Welcome to Scribd. Sign in or start your free trial to enjoy unlimited e-books, audiobooks & documents.Find out more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword or section
Like this
105Activity

Table Of Contents

0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Management Strategic

Management Strategic

Ratings: (0)|Views: 7,669|Likes:

More info:

Published by: Africa_the_colour_of_my_soul on Feb 28, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/05/2013

pdf

text

original

 
ŞCOALA NAŢIONALĂ DE STUDII POLITICE ŞIADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE ADMINISTRAŢIE PUBLICĂDEPARTAMENTUL PENTRU ÎNVĂŢĂMÂNT LADISTANŢĂ
MANAGEMENT STRATEGICNOTE DE CURS
Lect.univ.drd. Dragoş JALIU
 
CAPITOLUL I. Noţiuni generale  ..............................................................................................................3  Management  ...........................................................................................................................................3  Conceptul de strategie  ...........................................................................................................................3  Management strategic  ............................................................................................................................4  Etapele managementului strategic  .........................................................................................................4  1. Formularea strategiei:  ....................................................................................................................4  2. Implementarea strategiei  ...............................................................................................................5  3. Evaluarea strategiei  ........................................................................................................................5  Termeni cheie in managementul strategic  .............................................................................................6  CAPITOLUL II. Modelul de management strategic  .................................................................................8  Avantajele managementului strategic:  ..................................................................................................9  CAPITOLUL III. Misiunea organizaţiei şi Viziunea organizaţiei  ...........................................................10  Angajamentul fata de viziunea firmei  ..............................................................................................10  Aderarea la o viziune  .......................................................................................................................10  Misiunea organizaţiei  .......................................................................................................................11  Viziunea versus Misiunea Organizaţiei  ...........................................................................................11  Procesul elaborării declaraţiei misiunii unei organizaţii  ..................................................................12  Importanta viziunii si a misiunii organizatiei  ..................................................................................12  Caracteristicile misiunii  ...................................................................................................................13  Componentele misiunii organizaţiei  ................................................................................................14  CAPITOLUL IV. Analiza mediului extern  ..............................................................................................14  CAPITOLUL V. Analiza internă  .............................................................................................................24  Procesul de evaluare al mediului intern  ...............................................................................................24  Cultura organizaţiei  ..............................................................................................................................25  Istoria organizaţiei  ...........................................................................................................................25  Mediul psihologic  ............................................................................................................................25  Liderii organizaţiei  ...........................................................................................................................26  Cadrul fizic  .......................................................................................................................................26  Tehnologia si efectele asupra culturii organizatiei  ..........................................................................26  Miturile si legendele organizaţiei  ....................................................................................................26  Poveştile si anecdotele organizaţiei  ................................................................................................26  Managementul organizaţiei  ..................................................................................................................27  Relaţiile de management  ..................................................................................................................27  Funcţiile managementului unei organizaţii - Definiţii  .....................................................................27  Matricea De Evaluare Interna (IFE)  .....................................................................................................28  Strategiile  ................................................................................................................................................29  Tipuri de strategii  .................................................................................................................................29  Strategiile de Integrare  .....................................................................................................................29  Strategiile Intensive  ..........................................................................................................................29  Strategii de diversificare  ..................................................................................................................29  Strategii defensive  ............................................................................................................................29  Joint-venture şi Strategii combinate  .................................................................................................29  Fuziuni  .............................................................................................................................................29  CAPITOLUL VI. Managementul Strategic în Administraţia Publică  .....................................................30  Consideraţii generale  ............................................................................................................................30  Noua abordare managerială în administraţia publică  ...........................................................................30  Modelul de management strategic în administraţia publică  .................................................................32  1. Premisele planificării  ...................................................................................................................33  2. Misiunea şi obiectivele strategice  ................................................................................................35  3. Stabilirea obiectivelor organizaţiei  ..............................................................................................36  4. Implementarea  ..............................................................................................................................37  5. Evaluarea  ......................................................................................................................................38  Previziunea în managementul strategic  ................................................................................................39  Metode de previziune.  .....................................................................................................................39  Conceptul de “Reinventing Government”  ...........................................................................................41  Conceptul de Marketing Public.  ..........................................................................................................41  Este nevoie de management strategic în administraţia publică?  ..........................................................41  Bibliografie  ..............................................................................................................................................43  2
 
CAPITOLUL I. Noţiuni generale
Management 
Baza obiectiva a managementului o constituie activitatea umana, managementul fiindun proces de dirijare si orientare a activităţii resurselor umane in scopul realizării unor obiective. “Managementul este ansamblul tehnicilor de organizare şi administrare, deprevizionare şi modernizare a structurilor organizaţionale, acceptând noile provocăriprivind competitivitatea, reglementările, exigenţele sociale, nevoile multiple aleutilizatorilor, restricţiile cu privire la mijloace
1
Managementul presupune:
A obţine rezultate prin alţii, asumându-se responsabilitati pentru acesterezultate
A fi orientat spre mediul inconjurator 
A lua decizii privind finalitatea organizatiei
A avea incredere in personal, incredintandu-le responsabilitati pentrurezultatele propuse a fi obtinute
A descentraliza sistemul organizatoric si a aprecia salariatii in functie derezultatele obtinuteManagementul  reprezinta  ansamblul  interventilor,  metodelor  si  tehnicilor  deprogramare, organizare, alocare de resurse, control si activare prin care se asigurarealizarea obiectivelor propuse.Definiţia managementului din punctul de vedere al managerului:
2
procesul  de  coordonare  a  resurselor  umane,  financiare,  fizice  şiinformaţionale în vederea realizării scopurilor organizaţiei
procesul  de  obţinere  şi  combinare  a resurselor  umane,  fizice  şifinanciare în scopul îndeplinirii obiectivelor primare ale organizaţiei:produse şi servicii dorite de un anumit segment al societăţii- d.p.d.v. al ştiinţei
ştiinţa tehnicilor de conducere a întreprinderiiSuccesul in management al unei organizaţii, indiferent de profilul si activitateaacesteia este conturat si susţinut de promovarea managementului strategic.
Conceptul de strategie
Este un concept cu o istorie îndelungata, întâlnit pentru prima oara in antichitateagreaca. In timp, acest concept a fost definit de care divers specialist. Primul care asubliniat importanta deosebita a strategiei pentru activitatea unei societati a fost Peter Drucker. In 1954, acesta aprecia ca strategia unei organizatii raspunde la douaintrebari: “In ce consta afacerea?” si “Care ar trebui sa fie obiectul de activitate alorganizatiei?” In 1962, Chandler, prezenta prima abordare temeinica a acestui termen.In lucrarea “Stategy and Structure” el vorbeste despre determinarea pe termen lung ascopurilor si obiectivelor unei intreprinderi, adoptarea cursurilor de actiune si alocarearesurselor necesare pentru a le atinge.“Strategia este determinarea scopurilor si obiectivelor organizatiei pe termen lung,adoptarea  politicilor  determinate si alocarea  resurselor pentru atingerea acestor 
1
Lucica Matei – Management Public, Ed. Economică, 2001
2
Ovidiu Nicolescu, Iulian Verboncu – Management General, Ed. Economică3

Activity (105)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Andra Pascu liked this
Gabriela Moraru liked this
Gabriela Moraru liked this
Mihai Hasmatuchi liked this
zaqwedcxzsss liked this
Vlad Alangiu liked this
peloxan liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->