CAPITULO I

EL PAPEL DE LA INFORMACIÓN CONTABLE

EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS COMPETITIVAS.

CUESTIONARIO

1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

Ser el productor de menor costo en su sector industrial, a través de economías de

escala, tecnología etc.

2. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

Por tener ciertos atributos que para los compradores son muy importantes, para
satisfacer dichas necesidade. Al lograrlo se compensa con un precio superior.

3. ¿Qué papel desempeña la carrera de valor para ser competitivo?

Olvide a una empresa en las actividades discretas que se desempeñan en el diseño,

producción, mercadotecnia, y distribución del producto.

4. ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?

En la creación física del producto, su venta y su transferencia al comprador.

5. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayuda a

determinar a determinar la estrategia competitiva de una empresa:

Lo logra a través de un sistema de información al servicio de las necesidades de la

administración destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de
decisiones.

6.- ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?

Porque con sus diferentes tecnologías, permite que la empresa logre una ventaja
competitiva, que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la
distinga de otras empresas.

7.- Defina que se entiende por contabilidad administrativa:

Sistema de información al servicio de la necesidad de la administración.

8.- Defina la contabilidad financiera:

Sistema de información orientada a proporcionar información a personas externas a la

empresa como accionistas, inversionistas, al fisco, etc.

9.-Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad

administrativa:

CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Presenta la información hacia el
Promueve la información de uso interno
exterior
Genera información sobre el Está enfocada hacia la planeación y la toma de
pasado de la organización. decisiones.
Determina correctamente la No intenta determinar la utilidad si no brindar la
utilidad información para la toma de decisiones.
No recurre a otras disciplinas Recurre a otras disciplinas

10.- Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la contabilidad

administrativa:

Ambas se apoyan en el mismo sistema de información contable.

Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en

manos de los administradores.

11.- Defina que es planeación:

Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que esta haya
sido definida.

12.- En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda a realizar en buen
control de la administrativo:

Es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es

alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado.

13.- Defina control administrativo:

Es el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son
obtenidos y usados eficiente mente y efectivamente en función de los objetivos
planeados por la organización.

14.- ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que

ayudan a realizar un buen control administrativo?

 Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea

que se haga.
 Como medio de motivar a la organización para alcanzar los objetivos
empresariales.
 Como medio para evaluar los resultados

15.- Defina que es la contabilidad estratégica:

Es la disciplina que pone la información necesaria para formular, implementar y llevar

acabo, estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

16.- Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica:

 Costeo de atributos: son aquellos que por sus atributos atraen a los clientes.
 Bechmaking: comparación de los procesos internos de la compañía con un
estándar “ideal”.

17.- Menciona las principales tendencias que han producido cambios en los sistemas
de información para lograr una adecuada toma de decisiones:

 La competividad.
 El proceso de globalización

18.- Explica los hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad administrativa:

La adopción del euro como moneda única en la mayoría de los países de la

Comunidad Europea y la firma de tratados y acuerdos de libre comercio entre países ,
aunadas a una nuevas formas de comercialización como el comercio electrónico y las
operaciones de negocios a negocios (B2B), a través de internet y de manera
automática.

19.- Enumere los 5 objetivos de la contabilidad administrativa:

 1. Proveer información para costeo de servicios, productos y aspectos de interés
para la administración.
2. Llevar acabo la planeación tanto a corto como a largo plazo.
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información
relevante.
4. Llevar acabo el control administrativo.
5. Evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa.

20.- ¿Cuál es el objetivo del control total de calidad?

Es la filosofía de una cultura de trabajo que compromete el recurso humano con el

mejoramiento continuo de tal manera que se logre la productividad y se consiga un
liderato en costos que te permita competir.

21.- ¿Cómo una empresa logra saber que los productos o servicios que ofrecen
satisfacen plenamente al cliente?

Con la orientación hacia los clientes

22.- Menciones la principal ventaja del sistema de manufactura justo a tiempo:

Este sistema implica elaborar un producto cuando es necesario y en la cantidad

demandada por los clientes, lo que conlleva a los insumos se requieren para
producirlo.

23.- ¿Cómo han ayudado los desarrollos tecnológicos a los sistemas actuales de
información?

Permite eliminar reportes innecesarios y que en muchas ocasiones son inoportunas

por la tardanza para elaborarlos.

24.- Explique porque los sistemas tradicionales de información no están respondiendo

a las necesidades actuales de información.

Para el uso de diferentes aplicaciones computacionales, para asistir a los procesos de

manufactura y administración.

25.- Menciones 3 diferencias entre los sistemas de información tradicionales y los

sistemas contemporáneos:
Tradicional: el detonador para asignar se basa siempre en unidades, prorrateo,
intenso, fuerte orientación a costear no proporcionan el mejoramiento.

26.- ¿Qué ventajas ofrecen los sistemas de información contemporáneos?

Su misión es determinar el costo de los productos para conocer la valuación de los

inventarios y el costo de los productos vendidos.

27.- ¿Por qué se está cuestionando actualmente la función de controlar?

Es cuestionado profundamente a la luz de la cultura de la calidad que predomina en el

mundo occidental.

28.- ¿Cuáles son las principales actividades que realiza un controlador?

1. Contabilidad financiera. 6. Control administrativo.

2. Cumplimiento de obligación 7. Diseño, informe y evaluación del
fiscal. desempeño.
3. Auditoria interna. 8. Estudios especiales.
4. Salvaguarda de activos 9. Procesamiento de datos.
5. Presupuestos y planeación. 10. Costos.

29.- ¿Cuáles son las 4 aptitudes éticas del contador que provee la contabilidad
administrativa?

1. Competencia. 3. Integridad
2. Objetividad 4. Confidencialidad.

30.- ¿Por qué es importante que los profesionales actúen éticamente?

Porque tenemos a nuestra responsabilidad el patrimonio de una o varias personas.