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Propósito
La administración de los recursos de la empresa es fundamental para su
progreso, por lo que mostraremos los puntos claves en el manejo del capital
de trabajo, porque es éste el que nos mide en gran parte el nivel de
solvencia del negocio.
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Agenda
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Objetivo
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Capital de Trabajo
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El capital de trabajo sólo se usa
para financiar la operación de un
negocio y dar margen a recuperar
la cartera de ventas.
Es la inversión en activos a
corto plazo y sus componentes
son el efectivo, valores
negociables, cuentas por
cobrar e inventario.
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El capital de trabajo también es
conocido como fondo de
maniobra, que implica manejar de
la mejor manera sus componentes
de manera que se puedan
convertir en liquidez lo más pronto
posible.
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Origen y necesidad del
Capital de Trabajo
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Rentabilidad vs Riesgo
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Análisis del Capital de
Trabajo
• Protege al negocio del efecto adverso por una disminución de los valores del activo
circulante.
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• Permite tener los inventarios a un nivel que capacitará al negocio para servir
satisfactoriamente las necesidades de los clientes.
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Capital de trabajo
excesivo
Especialmente en forma de efectivo y de valores negociables, puede ser tan
desfavorable como un capital de trabajo insuficiente, debido al gran volumen
de fondos que no son usados productivamente.
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Calculo
PC = Pasivo circulante.
AC = Activo circulante.
CT = Capital de Trabajo.
Formula
CT = AC-PC
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Capital de Trabajo
Determinación Se muestran los análisis de los aumentos o disminuciones
que determinaron las razones de los cambios. Excluyendo
los efectos causados por los ajustes, traspasos u otras
operaciones que no afecten el Capital de Trabajo.
Encabezado
Fuentes (Aumentos C.T.)
1.- xxx
xxx
Contenido 2.- Se reflejan los importes
de los análisis.
3.- xxx
4.- xxx
Total Fuente de Fondos xxx
Aplicaciones (Disminuciones C.T.)
1.- xxx
2.- xxx
3.- xxx
Total Aplicaciones de Fondos xxx
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Conclusión
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Por su atención
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