SILABUS – PRODI S-1 AKUNTANSI

1. Mata Kuliah MANAJEMEN STRATEJIK

2. Kode Mata Kuliah EKA 1320
3. SKS 3
4. Mata Kuliah Prasyarat Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran
5. Dosen Achmad Zaky,SE.,MSA.,Ak.,SAS

1. Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah Manajemen Strategi mencakup pengenalan berbagai rerangka pikir dan teknik analisis stratejik
yang berguna dalam menentukan tujuan usaha, pilihan strategi bersaing dan implementasi strategi
perusahaan. Pembahasan matakuliah ini menggunakan berbagai pendekatan yang teruji dan up-to-date, baik
pendekatan teoritis maupun studi kasus.

2. Tujuan Mata Kuliah

Setelah menempuh matakuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu memahami konsep-konsep manajemen
strategi dan model-model proses menajemen strategi, memahami konsep-konsep, prinsip-prinsip dan teknik
proses perumusan implentasi, dan perencanaan strategi, dan memahami serta mengevaluasi praktek
penyusunan dan implementasi manajemen strategi dan memprediksi aspek perilaku organiasi dan
implementasi perencanaan strategi.

3. Kompetensi Mata Kuliah

Setelah memperlajari seluruh materi yang diberikan dalam perkuliahan Manajemen Strategi, mahasiswa
diharapkan mampu untuk memahami, menjelaskan dan mengaplikasikan:
1. Kemampuan dalam merumuskan rencana stratejik
2. Kemampuan mengkomunikasikan dan mengintegrasikan berbagai disiplin ilmu dalam rencana stratejik
ke semua level manajemen.
3. Kemampuan mengimplementasikan dan mengendalikan rencana stratejik

4. Metode Pembelajaran

Proses pembelajaran pada perkuliahan ini meliputi kuliah, diskusi, pembahasan kasus dan tugas, serta
presentasi di kelas sesuai dengan materi pada pertemuan tersebut, dimana semua kelompok membuat
makalah presentasi dan setiap kelompok yang ditunjuk harus memberikan pembahasan untuk bahan diskusi
di kelas.

5. Sistem Penilaian

Mahasiswa akan dinilai berdasarkan kinerja selama perkuliahan berlangsung. Komponen penilaian meliputi:
Tugas & Presentasi Partisipasi Kelas Quiz UTS UAS
20% 20% 10% 25% 25%
 6. Bahan Acuan (Referensi)

1. David, Fred, Strategic Management, 12th edition, Englewood Clift, New Jersey, Pearson Prentice
Hall, 2009, (sudah diterjemahkan oleh PT. Salemba Empat).{DF}
2. http://www.nist.gov/baldrige/
3. Gaspersz, Vincent. 2008. The Executive Guide To Implementing Lean Six Sigma. Gramedia Pustaka
Tama. Jakarta (VG)
4. Hariadi, Bambang. 2003. Strategi Manajemen: Perumusan Strategi Untuk Memenangkan Bisnis.
Bayu Media. Malang (BH)
5. Case Center FE UI.2008. Cases in Management Indonesia’s Business Challenges. Salemba Empat.
Jakarta (CM)
6. Majalah SWA Sembada

7. Topik Bahasan dan Bahan Acuan

SESI POKOK BAHASAN SUB POKOK BAHASAN REFERENSI METODE

Overview dan
1 Penjelasan Kontrak Overview dan Kontrak Perkuliahan Silabus Ceramah
Perkuliahan
• Karakteristik Manajemen Strategis dan
konsep-konsep dasar a. DF
Ruang lingkup dan
• Prespektif Global Ch.1 Presentasi &
2 gambaran umum
• Perspektif Lingkungan Hidup b. Referens Diskusi
manajemen strategi i Lain Relevan
• Perspektif E-Commerce
• Studi Kasus
• Visi dan Misi
Presentasi &
3 Formulasi Strategi • Perspektif Lingkungan Hidup DF Ch.2
Diskusi
• Perspektif Global
• Analisis Lingkungan Eksternal
Analisis Lingkungan • Perspektif Lingkungan Hidup Presentasi &
4 DF Ch.3
Usaha • Perspektif E-Commerce Diskusi
• Studi Kasus
• Analisis Lingkungan Internal
• Prespektif Global
Analisis Lingkungan Presentasi &
5 • Perspektif Lingkungan Hidup DF Ch.4
Usaha Diskusi
• Perspektif E-Commerce
• Studi Kasus
Analisis Lingkungan Berbagai Presentasi &
6 • Balanced Score Card (BSC) Sumber Relevan
Usaha Diskusi
• Berbagai
Sumber
Analisis Lingkungan Presentasi &
7 • Baldridge Performance Excellent Relevan
Usaha Diskusi
• http://www.nist.
gov/baldrige/

8 UTS
Analisis Lingkungan VG bab Presentasi &
9 • Lean – Six Sigma
Usaha 1,2,4,7,8 dan 9 Diskusi
• Prespektif Global
Strategi dalam DF Ch.5 Presentasi &
10 • Perspektif Lingkungan Hidup
Pelaksanaan Diskusi
• Studi Kasus
 • Prespektif Global
Analisis dan Pilihan • Perspektif Lingkungan Hidup Presentasi &
11 DF Ch.6
Strategi • Perspektif E-Commerce Diskusi
• Studi Kasus
Analisis dan Pilihan • Strategi dan Situasi Lingkungan Presentasi &
12 BH Bab 6
Strategi • Studi Kasus Diskusi
• Hakikat Implementasi Strategi
Implementasi Strategi • Pilihan Strategi
DF Ch 7 Presentasi &
13 Manajemen & • Prespektif Global
Diskusi
Operasional • Perspektif Lingkungan Hidup
• Studi Kasus
• Prespektif Global
Implementasi Strategi • Perspektif Lingkungan Hidup Presentasi &
14 DF Ch 8
Fungsi-fungsi organisasi • Perspektif E-Commerce Diskusi
• Studi Kasus
• Review, Evaluasi dan Pengendalian
Strategy Evaluation & Strategi Presentasi &
15 DF Ch 9
Control • Perspektif Lingkungan Hidup Diskusi
• Studi Kasus
16 UAS

Keterangan:
a. Setiap pertemuan selalu diikuti dengan adanya penugasan yang bersifat:
a. Indiviual: MEMBUAT PERTANYAAN, YANG BERJUMLAH MINIMAL 3
PERTANYAAN. Tema mengikuti materi, dengan topik bebas, sehingga pertanyaan dapat meluas.
Pertanyaan tidak harus anda ketahui jawabannya. Pertanyaan diketik rapi dan dikumpulkan dalam
bentuk hardcopy.

b. Kelompok: MEMBUAT KAJIAN PUSTAKA BERDASARKAN TEMA YANG DIBAHAS

TIAP MINGGU + Case Commentary terhadap implentasi strategi pada perusahaan di Indoneisa.
Dikumpulkan dalam bentuk hardcopy dan softcopy. Untuk format softcopy dikirimkan via email ke:
zaky.keuangansyariah@gmail.com dengan Subyek: MENSTRA_Tugas Ke-_Kelompok Ke_Kelas
contoh: MENSTRA_Tugas 2_Kelompok 2_CA

b. Quiz: Telah Artikel atau Jurnal tentang Manajemen Strategi. Dikumpulkan hardcopy dan softcopy.
Quiz dilaksanakan sebanyak 2 kali, dan dikumpulkan paling lambat pertemuan ke 7 dan 15. Jumlah
halaman: maksimal 8 (Termasuk Cover dan Daftar Pustaka) . Pengumpulan softcopy juga disertai
dengan artikel/jurnal yang ditelaah.
Untuk format softcopy dikirimkan via email ke: zaky.keuangansyariah@gmail.com dengan Subyek:
MENSTRA_Quiz Ke-_Nama_Kelas contoh: MENSTRA_Quiz 2_Achmad Zaky_CA

Seluruh penugasan yang berupa hardcopy diketik dengan spasi 1,5 kertas A4, huruf standar, margin kiri 3.5
dan yang lain 3.

Konsultasi:
Achmad Zaky,SE.,MSA.,Ak.,SAS
Jl. Tata Surya II/7 Malang
081805081000