Editorial
Sin perder la visión
“El precio de la grandeza es la responsabilidad”
sentencio el sabio líder político Winston Churchill.
Hoy que somos testigos de una era de crecimiento
económico y desarrollo empresarial sin preceden-
tes debemos recordar que existe una factura por
pagar y esa se llama responsabilidad social.
Por muchos años la minería y los hidrocarburos en
nuestro país hicieron oídos sordos ante el clamor
social por lograr una redistribución más justa de
sus ganancias, donde el beneficio sea visible y pal-
pable no solo para los inversionistas, sino también
hacia la población que vive en las zonas de influen-
cia de algún proyecto minero, gasífero o petrolero.
Para fortuna de algunas regiones ese pedido está
siendo escuchado y manejado con seriedad, tra-
tando de cancelar a diario esa justa deuda llamada
crecimiento con igualdad. Desde esta tribuna pode-
mos aplaudir las buenas iniciativas en el campo de
la responsabilidad social, tal como pudimos com-
probar en la región Arequipa, hoy por hoy ejemplo
a copiar en cuanto a desarrollo sostenible a favor
del departamento y sus pobladores se refiere.
Arequipa expone sus planes, estrategias y pro-
blemas en esta edición. Un amplio informe sobre
inversiones, energía, minería y responsabilidad
social de la Ciudad Blanca recorre las siguientes pá-
ginas esperando por usted querido lector.
A lo largo de la lectura se podrán conocer no solo
cuestiones numéricas, sino la nueva visión ener-
gética y social que aspira a convertir en mediano
plazo a la región de Mariano Melgar, el Misti y el
Rocoto Relleno en líder a nivel nacional tal como lo
expresa su Presidente Regional, Juan Manuel Gui-
llen., en una amplia entrevista.
Si bien el ritmo de crecimiento en el mundo minero
y energético parecieran ser bastantes auspiciosos
para los próximos años, sin embargo este fulgor
no debe hacernos perder de vista algunas falencias
que estos proyectos extractivos presentan como
las equivocadas estrategias de comunicación que
plantean los ejecutantes de los mega proyectos
(entiéndase Tía María o Majes – Siguas II) hacia
algunas comunidades afectadas o creer que la bo-
nanza ya está asegurada para siempre.
Sin embargo, entusiasma ver modelos de gestión
basados en la responsabilidad social y el desarro-
llo sostenible que son dignos de tomar en cuenta
como los que practica la minera Cerro Verde, una
empresa donde enseña a pescar y no a estirar la
mano o el modelo planteado por Perupetro cuyos
mecanismos de comunicación y asesoramiento
con las comunidades permite entender que es po-
sible hacer que el petróleo vaya de la mano con los
intereses regionales.
Una amplia propuesta editorial se transcribe en
esta edición con el único fin de saborear los logros
en el campo de la minería y la energía sin perder de
rumbo destino final de estos.
Antes de comenzar esta nueva aventura periodís-
tica, permítanos alcanzarle nuestro sincero saludo
de un nuevo año, deseosos que sus justos deseos y
buenos augurios se conviertan en realidad en los
próximos 12 meses. Feliz 2011.
REVISTA ENERGÍA E HIDROCARBUROS
3
 INVERSION PRIVADA EN ARMONIA

10
CON EL MEDIO AMBIENTE Y EL
Informe Especial Arequipa ENTORNO
AÑO IV - Edición 18
Minería y energía a raudales

DIRECTORA

13
Sandra Rodríguez Gonzáles
Entrevista con Juan Manuel Guillen Benavides
Presidente Regional de Arequipa EDItor
Ivan Mory
“Arequipa será la primera
potencia energética del país” suplemento especiales
Jorge García

JEFE DE MÁRKETING
Manuel Gonzáles

PUBLICIDAD
Dora Gonzáles

redaccIóN
Alejandra Fernández

PRODUCCION GRáFICA
Karina Lizárraga

20
EDITOR GRÁFICO
La responsabilidad social de Cerro Verde Alejandro Rodríguez
Comprometidos con el
COLABORADORES
desarrollo de Arequipa Ministerio de Energía y Minas
Gobierno Regional de Arequipa

36
Peru 2021
Nueva inversión minera china para Arequipa Sociedad Minera Cerro Verde
Perupetro
Pampa de Pongo, minería con Ministerio del Ambiente
sabiduría y sabor oriental

Inversión Australiana
“Perú es muy atractivo para
las inversiones australianas”

17 años de PERUPETRO
44
Cargados de energía
Las cifras de PERUPETRO en sus primeros 17 años
hablan por sí solas, son muchos los indicadores pero
sin duda su mejor carta de presentación en términos
cuantitativos sea que de 21 contratos logrados en el
año 1993 hoy se contabilizan 86 más 14 adjudicacio-
nes en busca de un objetivo claro que es superar la
barrera del centenar.
Minería e Hidrocarburos es editada por
AMR Editores S.R.L.
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responsabilidad de sus autores.
 De Socavón
Una realidad
“Se concreta el primer gasoducto regional. Mi-
nem aprobó el EIA para el sistema de distribu-
ción por red de ductos, CONGAS Perú iniciará
la construcción de los gasoductos troncales y ramales
que transportará gas natural a la Región Ica.

Diciembre 2010

Declaran de interés regional la construcción del

gasoducto Ica, Chincha, Nazca y Marcona, como
parte de la política estatal por masificar
el consumo de gas doméstico, comercial e indus-
trial del gas natural.

Marzo 2010

Túnel del tiempo

Expectativas
Norsemont Mining de Canadá
invertirá entre 400 millones y
500 millones de dólares, en poco
más de tres años, en el desarrollo
del proyecto minero Constancia, un ya-
cimiento a tajo abierto de cobre, plata y
molibdeno ubicado en el departamento
del Cusco, señaló hoy el presi-
dente de esta compañía mine-
ra, Robert Baxter.
28 Agosto 2007
Cumplidas
El Ministerio de Energía y Minas
(MEM) informó que la empresa
minera Norsemont Mining ha
calculado alcanzar en el proyecto mi-
nero Constancia una producción anual
de 70,533 toneladas de cobre, 54,500
toneladas de plata y de 2,000 a
3,000 toneladas de concentra-
do de molibdeno.
15 Diciembre 2010

5
 Rusia
Rusal le dice no a minera Norilsk
Rusal le dijo NO a los 14 mil millones de dólares propuestos
por la minera rusa de niquel Norilsk, como parte de la oferta
mejorada que esta última le hizo para comprar el 25% de las
acciones del mayor productor de aluminio en el país de los
zares. En respuesta, Norilsk anunció se frenará su plan para
recomprar hasta por US$ 4.500 millones en acciones, o cerca de
10 por ciento de la empresa.

Perú
Talisman negocia propiedades de oro en Perú
Según David Long, presidente ejecutivo de la minera estadounidense Talisman Holdings, vienen finiquitando nego-
ciaciones para hacerse de propiedades de oro en Perú y Guyana, pues consideran que el precio del preciado metal se
mantiene con una fuerte tendencia a la alza.
“Los fundamentos de largo plazo para el oro crecen exponencialmente y las propiedades que pensamos adquirir se
encuentran produciendo actualmente, lo que facilitará las operaciones”, expresó Long.
Se sabe que Talisman diversifica su inversión adquiriendo activos de compañías que registran altos índices de creci-
miento pero que al mismo tiempo tengan margen para un mayor crecimiento.

Chile
Megaproyecto minero se
abrirá en Arica
Una inversión de 35 millones de
dólares para los próximos 26 meses
y un total de 400 puestos de trabajo
de manera directa y unos 1.500 de
forma indirecta, serán los beneficios
atraerá a la región Arica en Chile, la
empresa Pampa Camarones S.A. en
el sector del mismo nombre.
El proyecto consiste básicamente en
tres etapas, la primera de ellas es la
Perú prospección en las 2.900 hectáreas
Río Alto coloca acciones para financiar proyecto La Arena que serán revisadas a fondo para
La empresa minera Rio Alto Mining acordó efectuar una colocación privada ver la cantidad de mineral que po-
de acciones comunes la misma que le permitirá recaudar hasta US$49.5 mi- see, ingeniería de la mina y la etapa
llones los mismos que serán utilizados para financiar el proyecto La Arena. de ejecución de la planta y explota-
Con dicha operación bursátil esperan incrementar una recaudación de 7.4 ción de la mina de cobre.
millones de dólares, para lo cual se colocarán cerca de 24.4 millones de Se estima que luego de 15 años
dólares en acciones ordinarias, pudiendo venderse hasta 3.66 millones de de explotación la minera Pampa
acciones ordinarias adicionales. Camarones S.A., volverá a invertir
La operación estará liderada por GMP Securities participando también Scotia otros 100 millones de dólares para
Capital, Clarus Securities y Stonecap Securities, y se espera que la oferta de ampliar la obra.
acciones culmine a finales de enero de 2011.

6
Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo

Perú
Países árabes interesados en lotes petroleros
Daniel Saba, presidente de Perupetro, dio a conocer que diversos países árabes se encuentran interesados en explotar
lotes petroleros en nuestro territorio, para lo cual se estima la futura participación de empresas de esas naciones en el
próximo proceso de licitación de lotes a desarrollarse el presente año. 
“Recientemente hemos recibido diversas manifestaciones de interés de empresas provenientes de los países árabes y
esperamos que su participación se concrete en la próxima licitación”, manifestó el funcionario.
Dentro de la agenda Perupetro se sabe que la empresa lanzará una nueva licitación en abril próximo y ésta será de
aproximadamente 15 lotes petroleros, además de otras licitaciones de producción cuyos plazos de concesión ya están
venciendo.
Saba manifestó que la ley peruana establece un plazo máximo de concesión para explorar y explotar petróleo de 30
años, luego de ese período retornaría al Estado para ser nuevamente licitados.

Estados Unidos
Posible Oferta de BHP Billiton impulsa acciones de Petrolera Anadarko
La estrategia de compras de BHP Billiton volvió a centrar la atención de los inversores por el resurgimiento de especu-
laciones sobre una posible oferta de más de US$40.000 millones por Anadarko Petroleum, esto tras especularse que el
gigante minero pondría a la venta acciones a un valor de 90 dólares por acción. BHP, presionada por sellar una com-
pra tras retirar su oferta por US$39.000 millones por el productor canadiense de potasa Potash Corp en noviembre, no
quiso hablar sobre las especulaciones, que impulsaron las acciones de Anadarko hasta un 8%.
Las especulaciones sobre que el presidente ejecutivo de BHP, Marius Kloppers, estaba considerando comprar a Ana-
darko surgieron por primera vez en septiembre, cuando las acciones de la firma estadounidenses fueron golpeadas
por su exposición al derrame de petróleo de BP en el Golfo de México.

Perú
Aprueban EIA para Planta Petroquímica de Orica en Marcona
El Ministerio de la Producción aprobó el Estudio de Impacto Ambiental (EIA)
de la compañía Orica Nitratos del Perú (ONP) en su proyecto para la ope-
ración de una planta petroquímica de nitrato de amonio en San Juan de
Marcona en Ica.
Información proporcionada por Robert McDonald, gerente general de la ONP,
confirmó que el proceso del EIA supuso un intenso trabajo multidisciplinario
y un diálogo amplio, transparente y constructivo con autoridades sectoriales,
regionales y locales, instituciones, organizaciones sociales y la población en
general, para lograr que el proyecto petroquímico de Orica sea el primero que
obtiene la aprobación de EIA.

Bolivia
Estatal petrolera boliviana y petroleras invertirán US$ 812 millones en 2011
El presidente de la estatal petrolera, Carlos Villegas Quiroga, anunció que el próximo año YPFB Corporación y las
empresas operadoras invertirán 812 millones de dólares en actividades de explotación de hidrocarburos, informó la
empresa estatal. Según Villegas se estima que el próximo año invertirán una cifra récord de 1.751 millones de dólares
y se hará énfasis en la actividad de exploración y explotación.
Del monto total para esta actividad, según el Programa de Inversiones por Actividad 2011, YPFB Corporación invertirá
250,5 millones de dólares y las empresas operadoras tienen previsto destinar $us 561,5 millones.
El desarrollo de los megacampos, que aportan más del 65% de la producción de gas natural y líquidos, se dinamiza con una
inversión de 3.254,8 millones de dólares, programada para el período 2010-2015, por las empresas operadoras que ejecu-
tan Planes de Desarrollo (PDD) y Programas de Trabajo y Presupuesto (PTP), bajo supervisión de YPFB Corporación.

7
Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía

honduras
Honduras contará con la planta de energía eólica más grande de Cen-
troamérica
La empresa de energía para mercados emergentes Globeleq Generation
Limited, anunció que la planta de energía eólica de Cerro de Hula (CDH) en
Honduras logró su cierre financiero y se ha emitido la orden de inicio para
la construcción de la planta eólica más grande en la región de Centroamé-
rica.
La subsidiaria, con participación mayoritaria de Globeleq, Energías
Renovables de Mesoamérica S.A. (conocida como Mesoamérica Energy),
operadora y líder en el desarrollo de proyectos eólicos en Centroamérica,
ha estado desarrollando el proyecto CDH de energía eólica de 102 MW a
través de su propia entidad local, Energía Eólica de Honduras S.A. (EEHSA).

Perú
En proyecto minero Santander de Trevali
Nueva línea de transmisión eléctrica construirá Tecsur
La empresa canadiense Trevali Resources informó que su subsidiaria Trevali Renewable Energy otorgó a Tecsur del
Perú el contrato para construir la línea de transmisión eléctrica desde la mina Santander, ubicada en Huaral (Lima),
hasta el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) en Shelby (Pasco).
Cabe señalar que Trevali Resources desarrollará el proyecto de plata, plomo y zinc Santander, junto a Glencore Inter-
national, empresa suiza con la que firmó un contrato de largo plazo para que sea la minera contratista del proyecto y
compre toda la producción. El plan de desarrollo comprende una planta de concentrados de 2,000 toneladas por día
que proveerá y operará Glencore.
Tecsur es una subsidiaria de la empresa de distribución eléctrica Luz del Sur, que también es proveedora de soluciones
de energía y pertenece a Sempra Energy International y Ashmore Energy International (AEI).
Trevali indicó que Tecsur tiene una amplia experiencia en el diseño, construcción y entrega de energía a través de so-
luciones para los consumidores industriales finales de los sectores que producen minerales, petróleo, gas y compañías
industriales. Entre sus principales clientes en Perú se encuentran Teck Resources, Barrick Gold, Glencore, Pan American
Silver y Southern Perú Copper.
Trevali Renewable Energy también está en proceso para ampliar de 1.6 a 8.8 megavatios (Mw) la capacidad de la
planta hidroeléctrica Tingo, que queda a 17 kilómetros al oeste de la mina Santander.

Israel
Descubren la más grande reserva de gas natural del mundo
La compañía norteamericana Noble Energy Inc dio a conocer el
más grande hallazgo de reserva de gas natural del planeta de la
última década frente a las costas del norte de Israel Se trata de un
depósito al que se ha llamado Leviathon y que se encuentra a 1.645
metros de profundidad en el Mediterráneo, a unos a 130 kilómetros
del puerto israelí de Haifa.
Noble Energy Inc calcula que el depósito alberga 16 trillones de pies
cúbicos de gas natural, con un valor potencial en el mercado de 95
billones de dólares.
La compañía norteamericana es propietaria del 39,66% del proyec-
to, para el que cuenta como socios con tres firmas israelíes; Delek
Drilling y Avner Oil and Gas (con un 22,67% cada una) y Ratio Oil
Exploration, (con el 15% restante).

8
 Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales

Pasco
Acreedores definirán destino de Doe Run en febrero
La Junta de Acreedores de Doe Run definirá en febrero si la empresa se liquida o se reestructura, ante la difícil realidad
que enfrenta el complejo metalúrgico más importante del país, cuyas operaciones están paralizadas desde junio del
2009, producto de las millonarias deudas.

Ancash
Minera Málaga prevé mayor producción de tungsteno
La mina Pasto Bueno en la región Ancash, perteneciente a la
minera canadiense Málaga dio a conocer que incrementarán
sus labores de exploración y producción de tungsteno en el
presente año, como consecuencia de los altos precios del metal
que actualmente alcanza los niveles récord de 330 dólares por
tonelada métrica en el mercado internacional.
Según Pierre Monet, presidente ejecutivo de la minera Mála-
gaestima que los planes futuros de la compañía serán aumen-
tar la producción y explorar a fondo la propiedad para elevar
las reservas y los recursos de la mina ancashina.
La empresa está aumentando continuamente su capacidad
de producción, llegando a 500 toneladas por día en el cuarto
trimestre del 2010, a la par con el alza del precio de tungsteno.
Regiones
Auspicioso 2011
Media docena de proyectos mineros comenzarán ope-
raciones en el 2011. El que requirió mayor inversión es el
de la expansión de Antamina (Áncash), cuyos US$1,288
millones servirán para prolongar su vida útil de minado
hasta el 2029, luego de que ésta elevara sus reservas pro-
badas y probables en 77% hasta 717 millones de TM. La
producción de Antamina se elevaría en 31% en el 2011, a
130,000 toneladas por día.
Otra ampliación que iniciará operaciones será la de la
mina de hierro de tajo abierto de Shougang Hierro Perú
(Ica), para la que se han invertido US$1,000 millones. Su
operación tendrá 10 millones de TM anuales adicionales,
la que podría ser mayor –y requerir inversión más alta– si
se considerara incluir una planta térmica de gas natural.
La mina polimetálica Colquijirca, de Sociedad Minera El
Brocal, ubicada en Junín, también comenzará a trabajar
en el 2011 con una inversión comprometida de US$200
millones. La capacidad de producción de la mina llegará
a 18,000 toneladas por día cuando inicien las operacio-
nes de este proyecto.
El joint venture de US$56 millones entre Buenaventura
y Southern Copper de Tantahuatay (Cajamarca) iniciará
sus operaciones hacia mediados del 2011. Se espera que
produzca unas 100,000 onzas de oro al año.

La Libertad
AndeanGold iniciaría perforación en proyecto minero Urumalqui
La minera canadiense AndeanGold tiene planeado iniciar la primera fase del
programa de perforación del proyecto de oro y plata Urumalqui, en la región
la Libertad. Dicho proceso se desarrollará entre febrero y marzo del presente
año.
AndeanGold es una empresa dedicada a la adquisición, exploración y desa-
rrollo potencial de proyectos de metales preciosos, principalmente en Perú y
Ecuador; que en julio del 2008 se estableció en el país a través de su subsidia-
ria PeruGold Resources.
Las actividades de exploración de la empresa están centradas en el desarrollo
de su proyecto Urumalqui, así como en realizar más adquisiciones de propie-
dades mineras en Perú.
AndeanGold anunció la actualización de su proyecto Urumalqui en estado
avanzado de exploración, en el que la compañía posee el 60 por ciento de la
propiedad junto a la canadiense Gitennes Exploration.

9
Informe Especial Arequipa
Minería y energía a raudales
A pesar de no llegar a superar los ín-
dices que registran otras regiones
como Cajamarca o Cusco, la minería en
la región Arequipa muestra un sólido
crecimiento no solo en el ámbito de la
explotación y exportación, sino también
se avizoran importantes operaciones en
cuando a exploración, según indica el
último reporte emitido por el Ministerio
de Energía y Minas.
La misma perspectiva de desarrollo se
aprecia en el campo energético y en in-
greso monetario que ambas actividades
aportan a las arcas tanto de las comunas
como de la región en sí.
Sin embargo, aunque todo parece ser
alegría y felicidad tanto para los proyec-
tos mineros, energéticos e inversiones
públicas y privadas, este panorama no
es tan festivo ni risueño como las frías ci-
fras y cuantificadores quieren hacernos
creer.
Los descontentos sociales y revueltas
comunales, aunadas a intensiones polí-
ticas y una incomprensible falta de me-
canismos idóneos de comunicación en-
tre inversores y pobladores, hacen que
el panorama no sea tan pacífico ni pros-
Los principales indicadores dan cuenta que Arequipa se-
guirá prosperando económicamente mientras las expor-
taciones mineras, fundamentalmente de cobre hacia el
mercado asiático, continúen con la alta demanda.
pero para la región y sus pobladores. y Piura, es considerada como la tercera
Desde mineras sólidas como Cerro Ver- ciudad más segura del Perú.
de, Buenaventura o Yura, hasta las me- De acuerdo a un último reporte del INEI
nos relevantes o proyectos energéticos se sabe que el rubro de la construcción
e hídricos como Majes – Siguas II o Tía y la minería son los sectores industriales
María, atraviesan por la amenaza cons- que han aportado más en la tasa de cre-
tante de alguna protesta o revuelta cimiento del PBI de la región.
social como consecuencia de equivo- La Cámara de Comercio e Industria de
cados mensajes o acciones mal plantea- Arequipa ha estimado que al cierre de
das. Lejos de ese inestable panorama las 2010 las inversiones privadas habrán
cifras record para Arequipa hablan por sí registrado movimientos superiores a los
solas. 560 mil millones de dólares, mientras
que los proyectos públicos sumarían
REGIÓN DE NEGOCIOS otros 394 mil millones.
Según un estudio difundido por Ameri- Se calcula que a finales de 2012 las in-
caEconomia Intelligence, se rescata que versiones estarán bordeando los 840
Arequipa es a nivel nacional la segunda mil millones de dólares, donde el 12%
mejor región para invertir y hacer nego- de crecimiento será para los privados,
cios después de Lima. mientras un 7% serán por iniciativas pú-
Se estima además que, detrás de Cusco blicas.
10
Proyecciones al 2012
PROYECCIONES MINERAS
Las inversiones mineras no paran en Arequipa. Buenaventura
es la tercera mina con mayor inversión de capital a nivel na-
cional y la primera en su región. De acuerdo al último informe
proporcionado por el Ministerio de Energía y Minas, esta regis-
tra unos 244,020’579 dólares, incrementando en 8% el total de
sus inversiones en comparación a 2009.
Le sigue los pasos Minera Cerro Verde cuya inversión asciende
a 91.300’884 dólares y un aumento del 3% con relación al mis-
mo periodo del año pasado.
La inversión acumulada a octubre 2010 para la región Are-
quipa es de 435.32 millones de dólares, convirtiéndose en el
segundo departamento con mayor índice a nivel nacional
después de Cusco.
INVERSIONES MINERAS AL 2010 EN AREQUIPA
Los indicadores cambian si se trata de la situación económi-
ca de las empresas extractivas arequipeñas, pasando a ser la
primera de todas Cerro Verde quienes al tercer trimestre del
año registra ingresos de 1,895’923 nuevos soles y una utilidad
record que alcanza los 852,912 nuevos soles, quedando Bue-
naventura y Yura relegados de lejos por la primera.
SITUACION ECONOMICA AL 2010
(En nuevos soles)
Empresa Ingresos Utilidades Rentabilidad
Cerro Verde 1,895.923 852,912 17.62%
Buenaventura 592,341 488,335 7.16%
Yura 133,314 32,540 5.44%
Fuente: MEM
¿Cuándo recibieron las instituciones municipales y regionales
del Estado por concepto de canon y regalías mineras en Are-
quipa? El presente año fue mejor para los gobiernos ediles y
la región en cuanto a dichos rubros así como a aportes volun-
tarios se refiere.
INGRESOS PARA EL ESTADO
DERECHO CANON REGALIAS TOTAL
DE VIGENCIA MINERO MINERAS
Arequipa 14,520’755 354,141’060 42,984’837 411,646’652
Fuente: MEM
Luego de las experiencias económicas positivas que se están
dando en Arequipa, tanto la población regional como sus au-
toridades esperan que la buena racha siga dándose, para lo
cual ya se están encaminando otras iniciativas extractivas a ni-
vel de ampliación de concesiones como en obras por ejecutar
y en materia de exploración.
FUTURO MINERO EN AREQUIPA
PROYECTO METAL EST. INVERSION INICIO
REGION PRINCIPAL US$ millones OPERACION
Ampliaciones Cerro Verde Cobre 1000 2012
En evaluación Tía María Cobre 950 2012
En exploración Pampa de Pongo Hierro 3280 2012
Fuente: MEM
POTENCIA ENERGÉTICA
Arequipa es quizá la región que tenga el mayor potencial
hidroenergético a futuro y tan solo está a la espera que me-
diante la inversión pública y privada se la ponga en valor. Son
muchos los proyectos que ya cuentan con aprobación estatal,
11
Informe Especial Arequipa

estudios técnicos y de impacto ambiental, esperando en al- Desde hace más de una década los pobladores de Arequipa
gunos casos que se logre superar alguna barrera social o que han aprendido sacarle provecho a la luz solar instalando sis-
la inyección de capital llegue pronto. Un resumen al panora- temas de energía solar térmica para tener agua caliente las 24
ma energético de Arequipa nos dará una visión más clara de horas del día en casa.
lo que se viene para la región. Hoy, este modelo que fue en pequeña escala pretende llevar-
se a nivel de grandes ligas, para lo cual ya
POTENCIAL HIDROENERGETICO MAYOR se vienen desarrollando interesantes pro-
yectos termosolares y fotovoltaicos con el
Grandes POT SALTO RECURSO ESTADO
fin de aprovechar el alto caudal de irradia-
Centrales MW M HÍDRICO
ción solar que Arequipa experimenta.
Hidroeléctricas
En la actualidad se estima que en toda
LLUTA 220 705 MAJES SIGUA II ESTUDIO/PREINVERSION
Arequipa existen unas 38 termas solares
LLUCLLA 340 1,050 MAJES SIGUA II ESTUDIO/PREINVERSION
instaladas en azoteas para uso domésti-
COMPLEJO MOLLOCO ESTUDIO/PREINVERSION
co, representando un ahorro de energía
EGASA
anual de 61,174 MW de energía eléctri-
I:LLATICA 200 1,420 RIO MOLLOCO
ca, con lo cual se estaría ahorrando unos
II:SORO 110 740 RIO MOLLOCO
20 millones de nuevos soles.
OCOÑA 400 619 RIO OCOÑA SIN CONCESIÒN
Del mismo modo la explotación de la ener-
CHARCANI VII 17 RIO CHILI AUTORIZACION
gía eólica ya cuenta con aprobación ministe-
USO AGUA
rial en la región mediante la puesta en mar-
TOTAL 1 ,287
cha de 3 proyectos o parques eólicos. Bella
Unión con 200MW, Lomas 240MW y Yauca
POTENCIAL HIDROENERGETICO MENOR con 300MW son los referentes para com-
probar si este mecanismo de generación de
N PEQ C H MW CUENCA ESTADO energía toma mayor cuerpo.
1 LA JOYA 10.0 CANAL LA JOYA OP .COMERCIAL Los arequipeños están dispuestos a con-
2 PORVENIR ARMA 10.0 RIO ARMA EN ESTUDIO vertir a su región en la primera potencia
3 PORVENIR CHAUCALLA 10.0 RIO CHICHAS EN ESTUDIO energética del Perú. Sus megaproyectos
4 CHANCALLAY 10 RIO CHICHAS EN ESTUDIO como Tía María o Majes – Siguas II y An-
5 CHICHAS 10 RIO CHICHAS EN ESTUDIO gostura junto a otros alternativos per-
6 SAN FRANCISCO 10.0 RIO CHICHAS EN ESTUDIO miten visualizar que el deseo characato
7 HISPANA HUACA 10.0 RIO OCOÑA EN ESTUDIO de ser los líderes energéticos del país no
8 ARMA II 25.0 RIO ARMA EN ESTUDIO está lejos de convertirse en realidad.

12
 Especial Región Arequipa

Entrevista con Juan Manuel Guillen Benavides

Presidente Regional de Arequipa

“Arequipa será la primera

potencia energética del país”
D esde 2006 y por lo siguientes cinco
años, Juan Manuel Guillen Benavi-
des continuará al frente del Gobierno
El crecimiento económico que envuelve Arequipa presen-
ta un panorama auspicioso y al parecer sin retroceso.
Regional de esta parte del país, tratando
de consolidar lo avanzado y corrigiendo Diversos indicadores vinculados a inversiones e infraes-
algunas otras para mejorar la calidad de
vida de la sociedad characata. tructura permiten visualizar un futuro optimista y sólido
No cabe duda que la corta estatura de
Guillen no se asemeja a la verdadera para los intereses de la región.
talla política que el experimentado di-
rigente refleja en sus diversas gestiones nal. Quizá ahí radique el secreto de su infraestructura, sino también su propia
gubernamentales. Desde su etapa de llegada para con las masas y su credibi- gestión.
líder sindical, pasando por el cargo de lidad para con el elector. Hoy, luego de
burgomaestre y hoy como presidente ser reelecto, Guillen ve con optimismo y Inversiones con
regional, Guillen fue siempre directo, al mismo tiempo con ojo crítico no solo responsabilidad social
polémico y muchas veces confrontacio- las inversiones mineras, energéticas o de El aporte del canon minero es para Gui-

13
Especial Región Arequipa
llen un gran aliado para hacer obras no
solo para Arequipa sino para consolidar
la Macro Región Sur (MRS) de la cual Are-
quipa es parte gravitante. Las decisiones
tomadas para fortalecer el desarrollo del
sur en el Perú pasan por las buenas o
malas decisiones que los diversos pre-
sidentes regionales tomen de manera
individual o en conjunto.
Para Guillen, el sur tiene un gran futuro
aunque aun tienen mucho por hacer
para consolidarlo. Por lo pronto ya se
han dado pasos importantes para defi-
nir las bases que permitan el desarrollo
de la zona sur, como fijar las bases lega-
les e institucionales para el adecuado
funcionamiento, compromiso y respon-
sabilidades de cada uno de los involu-
crados.
Crear los estatutos para una adecuada
funcionabilidad así como consolidar
acuerdos entre las regiones han sido
los primeros pasos para convivir en ar-
monía y empujar el coche hacia un solo
objetivo.
¿Cuáles son los pasos que se han
dado en los últimos años para que
se consolide la macro región sur?
Se aprobó el estatuto de la MRS que
involucra a las regiones de Cusco, AQP,
Puno, Moquegua y Tacna. A través de
ese estatuto la secretaria de descentrali-
zación de la PCM consolide oficialmente
la MRS.
Hemos consolidado acuerdos interre-
gionales. Puedo resaltar el acuerdo que
Diálogo gasífero
El Gasoducto Sur Andino viene desa-
rrollando audiencias públicas antes
de la presentación del Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) en marzo
de 2011. Actualmente ya cuenta con
la aprobación de las comunidades
involucradas en dicha obra y aunque
tuvo algunos inconvenientes en la
zona de Canchis (Cusco) ésta ya fue
superada. La llamada viabilidad so-
cial de dicha obra está alcanzando
el 100%.
tomamos con la región Ayacucho para
la construcción de dos represas y una
vía interregional. A través de estas ini-
ciativas estamos también ampliando los
alcances de la MRS.
Los que estamos dentro de la MRS ya no
necesitamos entablar alianzas ni acuer-
dos, pero si con las regiones vecinas que
no están involucradas en dicho proyec-
to.
Dentro de la MRS tenemos acuerdos
que sirven para la integración directa
como es el caso de la Interoceánica.
Es un proyecto que involucra práctica-
mente a todo el sur del país, para lo cual
hemos decidido fortalecer y mejorar
esta carretera. Desde Arequipa, el lla-
mado Quinto Tramo de la Interoceánica
que va desde Juliaca a Matarani es to-
pográficamente muy complicado sobre
14
todo en la salida de Uchumayo, para lo
cual estamos desarrollado trabajos que
permitirán mejorar la viabilidad de esta
zona.
Adicionalmente a ello está el tema del
Gasoducto Sur Andino el cual viene
comprometiendo a las regiones de Cus-
co, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna,
permitiendo que se dé un cambio en
la matriz energética en varios niveles
sobre todo en los conos petroquímicos
los cuales tienen que instalarse entre
Matarani e Ilo. Este gasoducto debe co-
menzar a construirse en junio de 2011 y
en marzo debe estar aprobado el Estu-
dio de Impacto Ambiental (EIA), para lo
cual ya se dio la buena pro a la empre-
sa Kuntur la misma que está asociada a
Odebrech y Petrobras.
¿Qué problemas presenta la MRS?
Presenta problemas sobre todo en el
tema del agua. Existe en Moquegua por
las aguas del Río Tambo. Con Ayacucho
por las dos represas vinculadas a la pro-
vincia de Caravelí. También en Cusco
por las aguas del río Apurímac, cuyo
caudal que nace en Arequipa y la repre-
sa que se va construir en nuestra región.
Sus aguas se van a utilizar en la segunda
etapa del proyecto Majes – Siguas que
permitirá irrigar 38 mil hectáreas aproxi-
madamente.
En Espinar, provincia del Cusco, vecina
con Arequipa, se suscitó una preocu-
pación porque temen que la represa
les quite el agua para su consumo, pero
esto no es así. Por el contrario cuentan
con un presupuesto de 19 millones de
soles para el mejoramiento del agua y
desagüe sin comprometer ni hacer uso
de las aguas del Apurímac.
Por otro lado para resolver otros proble-
mas que puedan presentarse hemos
coordinado con la Autoridad Nacional
del Agua (ANA) y el Gobierno Regional
de Cusco para que se construya el afian-
zamiento hídrico represando las aguas
de otros afluentes al río Apurímac den-
tro de la Región Cusco y así suplir las ne-
cesidades de agua de Cusco y Espinar.
Luego de varios problemas con la región
Moquegua por el tema de las aguas del
río Tambo, finalmente hoy es un tema
resuelto a nivel social, al punto que está
en perspectiva la construcción de una
represa en Paltiture dentro de dicha re-
gión, cuyas aguas se irán íntegramente
a la zona del Valle del Tambo en Islay.
Todo esto nos permite ver no solo el pa-
norama de problemas, sino también de
soluciones para la MRS.
En resumen podemos decir que a nivel
de represas menores estamos hablando
de tres compartidas con Ayacucho y
una inversión de 70 millones de soles.
En el caso de la gran represa de Angos-
tura, está pensada para almacenar 1200
millones de metros cúbicos, y estaría-
mos hablando de una inversión total de
407 millones de soles en represa, túnel
de derivación del agua y el sistema de
riego.
¿Por qué cree que la gente se opone
a la inversión y ejecución de gran-
des proyectos de irrigación e infra-
estructura?
Creo que es una combinación de varios
factores que se resumen finalmente en
lo que consideramos como distorsión
de la información hacia el poblador.
Por ejemplo, en el caso de Espinar, más
del 90 por ciento de la población creía
que nosotros utilizaríamos las aguas del
río Apurímac que los pobladores usan
para el consumo humano y la agricultu-
ra. Cuando se aclaró que no se va usar
dichas aguas, sino de otros afluentes
que nada tienen que ver con sus usos ni
con lo que vamos a represar, entonces
se calmaron. En temas como el que des-
cribo es donde nace la confusión.
Eso nos hace ver que si se mezcla la falta
de información junto a las deficiencias
en comunicar las naturalezas de los pro-
yectos, sumado a propaganda negativa
y mucho desconocimiento; genera las
causas de los conflictos.
En el caso de Majes – Siguas II, existe
una comunidad de unos 140 poblado-
res que expresan sentirse afectados por
la obra, es el pueblo de Pusa Pusa en Cay-
lloma, donde se está manejando un tema
de compensación por tierras, ya que es
ahí donde se va a construir la represa de
Angostura para lo cual los comuneros de
dicha zona estarían siendo trasladados
por Majes posiblemente, aunque ellos
muestran cierta resistencia.
Otro tema de conflicto para Majes Siguas
II es el de la comunidad de Tolapalca en
Moquegua donde se construiría la represa
de Paltiture. Ahí también existe oposición
por parte de los comuneros ya que hasta
ahora no se les ha planteado un programa
de compensación por sus tierras.
¿Qué limitaciones encuentra la au-
toridad regional para exigir a la
inversión privada que cumpla al-
gunos requisitos para que estos no
generen más conflictos sociales?
¿Encuentran en el camino algunas
trabas legales?
15
Si. Existen algunos impedimentos le-
gales porque la gran minería, que es la
que más problemas ambientales ge-
nera, es supervisada totalmente por los
ministerios de Energía y Minas y Medio
Ambiente. Ante esto las regiones no
tenemos mayor competencia. Tan solo
podemos intervenir cuando es la pe-
queña minería.
Sin embargo, ambos ministerios ahora
permiten que exista una especie de mo-
nitoreo en temas de impacto ambiental
por parte de técnicos de las comunida-
des afectadas y la autoridad regional.
¿A cuánto ascendió el dinero per-
cibido por canon minero en 2010
para Arequipa?
Este año se redujo por la crisis interna-
cional. El año pasado recibimos 134 mi-
llones y en este periodo se redujo a 84
millones de nuevos soles.
¿Qué beneficios puntuales genera
el canon minero en región Arequi-
pa?
Fundamentalmente es a través del
canon minero que los proyectos se
generan. La región está reinvirtiendo
la mayor cantidad de los ingresos en
infraestructura de servicios. Gran parte
de los trabajos de agua y desagüe de
Arequipa se financian a través de dicho
impuesto. También se financia obras en
infraestructura vial y agrícola. Actual-
Especial Región Arequipa
mente estamos hablando de una inver-
sión anual de 240 millones de soles en
toda la región.
Otro gasto está referido a defensas ribe-
reñas en los principales ríos y cuencas
ribereñas que existen en Arequipa. Di-
cha inversión supera los 35 millones de
soles.
También se financia con el canon pro-
yectos de educación y salud por un
monto de 90 millones de soles.
Existen también productos viales den-
tro de lo cual estamos reforzando las
conexiones entre capitales y provincias.
Casos concretos son: Arequipa – Chivay
donde se entregó la carretera totalmen-
te asfaltada. Esta obra por ejemplo se ha
financiado con el excedente de las utili-
dades mineras.
Otras vías que se están trabajando con
el dinero del canon son la carretera Ati-
co – Caraveli, ejecutada en un 70 por
ciento y los 30 kilómetros de la carretera
hacia Cotahuasi.
Para nosotros la importancia del aporte
del canon minero para financiar estas y
otras obras es muy significativa en las
áreas y proyectos que he descrito, por-
que nos permiten desarrollar mejores
infraestructuras que nos permitirán traer
más inversiones.
Algunos aplauden un cambio sa-
ludable en su percepción sobre las
inversiones privadas en la región
Integracion Vial
y Energetica
1.- Conectividad Rombo Minero
Rombo exterior: Cusco – Abancay
– (Marcona) Ica – Arequipa –
Moquegua (Ilo) – Puno / Juliaca
(Desaguadero) – Cusco.
Rombo interior: Corredor Minero
/ Las Bambas / Tintaya / Minas de
Hierro / Cerro Verde / Tía
María / Toquepala / Cuajone /
Quellaveco.
2.- Corredor Turístico: Machu Picchu-
Puno / Juliaca / Colca / Playas de
Arequipa
3.- Gasoducto Sur.
4.- Generación eléctrica y
petroquímica.
5.- Autopista Tacna – Ica.
¿Cómo está su relación con estas
luego de algunas muestras de opo-
sición en el pasado?
Lo que ocurrió en mi caso es que se pro-
dujo una satanización exacerbada por
mi participación en el año 2002 en la
defensa de Egasa, sin saber que estaban
de por medio cuestiones de principios,
porque no podía imponerse como se
pretendía la privatización de una em-
16
presa que es hasta la fecha rentable y
cuyas utilidades están siendo utilizadas
para ampliar en Arequipa el servicio
eléctrico. La producción de electricidad
se han incrementado, las utilidades de
esta empresa también al punto que las
generadas desde el 2002 hasta la fecha
superan los 100 millones de soles que
se le hubiera negado a Egasa como pro-
ducto de ese intento de privatización.
De manera que el costo – beneficio de
esa acción es lo que tenemos que tener
en cuenta. Este hecho sirvió para que se
me acusara como un enemigo de la in-
versión privada de la cual no lo soy.
En el caso de la minería yo diría que
tenemos una relación sumamente
productiva con empresas como Cerro
Verde o Buenaventura. Con esta última
por ejemplo estamos trabajando en la
construcción de la carretera Ayo-Huam-
bo que es sumamente importante y de
gran impacto regional sobre todo para
el turismo de la región porque permiti-
rá conectar el Valle de los Volcanes con
el del Colca y Cotahuasi, formando un
gran circuito turístico impresionante.
Estos son los esfuerzos actuales que ten-
go a nivel de gestión con las empresas
mineras. Mi relación con las inversiones
privadas es buena y muy productiva.
Lamentablemente se ha producido una
traba con el proyecto Tía María, donde
de todas maneras tenemos que analizar
y evaluar el comportamiento de la pro-
pia empresa.
Creo que algunas empresas cometen
errores y en el caso de Tía María en par-
ticular si se han cometido errores como
por ejemplo soberbia por parte de estos
señores.
¿Cuáles son las obras e inversiones
y proyectos que tiene la región para
los próximos años?
La principal obra es Majes – Siguas II
donde vamos a intervenir con 57 millo-
nes de dólares la cual se estima estará
finalizada para 2016 aproximadamente.
El inicio de la construcción se efectuará
en los próximos meses.
Pretendemos también que Arequipa
se convierta en la primera potencia
energética del país sobre la base de dos
centrales hidroeléctricas vinculadas a
Majes – Siguas II. Con la construcción de
la represa de Angostura se van a produ-
cir condiciones físicas para dos centrales
que producirán aproximadamente 600
MW en las zonas de Lluta y Lluclla.
En la provincia de Callyoma también es-
taría la Central Hidroeléctrica de Molloc
que produciría unos 300MW.
Todo esto unido al gasoducto dentro
unos pocos años y termo electricidad
a base de gas junto a un proyecto foto-
voltaico que ya está desarrollado el cual
generará 40MW, seremos en poco tiem-
po una región con cerca de 1200MW de
energía que estaría produciendo Are-
quipa, convirtiéndonos en la primera
región energética del Perú.
Este ambicioso proyecto que ya está
en marcha nos permitiría proporcionar
energía a otras regiones del sur del país
e incluso exportar a Chile y Bolivia.
Adicional a la obra energética en Are-
quipa, estamos desarrollando trabajos
de conservación medio ambiental fun-
damentalmente referido a la desconta-
minación del río Chili, para lo cual, adi-
cional a las dos plantas de tratamiento
que estamos instalando junto a la mine-
ra Cerro Verde, estamos creando otras
miniplantas de tratamiento en diversos
distritos a fin de no saturar con dese-
chos de toda la ciudad a las que esta-
mos ejecutando en Escalerilla y Chilina.
Complementario a todo estamos elabo-
rando programas para el cambio de rie-
go y diseño de nuevas células agrícolas
buscando no solo mejorar la administra-
ción del agua sino también mejorando
la calidad de los productos.
GRANDES INVERSIONES
Se estima que las inversiones privadas en grandes proyectos para finales de
2012 llegarán a superar los 840 millones de dólares en la región Arequipa.
En el pipeline de proyectos 2011-2012 hay más de 40 proyectos en los
que se invertirá más de US$100 mil millones en los sectores minería,
hidrocarburos, infraestructura, electricidad, industria y retail.
Proyectos regionales jorando vías y carreteras como el asfalto
planificados en 2010 de la vía a Chivay. Lamentablemente el
fondo no ha sido utilizado para los fines
Proyectos US$ que se estableció y eso es lamentable.
Autopista Yura – La Joya 70 MM Aun así las perspectivas para el turismo
Metropolitano 80 MM en Arequipa se muestran muy prome-
Planta de agua potable tedoras.
La Tomilla II 114 MM
Puente Chilina 130 MM ¿Cuál es su perspectiva política
para las próximas elecciones y para
TOTAL 394 MM el próximo quinquenio?
Existe un proyecto político que inten-
Fuente: CESEM / CCIA tamos consolidar en el sector de cen-
tro izquierda donde aparece en primer
Todo turista que llega al Colca tiene que lugar una alianza con Ollanta Humala y
pagar para ingresar al valle, este fondo quizá Fuerza Social o también Toledo.
que aproximadamente llega a los 4 mi- Aunque nosotros tenemos un acuerdo
llones de soles anuales, es recaudado político que proviene de las elecciones
por la Autoridad Autónoma del Colca y regionales y municipales en base a la
administrado por gobiernos municipa- alianza que hicimos con el Partido Na-
les de Caylloma para la mejora de infra- cionalista. Dicha alianza ha sido ratifica-
estructura en la zona. A pesar de ello, la da para evaluar nuestra participación a
región ha intervenido directamente me- nivel congresal.

¿Además de minería que otros ru-

bros marcarán con fuerza las expor-
taciones de Arequipa?
A nivel de exportaciones sin duda los
textiles son lo segundo más fuerte y en
tercer lugar agro exportación.

¿Hacia dónde se encamina el turis-

mo en Arequipa?
Francamente yo percibo mucho afán
de lucro por parte de las empresas. A los
pobres turistas se les quiere sacar todo
lo que sea posible en 24 horas con tal de
lograr la mayor ganancia y creo que así
no se están manejando bien las cosas.

17
Especial Región Arequipa
Según el Plan Nacional de Acción Medioambiental
Los esfuerzos
medioambientales
de Arequipa
D entro del Plan Nacional de Acción
Ambiental (PLANAA) creado por
el Ministerio del Ambiente Arequipa es
considerada como una de las principa-
les ciudades pilotos para la ejecución y
puesta en marcha de algunas obras que
contempla el Plan para los próximos 10
años, para lo cual se han desarrollado
programas vinculados directamente
para la conservación y mejora en la cali-
dad del agua, el manejo de residuos só-
lidos, la calidad del aire, las consecuencias
del cambio climático, la conservación de
los bosques, la protección de la biodiver-
sidad biológica, la producción orgánica,
los bio y eco comercios, el manejo de
los recursos genéticos, la bioseguridad y
servicios ambientales, la acuicultura y los
ecosistemas marino costeros, los manejos
responsables de la minería y la energía, el
sistema de gestión ambiental y la inclu-
sión social ambiental de todas las comuni-
dades vinculadas al desarrollo de la región
arequipeña.
Este amplio marco ambiental permitirá
gestionar programas como el de Segre-
gación Domiciliaria de Residuos Sólidos
en el Municipio de Yanahuara, con el
fin de promover el reciclaje de diversos
productos orgánicos e inorgánicos para
su posterior comercialización o transfor-
mación en otros productos como man-
gueras que sean utilizadas para el riego
de parques y jardines.
Arequipa está en los ojos de los inversionistas extractivos y de ser-
vicios, pero también los la mira del Ministerio del Ambiente y sus
programas de desarrollo para mejorar el entorno medioambiental
de todos los arequipeños y de paso convertirla en una región mo-
delo en diversos campos de acción.
Salvando al Chili productos agrícolas para la exportación.
Si existe una labor fundamental a desa- Si bien la actividad minera es la que
rrollar dentro del PLANAA en la Ciudad aporta el mayor ingreso de PBI en la re-
Blanca, está referida al tema del agua y gión characata, también es cierto que
la minería. Se sabe por ejemplo que el contamina más que cualquier otra ac-
Río Chili se encuentra dentro de la lista tividad. Según el estudio esto se da no
de los 8 ríos más contaminados del Perú tanto por la minería formal sino por la
producto de los residuos de alcantarilla- informal, llegando a alcanzar niveles de
do de la urbe y de la actividad minera. La sanción a agosto de 2010 del 55% de
situación es grave en el río Chili llegando las empresas vinculadas a la actividad
a registrar vertimientos de un total de 32 extractiva por malos manejos medio-
metros cúbicos por segundo de aguas ambientales.
residuales domésticas e industriales. A través del PLANAA se intenta hacer un
Buscando salvar las aguas del Chili, se ha rastreo más exhaustivo a los llamados
venido planificando la descontamina- Estudios de Impacto Ambiental (EIA) de
ción de dicho afluente en coordinación las mineras con el fin de que cumplan
con el Gobierno Regional de Arequipa con los alcances y normativas plantea-
y la participación de las mineras y so- das en dichos documentos.
ciedad civil, para ejecutar obras de des- No solo energía y recursos extraídos
contaminación como plantas de trata- del subsuelo simbolizarán los aportes
miento y plantas de captación de aguas de desarrollo de Arequipa para el país.
servidas para su posterior tratamiento y Desde la trinchera del Minam se espera
vertido al Chili. consolidar a la región como una de las
De esta forma se busca mejorar la ca- mejores en temas de conservación del
lidad de la salud de la población y los medio ambiente.
18
19
Especial Cerro Verde

La responsabilidad social de Cerro Verde

Comprometidos con el
desarrollo de Arequipa
Gracias al consenso alcanzado entre la población, autoridades y empresas locales,
Arequipa experimenta significativos avances en educación, salud, nutrición, desarrollo
de infraestructura y promoción cultural. A continuación, un recuento de los principales
aportes que en dichas áreas realiza Sociedad Minera Cerro Verde con el objetivo de
mejorar las condiciones de vida de importantes sectores de la población arequipeña.

20
 dades de Arequipa está financiando una
de las obras hídricas más importantes
de las últimas décadas en la región sur
del Perú. Se trata de la Planta de Trata-
miento de Agua Potable II (PTAP).
La PTAP es un megaproyecto que ga-
rantizará el agua de consumo humano
en la ciudad de Arequipa en un hori-
zonte de 30 años. Cerro Verde destinó
cerca de 80 millones de dólares en la
construcción de esta nueva planta que
atenderá directamente a miles de fa-
milias arequipeñas de escasos recursos
económicos, que actualmente se ven
en la obligación de comprar agua a ca-
miones cisternas o suministrarse del re-
curso hídrico en grifos públicos, con el
consiguiente impacto que ello tiene en
la economía y salud familiar.
La construcción de la PTAP II avanza
dentro de los plazos previstos y está a
cargo de empresas, tanto nacionales

“Pequeños aprendiendo”
en cifras
w 1 000 niños de escuelas de nivel Inicial de
los distritos de Uchumayo, Yarabamba, Tia-
baya y Matarani son los beneficiados.

L a minería desarrollada con tecnolo-

gía, correcto tratamiento del medio
ambiente y diálogo con las autoridades
y la población, es una actividad empre-
sarial que proporciona al Estado perua-
no significativos ingresos que fortalecen
la lucha contra la pobreza, y destina
además recursos propios que mejoran
la calidad de vida de importantes sec-
tores de la sociedad, principalmente de
aquellas comunidades que viven en si-
tuación de pobreza.
Sociedad Minera Cerro Verde (SMCV),
ubicada en la región Arequipa, es un
ejemplo de lo descrito y el eslogan “Me-
joramos contigo Arequipa” bien puede
sintetizar la política de responsabilidad
social que desarrolla una de las empre-
sas líderes de la minería peruana.
En los últimos años las acciones de apo-
yo directo a la población de Arequipa se
han diversificado y abarcan áreas como
educación, salud, agua y saneamiento,
desarrollo sostenible en agricultura e
industria, y promoción y revaloración de
la cultura, entre otras. Tales iniciativas se
desarrollan a través de la Asociación Ce-
rro Verde, encargada de ejecutar los fon-
dos del aporte voluntario y del área de
Relaciones Comunitarias de la minera.
Más agua para la población
Solo en el período 2005-2009, Sociedad
Minera Cerro Verde destinó por inicia-
tiva propia 18 millones de dólares en
programas de desarrollo sostenible que
comprometieron su apoyo a Pymes,
educación, arte y cultura, salud y segu-
ridad, medio ambiente y donaciones di-
versas, estos programas fueron llevados
a cabo por el área de Relaciones Comu-
nitarias de Cerro Verde.
Pero, además, la empresa Cerro Verde,
siempre en coordinación con las autori-
Otros APORTES DE SOCIEDAD
MINERA CERRO VERDE A LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE SU
ZONA DE INFLUENCIA
w 500 carpetas bipersonales fueron hechas
con madera reciclable de la mina.
w 150 módulos de cómputo bipersonales.
w 60 módulos de bibliotecas.
w 12 000 libros fueron entregados para im-
plementar las bibliotecas.
w 1 200 libros fueron recolectados en la
campaña “Dona un libro”.
w 9 aulas de cómputo en red.
w 150 computadoras.
w 10 cañones multimedia.
w 8 equipos audiovisuales (TV + DVD).
w 100% de las escuelas públicas de Uchu-
mayo ya cuentan con Internet.
w 22 mayas Raschell para proteger a los
menores de los rayos ultravioletas fueron
instalados en los Uchumayo, Yarabamba,
Tiabaya y Matarani.

21
Especial Cerro Verde
como extranjeras, de reconocido pres-
tigio y experiencia en el sector infraes-
tructura. Se estima que esta obra be-
neficiará con agua de calidad a más de
750 mil arequipeños cuando alcance su
máximo potencial.
La PTAP II es producto del consenso
alcanzado entre la empresa minera, la
sociedad civil y las autoridades de Are-
quipa, y es ejemplo de alianza entre el
sector público y privado para beneficiar
a la población y modernizar la infraes-
tructura básica del país.
Como complemento de esta obra de
gran envergadura, existen otras iniciati-
vas orientadas a manejar con responsa-
bilidad el recurso hídrico de uso pobla-
cional. Actualmente, gracias al aporte
de la Asociación Cerro Verde (ACV), en
Arequipa también se construye la Plan-
ta de Captación y Tratamiento de Agua
Potable del Cono Este, que consiste en
el tendido de tuberías y construcción de
bocatomas en una extensión de 12 mil
metros lineales. A finales de 2011, cerca
de 185 mil familias podrán contar con el
valioso recurso hídrico, gracias a la en-
trega de materia prima para dicha obra
por parte de la ACV.
Asociación Cerro Verde: sumar y enseñar
Por su parte, a noviembre de 2010, la
Asociación Cerro Verde ha invertido más
de 50 millones de dólares en 73 proyec-
tos que abarcan diversas líneas de inter-
vención, tales como infraestructura, nu-
trición, educación, salud y saneamiento,
entre otras establecidas por el Programa
Minero de Solidaridad con el Pueblo.
Como es de conocimiento, el aporte
voluntario se aplica en dos niveles: el
primero comprende el área de influen-
cia directa de la operación minera (don-
de la empresa debe destinar hasta el
2.75% de sus utilidades) y el segundo
nivel comprende a toda la región (don-
de debe destinar el 1% de las utilidades
netas).
Es decir, en el marco del aporte volunta-
rio, Sociedad Minera Cerro Verde invier-
te en Arequipa el 3.75% de sus ganan-
cias netas en programas y proyectos de
inversión social.
Los proyectos de la Asociación Cerro
Verde están a cargo de profesionales y
técnicos altamente capacitados y de
un Comité Técnico de Coordinación
compuesto por siete miembros, tres de
ellos vinculados a organizaciones civiles
de Arequipa y otros cuatro que repre-
sentan a la empresa minera. Este grupo
de trabajo se encarga de monitorear y
supervisar las labores sociales en base a
dos criterios: sumar y enseñar.
Nutrición y cuidado de la niñez
En el Cono Norte de la ciudad de Are-
quipa, la Asociación Cerro Verde aplica
un programa de apoyo a la salud y se-
guridad alimentaria de centenares de
familias que tienen niños menores de
cinco años.
El Cono Norte es una zona de escasos
22
recursos económicos donde se desarro-
lla un proyecto de salud en beneficio de
165 familias que cuentan con niños que
no superan el lustro de vida. Junto a las
Damas de Cáritas Diocesana de Arequi-
pa, mujeres y hombres unen esfuerzos
para combatir la mala alimentación, la
parasitosis y la anemia. Con ese propósi-
to, se destinan anualmente 700 mil soles
para capacitar a las madres de familia en
conocimientos sobre nutrición y alimen-
tación balanceada y, sobre todo, acorde
a la economía familiar. Asimismo, se
dictan talleres sobre negocios empren-
dedores para capacitar a las madres de
familias en la creación de negocios au-
tosostenibles que les permitan obtener
mayores ingresos. Este proyecto ha sido
tan exitoso que ya se está replicando en
el distrito de Tiabaya beneficiando a 300
familias con una inversión de un millón
de soles aproximadamente.
La Asociación Cerro Verde ha identifi-
cado otros proyectos que tendrán un
impacto positivo en la salud pública y la
calidad nutricional de los arequipeños,
como por ejemplo el fortalecimiento de
los comedores populares de 29 distritos
de la región Arequipa.
En efecto, con una inversión de dos mi-
llones 200 mil nuevos soles se ha imple-
mentado y mejorado la infraestructura
de 315 comedores populares. Adicio-
nalmente, se ha construido un comedor
y una cocina en la Escuela Inicial San An-
tonio de Yarabamba.
23
Especial Cerro Verde
NOVIEMBRE 2010

EJECUCIÓN DE PROYECTOS
en Nuevos Soles

FONDO LOCAL COMPROMETIDO EJECUTADO En el campo de la salud, gracias a una

Construcción de conexión Golfo/Av. Arequipa ASA 2,537,580 2,537,580
inversión superior a los 3 millones de
nuevos soles provenientes del aporte
Rehabilitación Av. La Marina 3,379,120 3,379,120
voluntario de Sociedad Minera Cerro
Mejoramiento del Parque Selva Alegre 1,432,669 1,432,669 Verde, el Instituto Regional de Enfer-
Mejoramiento del agua potable Sta. Rita de Siguas 2,768,991 2,768,991 medades Neoplásicas del Sur (IREN) fue
implementado, contando ahora con
Equipamiento del Insituto Oncológico 3,110,914 3,110,914
la infraestructura necesaria para tratar
Construcc. planta de transf.residuos sólidos 3,620,993 3,287,860 eficazmente a pacientes con cáncer, así
Estudio Técnico Ampliación Variante Uchumayo 1,500,000 0 como un albergue que permite alojar a
Estudio Técnico Puente de Tingo 1,500,000 674,503
los pacientes que llegan desde provin-
cias y no poseen los recursos económi-
Construccion Vía Metropolitana 3ra Etapa 3,733,899 0
cos suficientes para vivir en la ciudad de
Mejoramiento Sistema de Riego Sabandía 3,900,000 2,752,905 Arequipa mientras dura el tratamiento
Nutricion, educación y capacitación población cono norte 836,010 774,975 de su enfermedad. Administrado ac-
Restaurac.Parroquia San Pedro,altar mayor, medallones y retablos 499,986 499,986
tualmente por la comuna arequipeña,
dicho recinto también contó con el
Construcción III Etapa Centro Convenciones Cerro Juli 2,119,370 2,119,370
apoyo de la ACV para una mejor imple-
Implementación del Albergue de Chillpinilla 710,696 710,696 mentación de sus instalaciones.
Ampliación Centro Salud PPJJ Cerro Verde - Uchumayo 120,000 2,023 A su vez, el aporte de la Asociación Ce-
rro Verde permitió modernizar el IREN
Ampliación del Puesto de Salud de Congata - Uchumayo 1,000,000 616,477
con equipos que permiten mejorar las
Construcción del I.E. José Domingo Zuzunaga - Uchumayo 450,000 81,476 labores de diagnóstico, esterilización y
Construc.e implem.Planta Tratami.Res.Sólidos - Relleno Sanitario 15,470,000 238,796 purificación de aire, así como con dos
SeñalizaciónTránsito Vallecito y Semaf.Av. Alfonso Ugarte 416,000 411,282
nuevas y modernas salas de operacio-
nes totalmente equipadas.
Ampliación Segur.Ciudadana (Fortalec.Instituc. MPA) 753,856 753,856
Habilitar más puestos de salud para las
Mejoramiento Of. Registro Civil MPA (Fortalec.Instituc. MPA) 2,370,000 2,279,841 personas de escasos recursos económi-
Estudio de servicios agua y desagüe - distrito Uchumayo 600,000 148,250 cos es una de las prioridades de la Aso-
Instalacion redes y conex. Domic. Asoc. Pro-Vivienda Villa Magisterial I ciación Cerro Verde. En virtud de ello, la
106,508 106,508
Etapa C.Colorado
Constucc. Red deagüe Av. 18 - Villa Las Canteras/Asoc. Vivienda Taller
ACV estableció una alianza con el mu-
64,396 64,396
Canteras II - C.Colorado nicipio de Uchumayo para modernizar
Programa de Capacitación Docente en Acción: Lecturas Generadoras 360,800 320,712 el establecimiento médico del distrito
Implementación Albergue para enfermas de cáncer ginecológico y de
89,052 89,052 de Congata y mejorar así la atención
mama
en odontología, pediatría, medicina
Restauración de la Ermita de Belén - Monast. Sta. Teresa 125,000 0
general, ecografías y partos, entre otras
Restauración de pintura mural y pintura de lienzos - Monast. Sta.
Catalina
107,882 107,882 especialidades, en beneficio de unos
Mejoramiento de veredas y bermas Av. La Marina 477,010 477,010 6 mil habitantes de la zona. Adicional-
Capacitación docentes y estudiantes Uchumayo, Yarabamba y Matarani -
165,000 165,000
mente, más de 100 pacientes con pro-
Métodos/Técnicas de Estudio
blemas mentales tienen acceso a una
Construcción del comedor/cocina de IE San Antonio - Yarabamba 110,571 110,571
mejor calidad de vida en el albergue de
Fortalecimiento nutricional - mejoramiento servicio de comedores
populares
3,500,000 2,402,581 Chilpinilla, cuya infraestructura ha sido
Construcción Parque Ecológico Las Peñas - Socabaya 3,000,000 0 remodelada.
Intercambio vial Av. Venezuela / Palomar / Francisco Mostajo 12,500,000 59,619

8,000,000 0
Intercambio vial Av. Los Incas / Av. Alcides Carrión
TICs PARA EL APRENDIZAJE
Proyecto Corredor Vial I 15,000,000 59,322 Distrito IIEE Docentes
Proyecto Corredor Vial II 15,000,000 0 Socabaya 01 07
Restaurac.Parroquia San Pedro,altar mayor, medallones y retablos - II Uchumayo 04 72
442,176 442,176
Etapa Yarabamba 03 15
Apertura y Nivelación de Calles Asociación Señor del Gran Poder 57,000 57,000 Tiabaya 08 131
Implementacion del Catastro Urbano Municipal del Cercado de Arequipa
(Fortalec.Instituc. MPA)
3,700,000 0 Total Beneficiarios 16 225
Optimización Sistema de Seguridad Ciudadana y señalización vial del
322,000 167,198
distrito de Hunter
Escuela Científica para escuelas públicas de Uchumayo, Yarabamba y
570,000 93,447
Tiabaya
TIC's para escuelas públicas de Uchumayo, Yarabamba, Socabaya y 24
170,000 71,162
Tiabaya
Apertura/Nivelación de calles y avenidas de 14 asociaciones de vivienda
44,000 27,225
25
Intercambio vial Av. Venezuela / Palomar / Francisco Mostajo 12,500,000 59,619

Intercambio vial Av. Los Incas / Av. Alcides Carrión 8,000,000 0

Proyecto Corredor Vial I 15,000,000 59,322

Especial Cerro Verde

Proyecto Corredor Vial II

Restaurac.Parroquia San Pedro,altar mayor, medallones y retablos - II

15,000,000 0

442,176 442,176
Etapa

Apertura y Nivelación de Calles Asociación Señor del Gran Poder 57,000 57,000
Implementacion del Catastro Urbano Municipal del Cercado de Arequipa
(Fortalec.Instituc. MPA)
3,700,000 0 Educación y cultura
Optimización Sistema de Seguridad Ciudadana y señalización vial del
322,000 167,198 El apoyo a la educación y cultura no solo
distrito de Hunter
Escuela Científica para escuelas públicas de Uchumayo, Yarabamba y requiere esfuerzo económico, sino tam-
570,000 93,447
Tiabaya
TIC's para escuelas públicas de Uchumayo, Yarabamba, Socabaya y
bién trabajo y creatividad.
170,000 71,162 Por ello, especialistas de diversas disci-
Tiabaya
Apertura/Nivelación de calles y avenidas de 14 asociaciones de vivienda
del Cono Norte
44,000 27,225 plinas son convocados para fomentar
Educación, salud y seguridad alimentaria para familias con niños
1,223,588 469,168
entre las nuevas generaciones la afición
menores de 5 años en los PPJJ de Tiabaya
a las letras, el razonamiento lógico-
Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en la Ciudad de
Arequipa (Fortalec.Instituc. MPA) II Fase
800,000 0 matemático y el respeto por el medio
Arborización de Alameda de las Tradiciones - Congata Uchumayo 1,000,000 270,087
ambiente. Así, se aplican diversas estra-
tegias que van desde juegos para co-
Proyecto Juez de Paz Escolar 60,000 0
nocer mejor la comunidad local, hasta
Construccion del Programa de Estimulación Temprana PRITE-APPIAR -
Yura
1,100,000 0 actividades que permiten una rápida
Implementación y mejoramiento del sistema acústico para la Basílica
100,000 98,223
inserción en el mundo de la tecnología,
Catedral de Arequipa
Mejoramiento del sistema de Seguridad Ciudadana del distrito de
sin dejar de lado el patrimonio y amor
1,000,000 0
Cayma por el legado histórico de Arequipa y el
Implementacion de Juego Educativo Conociendo mi Comunidad entre
estudiantes de EBR de Arequipa
1,300,000 356,750 Perú.
Programa de Capacitación Tecnica y Familiar de los distritos de
3,500,000 0 Un programa digno de resaltar es “Pe-
Uchumayo y Yarabamba
queños Aprendiendo”, una iniciativa del
Construccion Puente Tingo 5,000,000 0
equipo de Relaciones Comunitarias de
Construccion de Vado para paso vehicular y peatonal provisionales para
uso durante la construcción del Puente Tingo
2,550,000 0 Cerro Verde que permite fortalecer los
Programa de Capacitación Tecnica en oficios y articulación comercial
de pobladores del Cono Norte - Cerro Colorado
350,000 58 niveles de aprendizaje de los alumnos
Sistema de Distribución - Ampliación y mejoramiento del sistema de
60,000,000 0
de Uchumayo, Yarabamba, Tiabaya y
Agua de Arequipa Metropolitana
Programa de de Capacitación
afianzamientoTecnica en oficios
y desarrollo y articulación
deportivo comercial
con valores para los
Matarani, haciéndolos más competiti-
350,000
990,000 58
260,846
de pobladores
distritos del Cono
de Uchumayo Norte - CerrodeColorado
y Yarabamba Arequipa 2010 vos y capaces de afrontar diversos retos
Sistema de Distribución - Ampliación y mejoramiento del sistema de
(5) SUB TOTAL
Agua de Arequipa Metropolitana
195,715,066
60,000,000 34,857,563
0 del conocimiento.
Programa de afianzamiento y desarrollo deportivo con valores para los
990,000 260,846 Para poner en marcha “Pequeños Apren-
distritos de Uchumayo y Yarabamba de Arequipa 2010
diendo” se emplearon alrededor de 20
(5) SUB TOTAL FONDO REGIONAL 195,715,066
COMPROMETIDO 34,857,563
EJECUTADO
toneladas de madera reciclada con la fi-
Captación y Planta de Tratamiento de Cono Este 8,200,000 8,157,546 nalidad de crear 3,400 juegos educativos
FONDO de
H. Honorio Delgado Mejoramiento REGIONAL
Cardiología COMPROMETIDO
1,152,591 EJECUTADO
1,152,591 que sean visualmente atractivos para los
Captación
H. Honorio yDelgado
Planta de Tratamientode
Mejoramiento deEmergencia
Cono Este 8,200,000
2,438,972 8,157,5460
menores de edad. Esta iniciativa no solo
motivó la creatividad de los niños partici-
H. Honorio
Textos Delgado
escolares Mejoramiento
para de Cardiología
Región Arequipa 1,152,591
1,800,000 1,152,591
1,536,100
pantes, sino que también benefició a los
H. Honorio Delgado
Fortalecimiento Mejoramiento
Institucional de Emergencia
del GRA, sede central 2,438,972
896,630 0
896,630 proveedores y artesanos locales, quienes
Textos escolares
Capacitación para Región
Docentes Arequipa
Inst.Jorge Basadre de Mollendo 1,800,000
68,545 1,536,100
68,545
por varios meses tuvieron un trabajo adi-
Equipamiento y fortalecimiento de los servicios del Policlínico San
cional que mejoró sus ingresos.
Fortalecimiento Institucional del GRA, sede central 896,630
35,749 896,630
35,749
martín de Porres - Islay Otras iniciativas importantes en el sector
Convenio ACV-GRA Planta de Tratamiento de agua servidas de
Capacitación Docentes Inst.Jorge Basadre de Mollendo
Arequipa
68,545
10,000,000 68,5450 educación son las que emprendió Cerro
Equipamiento y de
Fortalecimiento fortalecimiento de los servicios
la cadena productiva del Policlínico
del turismo San de
y gastronomía
35,749
30,005 35,749
30,005 Verde con la capacitación de docentes
martín de Porres - Islay
Arequipa
Convenio ACV-GRA
Equipamiento de AudioPlanta de Tratamiento
y Sonido del Centro de
de agua servidas de
Convenciones del del instituto Jorge Basadre de Mollendo,
10,000,000
102,693 0
102,693
Arequipa
Colegio de Abogados de Arequipa
Fortalecimiento Institucional
de la cadenadel
productiva
la impresión de textos escolares para
Fortalecimiento Gobiernodel turismo y- Area
Regional gastronomía
de de
30,005
892,500 30,005
669,375 toda la región Arequipa y el desarrollo
Arequipa
Infraestructura Vial
Equipamiento de Audio y Sonido del Centro de Convenciones del
Fortalecimiento de capacidades de Gestión de FDTA
Colegio de Abogados de Arequipa
102,693
25,043 102,693
25,043 de un juego creativo que de manera
Fortalecimiento
Diseño detalladoInstitucional
de Líneas de deldistribución
Gobierno Regional - Area
- Ampliación de
y Mejoramiento
892,500
1,910,000 669,375
1,503,128
lúdica fortalece el civismo (“Conocien-
Infraestructura
del Sistema de Vial
Agua de Arequipa Metropolitana (Lote 3)
do mi comunidad”) orientado a estu-
Fortalecimiento de
Implementación capacidades
Clínica de Gestión
Infantil Tony de FDTA
Molleapaza Rojas 25,043
4,000,000 25,0430
diantes de Educación Básica Regular.
Diseño detallado
Construcción de LíneasRegional
de Autopista de distribución - Ampliación
Arequipa - La Joya -yComponente
Mejoramiento
del Sistema de Agua de Arequipa Metropolitana (Lote 3)
Transporte
1,910,000
1,011,075 1,503,128
1,011,075 También deben mencionarse los pro-
Implementación
(6) SUB TOTAL Clínica Infantil Tony Molleapaza Rojas 4,000,000
32,563,804 0
15,188,482 yectos Escuelas Científicas, los progra-
Construcción de Autopista Regional Arequipa - La Joya - Componente mas de alfabetización del adulto ma-
1,011,075 1,011,075
Transporte yor, Escuelas Seguras, Educambio y la
(5)
(6) + (6)TOTAL
SUB TOTAL COMPROMETIDO y EJECUTADO 32,563,804
228,278,870 15,188,482
50,046,045 instalación y enseñanza de Tecnologías
para la Información y Comunicación
(5) + (6) TOTAL COMPROMETIDO y EJECUTADO 228,278,870 50,046,045
(TICs) en centros educativos públicos
de Arequipa.

26
PREMIO HOCHSCHILD
Sociedad Minera Cerro Verde fue reco-
nocida con el Premio Luis Hochschild
Plaut 2010 en la categoría “Promoción
del Arte y la Cultura Peruana”. La em-
presa minera recibió esta distinción en
la 48º Conferencia Anual de Ejecutivos
(CADE), el foro empresarial más impor-
tante del país que se desarrolló en el
Cusco.
El premio, que es otorgado cada año
por el Instituto Peruano de Administra-
ción de Empresas (IPAE), destacó el apo-
yo que brinda la minera Cerro Verde al
Concurso Nacional de Artistas Jóvenes–
Premio Cerro Verde, el cual es organiza-
do anualmente por el Centro Cultural
Peruano Norteamericano para fomentar
la creatividad de artistas plásticos meno-
res de 35 años.

27
Especial Cerro Verde
El patrimonio cultural de Arequipa,
como las reliquias, retratos canóni-
cos y filigranas barrocas del Con-
vento de Santa Catalina, es un com-
ponente importante en el itinerario
de los turistas nacionales y extranje-
ros, por lo que requiere de un per-
manente esfuerzo de conservación.
Por este motivo, la Asociación Cerro
Verde, en lo que significó un impor-
tante aporte a la cultura arequipe-
ña, destinó más de 100 mil nuevos
soles en la restauración de lienzos
y murales que datan de hace tres
siglos, los cuales hoy pueden ser
nuevamente apreciados por el
público.
Otro patrimonio cultural de Are-
quipa es el Hospital de Sacerdotes
de San Pedro, fundado en 1817, el
mismo que como consecuencia
del terremoto del año 2001 sufrió
un grave deterioro. Hoy, este recinto
se muestra renovado. Su altar ma-
yor, retablos, murales y pinturas de
medallones despiertan nuevamen-
te la admiración de los visitantes.
Sembrando vida
La reforestación y el manejo adecuado de
cultivos es una iniciativa que desarrolla So-
ciedad Minera Cerro Verde para contribuir
al cuidado del medio ambiente.
Gracias a los viveros de Uchumayo y Ya-
rabamba no solo se cultivan y protegen
plantas de diverso tipo, sino que tam-
bién se capacita a niños, jóvenes y adul-
tos en el uso y valor purificador de los
árboles. Además, se fomenta la refores-
28
tación de diversas áreas agrícolas
y urbanas de Arequipa.
En el vivero, los plantones de ár-
boles forestales, ornamentales y
frutales son adecuadamente es-
tudiados y cuidados en un área
de trabajo de 2 mil metros cua-
drados, donde el 75% fue levan-
tado con material reciclado para
poder sembrar más de 600 mil
plantones.
Por su parte, Sociedad Minera
Cerro Verde incentivó el cuida-
do ambiental entre sus cola-
boradores con el programa de
voluntariado “Siembra un árbol,
siembra vida”, que convocó en-
tre 500 y 600 trabajadores de la
empresa minera quienes junto
a sus familias lograron sembrar
6 mil árboles en un solo día.
Minería moderna
y responsable
Las acciones, proyectos, obras
y estudios descritos son parte
de las acciones de apoyo social que
han emprendido Sociedad Minera
Cerro Verde y la Asociación Cerro
Verde.
Aún quedan por detallar otras acciones
de gran valor social como la capacita-
ción en la industria de la construcción,
el desarrollo de proyectos turísticos en
Añashuayco, el programa de inserción
comercial competitiva, la implemen-
tación de negocios para artesanos
tejedores de lana de alpaca, la capa-
citación para jóvenes en operación y
manejo de maquinaria pesada, la re-
modelación y mejoramiento de par-
ques y avenidas, el mejoramiento del
servicio en la Oficina de Registros de
Estado Civil de la Municipalidad de
Arequipa, el fortalecimiento institu-
cional del Gobierno regional de Are-
quipa, la ampliación del servicio de
Seguridad Ciudadana en la Ciudad
Blanca y la construcción de la tercera
etapa del Centro de Convenciones Ce-
rro Juli.
La conclusión es que la realidad nos está
demostrando que la minería moderna
y socialmente responsable sí contribu-
ye al desarrollo del Perú y en Arequipa
Sociedad Minera Cerro Verde es un claro
ejemplo de ello.
PROTECCIÓN DEL GUANACO
Se estima que la población de guanacos
en la zona sur del Perú se ha reducido a
unos 4 mil ejemplares, es decir, el gua-
naco ha pasado a integrar la lista de es-
pecies en peligro de extinción. Por esta
razón, Sociedad Minera Cerro Verde ha
implementado diversas acciones y es-
tudios científicos para contribuir con la
preservación de estos camélidos.
Un primer paso fue la captación de ani-
males a través de bebederos a fin de
poder estudiarlos, monitorearlos y anali-
zar su hábitat natural. Actualmente, 400
guanacos viven en el área de estudio y
se les hace un rastreo satelital a través de
collares, con el objetivo de conocer más
sobre su comportamiento migratorio y
nivel de reproducción.
29
APORTES EN GENERAL
Desde el inicio de sus operaciones
(2006) hasta la fecha las contribucio-
nes voluntarias de Cerro Verde ascien-
den a 154 millones de dólares aproxi-
madamente.
Cerca del 68% de los bienes y servicios
adquiridos por la minera son de ori-
gen peruano.
A finales de 2009 Cerro Verde invirtió
más de 18 millones de dólares en pro-
yectos de desarrollo sostenible.
Durante el periodo 2005-2009 desem-
bolsó 4.2 millones de dólares en ca-
pacitación para sus trabajadores. Ello
significó más de 85 mil horas-hombre.
Proyectos Mineros Región Arequipa
Minería para rato en Arequipa
D e acuerdo a los últimos reportes
mineros desarrollados por el Minis-
terio de Energía y Minas para la Región
Arequipa, se estima que, al igual que la
economía del país, los mayores ingresos
en el departamento characato seguirán
creciendo sobre la base de la extracción
minera de Cobre, Oro, Plata y demás re-
cursos metálicos y no metálicos. Futuro
auspicioso el que le espera a Arequipa,
siempre y cuando las cosas se manejen
bien. Además del campo extractivo, la
minería en esta región sureña es gene-
rosa por la importante cantidad de pro-
yectos exploratorios y las nuevas inver-
siones que se consolidan.
Cateando el subsuelo
A octubre 2010 se estima más de 36 mil
hectáreas de toda la región arequipeña
están siendo trabajadas en labores de
exploración minera de sustancias metá-
licas y no metálicas. La más resaltante en
la actualidad está referida a la desarro-
llada por la minera Jinzhao Mining Perú
S.A. a lo largo de 7970 hectáreas en la
denominada Unidad Minera de Pampa
de Pongo en el Distrito de Bella Unión,
Provincia de Caravelí.
27 empresas mineras desarrollan labo-
res de exploración en 44 Unidades Mi-
neras en busca de minerales metálicos
y no metálicos en toda la región sureña,
especulando con fuerza sobre la can-
tidad de Cobre, Hierro, Oro o Plata que
pueda ofrecer el subsuelo arequipeño.
Tierra explotada
Las 30 mil hectáreas explotadas de sus-
tancias no metálicas en el Distrito de
Yura son quizá la mayor extensión geo-
gráfica de trabajos mineros en todo el
departamento de Arequipa, atribuidas
a la Unidad Minera Acumulación Chili
N° 1, perteneciente a la empresa mi-
nera Yura S.A. Este fragmento territorial
es parte de las 130 mil hectáreas que
actualmente se vienen explotando en
toda la región.
Son cerca de medio centenar de comu-
nidades o distritos que conviven con di-
versas compañías mineras a lo largo de
todo el territorio de los volcanes, donde
las sustancias metálicas son las que pre-
dominan en el arduo trabajo de explo-
tación minera.
Decenas de empresas apuestan gran-
des inversiones para extraer las materias
primas del suelo arequipeño. Según lo
registrado por el MEM es la compañía
minera Buenaventura la que actual-
mente posee un mayor número de uni-
dades mineras de explotación en toda
la región. Suman tres en total que se
extienden a lo largo de las provincias de
Caravelí, Condesuyos y Castilla.
Probadas y probables
Se estima que a lo largo de toda la re-
gión Arequipa aun existe mucha riqueza
minera por explotar. Según estimados
del MEM se calcula que existen reser-
vas probadas de Cobre, Oro, Plata, Zinc,
Hierro, Plomo o Molibdeno superiores a
75 mil millones de toneladas métricas y
otras 64 mil 900 millones de toneladas
en reservas probables; cifras que sin
duda seguirán alentando a la inversión
minera en la región.
Dentro del alentador panorama minero
son tres proyectos que llaman la aten-
ción, ya sea por la calidad de labor que
desarrollan en la zona, por los conflictos
que puedan presentar o por la inmensa
30
inversión que proyectan.
Sociedad Minera Cerro Verde está en
proceso de ampliación dentro de sus
yacimientos de Cobre para lo cual cuen-
ta con una inversión de 1000 millones
de dólares.
Con el EIA presentado y en evaluación
se encuentra Tía María perteneciente a
Southern Perú Copper Corporation, con
una inversión estimad de 912 mil millo-
nes de dólares y a la espera de iniciar sus
operaciones en 2012.
Quizá el más auspicioso del momento
es Pampa de Pongo de la minera Nan-
jinzhao Group, proyecto en proceso de
exploración y con el Estudio de Factibi-
lidad en camino. La minera china pro-
yecta una inversión superior a los 3200
millones de dólares en lo que será la se-
gunda mina de Hierro más grande del
país.
Estos tres últimos megaproyectos mine-
ros suman para la región una inversión
cercana a los 5300 millones de dólares.
Decenas de proyectos mineros respon-
sables y millonarios están en marcha
en toda la región Arequipa, inversiones
alentadas por el Estado y las autoridades
del lugar. El canon minero y los aportes
voluntarios quizá no sean suficientes
para actuar en armonía con las comu-
nidades vinculadas a las zonas mineras,
sino también una acertada estrategia de
comunicación.
 UNIDADES MINERAS EN EXPLOTACIÓN EN LA REGIÓN AREQUIPA

TITULAR MINERO UNIDAD MINERA PROVINCIA DISTRITO HECTÁREAS

SUSTANCIA METÁLICA
ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C. ORION DE CHALA CARAVELI CHALA 1,249
CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES
CHAQUELLE CASTILLA CHOCO 6,892
DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC.
CENTURY MINING PERU S.A.C. SAN JUAN DE AREQUIPA CONDESUYOS RIO GRANDE 4,971
CARAVELI CARAVELI CARAVELI 3,378
COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. ORCOPAMPA CASTILLA CHILCAYMARCA 6,460
PORACOTA CONDESUYOS CAYARANI 6,074
ARCATA CONDESUYOS CAYARANI 6,673
COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C.
ARES CASTILLA CHACHAS 6,700
COMPAÑIA MINERA ATAHUALPA S.A.C. LAS GEMELAS CARAVELI QUICACHA 728
COMPAÑIA MINERA AURIFERA EUGENIA S.A. GRAN EUGENIA CONDESUYOS RIO GRANDE 600
CAPITANA CARAVELI HUANUHUANU 4,747
COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C.
TAMBOJASA CARAVELI CHAPARRA 3,117
COMPAÑIA MINERA SAN PEDRO DE CORONGO S.A.C. UNIDAD MINERA JOHANNES CONDESUYOS RIO GRANDE 1,286
EMPRESA MINERA ESPAÑOLITA S.A. CRISTOFORO 15 CARAVELI CHAPARRA 200
INTIGOLD MINING S.A. UNIDAD AURIFERA CALPA CARAVELI CARAVELI 3,705
MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO CONDESUYOS YANAQUIHUA 1,234
ASUNCION DOS CONDESUYOS YANAQUIHUA 899
MINERA ALPACAY S.A.C.
MARIA UNO CONDESUYOS YANAQUIHUA 1,000
MINERA AURIFERA CUATRO DE ENERO S.A. GATITO 12 CARAVELI CHAPARRA 400
MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL CAYLLOMA CAYLLOMA 5,564
MINERA CHALHUANE S.A.C. CHALHUANE CONDESUYOS ANDARAY 3,940
MINERA CHALLAPUQUIO S.R.L. COMPLEMENTARIA CARAVELI HUANUHUANU 999
MINERA CONFIANZA S.A.C. CONCESION DE BENEFICIO CONFIANZA CARAVELI CHALA 22
MINERA EL REY S.A.C. EL REY CONDESUYOS YANAQUIHUA 1,640
EVA HILDA UNO CONDESUYOS ANDARAY 1,000
MINERA LA SOLEDAD S.A.C.
J.G. DE CHALHUANE CONDESUYOS ANDARAY 1,000
MINERA LAYTARUMA S.A. LAYTARUMA CARAVELI JAQUI 36
MINERA PARAISO S.A.C. PLANTA DE BENEFICIO MINERA PARAISO CARAVELI CHALA 21
MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN CARAVELI CHALA 96
MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY CONDESUYOS ANDARAY 1,839
SERVICIOS MINEROS HUANCA S.A.C. ESPERANZA DE CARAVELI CARAVELI ATICO 1,000
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE 1,2,3 AREQUIPA YARABAMBA 7,455
84,923
SUSTANCIA NO METÁLICA
BENAVENTE ALANOCA ANGEL ANTONIO SAN MARTIN Nº 39 AREQUIPA YURA 63
EL BUEN PASO 2002 AREQUIPA POCSI 100
BENAVENTE CACERES ANGEL
LOREANGELA I AREQUIPA YURA 41
SEÑOR DE LOS MILAGROS 2 CARAVELI LOMAS 95
CANELO POZO PEDRO ALEJANDRO
SEÑOR DE LOS MILAGROS 5 CARAVELI CHAPARRA 200
COMPAÑIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S.A. 15 DE ENERO CAMANA QUILCA 2,285
COMPAÑIA MINERA LAS CAMELIAS S.A. ALEJANDRO CAMANA QUILCA 198
D.C.R. MINERIA Y CONSTRUCCION S.A.C. PATRICIA 2000 ISLAY COCACHACRA 200
ESPINOZA DE CANELO OLGA ELSA SEÑOR DE LOS MILAGROS CARAVELI LOMAS 700
SAN JUAN DE
INKABOR S.A.C. BORAX AREQUIPA 8,317
TARUCANI
MPM CINCO ISLAY COCACHACRA 100
PRODUCTORA MINERA CAZ S.A.C.
MPM SIETE ISLAY COCACHACRA 277
S.M.R.L. ELITA I DE AREQUIPA LOS ANDES Nº 3 AREQUIPA YURA 67
S.M.R.L. SAGRADO MISTERIO SAGRADO MISTERIO AREQUIPA UCHUMAYO 100
S.M.R.L. SAN PEDRO SANPEDRO AREQUIPA YURA 94
SOCIEDAD MINERA AREQUIPA MINERALS S.A. GLORIA I 96 AREQUIPA POLOBAYA 1,687
YURA S.A. ACUMULACION CHILI Nº 1 AREQUIPA YURA 30,894
45,417
Fuente: Declaración Estadística Mensual del mes de Octubre 2010

31
Proyectos Mineros Región Arequipa

PRODUCCIÓN MINERA METÁLICA EN L

MINERAL UNIDADES ESTRATO TITULAR UNIDAD PROVINCIA DISTRITO
Cobre T.M.F. Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua
Cobre T.M.F. Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CARAVELI Caraveli Caraveli
Cobre T.M.F. Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua
Cobre T.M.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma
Cobre T.M.F. Régimen General MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN Caraveli Chala
Cobre T.M.F. Régimen General SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE 1,2,3 Arequipa Yarabamba
Cobre T.M.F. Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CARAVELI Caraveli Caraveli
Cobre T.M.F. Régimen General SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE 1,2,3 Arequipa Yarabamba
Hierro T.L.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma
Molibdeno T.M.F. Régimen General SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE 1,2,3 Arequipa Yarabamba
Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua
Oro Gr. Finos Régimen General CENTURY MINING PERU S.A.C. SAN JUAN DE AREQUIPA Condesuyos Rio Grande
Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CARAVELI Caraveli Caraveli
Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. PORACOTA Condesuyos Salamanca
Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani
Oro Gr. Finos Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua
Oro Gr. Finos Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma
Oro Gr. Finos Régimen General MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN Caraveli Chala
Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA AURIFERA CUATRO DE ENERO S.A. GATITO 12 Caraveli Chaparra
Oro Gr. Finos Régimen General CENTURY MINING PERU S.A.C. SAN JUAN DE AREQUIPA Condesuyos Rio Grande
Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C. ORION DE CHALA Caraveli Atiquipa
Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero COMPAÑIA MINERA ATAHUALPA S.A.C. LAS GEMELAS Caraveli Quicacha
Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA AURIFERA CUATRO DE ENERO S.A. GATITO 12 Caraveli Chaparra
PLANTA DE BENEFICIO
Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA PARAISO S.A.C. Caraveli Chala
MINERA PARAISO
Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua
CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES
Oro Gr. Finos Régimen General CHAQUELLE Castilla Choco
DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC.
Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CARAVELI Caraveli Caraveli
Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. ORCOPAMPA Castilla Orcopampa
Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARES Castilla Orcopampa
Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. CAPITANA Caraveli Huanuhuanu
Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. TAMBOJASA Caraveli Chaparra
Oro Gr. Finos Régimen General INTIGOLD MINING S.A. UNIDAD AURIFERA CALPA Caraveli Atico
Oro Gr. Finos Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua
Oro Gr. Finos Régimen General MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN Caraveli Chala
Plata Kg. Finos Pequeño Productor Minero ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C. ORION DE CHALA Caraveli Atiquipa
Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. PORACOTA Condesuyos Salamanca
Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani
Plata Kg. Finos Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua
Plata Kg. Finos Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma
Plata Kg. Finos Régimen General MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN Caraveli Chala
Plata Kg. Finos Pequeño Productor Minero COMPAÑIA MINERA ATAHUALPA S.A.C. LAS GEMELAS Caraveli Quicacha
Plata Kg. Finos Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua
CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES
Plata Kg. Finos Régimen General CHAQUELLE Castilla Choco
DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC.
Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. ORCOPAMPA Castilla Orcopampa
Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARES Castilla Orcopampa
Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. CAPITANA Caraveli Huanuhuanu
Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. TAMBOJASA Caraveli Chaparra
Plata Kg. Finos Régimen General INTIGOLD MINING S.A. UNIDAD AURIFERA CALPA Caraveli Atico
Plata Kg. Finos Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua
Plata Kg. Finos Régimen General MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN Caraveli Chala
Plomo T.M.F. Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani
Plomo T.M.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma
Zinc T.M.F. Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani
Zinc T.M.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma

32
LA REGIÓN AREQUIPA EN EL AÑO 2010
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT Ene-Oct
2.321 7.324 1.867 1.951 13.463
4.352 3.517 7.869
9.03 7.892 3.331 15.175 9.625 9.415 8.513 7.490 4.223 4.231 78.925
82.998 67.729 78.584 71.168 67.662 63.793 67.492 68.384 64.499 62.663 694.971
34.227 22.725 29.563 11.327 15.200 15.729 14.787 24.428 42.422 35.060 245.467
19033.230 17635.617 18487.698 17798.282 19663.019 18963.375 18805.735 18808.070 19321.621 20249.470 188766.116
0.000 0.000 0.000
7959.204 6859.314 7170.283 6608.339 7256.274 7355.264 7847.215 6962.304 5799.42 6201.380 70018.997
209.161 174.344 200.009 159.747 171.103 155.749 180.350 210.687 215.267 208.640 1885.057
171.882 231.790 332.575 229.189 223.836 268.496 276.993 268.630 292.055 354.741 2650.188
1680.399 5431.176 1136.16 949.856 9197.591
32149.324 21522.897 33101.767 31064.004 34039.645 38659.916 33993.040 36893.139 38870.664 40563.714 340858.109
4630.698 3929.287 0 0.000 8559.985
176409.916 124139.505 132700.572 156409.924 163535.515 138449.962 165870.014 173383.763 165553.649 152664.893 1549117.713
52224.81 62317.2 77785.389 75420.550 77207.988 73359.2 68942.684 74487.349 64873.069 58989.446 685607.684
3973.2 3091.497 1303.818 5984.004 5110.848 4167.57 4294.437 2136 2045.304 2806.855 34913.533
9132.808 5866.485 8074.048 5242.392 6671.745 5943.500 7662.117 7225.852 6712.889 7593.806 70125.643
14873.95 10017.162 12429.15 4645.745 6756.073 6801.99 6155.635 8872.389 13665.821 10855.023 95072.938
4971.513 4563.717 9449.273 18984.503
8117.497 7324.8 7790.499 7117.596 7571.367 6640.423 6942.808 7775.864 6636.547 6524.690 72442.091
15377.607 18901.08 15524.46 10196.793 21949.029 28988.982 22706.271 35126.838 22219.758 20101.878 211092.696
0.005 0.000 0.005
4628.685 4628.685

0.304 0.209 0.237 0.244 0.294 0.374 0.370 0.351 0.366 2.749

17540.364 21250.916 19104.139 18395.619 15959.395 18484.240 16278.496 18789.334 17826.076 20782.400 184410.979

41891.408 33322.984 34741.77 37897.251 46197.406 37427.246 37987.513 50856.990 45434.282 36720.668 402477.517

0.039 0.022 0.060

781109.135 567531.639 515836.865 717388.586 800472.860 812569.433 790225.575 810212.052 768179.996 783823.635 7347349.775
58951.88 105923.4 125663.19 89418 96978 79564.4 77716.6 71958.4 65243.144 77293.936 848710.950
53903.339 54575.457 56920.339 70286.418 67440.962 66111.095 115603.183 71144.349 79808.148 67206.880 703000.170
12074.664 11677.174 12967.962 11158.528 10067.583 9716.936 19726.509 8108.540 7963.909 8504.127 111965.930
8535 500 12000 14160 14000 15624 19556 19745.04 22024 15236 141380.04
11442.035 9475.797 5181.656 13568.820 12566.208 11514.032 10809.145 11278.636 9472.444 9543.924 104852.697
109096.8 107544.14 106166.32 79118.17 68773.45 81422.22 112724.59 109645.42 99850.24 92674.55 967015.9
43.955 8.991 14.785 59.939 148.908 134.863 244.752 251.762 490.766 159.838 1558.559
91.449 64.501 76.125 72.703 89.167 79.335 67.744 70.871 55.266 84.116 751.278
18757.289 18292.863 23328.700 29211.608 25713.871 22495.985 20819.472 23458.362 22512.015 20448.645 225038.809
35.856 33.405 15.080 52.538 45.094 41.044 46.876 30.616 19.882 22.474 342.865
5211.148 4370.827 5830.026 5095.877 5313.665 4711.310 5245.055 5313.488 4782.211 4929.772 50803.378
4.536 3.946 7.887 1.630 0.642 1.614 1.639 1.724 2.527 3.568 29.713
0.001 0.001
4.835 4.936 4.064 4.838 1.245 1.316 0.845 1.575 0.727 0.659 25.040

233.000 133.848 101.840 119.245 149.588 128.939 127.664 105.608 111.733 111.069 1322.534

159.590 158.463 127.531 137.258 205.336 202.828 194.372 203.486 226.217 282.155 1897.236
1829.468 2799.216 2889.753 2030.625 2201.846 2114.281 1759.225 1513.018 1627.593 1930.429 20695.453
18.562 18.960 16.474 19.800 19.547 22.171 29.882 25.537 27.936 26.571 225.439
4.158 4.057 3.753 3.143 2.918 3.259 5.099 2.911 2.788 3.362 35.447
7.970 0.583 12.738 10.286 13.031 16.868 22.354 22.354 25.508 13.659 145.351
5.751 3.211 3.939 7.714 4.365 5.414 6.785 16.157 6.769 9.089 69.193
131.507 115.160 103.869 94.882 145.342 69.010 216.738 100.353 301.052 229.489 1507.403
153.941 125.767 167.667 267.284 234.324 224.101 191.488 220.089 287.961 264.964 2137.585
980.416 914.499 868.807 868.656 730.926 724.580 736.216 768.356 895.019 867.841 8355.315
199.692 198.282 242.932 323.646 294.254 294.635 262.194 253.084 303.755 288.581 2661.056
1167.587 986.627 1139.155 1039.468 1028.817 950.257 1064.799 1108.438 1066.444 1008.001 10559.591

33
Proyectos Mineros Región Arequipa
UNIDADES MINERAS EN EXPLORACIÓN EN LA REGIÓN AREQUIPA
TITULAR MINERO UNIDAD MINERA PROVINCIA DISTRITO HECTÁREAS
SUSTANCIA METÁLICA
ACUMULACION ANCOYO CASTILLA CHACHAS 1,008
CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES
CHAQUELLE 29 CAYLLOMA TAPAY 300
DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC.
CONCENTRADORA SHILA CASTILLA CHACHAS 82
COMPAÑIA MINERA ARCASEL S.A.C CERES 1 LA UNION HUAYNACOTAS 1,800
SANTA FE 85X CAYLLOMA LLUTA 400
COMPAÑIA MINERA ELCON S.A.C.
SANTA FE 85X1 CAYLLOMA LLUTA 500
COMPAÑIA MINERA SANTO DOMINGO DE AREQUIPA S.A.C. SANTO DOMINGO 79 CAYLLOMA LLUTA 1,001
COMUNIDAD AURIFERA RELAVE S.A. DON PANTALEON CARAVELI HUANUHUANU 233
ROMERILLO 5 CARAVELI BELLA UNION 800
DESAFIO MINERO S.A.C.
ROMERILLO 6 CARAVELI BELLA UNION 900
GOLDEN RIVER RESOURCES S.A.C SAN FRANCISCO Nº 7 CARAVELI CHAPARRA 302
CHILA CAYLLOMA CAYLLOMA 10
CHILA Nº 1 CAYLLOMA CAYLLOMA 117
CHILA Nº 2 CAYLLOMA CAYLLOMA 60
GOLDPLATA RESOURCES PERU S.A.C.
NUEVA CORONA Nº 34 CAYLLOMA CAYLLOMA 264
SANDRA Nº 104 CAYLLOMA CAYLLOMA 187
SANDRA Nº 105 CAYLLOMA CAYLLOMA 128
JINZHAO MINING PERU S.A. PAMPA DE PONGO CARAVELI BELLA UNION 7,970
JUNEFIELD GROUP S.A. DON JAVIER Nº 79 AREQUIPA YARABAMBA 600
AMALIA GUILLERMINA CASTILLA HUANCARQUI 200
SICERA 1 CASTILLA HUANCARQUI 1,000
MINERA AQM COPPER PERU S.A.C.
ZAFRANAL 1 CASTILLA HUANCARQUI 730
ZAFRANAL 10 CASTILLA HUANCARQUI 600
MINERA CERRO RICO S.A.C. ASUNCION OCHO CONDESUYOS YANAQUIHUA 800
MINERA ORO VEGA S.A.C. BOSCO 2009-5 CAYLLOMA SIBAYO 1,000
MINERA PARAISO S.A.C. KAZAN CARAVELI HUANUHUANU 651
MINERA SARITA AQP S.A.C. SARITA AQP AREQUIPA POLOBAYA 138
PUCARON CARAVELI HUANUHUANU 385
MINERA TAQUILE S.A.C.
PUCARON UNO CARAVELI HUANUHUANU 100
MINERA VIRGEN DE CHAPI 87 DE ICA S.A.C. VIRGEN DE CHAPI-87 CARAVELI CHAPARRA 322
MUNDO MINERALES S.A.C. RETORNO CARAVELI CHAPARRA 1,764
REFAS MINERALIEN SOCIEDAD ANONIMA CERRADA -
MARIANNE CARAVELI CHAPARRA 539
REFAS MINERALIEN S.A.C.
S.M.R.L. LEON DE ICA LEON CONDESUYOS RIO GRANDE 1,800
S.M.R.L. SAN FRANCISCO Nº 5 SAN FRANCISCO Nº 5 CARAVELI CHAPARRA 598
CARBONERA CARAVELI BELLA UNION 864
CARBONERA 2 CARAVELI BELLA UNION 500
CLARA C CONDESUYOS RIO GRANDE 1,000
CLARA C 2022 CAMANA MARIANO NICOLAS VALCARCEL 500
CLARA C 2023 CONDESUYOS RIO GRANDE 789
CLARA C 2030 CONDESUYOS RIO GRANDE 18
SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION CLARA C 2040 CONDESUYOS RIO GRANDE 12
SUCURSAL DEL PERU CLARA C PORFIDO 2 CONDESUYOS RIO GRANDE 25
CLARA C PORFIDO 3 CONDESUYOS RIO GRANDE 4
MALENA I ISLAY COCACHACRA 378
MALENA III ISLAY COCACHACRA 355
RUTH ERIKA CONDESUYOS RIO GRANDE 1,000
TIA MARIA 19 ISLAY COCACHACRA 100
VIRGEN MARIA ISLAY COCACHACRA 944
TECK PERU S.A. LICETTE 1 ISLAY COCACHACRA 1,000
TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR S.A. DEPOSITO DE CONCENTRADOS DE MATARANI ISLAY MOLLENDO
VILLACHICA LLAMOSAS JOYCE GLORIA KRYPTON CARAVELI HUANUHUANU 291
35,069
SUSTANCIA NO METÁLICA
CHAVIÑA CARAVELI BELLA UNION 207
COMPAÑIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S.A.
LOS ABANDONADOS CARAVELI ACARI 1,182
S.M.R.L. SANTA LILIANA 88 DE ICA SANTA LILIANA 88 CARAVELI LOMAS 100
1,489
Fuente: Declaración Estadística Mensual del mes de Octubre 2010

34
Las trifulcas de Tía María
No todo el impulso minero en
la región Arequipa es color de
rosa. De hecho la equivocada
estrategia de comunicación en-
tre inversionistas y comunida-
des, sumado a la arrogancia,
prepotencia, intransigencia y
sentirse dueños de la verdad
hace que las grandes iniciativas
energéticas o extractivas pasen
a convertirse en sueños de Opio.

S outhern Copper Corporation a través

de su filial en Perú descubrió a fina-
les de 2006 que en la zona denominada
Tía María y La Tapada en Arequipa existe
un gran yacimiento de Cobre y Oro. La
historia parecía ser conocida y próspera
por donde se la mire menos por parte
de los pobladores de Tía María quienes
no tienen sus ojos puestos en las rique-
zas mineras sino en el agua y la tierra.
A partir de ahí una serie de malen-
tendidos y desencuentros entre la
Sumando a los desaciertos, el famoso
Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del
proyecto Tía María ha sido observado
al punto que se ha solicitado la parti-
cipación de peritos provenientes de
la Unesco para que su opinión técnica
vinculante sobre el EIA. Mientras este
pedido se aunaba a las múltiples idas y
venidas de la empresa mexicana; las au-
toridades regionales y locales no solo se
manifestaban al respecto, sino también
trataban de ser mediadores para llegar a
una salida justa y sin violencia.
Hoy el proyecto Tía María esta en obser-
vación, y aunque es a todas luces ren-
table y próspero, sin embargo la voz de
que directamente se sienten afectados
tiene que seguir siendo escuchada.

comunidad y los inversionistas se co-
menzaron a desencadenar hasta la
fecha producto del llamado “teléfono
malogrado”.
Southern amparada en resoluciones es-
tatales y confiando en el aval del Estado
comenzó a realizar trabajos en la zona.
Mientras en el otro frente se levantaban
fuentes opositoras que tarde o tempra-
no terminarían en conflicto.
Si bien los beneficios económicos, acuí-
feros, agrícolas y pecuniarios parecieran
ser más que alentadores (120 mil TM de
Cobre por año, 1000 millones de dólares
de inversión, cerca de 4 mil puestos de
trabajos y 40 millones de metros cúbi-
cos anuales en reservas de agua) las
consecuencias medio ambientales no
parecen ser tan auspiciosas.
María y Juan
Juan Manuel Guillen, Presidente Regio-
nal de Arequipa habla sobre el tema: “A
nivel personal lo que me preocupa es
que, a pesar de los avances, sigan exis-
tiendo un grupo de personas que sin
mayor argumento técnico continúen
diciendo no a la inversión de la mine-
ría en la región y sean estas posiciones
irreductibles.
Felizmente existen otros grupos que
se han sentado a evaluar con mayor
cuidado el tema y muestran cier-
to grado de apertura sobre todo en
el caso de Tía María, estableciendo
condiciones muy precisas como el
hecho que si este proyecto afectara
la agricultura o la salud pública de
las personas, entonces no tendría
que desarrollarse. Este es un punto
de vista en común que es compar-
tido con el gobierno regional, pero
vamos a esperar los resultados de los
peritos internacionales. En el caso de
la comunidad me temo que la solu-
ción está lejos, creo que aun seguirá
teniendo mucha resistencia. Veo muy
difícil que cambien de opinión de la
noche a la mañana”.

35
Futuras Inversiones
Nueva inversión minera china para Arequipa
Pampa de Pongo, minería con
sabiduría y sabor oriental
Xiaohuan Tang, Gerente General de la minera Jinzhao Mining Perú
se muestra amigable en esta entrevista. Con un hablar español
superior al que muestran muchos de sus coterráneos en el país,
Tang se toma un tiempo para permitirnos conocer con mayor pro- ¿Cuál es la experiencia de minera Nan-
fundidad las hasta ahora buenas prácticas de Jinzhao Mining Perú jinzhao a nivel mundial y en Perú?
en Pampa de Pongo, Bella Unión, Acarí, Arequipa y nuestro país.
36
N o solo de Cobre vivirá la minería
arequipeña, también de Hierro. Por
lo pronto las inversiones cupríferas son
las que gobiernan los destinos extrac-
tivos de los characatos, pero en pocos
años Cerro de Pasco y la empresa orien-
tal Shougang Perú comenzarán a sentir
los efectos de la competencia que pon-
drá en el mercado la mega corporación
china Nanjinzhao Group, adquisidora
del Proyecto Minero Pampa de Pongo
en Arequipa, quizá la mayor mina subte-
rránea de Hierro que pueda existir en el
Perú en los próximos diez años.
Comprado a la minera Junior Cardero
Resources Vancouver por 100 millones
de dólares, Pampa de Pongo comenzó
sus operaciones empresariales y explo-
ratorias a través de la empresa peruana
con capitales chinos denominada Jin-
zhao Mining Perú, organismo que cuen-
ta entre sus líderes profesionales con
Xiaohuan Tang, gerente general, voz
autorizada para contarnos más sobre las
perspectivas financieras, operacionales
y sociales de Pampa de Pongo.
Como el Cobre no podía estar ausente
en Arequipa, se estima que Pampa de
Pongo cuenta además con unas 22.2
millones de libras y otras 20 mil 500 on-
zas de oro, por lo cual la riqueza de este
proyecto sería astronómico.
Tang, asegura que cualquiera sea la con-
clusión final del Estudio de Factibilidad
el proyecto va sí o sí. En esta entrevista
nos permite conocer más que los últi-
mos estimados y cifras alcanzadas.
Jinzhao no es solo una empresa de mi-
nas es también de fabricación de acero,
planta de energía y ferrocarriles. El pri-
mer rubro es minería por lo cual con-
tamos con 5 minas de Hierro en China.
También tenemos inversiones en Fili-
pinas, Australia y Perú en donde se en-
cuentra nuestra más grande inversión.
Tenemos mucha experiencia en minería
y en otras actividades vinculadas al ace-
ro y al carbón. Todo el trabajo de nues-
tras minas es fundamentalmente Hierro.

¿Con cuánta inversión llegan a

Perú?
La inversión final para la compra del
proyecto Pampa de Pango fue de 100
millones de dólares aproximadamente.
Ahora bien, en la ejecución de la eva-
luación y desarrollo de la mina estamos
invirtiendo un monto adicional, pero
esto no lo podemos determinar todavía
porque no se ha terminado el Estudio
de Factibilidad puesto que aún no ter-
minamos las perforaciones. Podríamos
decir que es muy temprano el poder
saber cifras pero estimo que podría ser
superior a 1500 millones de dólares, la-
mentablemente no puedo hablar de ci-
fras concretas sin tener mayor evidencia.
Los diversos planes estiman una inver-
sión cercana a los 3 mil 200 millones de
dólares en temas como cateo o perfo-
ración de obra, aunque existen en este
proceso otros planes como el cono-
cimiento exacto de concentración de
recursos en la mina y otro que es el re-
ferido a la producción. Actualmente en
el trabajo de exploración hemos logra-
do una perforación cercana a los 30 mil
metros pero las labores en este punto
continuarán.
¿Para cuándo estiman se tendrá lis-
to el Estudio de Factibilidad?
Estamos en la etapa de perforación y
una vez concluido este proceso podría-
mos recién hablar del Estudio de Facti-
bilidad. Calculo que a octubre de 2011
se estará finalizando la perforación y
pienso que a inicios de 2012 podríamos
contar ya con este estudio.
Dentro de los resultados de factibilidad
se incluyen los Estudios de Impacto Am-
biental (EIA) los cuales estamos hacien-
do tanto en campo como de puertos y
aguas del subsuelo, para lo cual hemos
“Perú cuenta con las mejores condiciones para invertir,
trabajar y vivir”, Xiaohuan Tang, gerente general de Jinzhao
Mining Perú.
comprado dos estaciones metereológi-
cas tratando de hacer bien las cosas en
relación al medio ambiente.
¿Jinzhao ya ha tenido algún acerca-
miento con las comunidades vincu-
ladas a lo que será la mina Pampa
de Pongo? ¿Cómo se está dando la
relación con los pobladores?
Políticamente hay tres poblados tanto
de impacto directo como indirecto. Be-
lla Unión y Lomas en Caravelí (Arequipa)
son comunidades de impacto directo e
indirecto es Acarí. Contamos con una
oficina en Bella Unión que se encarga
de ver y evaluar todo el tema referido
a la relación social con la comunidad y
diversos problemas por resolver.
¿Existe algún problema con alguna
de las comunidades?
No tenemos problemas con la comu-
nidad, pero en el caso de tenerlas eso
nos serviría para impulsar una mejor re-
lación con ellas. Sería para nosotros una
oportunidad más que una amenaza.
Creo que los pobladores de Bella Unión
en Caravelí son gente muy agradable,
bastante amigable por eso creo que te-
nemos una buena relación con las tres
localidades que están en la zona de in-
fluencia del proyecto. Por ejemplo con
Lomas estamos desarrollando un buen
programa de comunicación. Definitiva-
mente nuestro ingreso es para mejorar
la calidad de vida de las comunidades.
De acuerdo a los nuevos estimados
¿en que año se estarían iniciando
las operaciones?
Con certeza no lo sabemos porque re-
cién estamos en el proceso de perfora-
ción. La mayor extensión de la mina es
subterránea y esta es más difícil que las
de tajo abierto. Estamos evaluando la
posibilidad también de poder desarro-
llar la mina a través de tajo abierto, pero
si no existiera la forma entonces será
más complicado y tomará más tiempo
el inicio de las operaciones propias de la
mina, quizá en 2016 o 2017.
Ahora bien, el proyecto va de todas
maneras más allá de los resultados del
Estudio de Factibilidad, el tema está
únicamente en saber cómo. No está en
discusión si va o no va el proyecto, sim-

37
Futuras Inversiones
plemente el cómo.
¿Cuál es el potencial confirmado de
la mina?
Confirmado aun no lo sabemos, pero
según los últimos reportes estimados se
calcula que posee unos 1.4 mil millones
de toneladas de Hierro con una ley me-
dia de 43.6%, pero no podríamos hablar
de una cifra certificada todavía.
En Pampa de Pongo también existe
Cobre y Oro ¿Significa esto que di-
versificarán su producción?
Nuestra empresa se interesa más en la
extracción y comercialización de Hierro
pero no significa descartar otras posibi-
lidades de producción dentro de este
proyecto. Si existen posibilidades lo de-
sarrollaremos ya sea buscando socios o
haciéndolo directamente.
¿La exportación del Hierro de Pam-
pa de Pongo sería exclusivamente
para el mercado chino o existiría
mayor apertura comercial?
No. Nosotros tomamos decisiones ne-
tamente comerciales. Mejor si hay más
mercado en Perú. Por ejemplo si Aceros
Arequipa quieren nuestra materia pri-
ma, por nuestro lado no hay problema;
por el contrario sería mucho mejor aun-
que no creo que ellos puedan utilizar
toda la producción. Si existen otros mer-
cados, para nosotros está bien, aunque
+ DATOS
Nanjinzhao esta considera dentro
de la lista de las 300 empresas más
importantes de China.
Se estima que el país de la Gran Mu-
ralla invertirá en proyectos mineros
en el Perú cerca de 10 mil millones
de dólares en los próximos dos años.
Pampa de Pongo podría convertirse
en la primera o segunda minera de Hie-
rro en el Perú, desplazando de ese lugar
a Shougang Hierro Perú, cuya produc-
ción llega a los 4.4 millones de TLF.
De convertirse en realidad el proyec-
to minero Pampa de Pongo, Arequi-
pa pasará a ser por muchos años la
primera región productora de Hie-
rro en el Perú hasta que el proyecto
de la minera Strike Resources Perth
en Apurímac entre en operación
con una producción estimada de 20
millones de TLF, corriendo a Jinzhao
Mining Perú al segundo puesto.
sin duda la mayor cantidad ira al merca-
do asiático.
Para Jinzhao el mercado peruano
es ideal por la apertura y facilida-
des que brinda para las inversiones.
¿Qué incentivos han recibido por
38
parte del Estado Peruano para que
inviertan en nuestro país?
Por el Chifa. Para nosotros el aspecto
cultural es muy importante. El tema de
la comida es una condición indispensa-
ble para vivir e invertir. Para mí las mejo-
res condiciones para trabajar y vivir de
toda la región están en Perú. Existe una
gran ventaja en este país a diferencia de
otros lugares donde invertir que son la
cultura y la gastronomía.
También existe una regulación muy cla-
ra en aspectos financieros y comerciales
y muchos recursos minerales que nece-
sitan ser explotados.
¿Existen algunos otros proyectos de
inversión en Arequipa?
No, pero estamos abiertos a potenciales
propuestas con otras empresas para de-
sarrollarlas, ya sea a nivel de estudiantes
o profesionales.
¿Cómo va la relación con el Gobier-
no Central y Regional?
Actualmente yo no manejo este tema
de manera puntual, pero para el desa-
rrollo de algunos estudios será nece-
sario tener más de una conversación
con el gobierno regional. Con el Estado
nuestra relación es como la de una em-
presa normal, puesto que somos una
empresa peruana con capitales chinos.
Hacemos todo basado en las leyes pe-
ruanas, cultura e idioma de peruano.

Egasa
Prepara el camino para el repunte
energético de Arequipa
S in energía eléctrica el sur no tendría
el impulso que hoy tiene. Arequipa
amenaza, en buena lid, al resto del país
en convertirse en la primera región ge-
neradora de energía y de paso alimentar
no solo a sus pares sino a otras ciudades
fuera del país.
Gran parte de las bases para que el reto
de ser los primeros se cumpla es res-
ponsabilidad de Egasa (Empresa de Ge-
neración Eléctrica del Sur del Perú) y sus
seis centrales hidroeléctricas en Char-
cani ubicadas en la ribera de la cuenca
hidrológica del Río Chili y tres Centrales
Térmicas (Chilina, Mollendo y Pisco).
Sin embargo toda la energía eléctrica
que posee aun no es suficiente para la
demanda que a futuro espera a Are-
quipa y a toda la Macro Región Sur
para lo cual Egasa ha previsto el de-
sarrollo de nuevos proyectos energé-
ticos como son Molloco y Lluta Lluclla,
el primero con un estimado de 302
MW y el segundo con 510 MW, res-
pectivamente.
Para el desarrollo de la represa de Mo-
lloco se estima una inversión de 585 mil
millones de nuevos soles, dinero que
permitirá construir a su vez dos cen-
trales de generación eléctrica: Llatica y
Soro, además de tres embalses en las
zonas de Machucocha, Molloco y Japo,
las cuales permitirán almacenar cerca
de 290 millones de metros cúbicos de
agua.
Pero si Molloco visualiza generar 510MW
de energía eléctrica, su par Lluta Lluclla
podría ser considerado el hermano ma-
yor de estas dos alternativas energéti-
cas. Con un desembolso que supera los
nueve ceros, es decir más de un billón
de nuevos soles. Lluta Lluclla proyecta
igualmente la construcción de tres cen-
Energía en Arequipa
PROYECTOS DE INVERSION (Nov 2010)
ESTUDIOS PARA LA EXPLOTACIÓN ENERGÉTICA DE OTRAS CUENCAS
CENTRALES HIDROELÉCTRICAS LLUTA Y LLUCLLA
US$
200,000
3244,725
PROYECTO CENTRAL HIDROELÉCTRICA MOLLOCO 3960085
PROYECTO EDIFICACIÓN DE OFICINAS EGASA 605000
OBRAS DE AFIANZAMIENTO CUENCA DEL RÍO CHILI – PRESA PILLONES 70559,479
OBRAS DE AFIANZAMIENTO CUENCA DEL RÍO CHILI – PRESA BAMPUTAÑE 42605,406
TRASLADO DE LAS TURBINAS A GAS DE MOLLENDO A PISCO 45041,641
OBRAS DE AFIANZAMIENTO CUENCA RÍO CHILI – PRESA CHALHUANCA 17730,599
GASTOS DE CAPITAL NO LIGADOS A PROYECTOS 29741,317
trales hidroeléctricas denominadas Llu- tivo RSE (Resposabilidad Social Empre-
ta I, Lluta II y Lluclla. sarial) contribuyendo con mejorar la
Ambos proyectos hidroenergéticos se calidad de vida de sus trabajadores y
espera estén listos a finales de 2012, las comunidades donde se ejecutan su
considerando que Molloco y Lluta Llu- obras. Las comunidades de Chalhuanca
clla ya han superado los estudios de y Bamputañe fueron pueblos donde se
preinversión y los Estudios de Impac- instalaron represas yluego de una titá-
to Ambiental. Se estima que conta- nica labor, hoy se han convertido en
rán con la participación de empresas gestoras de su desarrollo social y eco-
coreanas para la ejecución de obras, nómico a través de programas agrícolas,
toda vez que en la construcción de ganaderos y acuícolas como es la cría de
las dos mega obras se afianzarán me- truchas.
diante una sociedad público – privada En la localidad de Pillones por ejemplo,
donde el 70% del presupuesto será se construyó y equipó un albergue es-
invertido por la empresa privada y el colar para niños que recorren grandes
resto por EGASA. distancias hasta llegar a sus escuelas. En
Actualmente Egasa produce 25% más Chalhuanca se construyó un puente so-
de energía que en meses pasados como bre el río Quellomayo, piscigranjas para
consecuencia del traslado de dos turbi- la cría de truchas, losa deportiva y Club
nas hacia la ciudad de Pisco en Ica. El de Madres.
cambio permitió que estos dos motores Del mismo modo en el poblado de
se conectaran al gran ducto del gas de Bamputañe, EGASA trasladó la Iglesia
Camisea y comiencen a operar con esta Virgen del Carmen, considerada mo-
nueva energía. Hoy Egasa aporta 72MW numento histórico del antiguo pueblo
adicionales a los 322MW que venía Pampa Hutaña, a la nueva ubicación,
aportando al Sistema Interconectado donde luce remozada, construyendo
Nacional de Electricidad. adicionalmente una carretera circun-
dante que facilitará la comunicación
Sinergias para los pueblos con los pueblos circundantes.
Además de los proyectos de inversión La labor a nivel social cuenta también con
en el campo energético, Egasa también programas vinculados a la alimentación,
apuesta a ser una empresa con distin- infraestructura, salud y educación.
39
Agua para el Sur

Informe concluyente de la Autoridad Nacional del Agua

Majes-Siguas II modernizará el sur

El proyecto de irrigación
Majes-Siguas II comienza
a ser realidad y la
Autoridad Nacional del
Agua (ANA) ha tenido una
intervención gravitante
en la aprobación del
megaproyecto a pesar de
las protestas cusqueñas
que, anteponiendo algunos
intereses políticos, no
sustentaban técnicamente
la negativa al desarrollo OFERTA Y DEMANDA MAJES-SIGUAS II
de la obra, caso opuesto En la actualidad Próximos 25 años
a lo planteado por el Oferta Hídrica Total 500MMC 500MMC
Demanda total para uso agrario 005MMC 051MMC
ANA y otros organismos
Fuente: ANA
gubernamentales.
de reservorios para los próximos 25 años. las zonas afectadas por los siguientes 3

M ajes-Siguas II traerá desarrollo

y modernización del agro a los
pueblos de la macrorregión sur (Cusco,
Arequipa, Apurímac, Tacna, Moquegua),
con una mayor producción de alimen-
tos y la elevación de ingresos de los pro-
ductores de la zona, gracias a la irriga-
ción de 38500 hectáreas que abastecerá
de agua a toda la zona sur de acuerdo al
análisis del Estudio de Factibilidad apro-
bado por el ANA.
Dichos estudios técnicos calculan que
Majes-Siguas II generará cerca de medio
millón de empleos (directos e indirectos),
así como 38,500 nuevas hectáreas de cul-
tivos y el abastecimiento del agua a través
En definitiva la falta del recursos hídricos
durante el día ha generado una confu-
sión entre los habitantes de Espinar mas
no en Arequipa, situación que responde
más bien a la falta de una infraestructura
reservoria adecuada que permita contar
con agua permanente en todos los va-
lles involucrados en Majes- Siguas.
El informe final de Impacto Ambiental
así como el Estudio de Balance Hídrico
y el Estudio de Afianzamiento Hídrico
aprobado por la ANA plantea que existe
una importante masa de agua posible
de ser regulada que supera los 100 mil
metros cúbicos del líquido elemento su-
ficientes para abastecer de agua a todas
décadas.
Todo la labor de la ANA a favor de la
ejecución de Majes –Siguas II se desa-
rrolló en cumplimiento al Decreto Su-
premo Nº 010-2010-AG expedido por
el Minag, a través del cual el gobierno
declaró de preferente interés nacional el
afianzamiento hídrico para satisfacer las
demandas hídricas futuras de las provin-
cias arequipeñas y cusqueñas.
Gracias a las conclusiones emitidas por
la ANA, cientos de pobladores y dece-
nas de dirigentes de diversas comuni-
dades campesinas de Arequipa y Cusco
han expresado su apoyo al proyecto
Majes-Siguas.

40
Cementos Yura
Concreta sus inversiones
D ispuestos a seguir siendo actores
importantes dentro del mundo
corporativo y la economía de Arequi-
pa, Cementos Yura S.A. perteneciente
al Grupo Gloria, ha mostrado en los úl-
timos años un significativo crecimiento
que ha permitido el fortalecimiento de
su patrimonio y liderazgo como empre-
sa en la región sur del país.
Para la subsidiaria del Grupo Gloria, su
labor no es radica solo en hacer cemen-
to y salir a vender, su desarrollo como
empresa va más allá de ello y esa ópti-
ma gestión no solo es apreciada por las
financieras o evaluadoras de riesgo, sino
también por cada sureño o peruano
que apuesta por comprar una bolsa de
cemento Yura.
Estructura empresarial
Yura divide sus operaciones en dos: Divi-
sión cemento y concreto, dentro de las
cuales la primera es la de mayor activi-
dad e importancia, al punto que la
cementera se ha convertido hoy en
la empresa que mantiene el lideraz-
go de ventas en toda la región sur.
Sus elevados requerimientos de
inversión planificados para los
próximos dos años consisten fun-
damentalmente en la ampliación
de su planta en Yura, destinada a
incrementar sobre todo su capaci-
dad de producción de clinker. Dicha
ampliación está prevista ponerse en
marcha durante el primer semestre
de 2011 con un presupuesto esti-
mado en 265 millones de dólares.
Las perspectivas para la industria
del cemento son promisorias dado
el aumento en los estimados de
crecimiento del país para los próxi-
mos años. Este panorama invita a
la inversión privada y con ello al
ingreso de nuevos competidores
extranjeros en el mundo del ce-
mento dentro de lo cual Yura está
preparada.
La más pintada de la región
Por los niveles de eficiencia en su ges-
tión y producción de cemento que se
han mantenido estables en el tiempo,
Yura se ha visto obligado a mejorar su
infraestructura con la puesta en marcha
de una nueva ampliación de su planta
cementera.
Este proyecto permitiría incrementar su
producción de clinker de 0.6 millones a
2 TM/año, con lo cual podrá autoabaste-
cer los requerimientos de la línea de ce-
mento hasta por 3 millones de TM/año,
es decir 1.1 millones más que lo que se
produce hasta finales de 2010.
El plan de inversiones de Yura busca in-
crementar la capacidad de producción,
mejorar la eficiencia de la misma y a
mantener a la empresa con tecnología
de punta en el negocio del cemento sin
afectar el medio ambiente.
Además de las inversiones en man-
tenimiento de maquinaria y equipos,
41
Yura tiene previsto invertir en diversos
rubros de la economía y la industria,
donde destaca la instalación de una
nueva planta de cemento en el sur del
país, así como la creación de una central
de generación de energía a gas que se
estima tendrá una producción de 100
megavatios.
En tal sentido es sabido que a finales
de 2009 iniciaron la ejecución del pro-
yecto de aumento de capacidad de
producción de cemento a 3.2 TM/
año y 2.25 TM de clinker, superan-
do así el registro de 1.6 millones de
toneladas de cemento que consu-
me toda la región sur del país en 12
meses. Al término de la operación
Cementos Yura contará con la planta
de producción más moderna de toda
la región.
Pensando en la calidad
Yura fue la primera empresa cemente-
ra del país que obtuvo la certifica-
ción ISO 9001:2000 para su sistema
de calidad y luego se le otorgó la
certificación ISO 14001:1996 para
su sistema de gestión ambiental,
gracias a las buenas prácticas en
los procesos de reducción de con-
taminación y control de polución
de su planta industrial.
Del mismo modo, pensando en
la satisfacción al cliente, puso en
marcha un innovador sistema de
gestión de calidad, brindando asis-
tencia técnica de postventa a sus
compradores.
A pesar de una competencia feroz
que beneficia en gran medida al
consumidor final, la arequipeñísi-
ma Yura no declina en su intensión
de seguir liderando el mercado
del cemento en el sur del país. Sus
nuevos indicadores de producción
que apreciemos en 2011 podrán
confirmar o negar la promesa em-
presarial.
Planes Sociales

Perú 2021

Nueva visión sobre Responsabilidad Social

F elizmente hoy existen parámetros,
indicadores, análisis y organizaciones
que entienden bien la materia para con-
ducir con acierto y verdadero compromi-
so social aquellas iniciativas que van más
allá del bienestar interno de una empresa.
Perú 2021, quizá no sea el único orga-
nismo a nivel nacional, pero por sus an-
tecedentes y sus cartas de presentación
podemos afirmar que es sin duda la pri-
mera asociación civil sin fines de lucro
cuya misión es, primero: hacer honor al
significado de la palabra responsable y
segundo conducir al empresariado na-
cional y foráneo para que actúe como
un agente de cambio a favor del desa-
rrollo del país en su conjunto, para lo
cual apuestan para que cada una de las
empresas que ha de seguir sus precep-
tos incorpore la responsabilidad empre-
sarial como una herramienta estratégica Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un término
dentro de su gestión.
que cada día va ganando más adeptos en el mundo de las
Labor entre volcanes inversiones privadas como estatales. Para algunos quizá
En la tierra, donde hay más volcanes
por kilómetro a la redonda, trabaja el suene a una bonita frase digna de ser repetida cuantas
buen Yuri Valer, Gerente Capítulo Are- veces sea necesaria buscando ganar adeptos, para otros
quipa de Perú 2021, quien nos recibió
primero en Lima y luego en la Ciudad sin embargo, es una nueva visión de lo mucho que las
Blanca. Desde su trinchera hoy pode- empresas pueden hacer con un manejo y gestión digno y
mos conocer más sobre la labor que
Perú 2021 y su patronato realizan en responsable.
diversas regiones del país y sobre todo
en la tierra que alberga al majestuoso en el rubro RSE y se esparcen a lo largo concepto llamado Gestión en la Reputa-
Misti. de país. Arequipa, por ejemplo, agru- ción que se está tratando de posicionar
Una tarea titánica, aunque todo hace indi- pa a importantes marcas como Tisur, y que va vinculado al aporte que las em-
car que luego de algunos años de intenso Odebrecht, Grupo Inca, Minera Cerro presas desarrollan con sus trabajadores
batallar, la obra de capacitación y con- Verde, Egasa, Plastisur o Cementos Yura, y la comunidad vinculada a la actividad
cientización de Perú 2021 finalmente está quienes cada año luchan por conseguir de la empresa se ponga la camiseta.
mostrando sus buenos frutos. su distinción en el Premio Perú 2021 Valer nos explica que el asunto también
El Patronato Perú 2021 reúne a más de además de ser las primeras en llevar el va por ese camino. No es únicamente una
50 empresas a nivel nacional, la mayo- distintivo de RSE, bajo los estándares de cuestión filantrópica el ser considerada so-
ría de ellas grandes en infraestructura certificación otorgado por la Global Re- cialmente responsable, es además lograr
e inversiones, pero grandes también porting Initiative (GRI). una ganancia, una rentabilidad, una pros-
en sus compromisos con las comuni- Llevar el rótulo de RSE es, además de peridad, no solo en términos pecuniarios,
dades, sus trabajadores y el entorno una buena distinción, un cambio positi- sino también en imagen y sobre todo en
medio ambiental. vo y en algunos casos beneficioso y ren- una satisfacción social que beneficia en
Todas ellas tienen el panorama claro table en exceso. Es parte de ese nuevo todo sentido a todos.

42
 PREMIO PERÚ 2021 - GANADORES 2010

Empresa Tamaño Categoría Premiación Nombre del Proyecto

Hacia una estrategia de sostenibilidad a través de la gestión de
AGRÍCOLA CHAPI SA Mediana Ambiente Primer Puesto
gases de efecto invernadero - GEI
KIMBERLY CLARK PERÚ SRL Grande Ambiente Primer Puesto Recíclame, cumple tu papel
Yanacocha y la gestión integrada del agua para el desarrollo
MINERA YANACOCHA SRL Grande Ambiente Segundo Puesto
sostenible de Cajamarca
ALICORP SAA Grande Colaboradores Primer Puesto Programa de Voluntariado “Los niños de Alicorp”
TERMINAL INTERNACIONAL Inserción laboral y promoción de la mujer en el Terminal Portuario de
Mediana Colaboradores Primer Puesto
DEL SUR SA - TISUR Matarani - TISUR
Programa de Fortalecimiento de Pequeñas y
PERU LNG SRL Grande Comunidad Primer Puesto
Micro Empresas (FORPYME)
PALMAS DEL ESPINO SA Grande Comunidad Segundo Puesto José Carlos Mariátegui
FUNDACIÓN INCA KOLA Grande Gobierno y Sociedad Civil Primer Puesto Educanimando con salud
Programa de Reducción de la Desnutrición
MINERA YANACOCHA SRL Grande Gobierno y Sociedad Civil Segundo Puesto
Crónica Infantil - PREDECI
AGRÍCOLA CHAPI SA Mediana Gobierno y Sociedad Civil Primer Puesto Tierra de Niños: El Bosque de los Sueños
Yanacocha y la gestión integrada del agua para el desarrollo
MINERA YANACOCHA SRL Grande Multistakeholder Primer Puesto
sostenible de Cajamarca
ASOCIACIÓN ATOCONGO - Iniciativas locales, innovadores y participativas para conservar
Grande Multistakeholder Segundo Puesto
CEMENTOS LIMA SA el Ambiente

Conceptos que tificar los factores económicos, am-

rompen esquemas
Las ideas, estrategias y labores de promo-
ción entre empresarios cuentan ya con
muchos adeptos y no menor importante
cifra de seguidores., esto tras poner en el
tintero preguntas tan directas y muchas
veces complejas de responder como qué
es un voluntariado corporativo o qué se
entiende por negocio ético.
Para los directivos de empresas que hoy
aplican el modelo de gestión en res-
ponsabilidad social impartido por Perú
2021, cada pregunta significó como una
espada de doble filo inserta en el cora-
zón de la organización.
Luego de aguantar el golpe llegó la
toma de conciencia y hoy con orgullo
pueden relucir sus distintivos de empre-
sas socialmente responsables.
Para alcanzar la meta y certificarse como
una empresa con RS, es necesario en-
tender los lineamientos del modelo,
comenzando por identificar algunos de
los siete grupos de interés que rodean
a la empresa, como son en primer lugar
el Medio Ambiente, la comunidad, los
clientes, colaboradores, accionistas, pro-
veedores y gobierno.
Luego de hallar los grupos de interés,
es necesario aplicar y entender los in-
dicadores elaborados por el Programa
Latinoamericano de Responsabilidad
Reconocimiento
Responsable
Perú 2021 entrega cada año el Pre-
mio Perú 2021 a la Responsabili-
dad Social Empresarial en el país.
Mediante este reconocimiento se
busca estimular el comportamien-
to socialmente responsable de las
empresas ganadoras y participantes
haciendo un reconocimiento públi-
co de la labor alcanzada a lo largo
del año.
Social Empresarial (PLARSE) y adaptados
a nuestra realidad por Perú 2021 deno-
minado ETHOS.
ETHOS es una herramienta de auto
aprendizaje, sensibilización, evaluación
y seguimiento de la gestión de las em-
presas en su camino por llegar a ser con-
sideradas de RSE.
El reporte de sostenibilidad es el ter-
cer paso a seguir en el camino hacia
la excelencia empresarial. El proceso
sirve para sincerar las cosas y luego
de ello ser evaluado para la aproba-
ción final.
Mediante indicadores se puede cuan-
bientales y sociales a los que ha lle-
gado la empresa y este reporte debe
ser transmitido hacia los grupos de
interés quienes finalmente certifican
si lo expuesto se ajusta a la verdad y
la igualdad.
Visión que se expande
Ya sea a título personal o empresarial
son muchos los seguidores y asociados
del ETHOS-PERU 2021. En ciudades
como Lima, Arequipa, Cusco, Trujillo y
algunas otras ciudades del norte, centro
y sur del país muestran su interés por
contar con inversiones RSE.
Más de 20 organizaciones educativas,
civiles y sociales junto a otras decenas
de empresas pertenecientes al Patrona-
to siguen los mandatos de Perú 2021 en
busca de expandir el compromiso de
volver a la mayor cantidad de empresas
y entidades en organismos socialmente
responsables.
CERTIFICADO GRI
PERÚ 2021 es la única organización
peruana acreditada como Socio Entre-
nador Certificado del Global Reporting
Initiative (GRI), organización pionera en
el mundo que se encarga de elaborar
un reporte de sustentabilidad de las
empresas.

43
Visión Extranjera
“Perú es muy atractivo para las
inversiones australianas”
Las inversiones australia-
nas en el Perú superan en la
actualidad los 180 millones
de dólares. Se estima que
minerales como el Plomo,
Zinc, Oro, Plata, Cobre y
otros productos como hari-
na de pescado, espárragos
y aceitunas representan
cerca del 70% del total de
nuestras exportaciones.
D iversos proyectos de desarrollo
e inversión en energía, servicios,
educación o tecnología han acercado
más a Australia y Perú, comenzado a
sorprender en los últimos años el des-
pegue que entre ambas naciones se ha
dado en turismo y gastronomía.
Desde que se iniciaron las relaciones
diplomáticas en el año de 1966, Aus-
tralia no ha dejado de creer en el
potencial de recursos primarios que
nuestro país tiene, sin embargo hoy
quiere apostar no solo por materia
prima sino por productos derivados
y terminados.
Quizá una embajada en nuestro país
hacía falta para darle mayor impulso
a las inversiones provenientes de la
tierra de los demonios de Tasmania.
Hoy el pueblo australiano ha reabier-
44
to su sede diplomática en Lima y es
ahí donde el Cónsul, Daniel Sullivan,
en representación de la embajada del
país de los canguros y el surf nos abre
las puertas para contarnos con mayor
detalle los beneficios de esta relación
binacional.
Las exportaciones que realiza el
Perú hacia Australia radican funda-
mentalmente en minería y pesque-
ría. ¿Qué perspectivas existen de
que se compren productos menos
tradicionales al Perú?
En este momento la mayoría de las
exportaciones de Perú hacia Austra-
lia están vinculadas a la agricultura
(espárragos) y productos pesqueros.
Minerales no se está exportando hacia
mi país.
Sin embargo, la exportación de Plo-
mo hasta agosto representó más de
25 millones de dólares alcanzando
un 32% del total de las exportacio-
nes peruanas, mientras que el Zinc
alcanza los 12.7 millones de dólares
y un promedio de 16% del total. Los
espárragos, café o prendas de vestir
significan un 6%. Esta estructura se
mantiene desde hace diez años. ¿Van
a seguir con esa misma lógica o com-
praran otro tipo de de productos?
Australia es uno de los primeros produc-
tores de minerales en el mundo. Simple-
mente lo que hacen los inversionistas
australianos es transferir estos minerales
hacia Australia para luego nosotros ex-
portar al Asia. Es una cuestión de logís-
tica porque tenemos muchos recursos
mineros como el Zinc.
Como nuestra relación está madurando,
los productos y servicios de Perú son un
campo atractivo para Australia sobre todo
en la cultura, comida y turismo. En este
último rubro hemos tenido como 30 mil
australianos visitando este país. Es para
nosotros una especie de exportación de
servicios sobre todo porque el tema se ha
multiplicado. El turismo es una alternativa
muy atractiva para Australia.
En cuanto a productos terminados,
nuestra labor es más como de un Prom-
pex. Nosotros conocemos más la oferta
exportable de Australia que lo que esta
puede necesitar como país por el rol
que tenemos. Lo que sabemos es que
la Embajada de Perú en Australia trabaja
mucho para ver qué cosas podrían ser
más atractivas como productos termi-
nados para que desde mi país se im-
porte hacia el Perú. Lo que sí sabemos
es que existe una inversión de Perú en
Australia. Es un proveedor de la industria
minera. Es creo la primera en su campo.
¿Cuán importante y atractivo es el
Perú para futuros intercambios co-
merciales?
Las reglas de Perú son muy atractivas
para inversionistas extranjeros. La ma-
yoría de empresarios australianos es-
tán en la industria minera fundamen-
talmente en Oro, Cobre y Hierro así
como en petróleo y agricultura por-
que están más cercanos a los merca-
dos norteamericanos y canadienses;
también cuentan con un TLC con Es-
tados Unidos, esto significa para noso-
tros una vía más cercana hacia el país
del norte. Por otro lado en Perú tienen
más agua que nosotros por razones
del Fenómeno del Niño, puesto que
cuando está lloviendo aquí no está su-
cediendo lo mismo en Australia. Eso a
nivel de inversiones significa un plus
para nuestros inversionistas.
Australia está creciendo mucho en el
campo de la minería. Sabemos que para
el próximo año se calcula una inversión
de 130 mil millones de dólares en la in-
dustria minera en mi país. Existe mucho
trabajo en este momento y nuestros
proveedores necesitan diversificar sus
mercados como Perú que es un buen
destino para hacer negocios al punto
que hemos pasado de ser un Consulado
a una Embajada.
¿Qué fue lo que impulso a ese cam-
bio de categoría?
Existen varias razones pero sobre todo
fueron las relaciones entre ambos países
que en los últimos años se han venido
fortaleciendo. Nuestra relación con Perú
es bastante joven comparados con Ca-
nadá o Estados Unidos y se está afian-
zando fundamentalmente por el tema
45
del turismo y otras necesidades que te-
nemos en común como el tema minero
que es bastante grande.
Con una embajada podemos ver me-
jor que tipo de alianzas comerciales se
desarrollan mejor y de paso ver como
se minimiza el tema de la distancia y la
poca información que aun existe de am-
bos lados.
Perú y Australia tienen ahora muchos
caminos similares porque ambos paí-
ses creen mucho en la inversión y
también porque ambos países tienen
muchos recursos por compartir.
Creemos que tenemos muchas expe-
riencias y conocimientos para compartir
con Perú al mismo tiempo viceversa.
¿Qué otros inversionistas de origen
australiano y en que otros sectores
tienen presencia en el Perú?
Un ejemplo es Oasis Olives tiene gran
presencia en Ica para cultivar aceitunas
y próximamente mangos, gastrono-
mía e incluso una planta petroquímica.
Billabong es otra empresa con la que
compartimos nuestra pasión por el sur-
fing porque la playa es muy importante
para nosotros. Existen también otros in-
versionistas como Gloria Jeans Coffees,
que es una franquicia australiana similar
a Starbucks que ya se encuentra en el
Visión Extranjera
mercado o Karoon gas que viene ope-
rando en el norte.
¿Cuántas de las inversiones provie-
nen de la minería y cuántas llegan
de otros rubros?
Estadísticamente es muy difícil llegar a
una conclusión. Lo que si tratamos es
de atraer más empresas junior desde
Australia. Nosotros vemos más interés
por abrir oficinas de empresas juniors
pero no lo tenemos cuantificado en
millones de dólares a cuánto asciende
la inversión.
¿Cuál es el comportamiento de
las inversiones en Australia en
materia de tecnología y educa-
ción para lograr la dinámica que
ahora presenta?
Es muy fuerte porque Australia tiene
un triángulo entre la industria, la uni-
versidad y el gobierno. Entre los tres
están siempre en conversaciones para
invertir en tecnología. Son cerca de
4 millones de dólares que se han in-
vertido el año pasado en dicho rubro.
Existe mucho énfasis en la investiga-
ción y el desarrollo a través de las uni-
versidades.
Y en materia medio ambiental ¿qué
experiencias se piensan trasladar al
Perú?
Sería necesario ver en qué aspectos
existen coincidencias. Por ejemplo en
el cierre de minas es un tema en el cual
existe mucha experiencia en Australia.
La recuperación de parques, lagos, ríos,
es un asunto en el cual están bien avan-
zados por lo cual creo que ahí existe un
punto en el que podemos trabajar en
conjunto.
Hablando de tecnología. ¿Qué pro-
ductos de origen están en el merca-
do peruano? ¿Seguirán aportando
46
en este campo solo en materia de
comunicaciones?
No solo en comunicaciones. El 60% del
software minero es australiano. Traemos
tecnología para minimizar costos como
simuladores que sirven para minimizar
riesgos en el campo de la minería por
ejemplo.
En el tema de hidrocarburos ¿cuán-
to están pensando invertir en pro-
yección para los próximos años?
Es una información que aún no tene-
mos, pero sé que los de Karoon están
mucho más avanzados porque han
hecho su sísmica en Tumbes y todo
está encaminado. Sus operaciones
entre Perú y Brasil están tan desarro-
lladas que incluso se que tienen un
nuevo lote por la selva. Otro grupo
es Wood Side quienes aun están a la
espera que el Ministerio de Econo-
mía y Finanzas les entregue la Reso-
lución final que les permita trabajar
en el Lote 108 de Pluspetrol, el más
grande en el sur. Ellos son gigantes
en Australia. A pesar que cuentan
con un proyecto mega denominado
Plutón están interesados en invertir
en el Perú y esperan comenzar sus
operaciones en el 2012. Estas son las
dos empresas más activas en hidro-
carburos.
 Lacpec

LACPEC en busca de grandes retos

A lo largo de 3 días (1 al 3 de diciembre
2010) Lima acogió a la Conferencia
Latinoamericana y del Caribe de Ingenie-
ría en Petróleo (LACPEC) organizado por la
Society of Petroleum Engineers (SPE).
Este importante foro de discusión es sin
duda el máximo referente de las pro-
puestas, perspectivas y desarrollo al que
se enfrenta el mundo de los Hidrocar-
buros en la región y el mundo.
El evento que congregó a calificados
profesionales, empresas y directivos di-
versas empresas vinculadas a la industria
del petróleo en el mundo se enfrascó en
plantear retos para América Latina.

Ambicioso reto
La discusión de LACPEC fue “El reto
energético para Latinoamérica: Desa-
rrollo sostenible y Económicamente
responsable”, enfocado en la necesidad
de maximizar la recuperación y produc-
tividad, además de la habilitación eco-
nómica de la región.  tegias de desarrollo para la región.
En el debate se enfocaron propuestas
como la maximización de los factores de
recobro de los campos maduros, el bene-
ficio social y la relación industria-sociedad-
medioambiente, las nuevas tecnologías,
las futuras políticas energéticas así como
la gestión integrada de proyectos y estra-
Dentro del marco peruano, tema ex-
puesto por Lucio Carrillo, funcionario de
Petroperú, se estableció que las reservas
y recursos de petróleo crudo pesado se
encuentran a lo largo de nueve bloques
petroleros entre descubiertos y no des-
cubiertos con un estimado de 1.5 BBLs
(ver cuadro).
LACPEC es el encuentro energético fósil
por excelencia, las conclusiones deriva-
das del encuentro son determinantes
en el futuro del negocio petrolero de la
región.

47
Aniversario Perupetro

17 años de PERUPETRO

Cargados de energía
Las cifras de PERUPETRO en sus primeros 17 años hablan por sí solas, son muchos los
indicadores pero sin duda su mejor carta de presentación en términos cuantitativos
sea que de 21 contratos logrados en el año 1993 hoy se contabilizan 86 más 14 adjudi-
caciones en busca de un objetivo claro que es superar la barrera del centenar.

O tros valores que permiten apreciar

la buena gestión están referidos
al nivel de inversiones en exploración
de hidrocarburos desarrolladas desde
el año 2006 hasta la fecha, pasando de
96.4 a 539.1 mil millones de dólares.
Esta empresa estatal de derecho privado
mociona nuestro recurso energético,
sino también negocia, supervisa, ges-
tiona y transfiere recursos, administra in-
del sector energía y minas no solo pro- formación técnica y consolida contratos

48
 mico sostenible entre las comunidades
vinculadas a los hidrocarburos, promo-
viendo y generando para ello proyectos
de desarrollo entre el Estado, la inversión
privada y los pobladores, con el único
fin de mejorar la calidad de vida de los
involucrados.
Un indicador aun más trascendental es
el aporte generado por el canon cuyo
fondo asciende al histórico monto de
21,940 millones de nuevos soles a favor
de las poblaciones que guardan la here-
dad del petróleo y el gas bajo sus tierras.
Al frente del organismo está Daniel
Saba, Presidente de PERUPETRO, hom-
bre con visión que no solo tiene clara las
cifras y los objetivos, sino el compromiso
y responsabilidad que significa manejar
los destinos del recurso energético en
nuestro país. Daniel Saba habla claro en
la siguiente entrevista:
En relación a su gestión
¿Cuál es el principal aporte de Daniel
Saba en el fortalecimiento de PERU-
PETRO como institución promotora
de la inversión en hidrocarburos?
A mi entender, un aporte puede tra-
ducirse en el haber logrado intensificar
las campañas de promoción y la gene-
ración de competencia entre las com-
pañías para la suscripción de nuevos
contratos a través de los procesos de
a favor de una adecuada exploración y
explotación de petróleo y gas natural.
Gracias a una acertada gestión, en los
últimos 12 años el país se ha visto fa-
vorecido por el descubrimiento de 26
nuevos yacimientos de hidrocarburos
luego de la perforación de 95 pozos ex-
ploratorios entre petróleo y gas.
La tarea de responsabilidad social para
con las poblaciones que se encuentran
dentro del área de influencia de explo-
tación en los principales lotes no es aje-
na a PERUPETRO. A través de eventos
presenciales con pobladores, autorida-
des y sobre todo con pueblos indíge-
nas, se busca informar y concientizar
adecuadamente sobre los impactos y
beneficios que generará la extracción
del recurso energético en sus territorios.
Del mismo modo la estatal se preocupa
de fomentar un cambio social y econó-
49
selección.
Este escenario, nos ha permitido organi-
zar tres procesos de selección de lotes,
dos de ellos en los años 2007 y 2008, de
los que resultaron suscritos un total de
25 contratos de exploración por hidro-
carburos. En el año 2010 se culminó un
nuevo proceso en el que se adjudicaron
14 lotes para realizar la misma tarea, los
que se esperan sean suscritos pronto.
Desde el año 2006, hemos suscrito 54
Contratos para la exploración de hidro-
carburos, que representa el 45% del
total de contratos suscritos en los 17
años de creación de PERUPETRO, signifi-
cando un aporte de nueva inversión de
riesgo de alrededor de 2,700 millones
de dólares.
También es de gran importancia el inicio
de la tarea de descentralización a partir
del año 2007, a través de la creación de 4
oficinas descentralizadas, lo que nos ha
permitido estar más cerca de las pobla-
ciones y de las áreas de influencia donde
se realizan actividades de exploración y
explotación de hidrocarburos, principal-
mente con los pueblos indígenas.
Asimismo, considero de suma relevan-
cia, el haber impulsado la ejecución de
proyectos sostenibles por parte de las
empresas petroleras, en beneficio de la
mejora en la calidad de vida de las co-
munidades y la realización de proyectos
Aniversario Perupetro
sostenibles, que perduren en el tiempo,
más allá de la vigencia de los Contratos
petroleros.
Relaciones empresariales
¿Cuál ha sido la estrategia que PE-
RUPETRO ha puesto en práctica
para lograr este evidente crecimien-
to de las inversiones en el sector, en
un mundo tan competitivo como el
actual?
PERUPETRO, para el logro de este obje-
tivo ha tenido como soporte la estabi-
lidad del país y su potencial geológico,
en ese contexto ha organizado nume-
rosas presentaciones a la comunidad
petrolera internacional en diferentes
ciudades importantes como Houston,
Calgary, Londres, París, Bogotá, Río de
Janeiro, etc. y en otras de otros conti-
nentes, como Tokio, Seúl, Beijing, Ha-
noi, etc.
Se ha participado en numerosos
eventos petroleros internacionales
como el AAPG, NAPE, APPEX, World
Petroleum Congress, los cuales convo-
can a la comunidad petrolera mundial
y en donde se ha dado a conocer el
potencial hidrocarburífero y las condi-
ciones contractuales que ofrecemos de
nuestro país.
También han publicado numerosas no-
tas, artículos y avisos promocionales en
diferentes medios de tiraje internacio-
nal en los cuales se mantiene informa-
da a la comunidad petrolera mundial
sobre las oportunidades de inversión
en el Perú.
¿La respuesta de las grandes em-
presas del sector a nivel mundial ha
sido la esperada por PERUPETRO?
50
¿Está dentro de lo proyectado o
todavía existe mucho camino por
recorrer?
De hecho, tenemos camino por recorrer,
pero los resultados obtenidos a la fecha
han sido muy satisfactorios en el senti-
do que hemos conseguido traer nuevas
empresas al Perú, que han suscrito con-
tratos. Esto significa que hemos logrado
crear el ambiente de confianza necesa-
rio para que las empresas inviertan en el
Perú, tanto las que ya han llegado como
las que vendrán.
¿Cuál es nuestra proyección como
país productor de hidrocarburos en
la próxima década?
Durante la próxima década se de-
ben desarrollar los descubrimientos
de crudo pesado, gases naturales y
condensados realizados en estos úl-
timos años, así como los nuevos des-
cubrimientos.
Sabemos que a diferencia del pasado
ahora el proceso de adjudicación de
nuevas áreas de exploración y explo-
tación es más transparente. ¿Por qué
se realizó este cambio y cómo está be-
neficiando esto al sector?
No es que en otras ocasiones el proceso
de adjudicación haya sido menos trans-
parente, lo que sucede es que en los úl-
timos años el interés de la empresas por
invertir en el Perú se ha ido incremen-
tando paulatinamente, como produc-
to de las campañas promocionales
que ha organizado PERUPETRO y tam-
bién teniendo en cuenta los niveles
altos del precio del petróleo, por lo
que la empresa decidió ofrecer los
lotes nuevos a través de Procesos
de Selección, dando oportunidad
para que mayor número de em-
presas participen, generando com-
petencia y en especial, elevando los
niveles de regalías a fin de que el Es-
tado incremente su participación en
la renta petrolera.
A la hora de aprobar una nueva
inversión ¿qué es lo que toma en
cuenta PERUPETRO: la capacidad
económica de la empresa, el respe-
to al medio ambiente, su labor de
responsabilidad social? ¿Hay algún
factor determinante?
Para la contratación de un lote petrolero
la empresa solicitante debe cumplir
una serie de requisitos reglamentados,
entre los cuales se resaltan los siguien-
tes: capacidad técnica y económica
para enfrentar los niveles de inversión
que se requiere en la exploración por
hidrocarburos, el programa de trabajo
propuesto, el porcentaje de regalías
que se compromete a pagar al Esta-
do Peruano, etc. El tema del respeto
al medio ambiente, la responsabilidad
social y las relaciones comunitarias
son aspectos que están perfectamen-
te definidos en la normativa legal y son
parte del Modelo de Contrato que sus-
cribe PERUPETRO.

Tal como usted lo comentó en una

entrevista anterior, el tema del or-
denamiento territorial sigue pen-
diente para establecer mejor las

51
Aniversario Perupetro

áreas de concesiones en hidrocar-

buros. ¿Qué tanto se ha avanzado
en este tema y cuál es la propuesta
de PERUPETRO al respecto?
Para nosotros es un tema de preocu-
pación real el ordenamiento territorial,
en razón de ello venimos participando
en la elaboración de la Nueva Ley de
Ordenamiento Territorial. Esperamos
que con dicha participación logremos
incorporar la respectiva zonificación
como parte de las unidades integra-
das de territorio y sean considerados
los recursos hidrocarburíferos para así
viabilizar el diseño de los lotes para la
realización de las actividades inheren-
tes a la exploración y explotación de
hidrocarburos.

Relación ciudadana tria en beneficio de la población. ellas atienden de forma descentraliza-

Es indudable el avance logrado en
el crecimiento de la inversión en
exploración y explotación en hi-
drocarburos, pero ¿de qué manera
actúa PERUPETRO para que el po-
blador que vive en las áreas de in-
fluencia de esas actividades sienta
también como suyos estos logros?
Con un persistente plan de comunica-
ciones, a través del cual, nuestros espe-
cialistas difunden los logros de la indus-
¿Qué estrategias están empleando
para conquistar el entusiasmo, el
compromiso del ciudadano hacia el
sector?
Tenemos programas como: “Cerca de la
Comunidades Indígenas” la cual se ma-
terializa con la apertura de oficinas des-
centralizadas entre ellas en Tarapoto
con una oficina de enlace en San Lo-
renzo, Iquitos, Pucallpa, Cusco y Talara,
da las preocupaciones o necesidades
de información de las comunidades
indígenas influenciadas por los lotes
petroleros; y constituyen el canal de
comunicación continuo con la socie-
dad de las regiones donde se encuen-
tran instaladas.
“Proyectos sostenibles en Comunidades
Indígenas”, para su materialización se
han suscrito convenios con institucio-
nes y universidades y se mantiene per-

52
manente coordinación con las empresas operadoras para su
adopción.
“Masificación de información”, la cual se materializa con la
publicación periódica de separatas especiales en medios de
prensa que permite destacar los logros de la industria y sus
resultados positivos frente a la población.
¿Considera que se está logrando superar esa descon-
fianza (infundada o no, pero real) que tiene la ciudada-
nía hacia todo lo que es explotación minera y en hidro-
carburos?
Si, con la difusión de información en diferentes escenarios, la
población tiene cada vez mayor conocimiento del desarrollo
de las actividades de exploración y explotación de hidrocar-
buros, lo cual viene mejorando la percepción de dichas ac-
tividades, hay mayor credibilidad a la institucionalidad de las
entidades del Estado y particularmente del trabajo de PERU-
PETRO
¿Considera que las acciones desarrolladas en su sector,
tanto a nivel de normas, canon, proyectos de inversión,
son suficientes para que la ciudadanía que vive en las
zonas de influencia alcance el anhelado desarrollo?
El desarrollo de las comunidades indígenas corresponde a
esfuerzos conjuntos del Gobierno Central, Regional y Local y
las cosmovisiones de los pueblos. PERUPETRO es respetuoso
de esas decisiones, sin embargo nos esforzamos por apoyar
iniciativas de forma continua y formar parte de un proceso de
mejora en el tiempo.
Durante la presente gestión, se han descubierto tres relevan-
tes campos de gas natural y condensados en lotes contiguos
a los de Camisea, los Yacimientos de Kinteroni, Urubamba y Pi-
cha, se ha declarado como comercial el lote 67 con tres cam-
pos con reservas de petróleos pesados y adicionalmente se
ha descubierto más petróleo pesado en el lote 39, contiguo
al anterior, que anticipamos sería declarado como comercial
próximamente.
Por otra parte, para iniciar la producción a gran escala
de los petróleos pesados de la selva norte se requiere la
ampliación de la capacidad de transporte del oleoducto
norperuano para tenerlos disponibles en la costa para
su comercialización; pero el operador del oleoducto
necesita tener previamente la especificación concreta
de los potenciales lotes productores de petróleos pe-
sados en el futuro, que serían al menos dos, respecto
de sus perspectivas de producción luego de la cual re-
cién puede proceder la ampliación. Existen demasiadas
variables que escapan a nuestro control. De cualquier
manera, dentro del quinquenio 2011-2015, anticipamos
que todos estos relevantes descubrimientos iniciarán su
producción comercial, con lo cual el Perú no solo será
autosuficiente en energía sino que recuperara su condi-
ción de exportador neto de hidrocarburos.

La casa desde adentro

A parte del proceso de descentralización ¿qué otras ac-
ciones de reingeniería a nivel interno ha realizado PE-
RUPETRO para alcanzar los logros obtenidos?
Paralelamente al desarrollo de nuestra actividad, estamos tra-
bajando en el diseño e implementación de procedimientos
internos de la empresa, herramienta fundamental para la op-
timización de nuestro desempeño.

¿Cómo es la relación de PERUPETRO con las demás enti-

dades del país? ¿Existe una apuesta en conjunto por el
mismo fin o hay trabas aún por resolver?
Tratamos que las relaciones sean las mejores y creo que
si lo son, no obstante no podemos negar que existen
demoras en algunas entidades públicas para la obten-
ción de permisos. Somos respetuosos de toda la comu-
nidad vinculada a los procesos de selección, por eso
propiciamos los contactos que nos ayuden a ser más
eficientes en dichos procesos para atraer mayor inver-
sión para beneficio de las regiones y del país, y ese debe
ser el propósito común de todos.

A medida de reflexión final ¿qué acciones o medidas no

impulsó lo suficiente y que le hubiese gustado desarro-
llar más en todo el tiempo de su gestión?

53
Empresas
Como parte de su compromiso social
Minera Gold Fields instala
estación eléctrica en Hualgayoc
La ciudad de Hualgayoc se suma a las comunidades que
cuentan con servicio eléctrico, gracias al trabajo de interco-
nexión al Sistema Nacional Eléctrico desarrollado por la em-
presa minera Gold Fields.
Rafael Sáenz Ráez, Gerente de RRPP y Comunicaciones de
Gold Fields manifestó que la empresa asumió el compro-
miso de hacer realidad la luz para la ciudad de Hualgayoc y
otras comunidades del área de influencia directa gracias a la
instalación en Cerro Corona un transformador de 220 KV de
capacidad.
Del mismo modo se instaló una sub estación eléctrica en la
misma comunidad en el lugar denominadoLa Bogio, permi-
54
tiendo que la luz llegue a todas las comunidades aledañas a
Hualgayoc.
Adicionalmente Gold Fields efectuó un aporte adicional ha-
ciendo el tendido de cables eléctricos de toda la red primaria
y secundaria de Hualgayoc la misma que se encontraba con
serias deficiencias técnicas, para lo cual la empresa tuvo que
financiar una inversión extra mediante la mesa de diálogo y
concertación para habilitar las redes.
Gracias a la labor de electrificación desarrollada por Gold Fields
adicionalmente se ha logrado que 486 localidades del Sistema de
Electrificación Rural de la II, III y IV etapa de las Provincias de Santa
Cruz, Chota y Hualgayoc, cuenten con la tan ansiada energía.
55
56