Algunos elementos para la Planificación Estratégica
Caterina BainAnalía KimHoracio D. MesonesHumberto M. Shikiya Febrero 2011
Creas
, Centro Regional Ecuménico de Asesoría y Servicio
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Introducción
El presente material contiene elementos conceptuales sobre laPlanificación Estratégica, siendo el resultado de más de 85 asesoríassistemáticas realizadas por el equipo de Creas desde el comienzo de lasactividades en el 2000 y hasta fines de 2010. Dichas asesorías fueron efectuadas para organizaciones ecuménicas,concilios nacionales de iglesias, iglesias nacionales, congregaciones,grupos comunitarios y movimientos sociales de ámbito latinoamericano ycaribeño, nacional y local en América del Sur; representando unadiversidad temática y de actividades que habla de la riqueza y potencialde esos sectores involucrados con la paz, la justicia y el desarrollo. En esos procesos de asesoría participaron más de 700 dirigentes ylíderes eclesiales, ecuménicos y sociales de diferentes países deAmérica Latina y Caribe, lo cual nos muestra el interés por fortalecer ymejorar sus capacidades institucionales y el desarrollo de susustentabilidad. El contenido de este material es de carácter orientador y está destinadoa las distintas expresiones organizadas que intervienen en lo social yque procuran cualificar sus acciones y actividades de manera más
estratégica. No pretende ser un “manual” con todas las
rigideces queello implica, sino una herramienta que debe ser adaptada a los saberesy las culturas de quienes participen en los procesos de planificaciónestratégica de sus propias organizaciones. A efectos de complementar yfacilitar la comprensión del contenido teórico, el presente documentocontiene algunos ejemplos prácticos basados en la propia experienciade Creas. Caterina BainHumberto Martin ShikiyaDirección General - Creas
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Algunos elementos para la Planificación Estratégica
El contenido de este material es de carácter orientador y está destinado a las distintas expresiones organizadas que intervienen en lo social y que procuran cualificar sus acciones y ac¬tividades de manera más estratégica. No pretende…
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