MANTENIMIENTO/SEGURIDAD

SER PROACTIVO
El hábito de la visión
personal
SER REACTIVO

?
 ENFOQUE GLOBAL
• TEORIA DE • TEORIA DE
LA LA
CAUSALIDAD CASUALIDAD
 PROACTIVIDAD- Iniciativas
• Desarrollo de nuevos programas de
alineamiento para la seguridad y
Mantenimiento, donde se apliquen
técnicas del conocimiento de cada una de
las áreas y sus interrelaciones.
• Intensificar instancias, donde es
imprescindible la presencia de las figuras
de mantenimiento y seguridad.
 Presencia de Mantenimiento en:
• Comisiones de Seguridad y Salud laboral.
• Brigadas de Emergencias.
• Comité de desarrollo de nuevos procesos
e instalaciones.
• Comité Medio-ambientales.
• Inspecciones compartidas con Técnicos
de Seguridad y Salud.
 Presencia de Seguridad y Salud
en:
• Mayor participación en la formación,
educación y entrenamiento de la disciplina
técnica de Mantenimiento.
• La compra de equipos, materiales o
herramientas “peligrosas”.
• La verificación de la condición de
seguridad de máquinas o equipos una vez
finalizada la reparación de mantenimiento.
PELIGROS INTRÍNSECOS
 DEFINICIÓN DE PELIGRO

• FUENTE POTENCIAL DE DAÑO

 LISTADO DE PELIGROS

• 1- Caídas de personas a distinto nivel

• 2- Caídas de personas al mismo nivel
• 3- Caídas de objeto por desplome o por
derrumbe
• 4- Caída de objetos por manipulación
• 5- Caída de objetos desprendidos
• 6- Pisadas de objetos
• 7- Choques contra objetos inmóviles
• 8- Choques contra objetos móviles
• 9- Golpes / Cortes con objetos o
herramientas
• 10- Proyección de objetos y partículas
• 11- Atrapamiento por o entre objetos
• 12- Atrapamiento por vuelco de máquinas o
vehículos
• 13- Sobreesfuerzos
• 14- Exposición a temperaturas ambientales
extremas
• 15- Contactos térmicos
• 16- Exposición a contactos eléctricos
• 17- Inhalación o ingestión de
sustancias nocivas o tóxicas
• 18- Contacto con sustancias cáusticas
y/o corrosivas
• 19- Accidentes causados por
iluminación inadecuada o
deslumbramiento
• 20- Explosión
• 21- Incendio
• 22- Accidentes causados por seres
vivos
• 23- Atropellos, golpes y choques con y
contra vehículos
• 24- Accidentes de tránsito
• 25- Causas naturales (infarto, embolia)
• 26- Otros
• 30- Enfermedades causadas por
agentes físicos
• 31- Enfermedades causadas por
agentes físicos
• 32- Enfermedades causadas por
agentes biológicos
• 33- Enfermedades causadas por otras
circunstancias
• 40- Fatiga física
• 41- Fatiga mental
• 42- Disconfort
• 43- Insatisfacción laboral
• 50- Riesgo de sanción
RIESGOS PROBABLES
 DEFINICIÓN DE RIESGO

• COMBINACIÓN DE LA PROBABILIDAD
DE QUE EL DAÑO OCURRA Y LA
SEVERIDAD QUE PUEDA ADQUIRIR.
 GESTIÓN DE LOS RIESGOS

• CONTROL OPERACIONAL
• ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL
TRABAJO (A.S.T)
• 4.4.6 OHSAS 18000:2007 Control operacional –

La organización debe identificar aquellas operaciones y

actividades asociadas a riesgos y donde sea necesario
aplicar medidas de control.

– La planificación de estas actividades considera:

• Desarrollo de procedimientos documentados
• Establecimiento de criterios operacionales
• Diseño del lugar de trabajo, procesos, instalaciones,
máquinas con el propósito de disminuir riesgos de SYSO.
 4.3.1 OHSAS 18000:2007
A.S.T ANÁLISIS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO -

• Mediante inspecciones rutinarias a las

operaciones de mantenimiento
 PROGRAMAS
• Energía cero.
• Trabajos en espacios confinados.
• Trabajos en altura.
• Contactos con corriente eléctrica.
• Prevención de trastornos músculo-
esqueléticos (Ergonomía).
• Trabajos en caliente
 DEFINICIONES
• Mantenimiento: Conservar algo,
sostenerlo.

• Seguridad: Mecanismos que son garantía

de un correcto
funcionamiento.
 REFLEXIÓN FINAL

• Para conservar “algo”, para sostenerlo, ya

sea humano o material, resulta vital
establecer mecanismos que garanticen un
correcto funcionamiento.
¿Preguntas?
 Fin
Muchas gracias !