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FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA
I. Objetivo:
A. PORTADAS
Título de la propuesta
Proponentes: Nombres y apellidos completos
Director: Nombre y apellido completo y título académico o cargo
Información de la Universidad y Carrera
Fecha: se indica solamente el año
Ciudad
B. TÍTULO DE LA PROPUESTA
Breve
Claro
Explicativo
Sin redundancias
Plantea el objetivo general a lograr con el desarrollo del proyecto
C. CONTENIDO DE LA PROPUESTA
1. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
Se mencionará bajo este titulo SOLO una de las tres líneas de investigación reconocidas
por la Facultad de Ingeniería, para el programa de Ingeniería Electrónica como siguen:
Una vez reconocido el problema, se debe hacer una síntesis descriptiva y una
formulación del problema. Una buena formulación del problema asegura una gran parte
del camino hacia la solución.
Estructurada y ordenada
Continua
Esto es, que las ideas posean un orden lógico consecutivo dentro de las cuales se
enmarcan las características, elementos del problema y los aspectos fundamentales que
lo conforman.
Una estructura lógica puede plantearse revisando tres puntos básicos acerca de la
problemática a tratar:
Una vez se tenga la descripción del problema es necesario hacerlo concreto, esto se
logra en la formulación del problema. Consiste en el planteamiento de una pregunta
que define exactamente: “el problema” que el proyectante debe resolver mediante el
conocimiento sistemático de la ingeniería.
3. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
La información ubicada bajo este titulo hace referencia a una revisión teórica,
bibliográfica, del estado del arte en cuanto al tema central del proyecto.
Los antecedentes hacen referencia a una revisión del estado del arte en el tema central
del proyecto. A información relevante y necesaria para el proyecto.
Los antecedentes deben dar una idea acerca de cómo surgió el problema y los trabajos
que se han realizado en procura de solucionarlo. Esta información permitirá ubicar
mejor a los proponentes en cuanto al trabajo que se realizará.
Estos argumentos de justificación deben ser redactados a modo de ensayo por parte del
autor en una forma integrada y NO en forma separada.
4. OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Específicos
En general un objetivo es un enunciado claro y preciso de las metas y los propósitos que
se persigue en un trabajo. Por esto se consideran aspectos claves del mismo.
Una meta: que indica a donde se dirigen las acciones del proyecto
Un propósito: porque implica una intención
Un punto central de referencia
Un producto, ya que pueden verse como el resultado de un trabajo o actividad
Un logro, un fin, ya que se busca alcanzar algo bien definido intencionalmente
Los objetivos específicos señalan puntualmente las acciones que se llevaran acabo en el
proyecto respecto a los resultados que se aspiran alcanzar.
Se debe tener en cuenta que, en general, los objetivos son evaluados uno a uno por los
jurados del proyecto una vez este haya sido terminado, y pueden funcionar como
indicadores del trabajo desarrollado por los proponentes.
Nota: se debe tener en cuenta para la redacción de los objetivos el proceso de diseño en
ingeniería.
5. ALCANCES Y LIMITACIONES
Se deben aclarar las condiciones bajo las cuales se desarrollara el trabajo y que es lo que
se entregara al final del proyecto.
Se debe tener claro que las limitaciones, se refieren al tema y no a las dificultades
económicas, físicas y logísticas que se presenten respecto al desarrollo del proyecto.
6. MARCO REFERENCIAL
Para la realización del proyecto se debe tener en cuenta la estructura del conocimiento
ya establecido, es decir puntos de vista externos que permitan enriquecer y fortalecer el
desarrollo del proyecto tecnológico.
Supone una identificación de fuentes secundarias sobre las cuales se podrá diseñar el
proyecto tecnológico.
El marco teórico esta determinado por las características y necesidades del proyecto,
que permiten tener una visión completa del mismo y sobre las cuales ha de
fundamentarse el conocimiento para su aplicabilidad en las diferentes fases de
desarrollo del proyecto.
Libros de texto
Artículos técnicos, científicos
Biografías
Nota: en los numerales anteriores se debe ubicar el título o nombre del tema que va a
ser referido o desarrollado y NO el que se indica aquí.
7. PLANTEAMIENTO METODOLOGICO
Se sugiere hacer una lista de actividades por cada objetivo específico y agruparlas
posteriormente en fases y/o etapas de desarrollo.
En cada una de las fases se deben mencionar las técnicas que han de utilizarse en la
recolección, análisis y tratamiento de la información.
En esta etapa se deben señalar las diferentes actividades en cada una de las fases del
proyecto, el tiempo estimado y el responsable de cada una de ellas. Estas actividades
estarán estipuladas en un diagrama (por ejemplo un Diagrama de Gantt) que permite
hacer el seguimiento y control de ejecución del proyecto propuesto.
TIEMPO DE EJECUCION
ACTIVIDADES (en semanas, meses, etc) RESPONSABLE
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes n
FASES
Son los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. Consta de un cuadro donde
se establece cada recurso, el costo del mismo y su fuente de financiamiento.
COSTO
RECURSOS FINANCIAMIENTO
Cantidad Valor unitario Valor Total
TOTAL
En la columna de RECURSOS se pueden listar, los de tipo humano, los equipos, los
materiales, los servicios y los libros, y a continuación en la columna COSTO el valor
que tendrá el uso de cada uno de ellos en el proyecto, por ejemplo el director del
proyecto cobrará por horas la asesoría, el servicio de internet o el alquiler de equipos
puede especificarse en tiempo también. Y en la columna FINANCIAMIENTO se
coloca la persona(s) o institución que se encargará de que dicho recurso este disponible
para el proyecto.
9. BIBLIOGRAFÍA
Se deben incluir en este punto las fuentes de información electrónicas: páginas web,
internet, entre otras. Debidamente redactadas de acuerdo a la NTC 4490: Referencias
documentales para fuentes de información electrónicas.
10. ANEXOS
Todo aporte que de valor agregado al proyecto y que no forma parte integral del mismo,
es decir aporta de manera indirecta en el proceso de desarrollo, para ambientar e ilustrar
con más detalle aspectos que son relevantes dentro del proyecto.
Normas: