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Administración por Valores

Definición
• Es la forma humanizada al propósito estratégico
básico de la empresa que es, por supuesto,
sobrevivir obteniendo los máximos beneficios
económicos.
• Un conjunto de paredes, máquinas y capital, no
es nada, es un conjunto muerto, al hablar de
que el medio psicológico es tan importante para
una empresa que muchas veces pasa
inadvertido a los profesionales de la dirección
de la empresa.
¿Qué es la
Administración por Valores?
• Es un enfoque administrativo complementario a
otros enfoques ya existentes
• Se sustenta en el Cambio y el Aprendizaje
Continuo
• Implica responsabilidad hacia los grupos de
interés y tiene como objetivo su satisfacción,
que es la meta de cualquier empresa
• Busca la coherencia entre los valores del
trabajador y valores de la compañía
¿Qué es la
Administración por Valores?
• Fortalece el compromiso de ambas partes en el
logro de los objetivos organizacionales
• Explícita la dimensión humana en el acción
directiva
• Promueve estándares de comportamiento para
todos los miembros de la organización, a lo
interno y lo externo
• Los líderes organizacionales se convierten en
modelos de comportamiento congruente con los
valores que predican
CLAVES DE ACCIÓN
• Liderazgo legitimador: Debe existir un
liderazgo capaz de legitimar valores y de ser
coherente entre lo que dice y lo que hace.

• Expectativas de recompensas adecuadas al


esfuerzo :- El esfuerzo para cumplir con los
valores operativos de la empresa debe
evaluarse y traducirse en recompensas bien
explícitas y diferenciadas, tanto a nivel de
reconocimiento "moral" como a nivel económico.
CLAVES DE ACCIÓN
• Formación específica: - Debe ofrecerse formación
específica orientada a desarrollar los conocimientos,
creencias y habilidades que se requieran para llevar a la
práctica los valores esenciales de la empresa, tanto a
nivel de directivos como del resto de empleados

• Participación : Tanto la formulación como la


evolución del cumplimiento de los valores
esenciales de la empresa deben realizarse de la
forma más participativa posible.
CLAVES DE ACCIÓN
• ¡Honestidad y Coraje! : Son valores
absolutamente necesarios para la
garantía del éxito de la administración
por valores y de cualquier otra cosa por
la que valga la pena esforzarse.
¿Qué gana una empresa
administrada por Valores?
• Oportunidad de diferenciación y éxito al clarificar su
identidad organizacional
• Potencia la ventaja competitiva
• Aplicable y adaptable a situaciones y compañías
• diferentes
• Una “nueva” herramienta de liderazgo estratégico
• Efectos directos y beneficiosos en el escenario
interno de las empresas y en el entorno en el cual
se desenvuelve
¿Qué gana una empresa
administrada por Valores?
• Fortalecimiento de la imagen interna y externa
• compromiso e identificación con la
organización
• orientación al cliente y servicio/producto
• reputación e integridad fundamentales para
hacer negocios
• Fomenta la participación de todos los actores
• Incrementa la transparencia en la gestión

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