que dicho recurso este disponible
para el proyecto.

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Finalmente, en la última fila se indica el valor total estimado de los recursos requeridos
en el proyecto.

9. BIBLIOGRAFÍA

Corresponde a la lista de obras consultadas para el desarrollo del anteproyecto y


aquellas propuestas por el proyectante como apoyo en el desarrollo del proyecto.

NTC 1486: “Bibliografía. Materiales impresos (libros, folletos, periódicos, revistas y


fuentes registradas en otros soportes) consultadas por el investigador para sustentar sus
trabajos. Su inclusión es obligatoria en todo trabajo de investigación.”

Se deben incluir en este punto las fuentes de información electrónicas: páginas web,
internet, entre otras. Debidamente redactadas de acuerdo a la NTC 4490: Referencias
documentales para fuentes de información electrónicas.

10. ANEXOS

Todo aporte que de valor agregado al proyecto y que no forma parte integral del mismo,
es decir aporta de manera indirecta en el proceso de desarrollo, para ambientar e ilustrar
con más detalle aspectos que son relevantes dentro del proyecto.

Además es importante resaltar y orientar que se debe anexar a la propuesta los


siguientes documentos, necesarios dentro del proceso académico:

• Carta de presentación del (los) autor(es)


• Carta de presentación del director del proyecto.
• Nota de aceptación.
• Ficha resumen del proyecto.

II. Fuentes de Información:

Normas:

Norma Técnica Colombiana NTC:


 NTC 1486: documentación. Presentación de tesis, trabajos de grado y otros trabajos
de investigación
 NTC 1075: documentación. Guía para numeración de divisiones subdivisiones en
trabajos escritos
 NTC 1487: documentación. Citas y notas de pie de página
 NTC 1160: documentación. Referencias bibliográficas para libros, folletos e
informes
 NTC 1308: documentación. Referencias bibliográficas para publicaciones seriadas
 NTC 1307: documentación. Referencias bibliográficas para normas
 NTC 4490: referencias documentales para fuentes de información electrónicas

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Ing. Duban Ordóñez
Libros:

CERDA GUTIERREZ, Hugo. Cómo elaborar proyectos. Diseño, ejecución y


evaluación de proyectos sociales y educativos. Editorial Magisterio. 120 P.

HERNANDEZ SAMPIERI, Roberto. Metodología de la investigación. MEXICO:


McGraw Hill. Tercera Edición. 2003. 705 P.

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