Welcome to Scribd. Sign in or start your free trial to enjoy unlimited e-books, audiobooks & documents.Find out more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
LVQT017

LVQT017

Ratings: (0)|Views: 251|Likes:
Published by Thu vien truc tuyen

More info:

Published by: Thu vien truc tuyen on Feb 21, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/03/2013

pdf

text

original

 
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Tràng An
1. Quá trình hình thành của Công ty Cổ phần Tràng An.
Công ty bánh kẹo Tràng An được thành lập ngày 08/12/1992 theo quyết định số3128/QĐ - UB của UBND Thành phố Hà Nội. Từ năm 1994 đến nay, Công ty đã cónhững bước nhảy vọt về tiến bộ kỹ thuật, trong đó phải kể đến việc đầu tư chiều sâu vềmáy móc thiết bị. Công ty đã nghiên cứu thành công nhiều sản phẩm mới có sức cạnhtranh mà đặc trưng là kẹo Hương cốm được thị trường rất ưa chuộng và đạt nhiều thànhtích cao như: Huy chương Vàng, Bạc, Đồng tại các hội chợ Quốc tế hàng công nghiệp.Đặc biệt, sản phẩm công ty bánh kẹo Tràng An đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chấtlượng cao” trong bốn năm liền (1997 - 1998 - 1999 - 2000).Tháng 8 năm 2002, Công ty đã đổi tên thành “Công ty Cổ phần Tràng An”. Tuymới đi vào hoạt động cổ phần được gần 3 năm nhưng bước đầu Công ty đã có đượcnhững thành công nhất định về cơ sở hạ tầng, trang thiết bị trong sản xuất và năng suấtcũng đã dần được nâng cao.
Tên doanh nghiệp
:
Công ty Cổ phần Tràng An
 
Tên giao dịch đối ngoại
:
Trang An Joint - Stock companyTên giao dịch đối ngoại viết tắt
 
:
TRANGAN JSCTrụ sở chính
: Phố Phùng Chí Kiên - Nghĩa Đô - Cầu Giấy - Hà Nội
Tài khoản
: 10A - 00042 Ngân hàng Công thương Cầu Giấy
Mã số thuế
: 0100102911 - 1
Tel
: (04)7564459
Fax
: (84 – 4) 7564138Công ty đã được xếp vào Top 12 doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo lớn nhất vềthiết bị, công nghệ và cả quy mô.Công ty Cổ phần Tràng An ở tốp thứ 2 và là một trong 10 doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam: Việt – ý Perrypety, Bình Dương – Orion, Hải Hà -Kotobuki, Vinabico, Công ty Cổ phần Hải Hà.Công ty Cổ phần Tràng An có 3 xí nghiệp:
o
Xí nghiệp kẹo: Sản xuất kẹo cứng cao cấp (Lillipop, Lạc xốp, hoa quả), Tổnghợp, kẹo mềm cao cấp - Toffee, Hương cốm, Sôcôla sữa, Cà phê sữa, Sữadừa ….
o
Xí nghiệp bánh: Sản xuất Bánh quy, Bánh quế, Snacks, Gia vị.
 
o
Xí nghiệp cơ nhiệt: Xí nghiệp phục vụ (Cơ - Nhiệt - Điện)
Quy mô hiện tại của Công ty Cổ phần Tràng An
Tng din tích đt sdng: 26.634 m2
o
Vn cđnh: 15.743 triu đng
o
Vn lưu đng: 19.620 triu đng
2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty:
Từ khi được thành lập đến nay, nhất là sau khi chuyển sang cơ chế thị trường,Công ty Cổ phần Tràng An luôn tìm ra đường đi đúng cho mình nhằm nâng cao hiệu quảsản xuất kinh doanh, đứng vững và phát triển trên thị trường đi đôi với các biện pháp tăngnăng suất lao động, tăng doanh thu. Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là sản xuất kẹo, bánh và một số mặt hàng thực phẩm khác. Hàng năm, Công ty xuất khoảng 4000 tấn với 40 - 50 chủng loại khác nhau.(từ năm 1999 đến nay sản lượng có giảm sút) như: Kẹo tổng hợp, Kẹo hương cốm, Kẹocà phê, Kẹo hoa quả, Bánh Snack, Bánh quế, Bánh sô đa hành…. Công ty có thể thay đổichủng loại và mẫu mã các loại bánh theo nhu cầu thị trường.
3. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty:
Cơ cấu tổ chức có vai trò rất quan trọng đối với quá trình hoạt động của Doanhnghiệp. Cơ cấu tổ chức là một hệ thống bao gồm nhiều bộ phận có quan hệ chặt chẽ vớinhau và được phân thành các cấp quản lý với chức năng và quyền hạn nhất định nhằmthực hiện các nhiệm vụ, mục tiêu của Công ty. Để đáp ứng ngày càng tốt hơn những yêucầu của quá trình sản xuất kinh doanh, bộ máy tổ chức của Công ty không ngừng đượchoàn thiện. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần Tràng An được thực hiện cụ thể ở sơ đồ sau:
(Sơ đồ trang bên)Chức năng và nhiệm vụ cụ thể 
:
 
 
- Hội đồng quản trị:
Là cơ quan quản lý Công ty, toàn quyền nhân danh công ty quyếtđịnh đến mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty như chiến luợc kinhdoanh, phuơng án đầu tư; bổ, miễn nhiệm, cách chức Giám đốc, Phó giám đốc, Kế toántrưởng…
- Giám đốc điều hành:
Là nguời trực tiếp điều hành toàn bộ mọi hoạt động của Công ty.
* Khối Văn phòng:
- Phòng Tổ chức nhân sự:
Nghiên cứu xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực,hoàn thiện cơ cấu nhân sự, cơ cấu quản lý phù hợp với hoạt động của Công ty trong từngthời kỳ. Xác định nhu cầu đào tạo tuyển dụng và bố chí cán bộ, nhân viên. Lựa chọn cáctiêu chuẩn, phương pháp tuyển chọn phù hợp.
- Phòng Hành chính:
Thực hiện quản lý hành chính; quản lý hồ sơ văn thư lưu trữ và cácthiết bị văn phòng, nhà khách, tổ chức công tác thi đua tuyên truyền.
- Phòng Bảo vệ
: An ninh trật tự, hướng dẫn kiểm soát ra vào.
- Phòng Y tế:
Thực hiện công tác Y tế dự phòng và hồ sơ chăm sóc sức khoẻ.
* Khối sản xuất và kinh doanh:
- Phòng nghiên cứu và đầu tư phát triển:
+ Báo cáo các hoạt động kỹ thuật hàng tháng, quý theo yêu cầu.+ Đăng ký chất lượng, mã số mã vạch, hệ thống quản lý chất lượng.- Nghiên cứu: Chiến lược, nghiên cứu phân tích bên ngoài và bên trong Công ty, pháp lý.- Phát triển: Dự án đầu tư mới, phát triển sản phẩm Hoàn thiện quy trình sản xuất đồngthời nghiên cứu sản phẩm mới. Báo cáo các hoạt động kỹ thuật hàng tháng, quý theo yêucầu. Đăng ký chất lượng, mã số mã vạch, hệ thống quản lý chất lượng.
- Phòng marketing, bán hàng:
 - Bán hàng:
+
Xử lý đặt hàng từ các đại lý. Tổ chức bán hàng 2 hoặc 3 cấp.+ Quản lý bán hàng vùng. Dịch vụ sau bán hàng.+ Cửa hàng giới thiệu sản phẩm.
-
Marketing:+ Phát triển thị trường mới.Phát triển kinh doanh.+ Thiết kế mẫu mã bao bì, phân tích đánh giá thị trường.+ Xúc tiến thương mại. Quảng cáo mặt hàng.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->