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Los retos de los centros históricos multifuncionales - Boletín Urbact Febrero 2011

Los retos de los centros históricos multifuncionales - Boletín Urbact Febrero 2011

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Resumen del artículo escrito por Nils
Scheffler y Frédérique Calvanus publicado
en el Urbact Tribune 2010
Resumen del artículo escrito por Nils
Scheffler y Frédérique Calvanus publicado
en el Urbact Tribune 2010

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Categories:Types, Research
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BOLETÍN DE NOTICIAS URBACT
Febrero ‘11
#11
 
 
2
    
 
BOLETÍN DE NOTICIAS URBACT
Los retos de los centros históricos multifuncionales 
 
 
    
EN PROFUNDIDAD: Los retos de los centros históricosmultifuncionales 
Resumen del artículo escrito por Nils Scheffler y Frédérique Calvanus publicado en el Urbact Tribune 2010  
Las ciudades históricas han sido siempre centrosmultifuncionales. Esta característica es un valorañadido al atractivo y la calidad de la vida urbana.Por la variedad de servicios y oferta de todo tipo:económica, social, cultural, laboral, comercial, vidasocial, consumo, etc.. los centros históricos hansido tradicionalmente tejidos de uso mixto.   
El reto de adaptarse a los usos conflictivos 
Hoy en día, los centros históricos tienen queresponder a los conflictos de interés que surgenentre los distintos grupos que viven y utilizan laciudad. Lamentablemente parecen de difícilconciliación las expectativas de los distintos tipos deusuario: la vida urbana de calidad a la que aspiranlos ciudadanos, los servicios eficientes quedemanda el turismo y la rentabilidad económica queespera el sector empresarial. El reto es simple: por un lado, los centros históricosnecesitan  preservar la identidad urbana heredada,y por otro, deben convertirla en un recursoprimordial para poder cumplir con estas demandasopuestas.En este contexto, la capacidad de la administraciónpública y sus socios para impulsar un enfoque localde carácter integral, basado en un concepto de
 
3
  desarrollo integrado para la ciudad histórica, surgecomo un punto determinante. Dicha política deberíaestar apoyada por un sistema de gestión losuficientemente flexible para poder adaptarse a lasnuevas necesidades.  
HERO: estrategias integradas para el desarrollode los centros históricos 
   El proyecto URBACTHerO– 
El Patrimonio comouna Oportunidad
, tiene como objetivo desarrollarestrategias de gestión para las ciudades históricaspara que puedan alcanzar el equilibrio apropiadoentre la conservación de su patrimonioarquitectónico y cultural, su atractivo y lacompetitividad.Uno de los temas principales que las 9 ciudadessocias (Ratisbona,Graz,Nápoles,Vilnius, Sighisoara,Liverpool,Lublin,PoitiersyValleta) tratan es cómo alcanzar el equilibrio de las distintasfunciones urbanas para poder garantizar lamultifuncionalidad y el atractivo del casco histórico.    Para alcanzar este objetivo, cada ciudad desarrollaun
Plan de Gestión Integrada de Patrimonio
 
Cultural
-
Cultural Heritage Integrated Management Plan (CHIMP)
: un concepto integral orientado a laimplementación para la protección y el desarrollodel centro histórico. Este plan define la visión,directrices, objetivos, acciones y sistema de gestiónpara salvaguardar el patrimonio cultural y elcarácter de uso mixto de la zona. Se hanidentificado ocho campos principales de acción: elpatrimonio físico y cultural, cultura y turismo,economía, vivienda y condiciones de vida, movilidady accesibilidad, diseño urbano, medio ambiente yocio, sensibilización e investigación.    
LINKS: Desarrollando entornos residencialessostenibles
 El proyecto URBACTLINKS-
Las antiguasciudades europeas como clave para lasostenibilidad
(Old European cities as a key for sustainability 
) se centra en la construcción deentornos residenciales sostenibles en centrosurbanos mediante la combinación de las cualidadesambientales y del valor del patrimonio. Dentro deeste proyecto, nueve ciudades (Anderlecht,Kilkenny,Freiberg,Bayona,Almería,Veria,Delft, BudrioyBrasov) trabajan luchando contra el progresivo desequilibrio entre la función residencialy la función «atractora» de los centros históricos. Muchos habitantes de los centros históricos, debidoa los crecientes condicionantes que impone elturismo, han optado por mudarse a la periferia enbusca de una mayor calidad de vida. Este flujoaumenta la movilidad pendular originandodisfunciones y un mayor perjuicio al medioambiente. La necesidad de los centros históricos derecuperar su población es evidente y por tantotambién lo es la necesidad de mejorar la ofertaresidencial. Las ciudades socias de LINKS, comenzaronintentando dar respuesta a una sencilla pregunta:"
¿Por qué vivir en el centro histórico? 
". A partir deahí, desarrollaron estrategias para eliminar losobstáculos que dificultan el regreso de losresidentes al centro urbano. En particular, la regulación de la expansióncomercial es fundamental porque el desarrollo delcomercio a menudo conduce a la depreciación delas viviendas. Para evitar este fenómeno, muchasciudades históricas han establecido regulaciones

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