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Durante estos dos últimos años, Acapulco ha experimentado una
constante transformación en todos los órdenes, cambio que en 2010
hemos acelerado y que nuestro gobierno continuará impulsando deci-
didamente porque tal cambio y transformación social proviene de los
afanes populares que estan sustentados en el aliento de los acapul-
queños cuyas convicciones y anhelos, pujanza y nobleza son nuestra
fortaleza y fuente de inspiración.
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Como Acapulqueños nos identificamos plenamente con las potencia-
lidades, expectativas y sueños de nuestra gente, por eso renovamos
aquí el compromiso de seguir trabajando para hacer posible las legí-
timas aspiraciones, intereses, derechos y necesidades de todos los
actores de nuestra sociedad, en especial quiero reconocer la participa-
ción de todas las agrupaciones de la sociedad civil, empresarios, pres-
tadores de servicios turísticos, comerciantes, agrupaciones religiosas,
representantes de grupos vulnerables, agrupaciones de deportistas,
músicos y compositores, partidos políticos, colegios de profesionales,
sindicatos, mujeres, jóvenes, pescadores y campesinos, todos ellos
han sido un aporte fundamental para nuestros logros de gobierno.
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Directorio C. Eloína López Cano (PRI)
C. María del Rosario Martínez Mandujano (PRD)
H. AYUNTAMIENTO 2009-2012 C. Ivonne Ariadna Mondragón Gómez (PRI)
C. José Luis Ávila Sánchez C. María del Rosario Moreno de la Cruz (PRD)
Presidente Municipal C. Esther Muñiz Casarrubias (PRI)
C. Oliver Quiroz Vélez (PC)
C. Alejandro Porcayo Rivera C. Fernando Reina Iglesias (PVEM)
Primer Síndico Procurador Administrativo, Contable, C. Iris Rosas Sereno
Financiero y Patrimonial C. Olga Salmerón Mendoza (PRI)
C. José Cruz Sánchez Sánchez (PRD)
C. Rodolfo Escobar Ávila C. Ramiro Solorio Almazán
Segundo Síndico Procurador, Gobernación, Justicia y C. Ricardo Taja Ramírez (PRI)
Seguridad Pública, Policía y Buen Gobierno C. Juan Jesús Torres Aburto (PC)
C. Brígida Rosa María Trani Torralva
Regidores C. Genaro Vázquez Flores (PT)
C. Daniel Cahua López (PC) C. Lucina Victoriano Aguirre (PRI)
C. Alfredo Campos Tabares (PC) C. Maritza Villanueva García (PRD)
C. Patsy Lizzette Cortés Aguirre (PRI) C. Antonio Zamora Carmona (PAN)
C. José Antonio de los Santos Hernández (PRI)
C. Azucena Escalera Amaya (PC)
C. Germán Farías Silvestre (PRD) Editado y producido por:
Corporativo Desarrollo Económico S.A. de C.V.
C. María Félix Gaspar Martínez (PRI) Tenis 163-B, Col. Country Club, C.P.04220,
C. José Alejandro Guerrero Padilla (PRI) Del. Coyoacán, México D.F.
Tel: 01 (55) 5336-9585 con 10 líneas
C. Jorge Hernández Almazán (PRI) info@desarrolloeconomico.net
C. César Landin Pineda (PRI) www.desarrolloeconomico.net
Lic. María del Pilar Villanueva Fernández Lic. Robespierre Robles Hurtado
Encargada de Despacho de la Secretaría de Coordinador de Asesores
Administración y Finanzas
Dr. Jaime Heriberto Jiménez Silva
Ing. Adolfo Mario Ménez Galeana Director de Salud
Secretario de Desarrollo Urbano y Obras Públicas
Ing. Rigoberto Félix Díaz
Gral. Héctor Paulino Vargas Director de CAPAMA
Secretario de Seguridad Pública y Protección Civil.
Lic. Alan Ramírez Hernández
Ing. Celestino Bailón Guerrero Director de Ecología y Protección al
Secretario de Planeación y Desarrollo Económico Medio Ambiente
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ÍNDICE
presentación 1 Acapulco con desarrollo
económico y turístico 58
Acapulco Seguro 6 Promoción a la Inversión
Seguridad Pública Desarrollo Agrícola y Pecuario
Protección Civil Infraestructura Productiva
Vialidades Seguras Pesca y Acuacultura
Proyectos Especiales
Turismo
Acapulco Transparente y
funcional 14 acapulco con desarrollo y
Gobierno y Consolidación Democrática
Reglamentos y Espectáculos asistencia social 76
Atención Ciudadana Salud
Derechos Humanos Asistencia Social, DIF Municipal
Transparencia en la Rendición de Cuentas Programas Asistenciales
Justicia Administrativa y Laboral Programa Hábitat y Rescate de Espacios Públicos
Registro Civil Educación y Cultura
Participación Ciudadana La NAO Bicentenario Acapulco 2010, IV Festival
Modernización Administrativa Deporte y recreación
Finanzas Públicas Sanas Atención a Grupos Vulnerables
Instituto de la Mujer
Programa de Apoyo a la Mujer y Grupos Vulnerables
Acapulco Ordenado,
modernizado y con servicios MENSAJE 95
de calidad 34
Política ambiental
Planeación del Desarrollo Municipal
Obras Públicas
Vialidades
Pavimentación y Rehabilitación de Calles
Construcción y Rehabilitación de Andadores y
Banquetas
Mantenimiento de Caminos Rurales
Puentes Vehiculares y Peatonales
Espacios Públicos
Muros de Contención y Bardas Perimetrales
Infraestructura Educativa
Centros de Salud
Electrificación
Comisarías y Rehabilitación de Mercados
Agua Potable alcantarillado y Drenaje
Atención a los Servicios Públicos
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Seguridad
Pública
En la gestión municipal, la Seguridad Pública es una expresión de los
niveles educativos, culturales y familiares y el conjunto de oportunida-
des que dignifican la vida de las personas, por ello la estrategia en la
atención, preparación y capacitación de los efectivos.
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La labor iniciada por Manuel Añorve Baños y continuada por el pre-
sidente municipal Jose Luis Ávila Sánchez en materia de seguridad
ha dado resultados. Se han implementado los operativos Punto de
Control “Pasajero Seguro”, el cual se realiza en puntos estratégicos
revisando a civiles, vehículos particulares y transporte público, revi-
sando en este año a 51,223 personas y el Operativo Pasajero Seguro
que consiste en revisión de vehículos del transporte público de todas
las rutas que existen en el municipio, detectándose en estas revisiones
a 3,026 sospechosos en este año.
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Para evitar incidentes en contra de los turistas de cruceros, se tiene
establecido un dispositivo especial en las calles cercanas a la Aduana
Federal Marítima, para que su estancia sea de confianza, mientras
visitan los lugares de su interés.
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DETENIDOS POR FALTAS ADMINISTRATIVAS
Concepto Total
Escandalizar en la Vía Pública 1582
Ingerir Bebidas Embriagantes 287
Faltas a la moral 128
Por realizar sus necesidades fisiológicas en lugares públicos 123
Viciosos 140
Pintarrajear 4
Riña 39
Violación de Sellos 3
Prostituirse 45
Contaminación 7
Portación de Arma Blanca 17
Fuente: Dirección de la Policia Preventiva Urbana
Para cumplir con las metas y objetivos, así como con las acciones
enmarcadas en el Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012, hemos
evaluado a mil 100 elementos policiales el 95% del total de nuestro
personal operativo, en acciones encaminadas a la profesionalización y
certificación en las instalaciones del Centro Regional de Adiestramien-
to Policial (CRAPOL).
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En este mismo rubro se registraron en curso de profesionalización
a 545 elementos, invirtiendo para este fin 2.6 millones de pesos en
donde se aplicaron, evaluaciones de estándares de competencia y
desempeño, implementación del servicio de carrera y evaluación de
exámenes de control y confianza. 223 elementos se encuentran ins-
critos en preparatoria abierta, esto derivado del acuerdo signado con
la Subcoordinación de Servicios Educativos Región Acapulco de
Juárez-Coyuca de Benítez.
Protección Civil
Con el propósito de fomentar a la sociedad la cultura de la prevención
ante un evento natural, se realizaron 137 simulacros en los cuales se
logró una participación de 6,703 personas y 121 escuelas, 224 cursos
de capacitación de medidas preventivas en los cuales participaron 9
mil 565 personas y se atendieron 7 mil 99 servicios de emergencia.
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Vialidades
Seguras
Para seguridad de los visitantes y conciudadanos, a través de la Po-
licía Vial se implementaron dispositivos viales durante todo el año y
dispositivos especiales como los de Semana Santa, Vacaciones de
Verano e Invierno, Día de Muertos, Peregrinaciones, Operativos Artís-
ticos y Congresos, todos estos en coordinación con Tránsito Estatal.
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Gobierno
y Consolidación
Democrática
El ejercicio de la Presidencia Municipal se ha sustentado en estricto
apego al Estado de Derecho, al diálogo y al consenso permanente.
Esto ha servido para fortalecer las bases de convivencia social armó-
nica, democrática y de seguridad ciudadana.
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Con el Poder Ejecutivo, se ha mantenido una relación de coordinación
y colaboración en el marco del respeto y solidaridad, al tiempo que con Con absoluto respeto a los grupos
el Legislativo, existe la colaboración y la responsabilidad de mantener sociales, políticos y religiosos que
la vigencia de las instituciones y las normas que rigen la convivencia conforman nuestra sociedad, se ha
del municipio, hemos mantenido cercanía y común entendimiento.
trabajado en un ambiente de tolerancia
Con el Poder Judicial las relaciones de colaboración y cooperación se y de respeto a nuestras diferencias,
consolidan, para que éste siga cumpliendo con su papel fundamental pero también de acercamiento para
de hacer que diariamente se cumpla con la aspiración de los acapul-
queños de vivir en un municipio donde las leyes y su aplicación, res- compartir nuestras afinidades.
palden con eficacia el esfuerzo de todos por lograr un desarrollo con
democracia y justicia.
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En otro tenor, de conformidad con lo establecido en el Artículo 22 del
Reglamento Interior de Cabildo para el Municipio de Acapulco de Juá-
rez, Guerrero, se han publicado 5 Gacetas Municipales en las cuales
se difunden los diversos acuerdos emitidos por el Honorable Cabildo.
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Se atendieron elecciones internas de 31 comités ciudadanos; sin pro-
blema alguno se realizó el cambio de 66 Comisarios y 54 Delegados Se han celebrado 82 reuniones con
Municipales; se otorgaron 527 permisos para fiestas familiares, regio- dirigentes populares, representantes
nales y populares. de organizaciones cooperativas y
En la atención a las asociaciones religiosas, se han llevado a cabo sindicatos, asistido a 59 eventos
55 reuniones de trabajo con diversas asociaciones de culto religioso. y reuniones con representantes
Por otra parte, Promover una relación equilibrada entre vecinos y con del gobierno federal, del estado y
autoridades de gobierno a través de la conciliación, el diálogo y respe-
to es una de las premisas, en tal sentido se han atendido a 2 mil 152 diplomáticos, a 40 reuniones con
personas, se efectuaron 137 visitas domiciliarias, se atendieron 336 Senadores, Diputados, entre otros.
quejas de las cuales se han conciliado 288 y se realizaron 14 reunio-
nes vecinales.
Reglamentos
y Espectáculos
Con apego a derecho, se desarrollaron actividades de regulación e
inspección, orientadas a garantizar que los establecimientos comer-
ciales, industriales y de servicios que operan en el municipio, cumplan
con la normatividad aplicable, en este año se elaboraron 2,860 expe-
dientes de establecimientos mercantiles de los cuales el 92% se les
otorgó su licencia respectiva.
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Se autorizaron 84 aperturas de establecimientos de diversos giros comer-
ciales, se practicaron 17 mil 203 infracciones a igual número de estable-
cimientos comerciales, principalmente por falta de licencia de funciona-
miento comercial 2010 y por funcionar fuera de horario, se han realizado
53 operativos, 372 refrendos y se otorgaron 392 permisos para eventos
especiales y espectáculos públicos.
Atención
Ciudadana
Escuchar a la gente, concertar y dar seguimiento a la demanda ciuda-
dana y encontrar una solución a sus peticiones, es compromiso de la
actual administración, por tal motivo, se han celebrado en este año
145 audiencias y 72 mesas de trabajo en las cuales se atendió a 3,349
ciudadanos demandantes de bienes y servicios públicos.
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Derechos
Humanos
Para garantizar los Derechos Humanos en Acapulco el gobierno muni-
cipal se ha propuesto estar vigilante de los actos de autoridad en todos
sus niveles que atentan contra las libertades del hombre, su integridad
física y psicológica.
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Transparencia
en la Rendición de
Cuentas
A través de la Contraloría General, como una acción de vigilar y verificar la
correcta aplicación de los recursos, se han realizado 510 auditorías a obras
públicas y privadas. Con el fin de promover la eficiencia en la gestión de las
Dependencias de la Administración Pública y propiciar el cumplimiento de
los objetivos contenidos en sus programas, se han practicado 75 audito-
rías administrativas y financieras en 6 secretarías municipales.
COMITÉ DE ADQUISICIONES
Acciones - Cantidad Concepto
11 Sesiones realizadas
149 Acuerdos
Compras y contrataciones autorizadas para Equipamiento en Seguridad Pública
20 Patrullas
3 Grúas de arrastre
1 Ambulancia
1 Vehículo Táctico 44.8 MDP
300 Chalecos antibalas,
95 Equipos de Radiocomunicación
24 Videocámaras de seguridad
1 Contrato de Seguro de Vida para elementos de la SSPyPC
4,000 Pantalones
4,000 Camisolas
2,000 Pares de botas 9.2 MDP
2,000 Gorras
2,000 Fornituras
2,000 Juegos de Insignias
Autorizaciones Diversas
Fertilizante
15.2 MDP
Mobiliario escolar y mochilas
Seguro de vida para estudiantes, maestros y personal 4.6 MDP
administrativo del nivel básico
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En este mismo periodo, se iniciaron 110 Procedimientos Administra-
tivos Disciplinarios por presuntas irregularidades, sumándose a los Con el fin de promover la eficiencia
iniciados en los años 2008 y 2009; del total de los expedientes en en la gestión de las Dependencias de
trámite se resolvieron 59, de los cuales en 7 se declaró la existencia la Administración Pública, y propiciar
de Responsabilidad Administrativa, en 21 la inexistencia de ella, en 4
la prescripción y 25 sobreseídos por haber dejado de tener el carácter el cumplimiento de los objetivos
de Servidores Públicos. contenidos en sus programas,
se han practicado 75 auditorías
administrativas y financieras en 6
secretarías municipales.
Registro Civil
En este año se realizaron 13 campañas de registros gratuitos, en coor-
dinación con el DIF Municipal, beneficiando con registros de nacimien-
tos a mil 213 personas que se encuentran radicando en las diferentes
localidades y comunidades del municipio.
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Participación
Ciudadana
Con el firme propósito de tener una política de promoción a la partici-
pación ciudadana y comunitaria, donde se contemple vincular a la so-
ciedad con las tareas de gobierno, se han constituido Comités Comu-
nitarios de Obra, de Salud, de Protección Civil, del Cuidado del Medio
Ambiente, del Cuidado del Agua, Comités Vecinales para atención de
Servicios Públicos y Comités de Contraloría Social. Éstos comités ciu-
dadanos apoyan orgánica y funcionalmente las tareas gubernamen-
tales, reflejando con mayor claridad la respuesta de la sociedad a la
convocatoria de participación.
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Sociedad
Informada
Para que la sociedad esté informada de los programas que ofrece esta
administración, de avisos de seguridad pública y vial, protección civil,
promoción turística, posturas del gobierno municipal y programas de
beneficio a los contribuyentes se han emitido 2481 boletines informati-
vos que dan cuenta de la inversión en obra y acciones, de inauguracio-
nes y entregas de beneficios y hemos publicado 2,408 desplegados de
avisos de seguridad y promoción turística.
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Acceso
a la Información
Pública
En materia de Acceso a la Información Pública se recibieron 11 soli-
citudes de información presentadas por ciudadanos, siendo resueltas
favorablemente en su totalidad por estar ajustadas a los requerimien-
tos previstos en la Ley de Acceso a la Información Pública del Estado
de Guerrero, Número 374.
Modernización
Administrativa
Dando cumplimiento con las líneas trazadas en el Plan Municipal de
Desarrollo 2009-2010, respecto al compromiso asumido por esta ad-
ministración de elevar los niveles de eficiencia en los procesos de tra-
bajo al interior del Ayuntamiento, hemos dado continuidad al Sistema
de Gestión de la Calidad, llevándose a cabo dos auditorías internas,
una a 52 de 55 dependencias que tienen procesos certificados y otra
selectiva que incluyó 20 áreas. En el mes de junio se efectuó La Audi-
toría de Mantenimiento y Transición a la nueva norma ISO 9001:2008,
como resultado de esta auditoría Corporativo Calidad Mexicana Certi-
ficada (CALMECAC, S.C.) otorgó la recertificación por parte del Siste-
ma de Gestión de la Calidad del H. Ayuntamiento de Acapulco.
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Administración
Funcional
El Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Contratación de Servi-
cios, con base en su Reglamento y con el propósito de transparentar
los procesos en la materia, emitió 149 Acuerdos en las 11 sesiones
realizadas, habiéndose autorizado la compra de 20 patrullas, 300 cha-
lecos antibalas, 95 equipos de radiocomunicación, 24 cámaras de
seguridad, 3 grúas de arrastre, 1 ambulancia y 1 camioneta táctica,
además de la contratación del Seguro de Vida para los elementos de
seguridad pública, todo ello con una inversión de 44 millones 852 mil
pesos que sumados a los 39 millones 124 mil Pesos ejercidos en el
2009, da un total de 83 millones 976 mil pesos, lo que demuestra la
importancia que para el gobierno representa la seguridad pública de
los Acapulqueños y de quienes visitan.
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CATASTRO E IMPUESTO PREDIAL
Concepto Cantidad
Incremento en el padrón de contribuyentes 7%
Padrón de Contribuyentes 231,835
Actualización de la Tabla de Valores 1
Contribuyentes regularizados en el marco del programa “El 120
Ayuntamiento en tu colonia”, “Tu Gobierno cerca de ti”
Peticiones diversas atendidas de desarrolladores inmobiliarios 10,198
Deslindes catastrales 12,588
Avalúos 3,758
Altas en el padrón de contribuyentes 11, 469
Movimientos del ISAI 10,261
Certificados de No Adeudo 14,097
Cartas invitación a deudores 136,100
Contribuyentes se atendieron jurídicamente 1,884
Contribuyentes regularizados 1,139
Levantamientos en campo 10,251
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Finanzas Públicas El nuevo gobierno municipal, cuenta
con redes sociales “Facebook” y
Sanas “Twitter” que le ha permitido al
ciudadano acercarse al Ayuntamiento
A 24 meses del nuevo gobierno municipal, los logros hasta hoy obte-
nidos, estimulan para continuar trabajando perseverantemente para y en este sentido, se han atendido
lograr hacer de Acapulco, el puerto turístico que se quiere y se anhela; a más de 3 mil 900 acapulqueños,
seguro, con servicios públicos de calidad y con desarrollo económico siendo la cuenta de “Twitter” más
que les permita a los acapulqueños y a sus familias, elevar su calidad
de vida. popular del estado de Guerrero.
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Los ingresos extraordinarios ascendieron a la cantidad 255.1 millo-
nes de pesos que representan el 11.4 % de los ingresos totales y un
incremento del 48.3% sobre lo proyectado para el ejercicio fiscal que
se informa.
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El H. Cabildo Municipal acordó por unanimidad de votos, el 30 de
Septiembre, continuar con el programa permanente de descuentos en
multas y recargos, originados por el incumplimiento de sus obligacio-
nes fiscales.
31
Por disposición de la Ley, los servidores públicos que tengan bajo su
responsabilidad el manejo de valores o recursos públicos, están obli-
gados a otorgar fianza de garantía, protegiendo de esta manera el pa-
trimonio municipal y el propio de los funcionarios y, en ese sentido, fue
contratada nuevamente la fianza de fidelidad.
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PREDIAL
IMPUESTOS ADICIONALES
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Política Ambiental
En el Plan Municipal de Desarrollo 2009-20012, se definen expresa-
mente las líneas de acción para promover el cuidado del medio am-
biente, que es uno de los compromisos sociales asumidos por esta
administración, nuestras acciones involucran a todos los sectores de
la sociedad porque juntos trabajando lograremos más y mejores re-
sultados.
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Durante el presente año se realizaron 5 brigadas de limpieza de playas
en coordinación con la Sociedad Civil Organizada como “Wild Coast”, En el rubro de educación ambiental,
instituciones educativas como la Universidad Americana de Acapulco hemos implementado el programa
y Universidad Loyola del Pacífico, y Prestadores de Servicios Turísti- “Domo Ambiental Educativo”, a
cos con el fin de mantener limpias las playas de Revolcadero, Bonfil,
Barra Vieja, Papagayo y Hornos al mismo tiempo de encaminar a los través de este programa se educan
jóvenes hacia un proceso de cambio de pensamiento en el cuidado del y se le inculcan valores a los niños y
medio ambiente. Se han realizando mil 950 inspecciones para atender jóvenes como el amor y respeto a la
la denuncia ciudadana por diversos factores de contaminación.
naturaleza.
Atendiendo la regulación y verificación del cumplimiento a la normati-
vidad ambiental de los establecimientos comerciales, se realizaron 40
Operativos por contaminación auditiva en Centros Nocturnos, Bailes
Gruperos, Discotecas, Salones y Casas de Fiesta.
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Planeación
del Desarrollo
Municipal
En la planeación del desarrollo municipal se han incluido a todos los
sectores de la población, a través de su participación en los foros de
consulta organizados por este gobierno a inicios de la administración.
Definimos en el Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012, 569 líneas de
acción realizables que se han convertido en programas prioritarios en
la ejecución de las políticas públicas de este gobierno.
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Ejes Rectores Total de Líneas Líneas de acción Nivel de cumplimiento (%)
de Acción cumplidas La planeación de la aplicación y
Eje I 94 57 61 distribución de los recursos se ha
Eje II 158 82 52
realizado acorde a las necesidades
Eje III 128 83 65
detectadas en el municipio,
Eje IV 91 65 71
encaminadas a prever y adaptar
armónicamente las actividades
Eje V 98 52 53
económicas con las necesidades
Suma 569 339 60
básicas de la comunidad.
Fuente: Secretaría de Planeación y Desarrollo Económico
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APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS
Concepto Población Total Distribución % de la
inversión
Área urbana 616,394.00 41%
Área rural 98,887.00 14%
Cobertura Municipal - 45%
Sumas ==> 715,281.00 100%
Fuente: INEGI. ITER 2005. /Secretaría de Planeación y Desarrollo Económico
40
Se ha logrado la participación ciudadana con programas de apoyo a
la vivienda y de proyectos productivos, en la mayoría de los casos con
aportación en mano de obra.
41
Obras Públicas
Atendiendo las líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo 2009-
2012, las cuales consideran dar respuesta y solución a las necesida-
des y problemáticas identificadas en nuestro municipio, en este 2010,
gestionamos un monto de 698.82 millones de pesos, incrementando
en un 64% respecto a la inversión aplicada en el 2009 para este mismo
concepto, que fue de 426 millones de pesos, en este año hemos al-
canzando un total de 1,000 obras de infraestructura, que han resuelto
problemas de drenaje, agua potable, vialidad, electrificación, salud,
aulas escolares, espacios recreativos y deportivos; nuestro objetivo es
otorgar este tipo de bienes que propicien disminuir la pobreza urbana
y elevar la calidad de vida de los habitantes en las zonas de mayor
marginación especialmente; así como de generar nueva y moderna
infraestructura vial que sean soporte para la actividad turística del
puerto.
42
Vialidades
En este gobierno nos hemos ocupado en la gestión de recursos con
los gobiernos estatal y federal para la construcción de más y mejores
vialidades en los puntos de mayor conflicto vial de la ciudad. Inver-
timos la cantidad de 140 millones de pesos en la construcción del
Paso Elevado “Bicentenario” en la Av. Cuauhtémoc, en los tramos Av.
Universidad-Av. Gómez Morín, que por su magnitud se convierte en la
obra emblemática de esta administración municipal.
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Pavimentación
y Rehabilitación
de Calles
En este rubro se construyeron 423 tramos de calles pavimentadas con
concreto hidráulico con una inversión de 198.44 millones de pesos, en
181colonias y 60 localidades rurales, beneficiando a una población de
poco más 475 mil habitantes. Se pavimentaron con concreto asfáltico
el tramo del Ranchito-Salsipuedes, Pochotlaxco-La Parota y Av. La
Venta en el Pob. La Venta con un monto de 1.98 millones de pesos.
44
Mantenimiento En lo relativo a la conservación
de caminos rurales, se destinaron
de Caminos Rurales 5 millones de pesos para la
rehabilitación y mantenimiento de
En lo relativo a la conservación de caminos rurales, se destinaron 5
millones de pesos para la rehabilitación y mantenimiento de 69 tramos 69 tramos de caminos rurales y 16
de caminos rurales y 16 caminos de sacacosechas en 53 localidades caminos de sacacosechas en 53
y 19 colonias. localidades y 19 colonias.
45
Puentes
Vehiculares
y Peatonales
En este año con una inversión de 1 millón 85 mil pesos se construye-
ron 3 puentes peatonales, las colonias beneficiadas son Col. Cuauhté-
moc, Ampl. Praderas de Costa Azul y Col. Jardín Mangos.
46
Espacios Públicos:
Plazas, Canchas
Deportivas y
Parques
La inversión ejercida en estos rubros, asciende a un monto de 63.77
millones de pesos, mismos que se ejercieron en colonias y localidades
rurales. Se construyeron 4 plazas, dos de ellas en el Pob. Garrapatas
y Pob. San Pedro Las Playas; se rehabilitó la plazoleta ubicada en Av.
Costera Alemán frente al CICI y se instaló la Plaza Japón ubicada en
la misma avenida, todas estas obras por un monto de 2.15 millones
de pesos.
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Muros de Contención En materia de infraestructura para
la educación, se han destinado
y Bardas 30.73 millones de pesos, para la
Infraestructura
Educativa
En materia de infraestructura para la educación, se han destinado
47.23 millones de pesos, para la construcción de aulas y anexos en 16
jardines de niños, 35 primarias y 21 secundarias, 31 escuelas ubica-
das en el área rural y 41 en el área urbana, así como para la rehabilita-
ción de las bibliotecas 7217 El Coloso y 7365 Ramón Nogueda López
del Pob. La Zanja.
48
Centros de Salud
En este rubro se invirtieron 5.3 millones de pesos para la rehabilitación
de 17 centros de salud y la construcción del segundo quirófano en la
unidad médica quirúrgica de Hogar Moderno.
Electrificación
En cuanto a introducción de energía eléctrica, con la coordinación y
participación de la Comisión Federal de Electricidad, se aplicó una in-
versión de 16 millones de pesos aportando el municipio para tal fin el
50% de los recursos, para llevar a cabo 23 obras de electrificación en
17 colonias populares y 6 comunidades del medio rural, instalando un
total de 467 postes. Con estas obras se beneficia 1,724 familias que
viven en estas localidades.
49
ComisarÍas Y Con la coordinación y participación
de la Comisión Federal de
Rehabilitación de Electricidad, se aplicó una inversión
50
Agua Potable,
Alcantarillado y
Drenaje
Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de Acapulco
(CAPAMA)
El servicio 073 atendió este año 41,481 reportes de las zonas urbana,
rural y conurbada, lo que representa un incremento cercano al 25%
respecto a los 33,287 reportes atendidos el año anterior.
51
En este año, se realizaron obras de agua potable, alcantarillado y sa-
neamiento por 226.44 millones de pesos, de los cuales el gobierno El esfuerzo municipal se coronó
municipal aportó 79.71 millones de pesos. cuando el 28 de agosto el Presidente
de la República, Lic. Felipe Calderón
Sólo en agua potable, el gobierno municipal invirtió 60.82 millones de
pesos de los 79.50 millones de pesos empleados para la construcción Hinojosa, el Gobernador del Estado,
de tres pozos de captación, 6 tanques de distribución, casi 4.5 kiló- C.P. Carlos Zeferino Torreblanca
metros de tubería y 1,200 tomas de agua; que en conjunto benefician
Galindo, funcionarios federales,
directamente a 61,733 habitantes en la zona de El Quemado, colonia
Emiliano Zapata y alrededores, así como de la zona Jardín en sus sec- estatales y municipales, estuvieron
ciones Pedregoso, San Isidro y Pie de la Cuesta. Indirectamente, el presentes en la puesta en operación
agua que dejará de encausarse hacia estas zonas será enviada a otras
de la Planta de Tratamiento de Aguas
para ampliar la cobertura y mejorar el abasto a la población.
Residuales “Aguas Blancas” con
capacidad de tratar 1,350 litros por
segundo.
52
La inversión total en alcantarillado y drenaje fue de 59.9 millones de
pesos, en donde el gobierno municipal aportó 18.9 millones de pesos,
la diferencia de 44.21 millones de pesos, correspondieron a participa-
ciones federales; estos recursos se aplicaron al saneamiento, princi-
palmente en la rehabilitación de cárcamos, colectores y subcolecto-
res, beneficiando a 91 mil habitantes, así trabajando coordinadamente
hemos construido 10,524 metros lineales de drenaje sanitario, benefi-
ciando a 35,065 habitantes. Para eficientar el servicio físico y comer-
cial del Organismo, se gestionaron 42.83 millones de pesos, aplicados
a la adquisición de material y equipo de mantenimiento de la infra-
estructura hidráulica.
53
Atención
a los Servicios
Públicos:
Alumbrado Público
Con la finalidad de mantener en óptimas condiciones el servicio de
alumbrado público en las áreas rural y urbana de nuestro municipio, en
este año, se ejercieron 6.5 millones de pesos para la rehabilitación de
7 mil 277 luminarias, de las cuales 5,467 fueron a través de personal
externo y mil 810 con personal operativo de la Dirección de Alumbra-
do Público. En este mismo rubro se dio mantenimiento del alumbra-
do en avenidas principales de la ciudad como Av. Calzada Pie de la
Cuesta, Av. Cuauhtémoc, Av. Ruiz Cortínes, Av. Escénica, Av. Ejido,
Tramo Cima-Cruces y Boulevard Vicente Guerrero. Asimismo en este
año se ejercieron 8 millones de pesos para la iluminación ambiental y
alumbrado público en la Av. Costera Miguel Alemán tramos: La Diana-
Restaurant Barba Roja, Piedra Picuda – Hotel Romano Palace y Hotel
Palace - La Diana. En este mismo rubro se instalaron 240 nuevas
luminarias en diversas colonias del puerto.
54
Saneamiento Básico
En relación al servicio de recolección de basura y para dar cumplimien-
to al compromiso de mantener limpias nuestras calles, se destinaron
en este año 104.80 millones de pesos, recolectándose un aproximado
de 280,006 toneladas de basura, incluye la recolectada por Sanea-
miento Básico Municipal, las empresas SERVITRAN y PASA. Adicional
a estas acciones, se realizaron 171 operativos de limpieza en escuelas
y universidades, se controlaron 175 puntos negros, se limpiaron 65
Unidades Habitacionales y el 95% de los 74 canales y cauces pluvia-
les donde se recolectaron 17,015 toneladas de basura, limpiando 97
kilómetros de cauces y canales.
MUNICIPIO LIMPIO
Concepto Realizado
55
Panteones Otras acciones realizadas en este ru-
bro son la entrega de más de 3 mil
y Velatorios 800 permisos en diferentes trámites
Mercados
Públicos
En este año se destinó un monto de 535 mil pesos para supervisión e
inspección de los 66 mercados del municipio, para realizar 65 opera-
tivos de limpieza, la fumigación de 26 mercados, el remozamiento de
35 mercados, la regularización de pagos de licencia de 37 locales, 270
alineamientos de locales y 4 mil 700 calificaciones para concesión y
uso de suelo.
56
Áreas Verdes Se donaron 7,301 plantas de orna-
mentas; se obtuvo una producción
En el rubro de conservación a las áreas verdes de la ciudad, se destina-
ron 4.16 millones de pesos, mismos que se aplicaron en los programas en el vivero de 26,540 plantas de or-
Mejoramiento al Vivero Municipal, Mantenimiento de Camellones, Man- nato y se realizó la limpieza a 67,800
tenimiento y Reforestación de Boulevares, Mantenimiento de Avenidas m2 de áreas verdes.
y Accesos, Mantenimiento en las principales fuentes ornamentales, y en
el Programa Por una Convivencia Ecológica.
Parquímetros
Con un presupuesto de 286 mil pesos se dio mantenimiento y se repa-
raron 650 parquímetros que se localizan en las 5 rutas del centro de la
ciudad y Av. Miguel Alemán.
Imagen Urbana
Turística
Para este rubro se destinó 1 millón de pesos, mismos que se aplica-
ron en 143 operativos de limpieza, 73 operativos de remozamiento
en avenidas y accesos principales, 222 operativos de caleado, 114
operativos de retiro de propaganda, 56 operativos de limpieza en par-
ques y glorietas, 53 operativos de limpieza en plazas y plazoletas, 30
operativos de remozamiento en plazas y plazoletas y 32 operativos de
mantenimiento de bustos y monumentos.
57
Promoción
a la Inversión
Consolidar un desarrollo económico integral de nuestro municipio es
un compromiso por el que como Alcalde, trabajo todos los días, en
este sentido hemos impulsado acciones para que el empleo y la in-
versión productiva sean nuestra bandera como gobierno y tengamos
resultados tangibles con los ciudadanos.
60
créditos a una población en condiciones de pobreza que no llena los
requisitos de la Banca tradicional. El microcrédito, tiene un componen- Se ha acrecentado el proceso de
te social, que va dirigido a los proyectos productivos, y van acompa- inversión privada, eliminando trabas
ñando el crecimiento del proyecto con el crecimiento del crédito.
burocráticas y otorgando incentivos
En el marco del Programa de Microcréditos, se otorgaron créditos fiscales para atraer nuevas
vía capital de trabajo, hasta por un monto de 9.59 millones de pe- inversiones que generen fuentes de
sos, con un costo de financiamiento del 1% mensual, para el fortale-
empleo.
cimiento de 1450 pequeños negocios, beneficiando a 1,218 mujeres
y 232 hombres, para un total de 1,450 comerciantes en pequeño, de
295 colonias y 49 comunidades, de los giros comerciales financiados,
sobresalen las misceláneas, alimentos preparados, ropa, calzado por
catálogo, papelerías, productos de belleza, artesanías, comercializa-
dores de carbón y leña, entre otros tipos de microempresas.
MICROCRÉDITOS -FOGACA-
Año
Concepto 2009 2010
Financiamientos otorgados 1432 1450
Microcréditos entregados a mujeres 1196 1218
Microcréditos entregados a hombres 236 232
Fuente: Secretaría de Planeación y Desarrollo Económico
61
Desarrollo
Agrícola y
Pecuario
En el marco del eje Acapulco Te Quiero Próspero del Plan Municipal de
Desarrollo 2009–2012, se destinó para el sector agrícola 6.59 millones
de pesos, mismos que se aplicaron en 76 comunidades rurales en be-
neficio de 1,325 productores de zonas de alta y muy alta marginación
ubicadas en los Bienes Comunales de Cacahuatepec y la Ruta del
Sol.
Aún con el costo financiero que representa para las finanzas municipa-
les atender el Programa del Fertilizante Subsidiado; nuevamente, por
segundo año consecutivo, el gobierno municipal otorgó fertilizante.
62
Asimismo, se apoyó la adquisición y dotación de bovinos, caprinos,
ovinos, porcinos, aves de postura y abejas obteniendo a través de
ellos leche, carne, huevo y miel, ricos en proteínas de buena calidad
para su dieta diaria, así como también para su comercialización. La
inversión total aplicada en los proyectos pecuarios fue de 11.43 mi-
llones de pesos en donde el 20% fue aportación en especie de los
productores. Con esta inversión se beneficiaron a 1,372 productores
de 179 localidades.
63
Es importante mencionar que en esta administración se dio atención
a mujeres productoras, que trabajan para apoyar la economía familiar
destacando a 77 mujeres en los talleres de prendas de vestir, 70 que
se dedican a la elaboración de pan, 56 productoras de derivados de
la fruta, 154 que industrializan la carne, en sus cocinas para expender
alimentos, 63 más que se dedican a elaborar manualidades, así como
la atención a localidades de alta marginación tal es el caso de Apalani
que fue apoyado con dos carpinterías beneficiando a 21 productores
que se dedican a elaborar sillas, una actividad preponderante en la
región.
64
Infraestructura Con el Programa Proyectos Producti-
vos Alternativos, se han impulsado y
Productiva creado microempresas de diferentes
actividades productivas.
En este año destinamos 179 mil pesos en la rehabilitación de las ins-
talaciones eléctricas del Centro de Capacitación Rural ubicado en el
entronque carretero Tunzingo-El Salto, para continuar con la capaci-
tación y formación a través de la práctica productiva en beneficio del
área rural y urbana de Acapulco.
Dentro del sector pecuario con el apoyo del gobierno federal, estado,
municipio y la aportación de los productores, a través del Programa de
Adquisición de Activos Productivos se aplicaron recursos por el orden
de 921 mil pesos para la entrega de animales e infraestructura para
su crianza. En lo correspondiente a Pesca y acuacultura se apoyó la
construcción de 4 proyectos de Jaulas flotantes para cría de tilapias,
con una inversión de 119 mil pesos.
65
Pesca y
Acuacultura
Se impulsaron las actividades Acuícolas y Pesqueras en el Municipio,
otorgando apoyos con la puesta en marcha de Proyectos Productivos,
principalmente para cultivos de Tilapia y Camarón Blanco, Asesoría
Técnica y Adquisición de Equipos y Artes de Pesca, aplicando el prin-
cipio de Sustentabilidad.
66
Se entregaron 12 radios y 12 antenas marinas, con el programa de
Radio comunicación para la Seguridad Marítima de los pescadores de
mar, con una inversión total de 70 mil pesos
67
Proyectos
Especiales
Con la finalidad de mejorar las condiciones socioeconómicas, el arrai-
go a la zona rural, el sentimiento de pertenencia, la conservación del
medio ambiente y generar un desarrollo regional sin cambiar el estilo
de vida de los habitantes de la zona, la Secretaría de Planeación y
Desarrollo Económico en coordinación con la Secretaría de Turismo
Municipal, gestionaron el Programa: “El otro Acapulco: Turismo Rural”,
siendo este programa asesorado y apoyado por el CIETAL (Centro de
Investigación y Estudios Turísticos de América Latina) y la Maestría
en Desarrollo Turístico, el programa consta de doce rutas, siendo La
Providencia la primer comunidad que se integra al proyecto con un
monto de un millón de pesos, y el CIETAL comprometió una inversión
de 100 mil pesos para asesoría y capacitación. Este proyecto benefi-
cia a 1,600 habitantes de La Providencia de manera directa, generán-
dose una cultura emprendedora para la creación de micro, pequeñas
y medianas empresas rurales y volviéndose también un apoyo a la
actividad turística, ya que las actividades que se desarrollen podrán
diversificar la oferta turística del municipio así como a la recreación de
los acapulqueños y guerrerenses.
68
Turismo Acapulco recibió de acuerdo a un
corte preliminar de cifras hasta el
Acapulco continúa siendo un destino privilegiado preferido por el tu-
rismo internacional y principalmente el nacional, como muestra de lo inicio de diciembre 9 millones 205
anterior, este destino de playa recibió de acuerdo a un corte preliminar mil 164 visitantes.
de cifras hasta el inicio de diciembre 9.20 millones de visitantes, que
significa que tuvo un ligero incremento del 2.0% con respecto al 2009,
año en el que se recibieron 9.24 millones de turistas.
69
Para mejorar las capacidades actuales de los trabajadores de servicios
turísticos, se realizó el programa de Capacitación y Cultura Turística,
para tal efecto surgió la coordinación con los gobiernos federal y esta-
tal, y con organizaciones empresariales, como la Asociación de Geren-
tes de Recursos Humanos y La Asociación de Gerentes de Alimentos
y Bebidas; y con organizaciones de prestadores de servicios turísticos
de las playas de Pie de la Cuesta, Caleta y Caletilla, La Condesa, Puer-
to Marqués, El Revolcadero, Playa Bonfil y Barra Vieja, realizando las
siguientes actividades:
70
Se impartió el curso de “Innovación del Servicio de Atención al Turis-
ta”, impartido a los informadores turísticos de la propia Secretaría de
Turismo Municipal, con la finalidad de prestar un servicio de mayor
calidad a los turistas y el curso “Historia de Acapulco” en coordinación
con el Museo Histórico Fuerte de San Diego, Guerrero. Se contó con la
participación de la universidad autónoma.
71
Se organizaron 21 eventos de playas entre los que destacaron los
de surfing: Puro Body Board, Copa de las Américas surf 2010, y el
III Torneo Open Nacional Surf; así como el evento Beach Tour Boom
Box, en donde participaron grupos musicales. Y eventos en Centros
Comerciales, proporcionando material promocional a los turistas.
72
Se brindó la bienvenida a los turistas de los 140 cruceros que arriba-
ron al puerto de Acapulco, proporcionándoles, información de todos Una condicionante para ser
los servicios turísticos así como la ubicación y forma de llegar a ellos. competitivos es mantener la calidad
Este año, a través de cruceros arribaron aproximadamente 250 mil pa-
de los servicios públicos, para ello se
sajeros y 112 mil tripulantes
implementó el Programa Monitoreo
La Secretaría de Turismo Municipal estuvo presente en eventos nacio- de Servicios Públicos en la zona
nales e internacionales otorgando material de promoción de nuestro
turística.
puerto en eventos como El Rally: Carrera del Golfo al Pacifico 2010 y
el Abierto Mexicano de Tenis Telcel (MEXTENIS) que se llevó a cabo en
el Centro de Tenis del hotel The Fairmont Acapulco Princess en febrero
pasado, es el evento tenístico de mayor importancia dentro de la Gira
Latinoamericana con categoría Open 500, con una bolsa de 1.4 millo-
nes de dólares. Contó con la presencia de Venus Williams, ganado-
ra por segunda vez consecutiva de este evento, Fernando González,
GaelMonfils y Nicolás Almagro, entre otros. Se logró que por primera
vez en las canchas de tenis se grabara el nombre Acapulco, con la
finalidad de generar un impacto visual a los millones de espectadores
que siguieron las rondas tenísticas por el canal de televisión latino-
americano ESPN y otras cadenas televisoras alrededor del mundo.
73
El programa de Promoción Acapulcazo se llevó a cabo en la Ciudad
de México en junio de 2010, contando con la participación de empre-
sarios acapulqueños del sector turístico.
Por segundo año consecutivo se llevó a cabo este evento cultural “Vive
Guerrero” en el Centro Comercial La Isla, donde se mostró la oferta tu-
rística y cultural del Estado de Guerrero en sus siete regiones.
74
Durante el 2010 el Ayuntamiento apoyó diversos eventos deportivos
y culturales, con gestión, logística, promoción y difusión; así como re- Una de las acciones que este gobierno
presentación institucional. Entre las más destacadas figuraron: Vuelta realizó en materia turística, es la
a la Isla de la Roqueta Nueva con la participación de 400 competido-
devolución del impuesto al consumo
res, Maratón de Aguas Abiertas Novedades, evento que contó con la
participación de más de 500 deportistas, la Carrera del Golfo al Pacífi- afiliandose a 50 empresas.
co 2010 en donde participaron 70 vehículos, el Triatlón Acapulco 2010
con las disciplinas de ciclismo, nado y carreras registrando a 2,000
competidores.
75
Salud
En el rubro de salud, estamos cumpliendo con nuestro objetivo pro-
puesto en el Plan Municipal de Desarrollo 2009-2012, el de otorgar
prioridad en la atención primaria de la población acapulqueña sin se-
guridad social.
78
En relación a la salud bucal, se otorgaron 25 mil 704 consultas, se rea-
lizaron 67 mil 791 atenciones preventivas, 10 mil 483 atenciones cura-
tivas y 384 mil 784 atenciones extramuros, así también se entregaron
1913 cepillos dentales y se realizaron 27 brigadas de salud bucal.
ATENCIÓN MÉDICA
Actividades Realizado
Consultas de 1er Nivel 164,405
Sesiones de Terapia Física 5,000
Consulta de Psicología 3,087
Terapia de Lenguaje 500
Brigadas de atención médica 9,922
Atención médica en operativos de playa 845
Atención médica en audiencia públicas 4,090
Consultas en salud reproductiva 4,660
Consultas a embarazadas 1,300
Consultas de control prenatal 1,615
Consultas de salud bucal 25,704
Fuente: Dirección General de Salud.2010
79
En el Seguro Popular, este año se ha superado al doble las metas
respecto al año pasado de 9 mil familias afiliadas, hoy tenemos a 20
mil familias afiliadas que suman 100 mil beneficiarios a quienes se les
otorgó servicio médico.
80
En este año a través del Programa de Atención Crónico Degenerativo
se han detectado 6 mil casos de diabetes mellitus de los cuales 600 En este año se destinaron 16.39
se tienen bajo control; otro padecimiento que se atendió dentro de millones de pesos para acciones
este programa es la hipertensión arterial, detectándose 10 mil casos concretas del sector salud, de los
y se tienen en control 2 mil de ellos. En la detección de enfermedades
como tuberculosis, diarreicas y respiratorias, en este año se revisaron cuales se invirtieron 7.56 millones
a 500 personas. de pesos en la rehabilitación y
equipamiento.
Para realizar esta colosal y gratificante tarea tenemos un equipo hu-
mano de 115 médicos, 77 enfermeras, 7 promotores de salud, 5 traba-
jadores sociales, 32 verificadores, 12 fumigadores, 10 abatizadores, 6
promotores de dengue, 11 de intendencia, 3 recepcionistas, 3 vigilan-
tes y 85 personas que hacen tareas administrativas.
81
Asistencia Social
DIF Municipal
Parte medular de la administración municipal es el trabajo y las activi-
dades que a lo largo de este año ha venido desempeñando el DIF-ACA-
PULCO, encabezado por la Lic. Claudia Amanda Escobar Hernández,
Presidenta del Patronato, que día a día junto con sus colaboradores
entregan su mejor esfuerzo a favor de la población acapulqueña más
desprotegida.
PROGRAMAS DIF
Concepto Beneficio Entregado Beneficiados
Desayunos Escolares 4,386,720 desayunos entregados 18,000 estudiantes
Apadrina un niño 20,000 paquetes escolares 20,000 niños
Programa Escuela para Padres 377 cursos 14,818 padres
Fuente: DIF MUNICIPAL
82
Se han redoblado esfuerzos con el fin de hacer más eficientes los ser-
vicios y acciones que demanda la ciudadanía, a través de la Procu-
raduría de la Defensa del Menor y La Familia se logró duplicar los
objetivos obtenidos desde el inicio de la administración. En las Villas
se atienden Niños y Niñas otorgándoles servicios como consultas
médicas, medicamentos, terapias familiares, vestido y calzado, así
como educación.
83
En materia de salud, se realizaron 21 brigadas médicas, en las cuales
se otorgaron 1,915 consultas asistenciales; se atendieron 9 mil 928
consultas generales y se donaron 3 mil 915 medicamentos. Respecto
a los Centros de Desarrollo Comunitario, en este año se certificaron
a 72 talleristas ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social del
Gobierno Federal, con esto se otorga certidumbre a los educandos ya
que con ello se da validez oficial a la capacitación otorgada en estos
centros.
84
Programas
Asistenciales
Para atender el abasto popular con programas asistenciales, se des-
tinaron 3.3 millones de pesos para apoyo a niños y niñas de nivel pri-
maria e hijos de madres solteras de bajos recursos, en el marco del
Programa Tortibonos, entregando 1000 kilos de tortillas diarias en be-
neficio de más de 3500 familias de 20 colonias de alta y muy alta mar-
ginación como la Sinai, Chinameca, Carabalí, entre otras.
MATERIAL ENTREGADO
60,000 Láminas de fibrocemento de .93 x 3 mts.
1,700 Tinacos de 1,100 lts.
5,000 Toneladas de cemento
3,000 Cubeta de Pintura
340 Rollos de manguera para riego de 2 pulgadas
750 Rollos de Malla Ciclónica
1,500 Tubos para Malla
3 Kilómetros de tubo para drenaje
Fuente: Secretaría de Planeación y Desarrollo Económico
85
toneladas de cemento; 1,700 tinacos con capacidad de 1,100 litros y
60 mil piezas de láminas de fibrocementos de .92 x 3 metros.
86
Programas Hábitat
y Rescate de
Espacios Públicos
La política de desarrollo social seguida en la presente administración,
busca dar respuesta de manera integral a los ciudadanos, no sólo
proporcionando los servicios asistenciales y de ayuda tradicional que
corresponden a la función gobierno, sino coadyuvando a fortalecer
escenarios de mediano y largo plazo que garanticen la sustentabilidad
de las distintas comunidades, a través de la ampliación de la red de
agua potable y alcantarillado, el rescate y remoción de espacios públi-
cos, la capacitación de nuestra población objetivo en distintos oficios
que les permitan integrarse de manera casi inmediata a una actividad
productiva.
Este gobierno municipal durante este 2010, logró gestionar 97.54 mi-
llones de pesos, casi el doble del recurso aplicado en este programa el
año pasado de 53.2 millones de pesos. Geográficamente estos recur-
sos se destinaron a los 6 polígonos identificados con pobreza urbana
de Acapulco: en Cd. Renacimiento, Col. Emiliano Zapata, La Sabana,
La Mira, La Jardín, Praderas de Costa Azul, Llano Largo y Piedra Roja
en donde se concentra el 65% de la población urbana de Acapulco.
87
La inversión se aplicó en los rubros de 1) Mejoramiento del Entorno
Urbano para agua potable, drenaje sanitario y pavimentación de calles
realizando 53 obras; y 2) Desarrollo Social y Comunitario, para 113
acciones sociales como cursos, talleres y campañas cuyo objetivo es
contribuir a la integración urbana y social de los habitantes.
Educación y
Cultura
El gobierno municipal reconoce y actúa sobre las necesidades que
este sector demanda. Nos comprometimos con la ciudadanía y maes-
tros a implementar acciones que beneficien a instituciones educativas
y alumnos, por ello en este segundo año de gobierno hemos conso-
lidado programas de infraestructura, de mobiliario y equipamiento y
estímulos a los estudiantes.
88
dad” para niños con promedio menor a 8 de bajos recursos econó-
micos y de hijos de madre solteras. Adicionalmente, destinamos 1.5 En el Programa de Desayunos
millones de pesos para la adquisición de 5 mil paquetes escolares que Escolares, se invirtieron 5.9 millones
se entregaron a 5 mil alumnos.
de pesos para la distribución de
En lo relativo a nuestras bibliotecas públicas municipales, en este año 538,000 desayunos diarios.
con una inversión de 1 millón de pesos se equiparon diversas bibliote-
cas y se rehabilitaron dos; beneficiando con ello a 150 mil usuarios.
La Nao Bicentenario
Acapulco 2010,
IV Festival
La Nao Bicentenario Acapulco 2010 IV Festival Internacional es reflejo
del intercambio cultural y comercial del que hoy somos partícipes to-
dos los mexicanos.
Más de 500 años han transcurrido de los viajes que provocaron el rico
intercambio comercial con Asia y hoy las relaciones han hecho que
Acapulco se hermane cultural y comercialmente con ciudades como
Sendai y Onjuko.
Deporte y
Recreación
En apoyo al deporte y recreación, se entregó material deportivo a más
de 6 mil deportistas de 55 clubes, ligas, comités, comunidades y po-
blados del municipio. Con el apoyo del Instituto del Deporte de Gue-
rrero, hemos realizado poco más de 80 eventos deportivos en la zona
urbana y rural de Acapulco, en beneficio de más de 3 mil deportistas.
90
Se celebraron poco más de 20 Ferias
de la Activación Física a lo largo del
año, en la zona urbana del municipio
En este año se implementó en el municipio la Cartilla Deportiva, pro- con la participación de deportistas
grama en el cual hemos entregado más de 5 mil Cartillas deportivas, de Voleibol, Basquetbol, Futbol,
otorgando descuentos a deportistas del municipio en más de 150 Atletismo, Boxeo, Beisbol, Ajedrez,
establecimientos comerciales como zapaterías, papelerías, casas co-
merciales, restaurantes, centros de diversión, entre otros. Softbol, entre otros.
Atención a Grupos
Vulnerables
adultos Mayores
A través del programa Tiempos Mejores, se otorgaron apoyos cuatri-
mestrales por 1,600 pesos en efectivo y tarjeta de débito a 3 mil 958
personas, destinando para ello la cantidad de 19 millones de pesos.
Atención y
participación social
de los migrantes
Acapulco concentra el 19% del total de migrantes a nivel estatal, las
remesas enviadas a sus familias, significan el pilar de las economías
domésticas. Por ello, esta administración, diseñó estrategias y líneas
de acción para mejorar las condiciones de los migrantes y de sus fa-
milias, atendiendo problemas administrativos, jurídicos y consulares
de la población migrante del municipio a efecto de propiciar políticas
públicas unificadas en materia de migración, en este año hemos orien-
tado sobre la binacionalidad a los migrantes, esto es, sobre el registro
de hijos acapulqueños nacidos en el extranjero; informamos sobre trá-
mite de apostilla a los familiares de los migrantes; estamos trabajando
coordinadamente con la Secretaría de Relaciones Exteriores para la
localización de migrantes y familiares de migrantes; apoyamos al pro-
grama “Bienvenido Paisano” difundido a través de trípticos informati-
vos. Se logra también el Seguro Popular para migrantes y sus familias
a través de los Comisarios y Delegados Municipales.
91
Atención
a la Juventud
Se realizaron 8 mesas de trabajo con los jóvenes de las diferentes
Universidades del Municipio para conocer sus necesidades de empleo
y sus propuestas de solución. Se celebró el día Internacional de la
Juventud con actividades artísticas y musicales en donde se congre-
garon 300 jóvenes.
Atención
a Grupos Étnicos
En atención de este sector se realizaron actividades como la Expo-
sición Artesanal Guerrerense beneficiando a 126 artesanos y el En-
cuentro Intercultural de Escuelas Bilingües de Acapulco, beneficiando
a 750 niños. Se celebró la Exposición Artesanal Indígena y Jornada
Cultural dentro del marco del Día Internacional de los Pueblos Indíge-
nas, con un total de 260 beneficiados.
92
Instituto MUNICIPAL
de la Mujer
A través del Instituto Municipal de la Mujer, el gobierno municipal
está contribuyendo a mejorar la vida de las mujeres acapulqueñas,
con elementos que eleven su nivel de vida, ya que al sufrir algún tipo
de violencia se vuelven vulnerables a su agresor. En este sentido, se
atendieron jurídicamente a 709 personas por violencia intrafamiliar, de
estos casos se giraron 51 citatorios y se llevaron a cabo 25 juntas de
avenencia, celebrándose 27 convenios y se atienden actualmente dos
divorcios, acciones que en administraciones pasadas no se llevaban
a cabo.
Se llevaron a cabo 15 cursos-taller de reforzamiento a 317 mujeres,
destacando la puesta en escena del monólogo “Detrás de la Puerta”,
donde se manifiestan los diferentes tipos de violencia: psicológica, fí-
sica, sexual y patrimonial.
93
Programa de Apoyo
a la Mujer y Grupos
VulnerableS
En esta administración se ha incluido este programa que apoya el
impulso creativo, en la puesta en marcha o crecimiento de proyec-
tos productivos dirigidos a las mujeres, discapacitados y personas de
la tercera edad; acapulqueños todos comprometidos con su propio
bienestar y el de los suyos. En este año hemos incrementado en un
60% la inversión en este programa, de 3.64 millones de pesos en el
2009 a 5.83 millones de pesos en 2010. Este impulso es posible con
el compromiso de la gente, que está consciente que sólo se mejora
en lo colectivo cuando se mejora en lo particular, y que manejando
las riendas de su futuro, hacen más esperanzador el futuro de nuestro
Acapulco. Con la creación de 236 proyectos productivos de talleres
de costura, elaboración de artesanías, herrería, carpintería, derivados
de la fruta, derivados cárnicos, elaboración de block, elaboración de
hamacas, instalación de viveros, entre otros, más de1,600 personas
se incorporan al campo productivo con un negocio propio, con lo que
su familia y ellos mismo mejoran junto con Acapulco.
94
Mensaje
Acapulqueñas y acapulqueños, ante ustedes, este día he cumplido con el mandato constitucional de
informar de la situación que guarda la Administración Pública Municipal.
Los resultados están a la vista, se pueden examinar los programas y sus particularidades obtenidos
hasta ahora. Estoy empeñado en la continuidad de los programas a mí heredados y porqué no, en dar
celeridad a las acciones del gobierno, que hoy presido.
Estoy convencido que son la base esencial en el tránsito hacia un Acapulco más justo y próspero, con
oportunidades para todos.
Lo hemos logrado trabajando juntos, con una estrategia en cuyos fundamentos estamos de acuerdo.
Lo hacemos sustentados en la libertad, la democracia, el derecho y la participación ciudadana.
Actuamos con visión de largo plazo, incluso, sabiendo que los frutos conferirán reconocimiento no
necesariamente a nosotros, sino a otros en el futuro.
Son tiempos nuevos, formas nuevas: es un gobierno con una nueva manera de ejercer el poder.
Frente a la modernidad, hay estructuras del pasado que no acaban de entender que la sociedad ya las
jubiló y se niegan a aceptar el cambio que con firmeza empujan los acapulqueños. Cambio por el que
votó la ciudadanía en Octubre del 2008.
Este cambio no se logra de la noche a la mañana, porque no existe fórmula ni receta mágica que haga
posible que todas las cosas se transformen de un día para otro. Lo que sí puedo afirmar con certeza
y convicción, es que el cambio ha comenzado y seguirá adelante por exigencia de los habitantes de
Acapulco.
El respeto a la libertad es norma de este gobierno. No hemos realizado ninguna práctica de autoritaris-
mo que impida a los ciudadanos expresarse o manifestar su diversidad de opiniones. Por eso, quienes
antes callaron, hoy pueden hablar y criticar con libertad.
Esto ha requerido de la integración paulatina de los actores políticos, económicos y sociales, al proce-
so de toma de decisiones de la administración pública.
Tenemos que traducir el cambio, en oportunidades de desarrollo que eleven la calidad de vida de to-
dos los acapulqueños, pero particularmente, de quienes hoy padecen desnutrición, carecen de ingre-
sos suficientes para subsanar sus necesidades mínimas, y desconocen lo que es la seguridad social.
95
En esta tarea, mi gobierno cuenta con el gran apoyo decidido en asistencia social que brinda a nuestra
célula básica que es la familia, el DIF Municipal, a quien hago un reconocimiento por el compromiso y
responsabilidad con que realiza sus funciones.
Mi reconocimiento a los funcionarios y a los trabajadores al servicio del municipio y de manera espe-
cial, al pueblo de Acapulco que nos ha otorgado la oportunidad de servirle.
Estamos listos para el despegue. Vienen tiempos de esperanza, de logros, porque los acapulqueños
hemos decidido mejorar. Mi gobierno es el facilitador para que todos veamos nuestras esperanzas
convertidas en realidad.
Esperanzas de una mejor calidad de vida, de oportunidades de desarrollo, de una convivencia social
armónica, de una cultura política democrática, en fin, de todo aquello que merecemos y por lo que
hemos luchado.
Quiero reiterar mi reconocimiento al C.P. Carlos Zeferino Torreblanca Galindo, Gobernador Constitu-
cional del Estado de Guerrero, por estos años de su gestión en favor del bienestar de los guerrerenses,
pero sobre todo por el apoyo amplio y abierto que nos dio a Acapulco y a los Acapulqueños.
Los acapulqueños estamos construyendo una nueva forma de convivencia, una nueva manera de ser
y hacer gobierno, ¡Nos arriesgamos y cumplimos!
Este segundo informe de gobierno fue compilado por la Secretaría de Planeación y Desarrollo Económico.
Toda información que se consigna es responsabilidad de cada una de las dependencias y organismos municipales.
Municipio de Acapulco de Juárez.
Diciembre 2010
96