You are on page 1of 212

RISING THROUGH

THE CHALLENGES
ANNUAL REPORT
L A P O R A N TA H U N A N 2009
01
CONTENTS
DAFTAR ISI
VISION VISI ..................................................................................................................................................... 02

MISSION MISI ................................................................................................................................................. 03

FINANCIAL HIGHLIGHTS IKHTISAR KEUANGAN ......................................................................................... 04

SHARE PRICE INFORMATION INFORMASI HARGA SAHAM........................................................................ 05

PERFORMANCE GRAPHS GRAFIK KINERJA KEUANGAN............................................................................ 06

INDOFOOD AT A GLANCE SEKILAS INDOFOOD......................................................................................... 09

BRIEF HISTORY OF THE COMPANY RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN ...................................................... 10

SHAREHOLDING STRUCTURE STRUKTUR PEMEGANG SAHAM ............................................................... 14

MANAGEMENT STRUCTURE STRUKTUR MANAJEMEN ............................................................................... 15

DIVERSIFIED PORTFOLIO ANEKA RAGAM PORTOFOLIO........................................................................... 16

ACCOLADES PENGHARGAAN...................................................................................................................... 19

MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA ............................ 20

REPORT OF THE PRESIDENT DIRECTOR LAPORAN DIREKTUR UTAMA .................................................... 23

MANAGEMENT’S ANALYSIS & DISCUSSION ANALISA & PEMBAHASAN OLEH MANAJEMEN.................. 27

CONSUMER BRANDED PRODUCTS PRODUK KONSUMEN BERMEREK ................................................... 33

NOODLES MI INSTAN..................................................................................................................................... 34

DAIRY DAIRY................................................................................................................................................... 38

FOOD SEASONINGS PENYEDAP MAKANAN ............................................................................................... 42

SNACK FOODS MAKANAN RINGAN ............................................................................................................. 44

NUTRITION & SPECIAL FOODS NUTRISI & MAKANAN KHUSUS................................................................. 46

PACKAGING KEMASAN ................................................................................................................................. 48

BOGASARI BOGASARI .................................................................................................................................. 51

AGRIBUSINESS AGRIBISNIS......................................................................................................................... 57

DISTRIBUTION DISTRIBUSI............................................................................................................................ 63

CORPORATE GOVERNANCE TATA KELOLA PERUSAHAAN ........................................................................ 66

AUDIT COMMITTEE REPORT LAPORAN KOMITE AUDIT............................................................................... 70

CORPORATE HUMAN RESOURCES SUMBER DAYA MANUSIA.................................................................. 72

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN ............................. 74

BOARD OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS ................................................................................... 78

BOARD OF DIRECTORS DIREKSI ................................................................................................................. 84

LOCATIONS OF MAJOR FACILITIES LOKASI FASILITAS UTAMA................................................................. 88

PRODUCTION FACILITIES FASILITAS PRODUKSI ........................................................................................ 90

PROFESSIONAL ADVISORS & BANKS LEMBAGA PROFESIONAL & BANK ............................................... 92

ACKNOWLEDGEMENT PERNYATAAN ........................................................................................................... 93

INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN ................................................... 94

laporan tahunan 2009


02

VISION
VISI
To Become a Total Food Solutions Company
Menjadi Perusahaan Total Food Solutions

annual report 2009


03

MISSION
MISI
• To continuously improve our people, our process and our technology
• To produce high quality, innovative, and affordable products which are preferred by customers
• To ensure availability of our products to customers domestically and internationally
• To contribute to the improvement of the quality of life of Indonesians with emphasis on nutrition
• To continuously improve stakeholders’ value

• Senantiasa meningkatkan kompetensi karyawan kami, proses produksi kami, dan teknologi kami
• Menyediakan produk yang berkualitas tinggi, inovatif dengan harga terjangkau, yang merupakan pilihan pelanggan
• Memastikan ketersediaan produk bagi pelanggan domestik maupun internasional
• Memberikan kontribusi dalam peningkatan kualitas hidup bangsa Indonesia, khususnya dalam bidang nutrisi
• Meningkatkan stakeholders’ value secara berkesinambungan

laporan tahunan 2009


04

FINANCIAL HIGHLIGHTS
IKHTISAR KEUANGAN

In billion of Rupiah 2009 2008 2007 2006 2005 Dalam miliar Rupiah
unless otherwise stated kecuali dinyatakan lain

Net Sales 37.140,8 38.799,3 27.858,3 21.941,6 18.764,7 Penjualan Bersih


Gross Profit 10.121,9 8.976,9 6.625,5 5.180,2 4.423,0 Laba Kotor
Income from Operations 5.004,2 4.341,5 2.876,4 1.962,5 1.652,9 Laba Usaha (EBIT)
(EBIT)
Net Income (NPAT) 2.075,9 1.034,4 980,4 661,2 124,0 Laba Bersih

Shares Outstanding 8.780,4 8.780,4 8.528,6 8.528,6 8.528,6 Jumlah Saham yang Ditempatkan
(million) dan Disetor Penuh (juta)
EBIT Per Share (Rp)* 570 503 337 230 194 Laba Usaha (EBIT) Per Saham (Rp)*
Earnings Per Share (Rp)* 236 120 115 78 15 Laba Bersih Per Saham (Rp)*

Current Assets 12.954,8 14.323,3 11.809,1 7.492,5 6.484,1 Aktiva Lancar


Current Liabilities 11.159,0 16.262,2 12.888,7 6.414,0 4.432,4 Kewajiban Lancar
Net Working Capital 1.795,9 (1.938,9) (1.079,5) 1.078,5 2.051,7 Modal Kerja Bersih

Total Assets 40.382,9 39.591,3 29.706,9 16.364,6 14.923,5 Jumlah Aktiva


Capital Expenditures 3.090,3 2.332,3 1.169,8 490,0 540,0 Pengeluaran Barang Modal
Total Shareholders'
Equity 10.155,5 8.571,5 7.190,6 5.041,1 4.417,0 Jumlah Ekuitas

Minority Interest 5.340,7 4.587,4 3.721,8 657,7 435,1 Hak Minoritas atas Aktiva Bersih
Anak Perusahaan
Total Liabilities 24.886,8 26.432,4 18.791,4 10.662,5 10.068,0 Jumlah Kewajiban

Funded Debt 17.276,2 18.579,2 12.393,4 7.253,2 6.835,6 Pinjaman yang Dikenakan Bunga

Return on Assets (%) - Imbal Hasil atas Aktiva (%)


NPAT 5,2 3,0 4,3 4,2 0,8 - Laba Bersih
Return on Assets (%) - Imbal Hasil atas Aktiva (%)
EBIT 12,5 12,5 12,5 12,5 10,8 - Laba Usaha
Return on Equity 22,2 13,1 16,0 14,0 2,9 Imbal Hasil atas Ekuitas
Current Ratio 1,16 0,88 0,92 1,17 1,46 Rasio Lancar
Liabilities to Assets Ratio 0,62 0,67 0,63 0,65 0,67 Rasio Kewajiban Terhadap Aktiva
Liabilities to Equity Ratio 2,45 3,08 2,61 2,12 2,28 Rasio Kewajiban Terhadap Ekuitas
Gearing Ratio - Gross** 1,11 1,41 1,14 1,27 1,41 Gearing Ratio - Gross**
Gearing Ratio - Net** 0,83 1,09 0,72 0,96 1,21 Gearing Ratio - Net**

* Calculated based on weighted average number of shares * Dihitung berdasarkan jumlah rata-rata tertimbang saham
** Taking into account the Minority interest in net assets of subsidiaries ** Dengan memperhitungkan hak minoritas atas aktiva bersih anak perusahaan

The figures are stated in Indonesian language

annual report 2009


05

SHARE PRICE INFORMATION


INFORMASI HARGA SAHAM

4.000

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

-
Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09 Jun-09 Jul-09 Aug-09 Sep-09 Oct-09 Nov-09 Dec-09

Share Price Rp, Harga Saham Rp JSX - CI, IHSG

QUARTER PRICE (Rupiah)


TRIWULAN HARGA (Rupiah)

Year High Low Closing Volume


Tahun Tertinggi Terendah Penutupan Volume

2009
I 1.130 820 940 2.340.909.500
II 1.990 900 1.890 4.080.364.500
III 3.050 1.730 3.025 2.639.891.000
IV 3.625 2.700 3.550 891.585.500

During The Year


Selama Tahun Laporan 3.625 820 3.550 9.952.750.500

2008
I 3.275 2.150 2.325 1.739.214.000
II 2.925 1.900 2.400 1.095.976.500
III 2.450 1.750 1.960 903.732.500
IV 1.910 840 930 1.879.215.000

During The Year


Selama Tahun Laporan 3.275 840 930 5.618.138.000

As of December 31, 2009, Indofood's 8,780,426,500 shares Per 31 Desember 2009, sejumlah 8.780.426.500 saham
with a par value of Rp100 per share, were listed on the Indofood dengan nilai nominal Rp100 per saham, tercatat
Indonesia Stock Exchange, with total registered shareholders pada Bursa Efek Indonesia, dengan jumlah pemegang saham
exceeding 6,500. Share volume traded on the regular market melebihi 6.500. Volume saham yang diperdagangkan di pasar
during 2009 totaled 9,952,750,500 share at prices ranging reguler selama tahun 2009 berjumlah 9.952.750.500 dengan
from Rp820 per share to Rp3,625 per share and closing price harga berkisar antara Rp820 per saham hingga Rp3.625 per
at Rp3,550. saham dan ditutup pada Rp3.550.

laporan tahunan 2009


06

PERFORMANCE GRAPHS
GRAFIK KINERJA KEUANGAN

Net Sales (trillion Rupiah)


Penjualan Bersih (triliun Rupiah)

2009 37,14

2008 38,80

2007 27,86

2006 21,94

2005 18,76

Total Assets (trillion Rupiah)


Jumlah Aktiva (triliun Rupiah)

2009 40,38

2008 39,59

2007 29,71

2006 16,36

2005 14,92

annual report 2009


07

Net Income / NPAT (billion Rupiah) Income from Operations / EBIT (billion Rupiah)
Laba Bersih (miliar Rupiah) Laba Usaha (miliar Rupiah)

2009 2.075,9 5.004,2

2008 1.034,4 4.341,5

2007 980,4 2.876,4

2006 661,2 1.962,5

2005 124,0 1.652,9

Total Shareholders’ Equity (trillion Rupiah)


Jumlah Ekuitas (triliun Rupiah)

2009 10,16

2008 8,57

2007 7,19

2006 5,04

2005 4,42

laporan tahunan 2009


08

OUR BUSINESSES : BISNIS KAMI

CONSUMER BRANDED PRODUCTS : PRODUK KONSUMEN BERMEREK


NOODLES : MI INSTAN
DAIRY : DAIRY
FOOD SEASONINGS : PENYEDAP MAKANAN
SNACK FOODS : MAKANAN RINGAN
NUTRITION & SPECIAL FOODS : NUTRISI & MAKANAN KHUSUS
PACKAGING : KEMASAN
BOGASARI : BOGASARI
AGRIBUSINESS : AGRIBISNIS
PLANTATIONS : PERKEBUNAN
COOKING OILS & FATS : MINYAK GORENG & MARGARIN
COMMODITIES : KOMODITI
DISTRIBUTION : DISTRIBUSI

annual report 2009


09

INDOFOOD AT A GLANCE
SEKILAS INDOFOOD
From simple beginnings as an instant noodle producer, Indofood Berawal dari sebuah perusahaan mi instan, Indofood secara
has been progressively transformed to become a Total Food progresif telah bertransformasi menjadi sebuah perusahaan
Solutions company with operations in all stages of food Total Food Solutions dengan kegiatan operasional yang
manufacturing from the production of raw materials and their mencakup seluruh tahapan proses produksi makanan, mulai
processing through to consumer products on the retailer's dari produksi dan pengolahan bahan baku hingga menjadi
shelf. A leader within its industry in Indonesia, an extensive produk akhir yang tersedia di rak para pedagang eceran.
distribution system supports the position of the Company's Sebagai perusahaan terkemuka dalam industri makanan olahan
products as household names in every part of the country. di Indonesia, Indofood didukung oleh sistem distribusi yang
ekstensif sehingga produk-produknya dikenal di seluruh penjuru
The Company operates four complementary Strategic Business Nusantara.
Groups (Group):
– Consumer Branded Products (CBP), the producer of a range Perseroan mengoperasikan empat Kelompok Usaha Strategis
of packaged foods under a number of divisions including (Grup) yang saling melengkapi:
Noodles, Food Seasonings, Snack Foods and Nutrition & – Produk Konsumen Bermerek (CBP), memproduksi berbagai
Special Foods. With the acquisition of PT Indolakto macam produk makanan dalam kemasan yang tercakup
(Indolakto) during 2008, the Dairy Division becomes the dalam Divisi Mi Instan, Penyedap Makanan, Makanan
latest addition to the Group, providing a strong presence Ringan serta Nutrisi & Makanan Khusus. Dengan
in this strongly growing market. CBP Group is supported diakuisisinya PT Indolakto (Indolakto) pada tahun 2008,
by the Food Ingredients and Packaging Divisions. Divisi Dairy merupakan segmen baru di Grup CBP yang
– Bogasari, primarily a producer of flour as well as pasta and akan memperkuat posisi Grup ini di pasar yang memiliki
biscuits. The Group is supported by a shipping unit. pertumbuhan pesat. Kegiatan Grup CBP didukung oleh
– Agribusiness, principal activities range from research and Divisi Bumbu dan Kemasan.
development, oil palm seed breeding and cultivation as – Bogasari, memiliki kegiatan utama memproduksi tepung
well as refining, branding and marketing of cooking oil, terigu, pasta dan biskuit. Kegiatan Grup ini didukung oleh
margarine and shortening. In addition, the Group is also unit perkapalan.
involved in the cultivation and processing of rubber, sugar – Agribisnis, kegiatan utama Grup ini meliputi penelitian
cane, cocoa and tea. dan pengembangan, pembibitan kelapa sawit, pemuliaan,
– Distribution boasts the most extensive distribution network termasuk juga penyulingan, branding, serta pemasaran
in Indonesia. It distributes the majority of the Company's minyak goreng, margarin dan shortening. Di samping itu,
consumer products as well as third party products. kegiatan usaha Grup ini juga mencakup pemuliaan dan
pengolahan karet, tebu, kakao dan teh.
Indofood's strongest legacy today is the strength of its brands, – Distribusi, memiliki jaringan distribusi yang paling luas di
many of which have been companions to the people of Indonesia. Grup ini mendistribusikan hampir seluruh produk
Indonesia for years. These include a variety of brands of instant konsumen Indofood dan produk-produk pihak ketiga.
noodles (Indomie, Supermi and Sarimi), dairy (Indomilk and
Cap Enaak), wheat flour (Segitiga Biru, Kunci Biru and Cakra Warisan Indofood terbesar saat ini adalah kekuatan merek-
Kembar), cooking oil (Bimoli), margarine (Simas Palmia). Despite merek yang dimilikinya, bahkan banyak di antara merek
intense competition, these brands remain the market leaders tersebut melekat di hati masyarakat Indonesia selama bertahun-
in their specific segments with a reputation for quality and are tahun. Ini termasuk beberapa merek mi instan (Indomie,
very well accepted by various market segments. Supermi dan Sarimi), dairy (Indomilk dan Cap Enaak), tepung
terigu (Segitiga Biru, Kunci Biru dan Cakra Kembar), minyak
goreng (Bimoli), margarin (Simas Palmia). Meskipun menghadapi
kompetisi ketat, merek-merek ini tetap merupakan pemimpin
pasar di masing-masing segmennya, dikenal atas produknya
yang berkualitas tinggi dan diterima dengan baik oleh berbagai
segmen pasar.

laporan tahunan 2009


10

BRIEF HISTORY OF THE COMPANY


RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN

laporan tahunan 2009


11

1990 1990
Incorporated as PT Panganjaya Intikusuma. Didirikan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma.

1994 1994
Changed its name to PT Indofood Sukses Makmur. Berganti nama menjadi PT Indofood Sukses Makmur.

Initial Public Offering of 763 million shares at Rp1,000 par Penawaran Saham Perdana sebanyak 763 juta saham dengan
value per share, listing on the Indonesia Stock Exchange. harga nominal Rp1.000 per saham, tercatat di Bursa Efek
Indonesia.

1995 1995
Acquired Bogasari flour mill. Mengakuisisi pabrik penggilingan gandum Bogasari.

1996 1996
Performed a 1:2 stock split. Melaksanakan pemecahan saham dengan perbandingan 1:2.

1997 1997
Acquired 80% equity stake in plantations, agribusiness and Mengakuisisi 80% saham perusahaan yang bergerak di bidang
distribution companies. perkebunan, agribisnis serta distribusi.

Conducted a 1:5 rights issue with additional total shares of Melakukan penawaran umum terbatas dengan perbandingan
305.2 million shares. 1:5, total penambahan saham sebanyak 305,2 juta.

2000 2000
Performed a 1:5 stock split. Melaksanakan pemecahan saham dengan perbandingan 1:5.

Issued Rp1 trillion Bond Series I. Menerbitkan Obligasi Seri I sebesar Rp1 triliun.

2001 2001
Obtained approval for a share buy-back scheme and the launch Menerima persetujuan atas rencana pembelian kembali saham
of an Employee Stock Ownership Plan (ESOP). dan pelaksanaan Employee Stock Ownership Plan (ESOP).

2002 2002
Implemented the first stage of ESOP, involving 228.9 million Melaksanakan ESOP tahap I sebanyak 228,9 juta saham.
shares.
Melakukan pembelian kembali saham sebanyak 915,6 juta
Bought back 915.6 million shares. saham.

Issued US$280 million in Eurobonds. Menerbitkan Eurobonds sebesar US$280 juta.

annual report 2009


2003 2003
Implemented the second stage of ESOP, involving 58.4 million Melaksanakan ESOP tahap II sebanyak 58,4 juta saham.
shares.
Menerbitkan Obligasi Seri II sebesar Rp1,5 triliun.
Issued Rp1.5 trillion Bond Series II.

2004 2004
Implemented ESOP stage III, involving 919.5 thousand shares. Melaksanakan ESOP tahap III sebanyak 919,5 ribu saham.

Issued Rp1 trillion Bond Series III. Menerbitkan Obligasi Seri III sebesar Rp1 triliun.

Acquired 60% holding in a corrugated cardboard company. Mengakuisisi 60% saham perusahaan kemasan karton.

2005 2005
Established a joint venture company with Nestlé. Membentuk perusahaan patungan dengan Nestlé.

Acquired plantation companies in West Kalimantan. Mengakuisisi perusahaan perkebunan di Kalimantan Barat.

Acquired Convertible Bonds issued by a shipping company, Mengakuisisi Convertible Bonds yang diterbitkan oleh
equivalent to 90.9% of equity. perusahaan perkapalan, setara dengan 90,9% kepemilikan
saham.

2006 2006
Early redemption of Eurobonds of US$143.7 million. Melakukan pelunasan Eurobonds sebesar US$143,7 juta.

Acquired 55.0% equity in shipping company Pacsari Pte. Ltd. Mengakuisisi 55,0% saham perusahaan perkapalan Pacsari
Pte. Ltd.
Acquired additional plantation companies in West Kalimantan.
Mengakuisisi beberapa perusahaan perkebunan di Kalimantan
Barat.

2007 2007
Listed the Agribusiness Group in the Singapore Stock Exchange Mencatatkan saham Grup Agribisnis di Bursa Efek Singapura
and placed new shares. dan menempatkan saham baru.

Issued Rp2 trillion Bond Series IV. Menerbitkan Obligasi Seri IV sebesar Rp2 triliun.

Acquired 60% stake in plantation companies of Rascal Holding Mengakuisisi 60% kepemilikan saham di perusahaan
Limited. perkebunan Rascal Holding Limited.
13

Participated in the issuance of new PT Mitra Inti Sejati Plantation Partisipasi dalam pengeluaran saham baru PT Mitra Inti Sejati
shares and held 70% ownership. Plantation dan memiliki sebesar 70% kepemilikan.

Acquired 64.41% equity stake in PT PP London Sumatra Indonesia Mengakuisisi 64,41% kepemilikan saham PT PP London
Tbk. Sumatra Indonesia Tbk.

2008 2008
Participated in the issuance of new PT Lajuperdana Indah Partisipasi dalam pengeluaran saham baru PT Lajuperdana
shares and held 60% ownership. Indah dan memiliki sebesar 60% kepemilikan.

Reissued 251,837,500 shares of treasury stock and cancelled Menjual kembali 251.837.500 lembar treasury stock dan
the remaining 663,762,500 shares of treasury stock. menarik kembali 663.762.500 lembar treasury stock.

Acquired 100% shares in Drayton Pte. Ltd. which effectively Mengakuisisi 100% saham Drayton Pte. Ltd. yang memiliki
owns 68.57% of shares in PT Indolakto, a leading dairy secara efektif 68,57% saham di PT Indolakto, sebuah
company. perusahaan dairy terkemuka.

Acquired 100% shares of plantation companies with bulking Mengakuisisi 100% saham di beberapa perusahaan perkebunan
facility. yang memiliki fasilitas bulking.

2009 2009
Issued Rp1.6 trillion Bond Series V. Menerbitkan Obligasi Seri V sebesar Rp1,6 triliun.

Spun off noodle and food ingredient business to become Pemekaran kegiatan usaha mi instan dan bumbu
PT Indofood CBP Sukses Makmur (ICBP). menjadi PT Indofood CBP Sukses Makmur (ICBP).

Agribusiness Group issued Rp452 billion Bond Series I and Grup Agribisnis menerbitkan Obligasi Rupiah Seri I sebesar
Rp278 billion Islamic Bond I. Rp452 miliar dan Sukuk Ijarah I sebesar Rp278 miliar.

Merged all wholly owned subsidiaries within the Consumer Melakukan penggabungan usaha seluruh anak perusahaan di
Branded Products (CBP) Group including PT Gizindo Prima Grup Produk Konsumen Bermerek (CBP) yaitu PT Gizindo Prima
Nusantara (Nutrition & Special Foods), PT Indosentra Pelangi Nusantara (Nutrisi & Makanan Khusus), PT Indosentra Pelangi
(Food Seasonings), PT Cipta Kemas Abadi (Flexible Packaging) (Penyedap Makanan), PT Cipta Kemas Abadi (Kemasan Fleksibel)
and PT Indobiskuit Mandiri Makmur (Biscuit) into ICBP. dan PT Indobiskuit Mandiri Makmur (Biskuit) ke dalam ICBP.

2010 2010
Completed the internal restructuring of CBP Group with the Menyelesaikan restrukturisasi internal Grup CBP melalui
transfer of shares of subsidiaries within CBP Group with pengalihan kepemilikan saham anak perusahaan di Grup CBP,
ownership less than 100% including PT Surya Rengo Containers dengan jumlah kepemilikan kurang dari 100% yaitu PT Surya
(Corrugated Packaging), PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia Rengo Containers (Kemasan Karton), PT Nestlé Indofood
(Marketing Culinary Products), Indofood (M) Food Industries Citarasa Indonesia (Memasarkan Produk Kuliner), Indofood
Sdn Bhd (Noodle Operation in Malaysia), PT Indofood Fritolay (M) Food Industries Sdn Bhd (Kegiatan Usaha Mi Instan di
Makmur (Snack Foods) and Drayton Pte. Ltd. (Dairy), to ICBP. Malaysia), PT Indofood Fritolay Makmur (Makanan Ringan)
dan Drayton Pte. Ltd. (Dairy), ke dalam ICBP.

laporan tahunan 2009


14

SHAREHOLDING STRUCTURE
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM

Name of Shareholder Total Share Issued and Fully Paid Percentage of Ownership
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh Persentase Kepemilikan

CAB Holdings Limited


CAB Holdings Limited 4.394.603.450 50,05%

Directors & Commissioners


Direksi & Komisaris 3.898.300 0,05%

Public (with ownership interest below 5%)


Publik (dengan kepemilikan di bawah 5%) 4.381.924.750 49,90%

Total
Jumlah 8.780.426.500 100%

annual report 2009


15

MANAGEMENT STRUCTURE
STRUKTUR MANAJEMEN
OPERATIONS : OPERASIONAL
Noodles
Mi Instan Taufik Wiraatmadja Division Head

Packaging Aswan Tukiaty Division Head


Kemasan Abraham George Deputy Division Head

Dairy
Dairy Axton Salim Division Head

Food Seasonings
Penyedap Makanan Sulianto Pratama Division Head

Snack Foods
Makanan Ringan Suaimi Suriady Division Head

Nutrition & Special Foods


Nutrisi & Makanan Khusus Robert Arifin Division Head

Bogasari Franciscus Welirang Division Head


Bogasari Peter Kradolfer Deputy Division Head

Agribusiness Mark Julian Wakeford CEO


Agribisnis Paulus Moleonoto CFO

Distribution
Distribusi Joedianto SP Division Head

International Taufik Wiraatmadja Division Head


Internasional Kevin Sietho Deputy Division Head

CORPORATE SERVICES : FUNGSI KORPORASI


Treasury Thomas Tjhie Division Head
Rusmin Kasim Deputy Division Head

Controller
Hendra Widjaja Deputy Division Head

Central Marketing Axton Salim Division Head


Stefanus Indrayana General Manager

Corporate Purchasing Jonathan A. Rahardjo Division Head


Alexander A. Aditio Deputy Division Head

Investor Relations &


Corporate Secretary Werianty Setiawan Division Head

Human Resources &


Public Relations Eri Pramono General Manager

Legal
Aydawati Wijaya Division Head

Corporate Internal Audit


Amin W. Tunggal General Manager

Research and Development


Suaimi Suriady Division Head

Information Technology
Daniel Yahya General Manager

laporan tahunan 2009


16

DIVERSIFIED PORTFOLIO
ANEKA RAGAM PORTOFOLIO

NOODLES
MI INSTAN

DAIRY
DAIRY

FOOD SEASONINGS
PENYEDAP MAKANAN

annual report 2009


17

SNACK FOODS
MAKANAN RINGAN

NUTRITION & SPECIAL FOODS


NUTRISI & MAKANAN KHUSUS

BOGASARI
BOGASARI

COOKING OILS & FATS


MINYAK GORENG & MARGARIN

laporan tahunan 2009


19

ACCOLADES
PENGHARGAAN

CORPORATE
• Indonesia's Most Admired Companies Award 2009 - The Best in Building and Managing Corporate Image
• The Wall Street Journal Asia 200, 2009 - Third Place in category Most-Admired Company in Indonesia
• Superbrands Award 2008/2009 - Indofood, Superbrand 2008/2009
• Warta Ekonomi Award 2009 - The Most Ideal CEO and The Most Ideal Company
• Metro TV Economic Challenges Award 2009 - The Most Admirable Indonesian Company in the Food Industry
• Good Corporate Governance Award 2009 - The Most Trusted Company Based on Investors' and Analysts' Assessment Survey

CONSUMER BRANDED PRODUCTS


• Top Brand Award 2009 - Indomie, Outstanding Achievement in Building the Top Brand
• Top Brand Award 2009 - Indomilk, Outstanding Achievement in Building the Top Brand
• Top Brand Award 2009 - Chili Sauce Indofood, Outstanding Achievement in Building the Top Brand
• The Most Powerful Distribution Performance 2009 - Indomie, The Most Powerful Distribution Performance
• The Most Powerful Distribution Performance 2009 - Indomie, The Most Powerful Brand Index
• Indonesia Best Brand Award 2009 - Indomie, Platinum Brand Award, Achievement of Indonesian Best Brand Award for 7
Consecutive Years (2003-2009)
• Indonesian Customer Satisfaction Award 2009 - Indomie, Diamond Award, The Best in Achieving Total Customer Satisfaction
for 9 Years (2001-2009)
• The Most Impactful Brand Activation 2009 - Indomie Jingle Dare, The Most Interactive Roadshow Activation
• Indonesia Best Packaging Award 2009 - Indomie Rasa Soto Betawi, First Place of The Most Environment-Friendly Packaging,
The Most User-Friendly Packaging and The Safest Packaging
• P&G Award 2009 - Packaging Division (previously known as PT Cipta Kemas Abadi), Supplier of Excellence

BOGASARI
• Top Brand Award 2009 - Segitiga Biru, Outstanding Achievement in Building the Top Brand
• Top Brand Award 2009 - Cakra Kembar, Outstanding Achievement in Building the Top Brand
• Indonesian Customer Satisfaction Award 2009 - Segitiga Biru, Golden Award, The Best in Achieving Total Customer Satisfaction
for 6 Years (2004-2009)

COOKING OILS & FATS


• Top Brand Award 2009 - Bimoli, Outstanding Achievement in Building the Top Brand
• Top Brand Award 2009 - Simas Margarine, Outstanding Achievement in Building the Top Brand
• Indonesia Best Brand Award 2009 - Bimoli, Platinum Brand Award, Achievement of Indonesian Best Brand Award for 8
Consecutive Years (2002-2009)
• Indonesian Customer Satisfaction Award 2009 - Bimoli, Diamond Award, The Best in Achieving Total Customer Satisfaction
for 10 Years (2000-2009)

laporan tahunan 2009


20

MESSAGE FROM
THE PRESIDENT COMMISSIONER
SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA

Dear Shareholders, Para Pemegang Saham Yang Terhormat,

It gives me great pleasure to report that despite an entirely Merupakan suatu hal yang membanggakan bagi saya untuk
new range of challenges experienced during 2009, Indofood melaporkan bahwa meskipun banyak tantangan baru yang
managed to raise its level of accomplishments during the year. kami hadapi sepanjang tahun 2009, Indofood berhasil
Performance based on a number of criteria improved, further meningkatkan pencapaiannya di tahun tersebut. Kinerja
cementing the advantages of the Company strategy established Indofood dalam berbagai kriteria meningkat, sehingga lebih
in 2004. To a large degree, Indofood demonstrated during memperkuat keunggulan strategi Perseroan yang ditetapkan
the year that it has genuinely become a living and integral pada tahun 2004. Dalam lingkup yang luas, Indofood
part of Indonesia, and is in a strong position to benefit as the menunjukkan bahwa selama ini telah menjadi bagian yang
nation grows stronger and more resilient. Our brands continue tidak terpisahkan dari kehidupan masyarakat Indonesia, dan
to maintain Top of Mind status amongst the vast range of saat ini dalam posisi yang kuat untuk mengambil peluang
consumers at all levels of society. Our brands are trusted for seiring dengan kondisi ekonomi di Indonesia yang meningkat
their quality and excellence of taste. dan lebih tangguh. Merek-merek kami tetap melekat sebagai
merek “Top of Mind” di kalangan konsumen di semua lapisan
masyarakat. Merek-merek kami dipercaya atas produknya yang
berkualitas serta bercita rasa tinggi.

annual report 2009


21

Whilst the external environment was severely affected by the Sementara negara-negara lain sangat terpengaruh oleh krisis
global economic crisis due to the collapse of the sub-prime ekonomi global yang disebabkan oleh jatuhnya pasar sub-
mortgage market in the US, Indonesia was to a large degree prime mortgage di Amerika Serikat, kondisi ekonomi Indonesia
insulated from its effects due to the strength of the domestic secara umum tidak terkena dampak dari krisis tersebut karena
economy and the limited exposure to export markets. Consumer kekuatan ekonomi dalam negerinya dan terbatasnya kegiatan
purchasing power increased through the year, providing strong di pasar ekspor. Daya beli konsumen yang meningkat sepanjang
benefits to the Consumer Branded Products (CBP) Group. The tahun tersebut, memberikan dampak yang sangat positif bagi
pessimistic external position saw lower prices for crude palm Grup Produk Konsumen Bermerek (CBP). Pesimisme yang
oil (CPO) and wheat prices, which adversely impacted the melanda dunia mengakibatkan turunnya harga minyak kelapa
Agribusiness Group and helped the Bogasari Group to recover sawit (CPO) dan gandum, yang berdampak negatif bagi Grup
in part the volume lost in 2008. Agribisnis namun membantu sebagian dari pemulihan volume
Grup Bogasari yang menurun di tahun 2008.
The Company's strategy to develop in both agribusiness and
non-agribusiness has allowed the Company to sustain its Strategi Perseroan untuk mengembangkan kegiatan usaha
performance in 2009. In addition, food security has become berbasis agribisnis maupun non-agribisnis membuat Perseroan
a major concern of nations everywhere. The Company is well mampu mempertahankan kinerjanya di tahun 2009. Di samping
placed to play a role in ensuring that Indonesia is well-served itu, ketahanan pangan telah menjadi perhatian dunia, dimana
in this area. On the agribusiness side, we continue to play a Perseroan berada posisi yang baik untuk melayani permintaan
strong role in the production of CPO and are expanding our untuk pasar Indonesia dalam bidang pangan. Dalam bidang
operations into sugar production, where shortages in both agribisnis, kami merupakan salah satu pemain utama untuk
the domestic and international markets continue to provide produksi CPO dan pada saat ini tengah memperluas bisnis
opportunities. In our non-agribusiness operations, continuing kami untuk memproduksi gula, yang mana peluangnya cukup
effort is being expended on developing new products that baik seiring dengan kurangnya pasokan baik di dalam negeri
appeal to the tastes of Indonesians, expanding our distribution maupun luar negeri. Dalam bidang non-agribisnis, kami
networks and cementing brand equity to maintain market senantiasa mengembangkan berbagai produk baru yang sesuai
leadership. dengan selera konsumen di Indonesia, memperluas jaringan
distribusi dan memperkokoh brand equity guna
Whilst the major effects of the global financial crisis have mempertahankan posisi kami sebagai pemimpin pasar.
passed, continued shocks can be expected, such as those being
experienced in a number of European economies. Overall Meskipun dampak dalam skala yang besar akibat krisis
conditions will most likely continue to act as a brake on prices keuangan global telah berlalu, berbagai goncangan yang
for commodities. The Rupiah exchange rate which is continuing mempengaruhi perekonomian masih mungkin terjadi, seperti
to strengthen will undoubtedly assist Indofood in reducing the yang dialami beberapa Negara di Eropa. Secara keseluruhan
cost of imported raw materials. In the domestic economy, kondisi ini akan terus berperan sebagai pengendali atas harga
consumer confidence remains positive, providing optimism for komoditas. Nilai tukar Rupiah yang terus menguat saat ini
another strong performance in 2010. akan membantu Indofood dalam mengurangi biaya bahan
baku impor. Kondisi perekonomian dalam negeri dimana
tingkat kepercayaan konsumen tetap positif, mendukung
optimisme untuk kembali mencapai kinerja yang baik di tahun
2010.

laporan tahunan 2009


22

The internal restructuring of CBP Group - consolidating it into Restrukturisasi internal Grup CBP yaitu dengan menggabungkan
a new entity, PT Indofood CBP Sukses Makmur (ICBP) - is well seluruh divisi di bawah Grup tersebut ke dalam satu entitas
underway, in preparation for the public offering of PT ICBP. baru, PT Indofood CBP Sukses Makmur (ICBP) berjalan lancar
This initiative will accelerate the deleveraging of the Company's dan saat ini sedang dalam persiapan rencana penawaran publik
balance sheet and futher strengthen its financial position. PT ICBP. Prakarsa ini akan mempercepat rencana deleveraging
neraca Perseroan dan lebih memperkuat posisi keuangannya.
On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
thank our shareholders, the Board of Directors, management, Atas nama Dewan Komisaris, saya mengucapkan terima kasih
all of our employees, suppliers and, most of all, our loyal kepada pada para pemegang saham, Direksi, manajemen,
customers for continuing to support Indofood. The synergies seluruh karyawan, pemasok, dan yang tidak kalah penting
represented by sound and focused management and the yaitu para pelanggan setia kami, atas dukungannya kepada
continuing trust of shareholders and customers will allow Indofood secara terus menerus. Sinergi dari manajemen yang
Indofood to achieve another strong performance in the new baik dan fokus, serta kepercayaan dari para pemegang saham
year. dan konsumen yang terus menerus, akan memungkinkan
Indofood untuk kembali mencapai kinerja yang baik di tahun
selanjutnya.

Yours cordially,

Manuel V. Pangilinan,
President Commissioner
April 2010

annual report 2009


23

REPORT OF THE PRESIDENT DIRECTOR


LAPORAN DIREKTUR UTAMA

Dear Shareholders, Para Pemegang Saham Yang Terhormat,

I am pleased to report that 2009 proved to be a good year for Dengan gembira saya melaporkan bahwa tahun 2009
Indofood despite continuing volatility in commodity prices. merupakan tahun yang baik bagi Indofood meskipun harga
Historic highs were achieved in both net profit and core profit, berbagai komoditas terus bergejolak. Kami berhasil mencapai
representing the fifth consecutive year in which performance rekor laba bersih dan core profit tertinggi, serta kinerja yang
has improved. Net income rose to Rp2.08 trilliun, while core terus meningkat selama lima tahun berturut-turut. Laba bersih
or recurring profit increased to Rp1.73 trilliun. We have naik menjadi Rp2,08 triliun, sementara core profit atau recurring
consistently risen to a range of challenges in five years of what profit naik menjadi Rp1,73 triliun. Secara konsisten, kami
has been a formidable journey. The business model we adopted, berhasil melewati berbagai tantangan dalam kurun waktu
comprising agribusiness and non-agribusiness, has proven its lima tahun yang sulit ini. Bisnis model kami yang terdiri dari
resilience during the past two years of volatile commodity agribinis dan non-agribisnis, telah membuktikan
prices. ketangguhannya dalam dua tahun terakhir ini dimana harga
komoditas mengalami gejolak.
Market conditions during 2009 were the reverse of those in
2008. The global economic crisis brought a sharp downturn Kondisi pasar sepanjang tahun 2009 merupakan kebalikan
in commodity prices as well as the inflation rate, which benefited dari kondisi yang ada di tahun 2008. Krisis ekonomi global
our Consumer Branded Product (CBP) Group. Demand for yang mengakibatkan penurunan harga berbagai komoditas
consumer branded products recovered as consumer purchasing secara tajam dan turunnya tingkat inflasi, memberikan dampak
positif kepada Grup Produk Konsumen Bermerek (CBP).
Permintaan atas produk konsumen bermerek meningkat seiring

laporan tahunan 2009


24

power improved. In order to capture the opportunity and to dengan naiknya daya beli konsumen. Guna mengambil peluang
sustain both market leadership and pricing power, we yang ada dan mempertahankan baik kepemimpinan pasar
strengthened our brand equity by continuing to invest in our maupun pricing power, kami memperkuat brand equity melalui
brands. investasi secara terus menerus di berbagai merek yang kami
miliki.
We focused on a holistic communications platform with the
objective of increasing awareness and enhancing bonding with Kami fokus pada program komunikasi menyeluruh dengan
our consumers to ensure loyalty, while at the same time we tujuan untuk meningkatkan awareness dan mempererat
delivered new, market-friendly product innovations. Two bonding dengan konsumen guna menjaga loyalitas. Di samping
variants of dry cup noodles were introduced during the year itu, kami juga meluncurkan berbagai produk baru yang inovatif
and proved to be a phenomenal success. dan sesuai kebutuhan pasar. Dua varian baru cup noodles
yang diluncurkan pada tahun 2009, sangat sukses di pasaran.
In conjunction with our marketing initiatives we also
commenced the rural development program, “Raja Desa,” Seiring dengan berbagai inisiatif pemasaran yang kami
aimed at deepening our distribution penetration and increasing laksanakan, kami juga memulai program pengembangan ke
the availability of our products in rural areas of the country. daerah pedesaan, “Raja Desa,” yang bertujuan untuk
memperdalam penetrasi distribusi dan meningkatkan
In the past few years astounding development has occurred ketersediaan produk-produk kami di daerah pedesaan.
in food franchising in Indonesia. In order to capture opportunity
from this trend, we established during the year a key account Dalam beberapa tahun terakhir ini, industri waralaba makanan
team to serve the food channel, streamlining our current berkembang dengan sangat pesat di Indonesia. Untuk
establishment in order to increase efficiency and improve our menangkap peluang dari perkembangan ini, di tahun 2009
service by offering one-stop service to hotel and food chains. kami membentuk tim khusus untuk melayani food channel,
melakukan perampingan dari sistem yang ada saat ini untuk
The marketing initiatives implemented over the years, supported meningkatkan efisiensi, dan menyempurnakan layanan kami
with sound distribution strategies, have raised our brand melalui penawaran jasa one-stop service ke hotel-hotel dan
equities, allowing us to maintain market leadership in our key pemasok makanan.
product categories and sustain our pricing power. This provided
us with the opportunity to capitalize on lower input costs and Berbagai inisiatif pemasaran yang diterapkan selama bertahun-
achieve a marked improvement in our CBP Group performance, tahun dan didukung dengan strategi distribusi yang tepat,
most notably the Noodles Division. telah berhasil meningkatkan brand equity kami, sehingga kami
mampu mempertahankan kepemimpinan pasar untuk produk-
On the other hand, lower commodity prices in 2009 affected produk utama kami dan mempertahankan pricing power kami.
both Agribusiness and Bogasari Group. The downturn in CPO Hal ini memberikan peluang bagi kami untuk menurunkan
and rubber prices negatively impacted the top and bottom biaya produksi dan meningkatkan kinerja Grup CBP terutama
line of our Agribusiness Group, despite an increase in Divisi Mi Instan.
production. The lower wheat price and the strengthening of
Rupiah resulted in lower domestic flour price, which impacted Di sisi lain, turunnya harga komoditas di tahun 2009 berdampak
the top line of Bogasari, despite increased in volume. In terms pada kinerja Grup Bogasari dan Agribisnis. Turunnya harga
of profitability, Bogasari was able to sustain its performance CPO dan karet berdampak kurang menguntungkan terhadap
despite the tougher competitive environment, thanks to its pendapatan maupun profitabilitas Grup Agribisnis, meskipun
strong brand equity, unparalleled quality and wide distribution produksi mengalami kenaikan. Turunnya harga gandum dan
network. menguatnya nilai Rupiah mengakibatkan turunnya harga
tepung dalam negeri. Hal ini mempengaruhi nilai penjualan
Bogasari, walaupun volume penjualan meningkat. Dengan
didukung oleh brand equity yang kuat, kualitas produk yang
baik dan jaringan distribusi yang luas, Bogasari berhasil
mempertahankan profitabilitasnya, meskipun kondisi persaingan
semakin ketat.

annual report 2009


25

In spite of the improvement in our balance sheet, we accelerates Meskipun posisi neraca telah mengalami perbaikan, kami
our plan to deleverage in response to the market uncertainties mempercepat rencana untuk mengurangi hutang sehubungan
brought about by the global economic crisis. In September dengan kondisi pasar yang tidak menentu akibat dari krisis
2009 we commenced the restructuring of our CBP group, ekonomi global. Di bulan September 2009, kami melakukan
consolidating it under a separate entity, PT Indofood CBP restrukturisasi Grup CBP dengan mengkonsolidasikan seluruh
Sukses Makmur (ICBP), with the intention to list ICBP and raise divisi yang ada di bawah Grup CBP ke dalam satu entitas
funds for the purpose of deleveraging at the parent level and terpisah yaitu PT Indofood CBP Sukses Makmur (ICBP). Kami
to fund the expansion required at ICBP level. berencana untuk melakukan penawaran publik atas ICBP, dan
dananya akan digunakan untuk mengurangi hutang induk
Indofood continued to remain conscious of the requirement perusahaan dan membiayai ekspansi ICBP.
to act as a good corporate citizen. This was expressed during
2009 through corporate social responsibility (CSR) programs Indofood menyadari kewajibannya untuk berperilaku sebagai
focused on the 5 (five) pillars that represent the long-term warga korporasi yang baik, yang mana hal ini tercermin dalam
focus of Indofood's social care programs. These five pillars are program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang
Building Human Capital, Maintaining Social Cohesion, dilakukan sepanjang tahun 2009. Program CSR tersebut
Strengthening Economic Value, Protecting the Environment difokuskan pada 5 (lima) pilar program jangka panjang
and Encouraging Good Governance. kepedulian sosial Indofood yang meliputi Building Human
Capital, Maintaining Social Cohesion, Strengthening Economic
Entering 2010, the domestic economy continues to grow at Value, Protecting the Environment dan Encouraging Good
a healthy pace, supported by strong domestic demand and a Governance.
manageable level of inflation. We remain positive that demand
for our products will continue to be strong. Memasuki tahun 2010, kondisi perekonomian dalam negeri
terus bertumbuh dengan baik, didukung oleh meningkatnya
We will continue to leverage on our strengths and improve permintaan dalam negeri dan tingkat inflasi yang terkendali.
on our weaknesses to further boost our performance. With Kami tetap positif bahwa permintaan atas produk-produk
the consolidation of the CBP Group, we will focus on maximizing kami akan terus kuat.
synergies within the Group. This process will aim to further
enhance our marketing strategies and intensify our rural Kami akan terus memanfaatkan kekuatan yang dimiliki dan
development initiative to increase our presence in the market. berupaya memperbaiki kekurangan, untuk meningkatkan
We will also improve resources for our research and development kinerja kami. Dengan dikonsolidasikannya Grup CBP, kami
division to further improve product innovation capabilities and akan fokus pada upaya memaksimalkan sinergi di dalam Grup
expand product categories. tersebut. Proses ini diharapkan akan lebih memperkuat strategi
pemasaran dan mengintensifkan program pengembangan ke
On the agribusiness side, we are looking forward to daerah pedesaan, sehingga meningkatkan keberadaan kami
commencing sugar production in the second half of 2010. di pasar. Kami juga akan meningkatkan berbagai aspek di
We expect sugar to become the second crop of our agribusiness divisi riset dan pengembangan untuk lebih meningkatkan
operations and in the future create a significant contribution kemampuan dalam inovasi produk dan memperluas kategori
to the Agribusiness Group. Domestic demand for sugar will produk.
continue to outweigh supply, providing us with the opportunity
to further expand our sugar operation. Di sektor agribisnis, kami akan mulai memproduksi gula pada
semester kedua tahun 2010. Kami berharap gula dapat menjadi
tanaman komoditi kedua dalam kegiatan usaha agribisnis
kepada Grup Agribisnis dan dapat memberikan kontribusi
yang signifikan di masa mendatang. Permintaan atas gula di
dalam negeri diperkirakan akan terus melebihi pasokan, yang
mana akan memberikan peluang kepada kami untuk terus
mengembangkan bisnis gula.

laporan tahunan 2009


26

In response to the tight liquidity conditions in the market, our Menanggapi kondisi likuiditas pasar yang ketat di tahun 2009,
new planting program was slowed down in 2009. In 2010 kami memperlambat program penanaman baru. Di tahun
this program will once more be accelerated in order to expand 2010, program penanaman baru ini akan kembali dipercepat
plantation area and move towards our objective to significantly guna memperluas lahan perkebunan dan menuju sasaran kami
increase our CPO production. untuk meningkatkan produksi CPO secara signifikan.

We fully realize that the competitive environment for Bogasari Kami sepenuhnya menyadari bahwa kondisi persaingan bagi
will be tougher in 2010, with three new entrants to the market. Bogasari akan semakin ketat di tahun 2010, dengan masuknya
Hence, we wil increase our focus on Bogasari performance by tiga pemain baru ke pasar. Kami akan meningkatkan fokus
continuing to invest in our brand equities and strengthening pada kinerja Bogasari dengan terus melakukan investasi pada
our relationship with our customers, while improving our brand equity serta mempererat hubungan dengan para
product quality and increasing our efficiency in order to sustain pelanggan, di samping meningkatkan kualitas produk dan
our competitive advantage. meningkatkan efisiensi guna mempertahankan daya saing
kami.
I would like to take this opportunity to express my sincere
appreciation to Mr. Cesar M. dela Cruz and Mr. Aswan Tukiaty Dalam kesempatan ini, saya ingin mengucapkan terima kasih
for their many years of dedication, service and leadership, as kepada Bapak Cesar M. dela Cruz and Bapak Aswan Tukiaty
well as to offer a warm welcome to our new board members. atas dedikasi, pengabdian dan kepemimpinan selama bertahun-
I would also like to thank the Management team and all tahun, serta mengucapkan selamat datang kepada jajaran
Indofood employees for their relentless efforts and hard work, direksi kami yang baru. Saya juga ingin mengucapkan terima
without which it would not have been possible for us to kasih kepada tim manajemen dan seluruh karyawan Indofood
achieve such exemplary results. Last but not least, my earnest atas segala upaya dan kerja kerasnya yang tiada henti, dimana
gratitude to you, all of our stakeholders, for your continuing tanpa itu semua kami tidak mungkin dapat meraih kinerja
support and trust. yang baik ini. Akhir kata, saya ingin mengucapkan terima kasih
kepada para stakeholders atas dukungan dan kepercayaan
yang diberikan selama ini.

Yours sincerely,

Anthoni Salim
President Director and CEO
April 2010

annual report 2009


27

MANAGEMENT’S ANALYSIS & DISCUSSION


ANALISA & PEMBAHASAN OLEH MANAJEMEN

The year 2009 represented a year of demand recovery for most of our divisions in our Consumer Branded Products (CBP) Group
and Bogasari Group due to improved macroeconomic conditions, shown by the lower inflation rate following the softening
of commodity prices and the strengthening of the Rupiah. As a vertically integrated food company, Indofood continued to
deliver sound performance benefiting from its strong business model combining both commodity-based groups and non-
commodity-based groups. Net profit and core profit posted in 2009 reached a record high in the 15-year journey of Indofood
as a publicly listed company.

Tahun 2009 merupakan tahun dimana permintaan di hampir seluruh divisi dalam Grup CBP dan Bogasari, kembali meningkat
karena kondisi makro ekonomi yang lebih baik tercermin dari tingkat inflasi yang lebih rendah sebagai akibat dari turunnya
harga komoditas dan menguatnya nilai Rupiah. Sebagai perusahaan makanan yang terintegrasi secara vertikal, Indofood
senantiasa memberikan kinerja yang baik karena Indofood memiliki model bisnis yang kuat yaitu kelompok usaha berbasis
komoditi maupun non-komoditi. Laba bersih dan core profit yang dihasilkan di tahun 2009 merupakan pencapaian tertinggi
dalam 15 tahun perjalanan Indofood sebagai perusahaan publik.

PROFIT & LOSS STATEMENT LAPORAN RUGI LABA

Sales Penjualan
The Company posted consolidated net sales of Rp37.14 trillion Perseroan mencatatkan penjualan bersih konsolidasi sebesar
in 2009, a decline of 4.3% from Rp38.80 trillion in 2008 due Rp37,14 triliun di tahun 2009, turun 4,3% dari Rp38,80 triliun
to lower sales registered by Agribusiness and Bogasari Groups di tahun 2008 karena turunnya penjualan Grup Agribisnis dan
due to lower average prices in conjuction with lower commodity Bogasari sebagai akibat turunnya harga rata-rata seiring
prices, despite sales growth recorded by the CBP Group. During penurunan harga komoditas, meskipun penjualan Grup CBP
the year, the Company recorded net export sales of around mengalami peningkatan. Sepanjang tahun 2009, Perseroan
US$388 million. membukukan penjualan ekspor sebesar US$388 juta.

The four Strategic Business Groups of the Company - CBP, Kelompok Usaha Strategis yang terdiri dari CBP, Bogasari,
Bogasari, Agribusiness and Distribution - contributed 43.4%, Agribisnis dan Distribusi memberikan kontribusi terhadap
28.3%, 20.5% and 7.8%, respectively, to consolidated net sales. penjualan bersih konsolidasi masing-masing sebesar 43,4%,
28,3%, 20,5% dan 7,8%.
The CBP Group posted 34.5% growth in total sales value of
Rp16.53 trillion in 2009 as compared to Rp12.30 trillion in Grup CBP membukukan pertumbuhan total nilai penjualan
2008 due to increases in sales of all divisions within the Group sebesar 34,5% menjadi Rp16,53 triliun di tahun 2009
and the consolidation of the Dairy Division, which was acquired dibandingkan dengan Rp12,30 triliun di tahun 2008 karena
at the end of 2008. kenaikan penjualan di seluruh divisi di bawah Grup CBP, selain
karena dikonsolidasikannya Divisi Dairy yang selesai diakuisisi
The year saw a slight recovery in terms of volume and full- pada akhir tahun 2008.
year impact of price increases introduced from 2008 through
2009 at the Noodles Division, resulting in an increase in total Total nilai penjualan Divisi Mi Instan meningkat 7,2% menjadi
sales value of 7.2% to Rp11.68 trillion from Rp10.90 trillion Rp11,68 triliun dari Rp10,90 triliun di tahun 2008 terutama
in 2008. Dairy Division registered total sales value of Rp3.15 disebabkan oleh sedikit peningkatan volume penjualan dan
trillion in 2009, contributing around 19% to total sales value efek satu tahun penuh dari kenaikan harga yang dilakukan
of the CBP Group. sepanjang tahun 2008 dan 2009. Divisi Dairy mencatatkan total
nilai penjualan sebesar Rp3,15 triliun di tahun 2009, memberikan
kontribusi sekitar 19% terhadap total nilai penjualan Grup CBP.

laporan tahunan 2009


28

SALES CONTRIBUTION EBIT CONTRIBUTION

7,8% 1,6%
Distribution Distribution

20,5% 43,4% 34,5% 36,6%


Agribusiness CBP CBP Agribusiness

28,3% 27,3%
Bogasari Bogasari

The Food Seasonings Division posted growth of 18.5% in total Divisi Penyedap Makanan mencatatkan pertumbuhan total
sales value to Rp569.3 billion from Rp480.3 billion in 2008, nilai penjualan sebesar 18,5% menjadi Rp569,3 miliar dari
mainly due to strong sales volume growth and price increases Rp480,3 miliar di tahun 2008 terutama disebabkan oleh
taken in 2008. The Snack Foods Division continued to register naiknya volume penjualan dan kenaikan harga di tahun 2008.
double-digit sales volume growth resulting in an increase in Divisi Makanan Ringan terus membukukan pertumbuhan
total sales value of 29.3% to Rp703.3 billion from Rp543.9 volume penjualan sebesar double digit yang menaikkan total
billion in 2008. The Nutrition & Special Foods Division booked nilai penjualan sebesar 29,3% menjadi Rp703,3 miliar dari
total sales value of Rp432.4 billion, up 14.8% from Rp376.7 Rp543,9 miliar di tahun 2008. Divisi Nutrisi & Makanan Khusus
billion in 2008 with increases in volume of Promina and SUN mencatatkan total nilai penjualan sebesar Rp432,4 miliar,
both in baby cereal and follow-on cereal categories. tumbuh 14,8% dari Rp376,7 miliar di tahun 2008 karena
naiknya volume penjualan Promina dan SUN, baik di kategori
Despite an increase in total sales volume, total sales value of bubur bayi maupun bubur bayi lanjutan.
Bogasari fell 7.8% to Rp13.77 trillion in 2009 from Rp14.94
trillion in 2008 due to a decline in average selling price in Meskipun total volume penjualan naik, total nilai penjualan
conjunction with lower wheat prices during the year. Bogasari turun 7,8% menjadi Rp13,77 triliun di tahun 2009
dari Rp14,94 triliun di tahun 2008 karena turunnya harga jual
The Agribusiness Group recorded total sales value of Rp12.03 rata-rata seiring dengan penurunan harga gandum sepanjang
trillion in 2009, down 19.9% from Rp15.02 trillion in 2008, tahun 2009.
primarily driven by the decline in commodity prices, particularly
CPO and rubber, as well as lower cooking oil sales volume. In Grup Agribisnis membukukan total nilai penjualan sebesar
2009, the Plantations Division posted total sales value of Rp12,03 triliun di tahun 2009, turun 19,9% dari Rp15,02
Rp6.05 trillion compared to Rp6.81 trillion in 2008, with the triliun di tahun 2008, terutama didorong oleh turunnya harga
decline mainly attributable to lower CPO and rubber prices, komoditas khususnya CPO dan karet, serta turunnya volume
even though CPO sales volume increased in conjunction with penjualan minyak goreng. Di tahun 2009, Divisi Perkebunan
increased production. The Cooking Oils & Fats Division registered membukukan total nilai penjualan sebesar Rp6,05 triliun, turun
total sales value of Rp5.14 trillion in 2009, down 21.5% from dibandingkan Rp6,81 triliun di tahun 2008 terutama disebabkan
Rp6.55 trillion in 2008, mainly due to a decrease both in price, oleh turunnya harga CPO dan karet meskipun volume penjualan
following the fall in the CPO price, and volume of cooking oil. CPO meningkat seiring dengan kenaikan produksi. Divisi
Minyak Goreng & Margarin mencatatkan total nilai penjualan
sebesar Rp5,14 triliun di tahun 2009, turun 21,5% dari Rp6,55
triliun di tahun 2008, didorong oleh penurunan baik di sisi
harga sejalan dengan turunnya harga CPO, maupun volume
penjualan minyak goreng.

annual report 2009


29

In trillion of Rupiah In trillion of Rupiah In trillion of Rupiah


Dalam triliun Rupiah Dalam triliun Rupiah Dalam triliun Rupiah
13,5%
27,3%
5,6%
11,2% 5,00
23,1% 10,12 4,34 2,08

2,7%
8,98
1,03

2008 2009 2008 2009 2008 2009

Gross Profit EBIT Net Income


Gross Profit Margin EBIT Margin Net Income Margin

Commodities Division total sales value fell 49.0% to Rp848.5 Total nilai penjualan Divisi Komoditi turun 49,0% menjadi
billion from Rp1.66 trillion in 2008 due to a decline in the Rp848,5 miliar di tahun 2009 dari Rp1,66 triliun di tahun 2008
coconut oil price and lower volume. karena turunnya harga dan volume penjualan minyak kelapa.

Despite higher volume, total sales value of Distribution Group Meskipun volume penjualan produk-produk yang
fell from Rp4.74 trillion in 2008 to Rp2.87 trillion in 2009, due didistribusikannya meningkat, Grup Distribusi mencatatkan
to the consolidation of Dairy Division. Following the acquisition penurunan total nilai penjualan dari Rp4,74 triliun di tahun
of PT Indolakto (Indolakto), sales of dairy products are posted 2008 menjadi Rp2,87 triliun di tahun 2009 karena
under CBP Group. dikonsolidasikannya Divisi Dairy. Sesudah akuisisi PT Indolakto
(Indolakto), penjualan produk-produk dairy dibukukan di Grup
Gross Profit and Income from Operations (EBIT) CBP.
Gross profit rose 12.8% to Rp10.12 trillion in 2009 from
Rp8.98 trillion in 2008 primarily due to higher volume and Laba Kotor dan Laba Usaha (EBIT)
lower input costs. Gross margin improved to 27.3% from Laba kotor meningkat 12,8% menjadi Rp10,12 triliun di tahun
23.1% in 2008. 2009 dari Rp8,98 triliun di tahun 2008 terutama didorong
oleh kenaikan volume penjualan dan turunnya biaya bahan
As a result, income from operations increased 15.3% to Rp5.00 baku. Marjin laba kotor naik menjadi 27,3% dari 23,1% di
trillion from Rp4.34 trillion while operating margin improved tahun 2008.
to 13.5% in 2009 from 11.2% in 2008, despite higher operating
expenses. Operating expenses increased 10.4% to Rp5.12 Sebagai akibatnya, laba usaha tumbuh 15,3% menjadi Rp5,00
trillion in 2009 from Rp4.64 trillion in 2008, primarily due to triliun dari Rp4,34 triliun sedangkan marjin laba usaha
higher related employee, marketing and freight & handling meningkat menjadi 13,5% di tahun 2009 dari 11,2% di tahun
expenses. 2008, meskipun beban usaha meningkat. Beban usaha naik
10,4% menjadi Rp5,12 triliun di tahun 2009 dari Rp4,64 triliun
Improvement in income from operations was derived from all di tahun 2008, terutama karena kenaikan beban yang berkaitan
Strategic Business Groups except Agribusiness, where average dengan kesejahteraan karyawan, beban pemasaran, serta
selling prices dropped across its divisions and as lower cooking beban pengangkutan & penanganan.
oil and coconut oil volumes were recorded.
Kenaikan laba usaha dialami oleh seluruh Kelompok Usaha
Strategis Indofood kecuali Grup Agribisnis karena penurunan
harga jual rata-rata di seluruh divisi di bawah Grup Agribisnis,
di samping volume penjualan minyak goreng dan minyak
kelapa yang lebih rendah.

laporan tahunan 2009


30

Net Income Laba Bersih


Despite higher financing cost and goodwill amortization as a Meskipun beban keuangan dan amortisasi goodwill meningkat
result of the Indolakto acquisition, net income doubled to sebagai akibat akuisisi Indolakto, laba bersih naik dua kali lipat
Rp2.08 trillion in 2009 from Rp1.03 trillion in 2008, principally menjadi Rp2,08 triliun di tahun 2009 dari Rp1,03 triliun di
due to better operational results and foreign exchange gains. tahun 2008 terutama disebabkan oleh hasil operasional yang
Excluding non-recurring items and foreign exchange gains, lebih baik dan laba kurs. Dengan tidak memperhitungkan
core profit increased 19.2% to Rp1.73 trillion from Rp1.45 akun non-recurring dan laba kurs, core profit naik 19,2%
trillion in 2008. menjadi Rp1,73 triliun dari Rp1,45 triliun di tahun 2008.

BALANCE SHEET NERACA

Assets Aktiva
Total assets as of 31 December 2009 stood at Rp40.38 trillion, Total aktiva pada tanggal 31 Desember 2009 tercatat sebesar
an increase of 2.0% as compared to Rp39.59 trillion at the Rp40,38 triliun, naik 2,0% dari Rp39,59 triliun di tahun 2008
end of the previous year (the 2008 book already included (Indolakto sudah dikonsolidasikan ke dalam buku tahun 2008
Indolakto since its acquisition was completed at the end of mengingat penyelesaian akuisisi tersebut terjadi pada akhir
that year), mainly due to increase in capital expenditures in tahun 2008), terutama disebabkan oleh kenaikan belanja
the form of new planting and capacity expansion. At the same modal yaitu penanaman baru dan penambahan kapasitas
time inventories declined as a result of lower commodity prices. produksi meskipun persediaan turun sebagai akibat penurunan
harga komoditas.
Liabilities
Total liabilities as of 31 December 2009 amounted to Rp24.89 Kewajiban
trillion, a decline of 5.9% from Rp26.43 trillion in the previous Total kewajiban pada tanggal 31 Desember 2009 berjumlah
year, principally due to lower total funded debt. The Company's Rp24,89 triliun, turun 5,9% dari Rp26,43 triliun di tahun 2008
total funded debt amounted to Rp17.28 trillion in 2009, down terutama didorong oleh total funded debt yang lebih rendah.
from Rp18.58 trillion in 2008. The decrease was mainly Perseroan mencatatkan total funded debt sebesar Rp17,28
attributable to lower trust receipts payable for wheat triliun di tahun 2009, turun dari Rp18,58 triliun di tahun 2008.
importation. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh turunnya hutang
trust receipt yang digunakan untuk impor gandum.
The Company strengthened its balance sheet position by
improving its debt profile. The composition of short-term debt Perseroan memperkuat posisi keuangannya dengan
and foreign currency debt improved to around 39% and 29%, memperbaiki profil hutangnya. Kontribusi hutang jangka
from 61% and 46% in 2008. In addition, gross debt to equity pendek dan hutang dalam mata uang asing masing-masing
ratio and net debt to equity ratio fell to 1.11 times and 0.83 turun menjadi 39% dan 29%, dari 61% dan 46% dari total
times in 2009 from 1.41 times and 1.09 times in 2008. funded debt. Di samping itu, rasio hutang kotor terhadap
ekuitas dan rasio hutang bersih terhadap ekuitas, masing-
Shareholders’ Equity masing turun menjadi 1,11 kali dan 0,83 kali di tahun 2009,
Total shareholders’ equity increased to Rp10.16 trillion from dari 1,41 kali dan 1,09 kali di tahun 2008.
Rp8.57 trillion in 2008, mainly as a result of earnings generated
in 2009. Ekuitas
Total ekuitas naik menjadi Rp10,16 triliun dari Rp8,57 triliun

SOLVABILITY di tahun 2008, terutama disebabkan oleh laba bersih yang


diperoleh sepanjang tahun 2009.
Total liabilities to total shareholders’ equity ratio decreased to
245.1% in 2009 from 308.4% in 2008 mainly due to lower SOLVABILITAS
funded debts.
Rasio total kewajiban terhadap total ekuitas turun menjadi
245,1% di tahun 2009 dari 308,4% di tahun 2008 terutama
karena turunnya total funded debt.

annual report 2009


31

DEBT COMPOSITION

39%
54% 61%
71%

61%
46% 39%
29%

2008 2009 2008 2009

Rupiah Debt Long-Term Debt


USD Debt Short-Term Debt & Trust Receipt

Interest coverage ratio decreased to 4.30 times in 2009 from Rasio interest coverage turun menjadi 4,30 kali di tahun 2009
4.80 times in 2008 due to higher financing charges, primarily dari 4,80 kali di tahun 2008 disebabkan oleh kenaikan beban
as a result of higher average debt during 2009. Acquisition of keuangan sebagai akibat meningkatnya rata-rata hutang di
Indolakto at the end of 2008 was partly financed through sepanjang tahun 2009. Akuisisi Indolakto di akhir tahun 2008,
debt. sebagian dibiayai dengan hutang.

CASH FLOW ARUS KAS

Net cash from operating activities declined to Rp2.31 trillion Kas bersih yang diperoleh dari aktifitas operasi turun menjadi
in 2009 compared to Rp2.68 trillion in 2008, mainly driven by Rp2,31 triliun di tahun 2009, dibandingkan Rp2,68 triliun di
higher interest and tax payments. tahun 2008 terutama disebabkan oleh meningkatnya
pembayaran bunga dan pajak.
The Company recorded net cash used in investment activities
of Rp2.82 trillion in 2009 (mostly coming from capital Perseroan mencatatkan kas bersih yang digunakan untuk
expenditure of Rp2.92 trillion), much lower than the Rp7.58 aktifitas investasi sebesar Rp2,82 triliun di tahun 2009 (yang
trillion in 2008 (primarily arising from acquisition of new terutama dari belanja modal sebesar Rp2,92 triliun), jauh lebih
subsidiaries, notably the Indolakto acquisition of Rp3.92 trillion rendah dibandingkan Rp7,58 triliun di tahun 2008 (yang
and capital expenditure of Rp2.33 trillion). terutama timbul dari akuisisi beberapa anak perusahaan baru,
khususnya Indolakto, sebesar Rp3,92 triliun dan belanja modal
Cash provided by financing activities decreased to Rp713.1 sebesar Rp2,33 triliun).
billion in 2009 from Rp4.60 trillion in 2008 because in 2008
the Company completed the acquisition of Indolakto. Kas bersih yang diperoleh dari aktifitas pendanaan turun
menjadi Rp713,1 miliar di tahun 2009 dari Rp4,60 triliun di

DIVIDEND AND MARKET CAPITALIZATION tahun 2008 karena di tahun 2008, Perseroan menyelesaikan
akuisisi Indolakto.
According to the decision of the shareholders at the Annual
General Meeting in May 2009, a total dividend of Rp412.7 DIVIDEN DAN KAPITALISASI PASAR
billion or Rp47 per share was distributed and paid to
shareholders in July 2009. As of 31 December 2009, Indofood's Sesuai dengan persetujuan para pemegang saham pada Rapat
market capitalization was valued at Rp31.17 trillion. Umum Pemegang Saham Tahunan bulan Mei 2009, dividen
sejumlah Rp412,7 miliar atau Rp47 per saham telah dibagikan
dan dibayarkan kepada para pemegang saham pada bulan
Juli 2009. Pada tanggal 31 Desember 2009, kapitalisasi pasar
Indofood berjumlah Rp31,17 triliun.

laporan tahunan 2009


Noodles
Mi Instan

Dairy
Dairy

Food Seasonings
Penyedap Makanan

Snack Foods
Makanan Ringan

Nutrition & Special Foods


Nutrisi & Makanan Khusus

Packaging
Kemasan
O P E R AT I O N A L R E V I E W : U L A S A N K E R J A O P E R A S I O N A L 33

CONSUMER BRANDED PRODUCTS


PRODUK KONSUMEN BERMEREK

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M
Indofood's Consumer Branded Products (CBP) Group comprises Grup Produk Konsumen Bermerek (CBP) terdiri dari lima divisi
five separate divisions: Noodles, Dairy, Food Seasonings, Snack yaitu Mi Instan, Dairy, Penyedap Makanan, Makanan Ringan
Foods and Nutrition & Special Foods. Dairy Division was dan Nutrisi & Makanan Khusus. Divisi Dairy bergabung dengan
incorporated into CBP Group following the completion of Grup CBP setelah penyelesaian akuisisi PT Indolakto di akhir
acquisition of PT Indolakto in late 2008. tahun 2008.

In 2009, we restructured the CBP Group, consolidating all Di tahun 2009, kami melakukan restrukturisasi terhadap Grup
consumer branded product subsidiaries into a separate single CBP, dengan mengkonsolidasikan seluruh anak perusahaan di
entity, PT Indofood CBP Sukses Makmur (ICBP), established in bawah Grup CBP ke dalam satu perusahaan baru, PT Indofood
September 2009. In addition, we also integrated the Biscuit CBP Sukses Makmur (ICBP), yang didirikan pada bulan
Division (previously under Bogasari Group) into ICBP. The September 2009. Selain itu, kami juga memasukkan Divisi
restructuring was completed on 17 March 2010. Biskuit (sebelumnya di bawah Grup Bogasari) ke dalam ICBP.
Proses restrukturisasi tersebut telah selesai pada tanggal 17
The CBP Group turned in impressive performance for the year Maret 2010.
2009, with sales volume expansion fuelled by increased
consumer spending. Total sales value grew to Rp16.53 trillion Di tahun 2009, Grup CBP membukukan kinerja yang sangat
in 2009, up from Rp12.30 trillion in 2008, an increase of baik dengan meningkatnya volume penjualan sebagai akibat
34.5%. Full year impact of price increases executed in 2008 naiknya belanja konsumen. Total nilai penjualan Grup ini naik
through 2009, in addition to lower raw material costs in 2009, 34,5% menjadi Rp16,53 triliun di tahun 2009 dari Rp12,30
resulted in an increase in EBIT margin to 10.5%, up from 4.2% triliun di tahun 2008. Marjin laba usaha naik menjadi 10,5%
in 2008. The improvement in the performance of the CBP di tahun 2009 dari 4,2% di tahun 2008 terutama disebabkan
Group resulted in increased contribution to consolidated net oleh dampak satu tahun penuh atas kenaikan harga yang
sales and EBIT to 43.4% and 34.5%, up from 30.8% and dilakukan pada tahun 2008 hingga 2009, dan penurunan
11.9% in 2008 respectively. biaya bahan baku di tahun 2009. Seiring dengan membaiknya
kinerja Grup CBP, kontribusi Grup CBP terhadap penjualan
Looking ahead, demand is expected to remain healthy during bersih konsolidasi dan laba usaha konsolidasi meningkat
2010, in line with improved macro-economic conditions. The masing-masing menjadi 43,4% dan 34,5%, dari 30,8% dan
consumer confidence index of Indonesian consumers is also 11,9% di tahun 2008.
the highest in the region, showing a general pattern of increased
optimism, which bodes well for CBP Group. Permintaan diperkirakan akan terus meningkat sepanjang
tahun 2010, sejalan dengan membaiknya kondisi ekonomi
makro. Selain itu, indeks kepercayaan konsumen di Indonesia
juga merupakan yang tertinggi di antara negara-negara dalam
satu kawasan regional. Hal ini menunjukkan optimisme yang
meningkat, yang diharapkan akan berdampak positif terhadap
kinerja Grup CBP.

laporan tahunan 2009


34

NOODLES
MI INSTAN

OVERVIEW GA M B A R A N U M U M
Indofood is one of the world's largest instant noodle producers Indofood merupakan salah satu produsen mi instan terbesar
with annual capacity in excess of 15 billion packs a year. Its di dunia dengan kapasitas produksi mencapai lebih dari 15
diverse brand portfolio, which includes Indomie, Supermi, miliar bungkus per tahun. Beragam merek yang dimilikinya
Sarimi, Sakura, Pop Mie, Pop Bihun and Mi Telur Cap 3 Ayam, seperti Indomie, Supermi, Sarimi, Sakura, Pop Mie, Pop Bihun
caters to all market segments. These brands are renowned for dan Mi Telur Cap 3 Ayam, ditujukan untuk berbagai segmen
their quality, excellent taste and are very well accepted by konsumen. Merek-merek tersebut dikenal atas produknya
various market segments. yang berkualitas, memiliki citra rasa yang tinggi dan diterima
dengan baik oleh berbagai segmen pasar.

20 0 9 REVIEW
ULASAN KINERJA 2009
Following a significant downturn in 2008, sales volume
recovered in 2009 as the consumer confidence index improved Setelah mengalami penurunan di tahun 2008, volume penjualan
and purchasing power recovered. Total sales volume grew di tahun 2009 kembali meningkat sebagai akibat naiknya
1.9% to 11.03 billion packs in 2009, up from 10.82 billion indeks kepercayaan konsumen dan menguatnya daya beli
packs in 2008. Cup noodles sales volume increased significantly masyarakat. Total volume penjualan meningkat 1,9% menjadi
as it gained popularity among younger consumers, and also 11,03 miliar bungkus di tahun 2009, naik dari 10,82 miliar
due to the launch of Pop Mie Goreng in two flavors, Special bungkus di tahun 2008. Penjualan cup noodles meningkat
and Spicy. secara signifikan seiring dengan peningkatan popularitasnya
terutama di kalangan remaja, dan peluncuran produk baru di
kategori ini, yaitu Pop Mie Goreng Rasa Spesial dan Rasa
Pedas.

annual report 2009


1

35
2

WINNING RECIPES OF INDOMIE KREASI COMPETITION


PEMENANG RESEP KOMPETISI INDOMIE KREASI

1. INDOMIE KUAH TUNA SPESIAL

2. INDOMIE AYAM JAMUR BOKCOY

3. SOTO PEKALONGAN INDOMIE

The bag noodles category continued to grow at a modest Pertumbuhan bag noodles terus meningkat secara moderat,
pace, with Indomie leading the growth. Indomie is the clear dengan Indomie memberikan kontribusi pertumbuhan terbesar.
leader in the industry and has received many prestigious awards Indomie merupakan merek terdepan di industri ini, terbukti
from numerous organizations. Indomie has consistently been dengan diperolehnya berbagai penghargaan bergengsi. Setiap
awarded the Indonesia Consumer Satisfaction Award, the tahunnya, Indomie secara konsisten mendapatkan penghargaan
Indonesia Best Brand Award, Top Brand Award, and in 2009 dari Indonesia Consumer Satisfaction Award, Indonesia Best
Indomie also received the Most Powerful Distribution Brand Award, Top Brand Award, dan di tahun 2009, Indomie
Performance Award. juga berhasil memperoleh Most Powerful Distribution
Performance Award.
In order to further raise Indomie's profile and cultivate deeper
bonding with its loyal consumers, Indomie launched the Untuk lebih meningkatkan profil Indomie dan semakin
“Indomie Kreasi” program, which called on Indomie consumers meningkatkan loyalitas konsumen, Indomie menyelenggarakan
to create their own recipe based on their favorite Indomie program “Indomie Kreasi” yang mengajak para konsumen
instant noodles. The program was very well received by Indomie untuk menciptakan berbagai resep dengan
consumers, with a total of 6,500 recipes submitted. The top menggunakan bahan dasar Indomie rasa favorit mereka.
153 Winning Recipes were published in the “Indomie Kreasi” Program tersebut mendapat sambutan yang sangat baik dari
book, which was sold in major bookstores and supermarkets. para konsumen, dimana kami menerima sebanyak 6.500 resep.
Sebanyak 153 Resep Pemenang dari lomba tersebut diterbitkan
In addition, Indomie also received the Most Interactive Brand dalam buku “Indomie Kreasi” yang dijual di berbagai toko
Activation Award for Indomie Jingle Dare, a national band buku dan supermarket.
competition for high school students.
Selain itu, Indomie juga mendapat penghargaan Most Interactive
Innovate and youth-oriented brand activation program for Pop Brand Activation Award untuk program Indomie Jingle Dare,
Mie, Pop Mie Basket Ball and Cheerleadance Competition, sebuah kompetisi band nasional yang diperuntukkan bagi
aimed to strengthen brand image, continued on for their murid sekolah menengah atas.
second year.
Program brand activation Pop Mie yang inovatif dan ditujukan
untuk kalangan anak muda, yaitu Kompetisi Pop Mie Basket
Ball dan Cheerleadance telah diselenggarakan untuk kedua
kalinya guna memperkuat brand image .

laporan tahunan 2009


36

Product innovation and rejuvenation were evident across all Inovasi produk dan penyempurnaan produk yang sudah ada,
brands. Supermi packaging was given a facelift in 2009. Sarimi terus dilakukan untuk semua merek. Kemasan Supermi
introduced a new product, Sarimi Soto Koya Gurih, a tasty and diperbaharui pada tahun 2009. Sarimi meluncurkan produk
strong flavored soup-based noodle dish. Pop Bihun Kari Ayam baru Sarimi Soto Koya Gurih, mi dengan cita rasa soto yang
Pedas added another flavor to the instant rice vermicelli product kental. Pop Bihun Kari Ayam Pedas merupakan produk bihun
line. instan dengan rasa baru.

Increase in sales volume and the impact of price increases Total nilai penjualan meningkat 7,2% menjadi Rp11,68 triliun
taken in 2008 and 2009 resulted in total sales value increase dari Rp10,90 triliun di tahun 2008 disebabkan oleh naiknya
of 7.2% to Rp11.68 trillion compared to Rp10.90 trillion a volume penjualan dan kenaikan harga di tahun 2008 dan
year earlier. This factor, combined with lower input cost, 2009. Peningkatan penjualan dan turunnya biaya produksi
resulted in the improvement of EBIT margin to 11.8% in 2009 menaikkan marjin laba usaha Divisi ini menjadi 11,8% di tahun
from 4.1% in 2008. 2009 dari 4,1% di tahun 2008.

SUPERMI - GOBANG

CHICKEN AND ONION FRIED NOODLES


GORENG RASA AYAM BAWANG

INDOMIE

FRIED NOODLES
MI GORENG

SARIMI

SOTO KOYA GURIH FLAVOUR


RASA SOTO KOYA GURIH

annual report 2009


37

POP MIE

FRIED SPICY
GORENG PEDAS

20 1 0 OU T LO O K PA N D A N GA N 2 0 1 0
Entering 2010, the Division launched new packaging for Memasuki tahun 2010, Divisi ini meluncurkan kemasan baru
Indomie, featuring a more modern design and a fresher look. Indomie yang lebih moderen dan segar. Sebagai bentuk apresiasi
In appreciation to our loyal consumers, we included the winning kepada para konsumen, pada bagian belakang kemasan baru
recipes created by the “Indomie Kreasi” contestants at the Indomie ditampilkan Resep Pemenang ”Indomie Kreasi”,
back of the packaging, showcasing the versatility of instant menunjukkan bahwa mi instan dapat diolah dan disajikan
noodles. We expect the new packaging will stimulate demand dalam banyak kreasi. Kami berharap kemasan baru ini akan
in conjunction with our marketing activities. meningkatkan permintaan seiring dengan kegiatan pemasaran
yang dilakukan.
We will continue to adopt a holistic approach in our marketing
communications, covering 360-degree marketing touch points, Kami akan terus menggunakan pendekatan yang komprehensif
above and below the line, as well as brand activation to further dalam komunikasi pemasaran, mencakup seluruh aspek
raise the brands' profiles and increase bonding with our pemasaran (360 degree marketing touch points), baik kegiatan
consumers to reinforce brand loyalty. above the line maupun below the line, serta program brand
activation, untuk lebih meningkatkan profil merek dan
The rural development program, which commenced in 2009, meningkatkan loyalitas konsumen terhadap merek-merek
will be intensified to increase the penetration of our products kami.
in rural areas by pulling demand and pushing availability.
Product innovation and rejuvenation remain in the forefront Program pengembangan daerah pedesaan yang dimulai di
to meet consumers’ changing preference and ensure our tahun 2009, akan diintensifkan untuk meningkatkan penetrasi
products' relevance. produk-produk kami di daerah pedesaan melalui berbagai
kegiatan untuk meningkatkan permintaan dan ketersediaan
produk. Kami akan terus mengedepankan inovasi produk dan
melakukan penyempurnaan produk-produk yang sudah ada
untuk dapat memenuhi perubahan selera konsumen sesuai
dengan yang dibutuhkan.

laporan tahunan 2009


38

DAIRY
DAIRY

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M
The acquisition of Indolakto in December 2008 enabled Akuisisi Indolakto pada bulan Desember 2008 memberikan
Indofood to expand its CBP business into dairy industry, marking peluang bagi Indofood untuk mengembangkan bisnis Grup
a major new step in Indofood's long-term strategic direction CBP ke dalam industri dairy. Hal ini merupakan langkah penting
to become a progressive food company. The dairy industry menuju strategi jangka panjang Indofood untuk menjadi
represents a fast-growing industry in line with increasing perusahaan makanan yang progresif. Industri dairy mencatatkan
consumer awareness of the nutritional value of dairy products. pertumbuhan yang pesat seiring dengan meningkatnya
The current low consumption per capita for dairy products in kesadaran masyarakat mengenai kandungan nutrisi dalam
Indonesia of around 9 liters per year offers growth potential. produk-produk dairy. Dengan konsumsi produk dairy per kapita
di Indonesia yang masih rendah saat ini, yaitu sekitar 9 liter
Indolakto is the second largest producer of dairy products in per tahunnya, industri dairy memiliki potensi pertumbuhan ke
Indonesia, providing a wide range of products such as depan yang menjanjikan.
sweetened condensed milk (SCM), ultra high temperature
(UHT) milk, sterilized bottled milk, pasteurized liquid milk (PLM) Indolakto merupakan produsen dairy terbesar kedua di
and powdered milk, ice cream, yoghurt drink and butter. Its Indonesia, yang memproduksi antara lain susu kental manis
flagship brand, Indomilk, is one of the leading brands in (SKM), susu ultra high temperature (UHT), susu steril dalam
Indonesia, and has been very close to the consumers' heart botol, susu pasteurisasi dan susu bubuk, serta es krim, minuman
for more than 40 years. Other brands include Cap Enaak and yoghurt dan mentega. Indomilk, merek utama Divisi ini,
Tiga Sapi milk products, Orchid butter, Indoeskrim ice cream merupakan salah satu merek terkemuka di Indonesia yang
and Nice yoghurt drinks. telah melekat di hati para konsumen selama lebih dari 40
tahun. Selain itu, Divisi ini memiliki merek-merek lain seperti
Cap Enaak dan Tiga Sapi untuk produk susu, Orchid untuk
mentega, Indoeskrim untuk es krim, dan Nice untuk minuman
yoghurt.

annual report 2009


39
20 0 9 REVIEW ULASAN KINERJA 2009
The overall dairy industry continues to grow at a very healthy Industri dairy terus bertumbuh dengan pesat. Sepanjang tahun
pace. During the year the Dairy Division also registered strong 2009, Divisi Dairy membukukan pertumbuhan volume yang
volume growth, particularly in the liquid category. Total sales signifikan, terutama untuk kategori produk liquid. Total volume
volume for the liquid base, which includes UHT, sterilized penjualan produk liquid, yang mencakup susu UHT, susu steril
bottled milk, pasteurized liquid milk, yoghurt drink and ice dalam botol, susu pasteurisasi, minuman yoghurt dan es krim
cream was 89.57 million liters, while the total sales volume mencapai 89,57 juta liter, sedangkan penjualan kategori produk
for the solid base, which includes SCM, powdered milk and solid, mencakup SKM, susu bubuk dan mentega, mencapai
butter was 167.95 thousand tons. Total sales value was Rp3.15 167,95 ribu ton. Total nilai penjualan sebesar Rp3,15 triliun.
trillion.
Industri dairy di Indonesia didominasi oleh pemain internasional
The dairy industry in Indonesia is dominated by large berskala besar, terutama dalam kategori SKM dan susu bubuk.
international players, particularly in the SCM and powdered Dari segi volume, SKM masih merupakan pasar terbesar,
milk categories. In terms of volume SCM is still the largest dengan pangsa pasar sekitar 50% dari total industri, sedangkan
market, representing approximately 50% of the total industry, susu UHT dan susu steril dalam botol merupakan pasar terbesar
while UHT and sterilized bottled milk are the second largest kedua. Untuk kedua kategori tersebut, Indolakto merupakan
market. In both of these categories Indolakto is a strong pemain terbesar kedua setelah perusahaan multinasional dan
number two player, following a large multinational company perusahaan lokal, masing-masing untuk kategori SKM dan
and local company in SCM and UHT, respectively. susu UHT.

During the year the Division embarked on aggressive advertising Sepanjang tahun 2009, Divisi Dairy melakukan berbagai
and promotion to strengthen Indomilk brand equity and the kegiatan periklanan dan promosi yang agresif guna memperkuat
overall image of the brand to better enable it to compete with brand equity dan brand image Indomilk sehingga dapat lebih
the international brands. bersaing dengan merek-merek internasional.

GOLD DREAM TWIST

VANILLA
VANILA

CHOCOLATE
COKLAT

DURIAN
DURIAN

laporan tahunan 2009


40

Three different endings of TV commercials using the new Tiga buah iklan Indomilk dengan tema penutup yang berbeda
Indomilk SCM tagline “Energi Kreatifmu” (Your Creative dan menggunakan tagline SKM terbaru “Energi Kreatifmu”,
Energy) were aired, UHT products were boosted with new TV ditayangkan di televisi. Iklan televisi baru tersebut ditujukan
commercial which highlighted its unique ingredients of Prebiotic untuk mempromosikan produk susu UHT dengan menekankan
and Antioxidant, while promotional activities such as sampling pada keunikan kandungan Prebiotik dan Antioksidan. Selain
were intensified in modern trade outlets to increase brand itu, kegiatan promosi seperti product samplings di outlet
equity. Product visibility was improved at modern retail outlets, moderen dilakukan guna meningkatkan brand equity. Product
with displays, gondolas and display hangers. Events were visibility di outlet moderen juga ditingkatkan dengan
conducted at schools to increase awareness of the nutritional menyempurnakan penataan produk, pemasangan gondola
values of milk. dan penataan produk yang digantung. Berbagai kegiatan juga
dilakukan di sekolah-sekolah guna meningkatkan kesadaran
The category in which we currently have a small presence, siswa atas kandungan nutrisi dalam susu.
powdered milk, was strengthened through the relaunch of
Biokids, growing-up milk with Colostrum to strengthen body Untuk kategori susu bubuk, yang saat ini masih memberikan
immunity, for kids aged between one to six years. kontribusi yang kecil, diperkuat melalui peluncuran kembali
Biokids, yaitu susu pertumbuhan yang mengandung Kolostrum
Despite enjoying growth, the industry also faced a considerable yang berguna untuk memperkuat daya tahan tubuh anak-
challenge in input costs. Sugar, one of the key raw materials anak berusia satu sampai dengan enam tahun.
of SCM, has been increasing in price, with the price doubling
in the previous year due to global shortage. At the same time Meskipun industri dairy terus bertumbuh, industri ini
skimmed milk powder price was very volatile during the year. menghadapi tantangan di sisi biaya bahan baku. Gula, yang
In spite of these challenges, the Division achieved a 8.2% EBIT merupakan salah satu bahan baku utama untuk SKM,
margin, more or less in line with the industry average. meningkat harganya hingga dua kali lipat sebagai akibat
turunnya persediaan gula dunia. Di samping itu, harga skimmed
milk powder juga sangat bergejolak sepanjang tahun 2009.
Namun demikian, Divisi Dairy mampu membukukan marjin
laba usaha sebesar 8,2%, kurang lebih sama dengan marjin
INDOMILK SWEETENED CONDENSED MILK rata-rata industri.
SUSU KENTAL MANIS INDOMILK

PLAIN
TAWAR

INDOMILK STERILIZED BOTTLED MILK


SUSU CAIR INDOMILK

CHOCOLATE
COKLAT

annual report 2009


41

INDOMILK

PASTEURIZED LIQUID MILK (PLM)


SUSU CAIR PASTEURISASI

20 1 0 OU T LO O K PA N D A N GA N 2 0 1 0
Dairy industry growth prospects continue to be encouraging Industri dairy masih berpotensi untuk terus bertumbuh
as the current consumption per capita in Indonesia is still mengingat konsumsi produk dairy per kapita di Indonesia
considerably lower than in neighboring countries, with pada saat ini masih lebih rendah dibandingkan dengan negara-
increasing awareness of the health benefit of dairy products. negara tetangga, di samping meningkatnya kesadaran
To meet the increasing demand, the Division plans to build a masyarakat atas manfaat susu bagi kesehatan. Guna memenuhi
new factory in 2010. permintaan yang terus meningkat, Divisi Dairy berencana
untuk membangun pabrik baru di tahun 2010.
At the same time, comprehensive strategies will be implemented
by improving product quality, introducing new products, Di samping itu, strategi yang komprehensif akan diterapkan
enhancing existing products and expanding distribution melalui peningkatan kualitas produk, peluncuran produk-
networks. Advertising and promotion activities will continue produk baru, penyempurnaan produk-produk yang sudah ada
to drive strong brand equity. saat ini dan memperluas jaringan distribusi. Kegiatan periklanan
dan promosi akan terus ditingkatkan guna memperkuat brand
A close watch will be maintained on raw material costs, equity.
particularly for sugar and skimmed milk powder. To ensure
competitiveness, the Division will continue to focus on cost Kami akan terus memantau secara seksama harga berbagai
efficiency measures by reducing standard loss rates and bahan baku terutama gula dan skimmed milk powder. Untuk
converting to more efficient energy sources. mempertahankan daya saingnya, Divisi Dairy akan terus
berfokus pada efisiensi biaya antara lain dengan menurunkan
standar loss rates dan menggunakan sumber energi yang lebih
efisien.

laporan tahunan 2009


42

FOOD SEASONINGS
PENYEDAP MAKANAN

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M
The Food Seasonings Division produces a wide range of culinary Divisi Penyedap Makanan memproduksi serangkaian produk
products for both the Indofood Group and associated company, kuliner baik untuk Grup Indofood maupun PT Nestlé Indofood
PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia (NICI), which is responsible Citarasa Indonesia (NICI), perusahaan asosiasi yang bertanggung
for marketing of culinary products of the Division. Separately, jawab atas pemasaran produk-produk kuliner dari Divisi
the Division both manufactures and markets syrups under the Penyedap Makanan. Di samping itu, Divisi ini juga memproduksi
“Indofood” brand. dan memasarkan produk sirup dengan merek "Indofood".

20 0 9 REVIEW ULASAN KINERJA 2009


A number of products including instant seasoning and chili Di sepanjang tahun 2009, sejumlah produk Indofood diantaranya
sauce remained key players in their respective markets during bumbu instan dan saus sambal, mampu mempertahankan
2009, with Indofood's chili sauce winning Top Brand Award posisinya sebagai salah satu pemain utama di pasar. Di tahun
for the year. New variants of the “Racik” brand, Sayur Sop 2009, produk saus sambal Indofood kembali memperoleh
and Goreng, were launched in December 2008, proved penghargaan Top Brand Award. Varian baru dari merek “Racik”
themselves winners with consumers and delivered a solid boost yaitu Sayur Sop dan Goreng yang diluncurkan pada bulan
to sales figures. Despite fierce competition during 2009, sales Desember 2008, mendapat sambutan yang baik dari konsumen
of chili sauce and instant seasoning continued to grow well sehingga mampu meningkatkan penjualan merek tersebut.
with advertising and promotion support. Competition intensified Meskipun kompetisi semakin ketat, penjualan saus sambal
from well-known, long-term players with established brands, dan bumbu instan terus meningkat di tahun 2009 didukung
both in the national and local markets, and from cheap private oleh iklan dan promosi. Persaingan semakin ketat dari para
label producers. pemain lama terkemuka yang sudah memiliki merek-merek
ternama baik di pasar nasional maupun pasar lokal, serta dari
Syrup volumes grew strongly as a result of strengthened brand produsen private label yang menawarkan produk dengan
awareness and value through advertising and promotional harga lebih murah.
activities concentrating on freshness, real fruit flavor and
aroma. Trade and consumer promotions such as samplings, Volume penjualan sirup tumbuh dengan pesat, didorong oleh
participations in bazaar events and improved displays in modern meningkatnya brand awareness dan brand value yang didukung
and traditional trade outlets achieved increased visibility of oleh iklan dan promosi dengan penekanan pada kesegaran,
products, especially before major holidays such as Idul Fitri. rasa dan aroma buah asli. Kegiatan promosi untuk pedagang
Production and delivery planning was also improved to cater dan konsumen yang mencakup product samplings, partisipasi
for anticipated higher demand during holiday periods. dalam bazar dan penyempurnaan penataan produk di outlet
moderen maupun tradisional, berhasil meningkatkan product
visibility, terutama menjelang liburan hari raya seperti Lebaran.
Rencana produksi dan distribusi juga terus ditingkatkan guna
mengantisipasi lonjakan permintaan sepanjang liburan hari
raya.

annual report 2009


43
Steps were taken to increase productivity in order to improve Berbagai upaya terus dilakukan untuk menaikkan produktifitas
cost efficiency. These involved steps such as investment in guna meningkatkan efisiensi biaya diantaranya melalui
improved machinery and processes, together with the penyempurnaan mesin dan proses produksi, serta program
introduction of contract programs with chili farmers to secure kemitraan dengan para petani cabai untuk menjaga pasokan
raw material supplies and quality. bahan baku dan kualitas.

Total sales volume rose during 2009 to 63.67 thousand tons, Total volume penjualan di tahun 2009 naik menjadi 63,67 ribu
up from 59.41 thousand tons in 2008, with sales to both the ton dari 59,41 ribu ton di tahun 2008, karena peningkatan
Group and NICI improving. Syrup sales also improved. Total penjualan ke Grup dan NICI, serta penjualan sirup. Total nilai
sales value rose to Rp569.3 billion on volume growth and the penjualan meningkat menjadi Rp569,3 miliar didorong oleh
full-year impact of price rises introduced during 2008. A better kenaikan volume penjualan dan dampak satu tahun penuh
sales mix also contributed to the positive result. However EBIT dari kenaikan harga jual yang dilakukan di sepanjang tahun
margin declined to 2.2% from 2.8% in 2008, primarily due 2008. Sales mix yang lebih baik juga memberikan kontribusi
to increase in major raw material prices, particularly sugar. dalam meningkatkan penjualan. Namun demikian, marjin laba
usaha turun menjadi 2,2% dari 2,8% di tahun 2008, terutama
disebabkan oleh kenaikan harga berbagai bahan baku utama
20 1 0 OU T LO O K khususnya gula.

The key challenges in 2010 are expected to be continuing cost


pressures, especially for sugar and chili, and the continuing PA N D A N GA N 2 0 1 0
high level of competition. To face these challenges, the Division
will continue to increase productivity and cost efficiency. This Tantangan utama yang diperkirakan akan dihadapi di tahun
will involve new investment in machinery and implementation 2010 adalah tekanan berkelanjutan atas kenaikan biaya,
of more efficient processes, especially in matching production terutama untuk gula dan cabai, serta kompetisi yang semakin
to sales targets. Supplies from contract growers will be increased ketat. Untuk menghadapi berbagai tantangan tersebut, Divisi
to secure raw material supply and ensure quality standards ini akan terus melakukan upaya untuk meningkatkan
are met. produktifitas dan efisiensi biaya antara lain melalui investasi
mesin baru dan penerapan proses produksi yang lebih efisien,
terutama menyesuaikan rencana produksi dengan target
penjualan. Pasokan dari para petani kemitraan akan terus
ditingkatkan untuk menjaga pasokan bahan baku dan kualitas
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.

ORANGE SYRUP
SIRUP RASA JERUK

BUMBU RACIK

VEGETABLE SOUP
SAYUR SOP

VEGETABLE IN COCONUT SOUP


SAYUR LODEH

SWEET SOY SAUCE


KECAP MANIS

CHILI SAUCE BANGKOK


SAMBAL BANGKOK

CHILI SAUCE EXTRA HOT


SAUS SAMBAL EKSTRA PEDAS

laporan tahunan 2009


44

SNACK FOODS
MAKANAN RINGAN

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M
The Division produces a range of modern snack food products Divisi ini memproduksi berbagai jenis makanan ringan moderen
including Western-style potato chips, traditional Indonesian termasuk keripik kentang moderen, keripik singkong tradisional
cassava chips and other extruded snack products, marketed Indonesia dan produk makanan ringan lainnya, yang dipasarkan
under various brands, among others Chitato, Qtela, Lays, dengan berbagai merek seperti Chitato, Qtela, Lays, Cheetos,
Cheetos, Chiki and Jetz. For the last few years the modern Chiki dan Jetz. Industri makanan ringan moderen terus
snack industry has enjoyed significant growth, driven by berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir ini, didorong
Western influence and growing presence of convenience stores. oleh pengaruh gaya hidup moderen dan pertumbuhan jumlah
The low-end segment snack products have been the fastest convenience stores. Produk makanan ringan untuk segmen
growing categories propelled by new entrants in the market. bawah mengalami pertumbuhan paling pesat, terutama dipicu
Despite the competitive market environment, the Division oleh masuknya para pemain baru ke pasar. Meskipun persaingan
continued to maintain its leadership and achieved healthy pasar semakin ketat, Divisi ini mampu mempertahankan
growth. kepemimpinan pasarnya, dan mencatatkan pertumbuhan yang
sehat.

20 0 9 REVIEW
ULASAN KINERJA 2009
For five consecutive years the Division has registered strong
volume growth. During 2009, sales volume increased 20.3% Selama lima tahun berturut-turut, Divisi ini membukukan
to 13.69 thousand tons compared to 11.38 thousand tons in pertumbuhan yang tinggi. Volume penjualan di tahun 2009
2008, mainly driven by potato and cassava chips. Total sales naik 20,3% menjadi 13,69 ribu ton dari 11,38 ribu ton di
value grew 29.3% to Rp703.3 billion in 2009 from Rp543.9 tahun 2008, terutama karena kenaikan penjualan keripik
billion in 2008 as a result of higher volume and full-year impact kentang dan keripik singkong. Total nilai penjualan naik 29,3%
of price increase taken in 2008. Consequently EBIT margin menjadi Rp703,3 miliar di tahun 2009 dari Rp543,9 miliar di
improved to 6.4% in 2009 from 4.3% in 2008. tahun 2008 disebabkan oleh kenaikan volume penjualan dan
dampak satu tahun penuh dari kenaikan harga jual di tahun
The driving force behind the consistent performance ultimately 2008. Oleh karenanya, marjin laba usaha meningkat menjadi
lies with the implementation of a focused marketing strategy 6,4% di tahun 2009 dari 4,3% di tahun 2008.
and ongoing product innovation and rejuvenation to meet
changing consumer preferences, as well as widening distribution Kinerja yang bertumbuh secara konsisten ini terutama didorong
penetration. oleh implementasi strategi pemasaran yang fokus, inovasi
produk dan penyempurnaan produk yang sudah ada secara
terus menerus guna memenuhi perubahan selera konsumen,
serta perluasan penetrasi distribusi.

annual report 2009


45
Advertising and promotion programs were focused on building Program iklan dan promosi difokuskan untuk meningkatkan
brand recognition of top brands Chitato, Lays and Qtela. New brand recognition atas merek-merek utama seperti Chitato,
advertising was rolled out for these brands, while Chitato and Lays dan Qtela. Berbagai iklan baru diluncurkan untuk merek-
Lays used celebrity endorsements to boost awareness. Product merek tersebut, dimana iklan untuk Chitato dan Lays
visibility was improved in both modern and traditional outlets menggunakan artis terkenal untuk meningkatkan brand
to improve exposure to consumers. awareness. Product visibility di berbagai outlet moderen maupun
tradisional, juga disempurnakan guna meningkatkan product
Special packaging design was introduced for Chitato during visibility bagi konsumen.
the school holiday season, while buyers of Chitato Barbeque
received a 20% bonus in pack size. A new flavor, Grilled Desain kemasan khusus Chitato diluncurkan pada masa liburan
Cheese, was introduced for Qtela, with improved brighter sekolah, sementara konsumen Chitato Barbeque mendapatkan
packaging. bonus isi sebanyak 20% dalam setiap kemasannya. Qtela rasa
baru yaitu Keju Panggang diluncurkan dalam kemasan baru
Measures were adopted to increase outlet coverage, primarily berwarna cerah.
in traditional trade outlets, by strengthening of the distribution
network. Smaller packages were produced to attract lower- Untuk memperluas jangkauan distribusi terutama ke outlet
income purchases while new cassava chip varieties were tradisional, Divisi ini memperkuat jaringan distribusinya.
introduced to maximize advantage from high volume growth Kemasan kecil diluncurkan untuk meningkatkan permintaan
in this segment. dari konsumen segmen bawah, sementara peluncuran produk
keripik singkong dengan rasa baru dilakukan untuk
memaksimalkan pertumbuhan kategori ini.
20 1 0 OU T LO O K
The modern snack food market is expected to continue to be PA N D A N GA N 2 0 1 0
dynamic and progressing, influenced by Western culture and
rapid growth of modern retailers across Indonesia. We expect Industri makanan ringan moderen diperkirakan akan terus
that the savory snack categories, in which we have a large berkembang secara dinamis, dipengaruhi oleh budaya Barat
presence, will remain the preference of consumers. In 2010 dan peningkatan outlet ritel moderen di seluruh pelosok
we will further boost our production capacity for these Indonesia. Kami perkirakan makanan ringan dengan rasa gurih,
categories to capitalize on the growth potential. Advertising yaitu kategori dimana kami memiliki pangsa pasar yang cukup
and promotion activities will continue to focus on enhancing besar pada saat ini, akan tetap menjadi pilihan konsumen. Di
brand equity. To maintain demand growth, new flavors and tahun 2010, kami akan terus meningkatkan kapasitas produksi
improved flavors will be launched based on current consumer seiring dengan potensi pertumbuhan ke depan dari industri
preferences, while product visibility will be increased by improved ini. Kegiatan periklanan dan promosi terus difokuskan untuk
in-store displays. Strengthened distribution teams will probe memperkuat brand equity. Untuk menjaga tingkat
for new areas to improve sales. pertumbuhan, peluncuran berbagai rasa baru maupun
penyempurnaan atas rasa yang sudah ada, akan dilakukan
berdasarkan pada selera konsumen. Selain itu, product visibility
akan ditingkatkan melalui penyempurnaan penataan produk
1 2 di toko-toko. Tim distribusi akan diperkuat guna meningkatkan
penjualan di wilayah-wilayah baru.
4 3

1. CHITATO
BEEF BARBECUE SEASONING
RASA SAPI PANGGANG

2. QTELA
BARBEQUE FLAVOUR
RASA BARBEQUE

3. JETZ
CHOCOLATE FIESTA FLAVOR
RASA COKLAT FIESTA

4. CHIKI BALLS
CHEESE FLAVOUR
RASA KEJU

laporan tahunan 2009


46

NUTRITION & SPECIAL FOODS


NUTRISI & MAKANAN KHUSUS

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M
The Nutrition & Special Foods Division produces foods for Divisi Nutrisi & Makanan Khusus memproduksi makanan untuk
babies and children, as well as milk for expectant and lactating bayi dan anak-anak serta ibu hamil dan menyusui. Dua merek
mothers. Two major brands are designed to appeal to different utama ditujukan untuk segmen konsumen yang berbeda yaitu:
market segments: Promina for higher-income groups and SUN Promina untuk segmen menengah ke atas dan SUN untuk
for the lower-middle market. In 2009, the baby food industry segmen menengah ke bawah. Industri makanan bayi di tahun
expanded, driven by the improvement in domestic economic 2009 meningkat, didorong oleh pertumbuhan ekonomi di
conditions and increasing public awareness of the nutritional dalam negeri dan meningkatnya kesadaran masyarakat
needs of babies. The competitive environment continued to mengenai pentingnya makanan bernutrisi untuk bayi. Kondisi
be challenging with global players with well-established brand persaingan terus meningkat, dimana para pemain kelas dunia
names stepping up their advertising and promotion campaigns. dengan merek-merek yang sudah mapan meningkatkan
Despite the tough competition, the Division continued to kegiatan periklanan dan promosinya. Meskipun demikian,
maintain its market leadership and registered significant volume Divisi ini mampu mempertahankan kepemimpinan pasarnya
increases in both baby cereal and follow-on cereal. dan membukukan pertumbuhan volume yang signifikan, baik
untuk produk bubur bayi maupun bubur bayi lanjutan.

20 0 9 REVIEW
ULASAN KINERJA 2009
In conjunction with the realignment in the organizational
structure, during the year the Division also intensified its Seiring dengan penataan kembali organisasi, Divisi Nutrisi &
marketing activities. Advertising and promotion programs, Makanan Khusus terus meningkatkan kegiatan pemasarannya
both above and below the line, were focused to build brand di sepanjang tahun 2009. Program iklan dan promosi, baik
image, increase brand awareness and educate consumers on above the line maupun below the line, difokuskan untuk
the nutritional value of the products. Three SUN Mobile Clinics membangun brand image, meningkatkan brand awareness,
were launched in May in the Greater Jakarta area and West serta memberikan edukasi kepada masyarakat mengenai
Java, providing education on nutritional needs and medical kandungan nutrisi dalam produk-produknya. Tiga unit Mobil
check-ups for mothers, babies and toddlers. Klinik SUN yang diluncurkan pada bulan Mei di wilayah DKI
Jakarta dan sekitarnya serta Jawa Barat, memberikan layanan
To capitalize on SUN’s number one position in the most edukasi mengenai kebutuhan atas makanan bernutrisi dan
affordable category in the market, the Division launched SUN pelayanan pemeriksaan kesehatan untuk para ibu, bayi dan
MPASI biscuit at a “magic” price of Rp500, and received strong balita.
support from the consumer. SUN IBU was segregated into two
categories, SUN IBU “Hamil” aimed at pregnant women, and Untuk mempertahankan kepemimpinan SUN di segmennya,
SUN IBU “Menyusui” at lactating mothers, to better target Divisi ini meluncurkan biskuit SUN MPASI dengan harga yang
the respective consumer. menarik yaitu Rp500, yang mana produk ini mendapatkan
sambutan yang baik dari masyarakat. Agar dapat lebih
memenuhi kebutuhan target konsumen, SUN IBU sekarang
dipasarkan dalam dua kategori yang berbeda yaitu SUN IBU
“Hamil”, ditujukan untuk ibu hamil, dan SUN IBU “Menyusui”,
yang diperuntukkan bagi ibu menyusui.

annual report 2009


47
1

PROMINA

1. FOLLOW-ON CEREAL
BUBUR TIM INSTAN
BEEF & BROCCOLI
DAGING & BROKOLI

2. BABY CEREAL
BUBUR BAYI BERGIZI
BROWN RICE
BERAS MERAH

Promina continued to be the leader in the instant follow-on Promina terus menjadi pemimpin pasar untuk kategori bubur
cereal category. In order to boost sales, the Division built on bayi lanjutan. Guna meningkatkan penjualan, Divisi ini berupaya
its brand dominance with advertising support for this category, meningkatkan dominasi mereknya dengan mengiklankan
followed by the launch of instant follow-on cereal in sachet. kategori ini, di samping meluncurkan bubur bayi lanjutan
The success of this category contributed to the improvement dalam kemasan sachet. Keberhasilan kategori ini turut
of the Division's performance. meningkatkan kinerja Divisi Nutrisi & Makanan Khusus.

Total sales volume for the Division grew by 7.6% in 2009 to Total volume penjualan Divisi ini naik 7,6% di tahun 2009
12.50 thousand tons from 11.62 thousand tons in 2008. Total menjadi 12,50 ribu ton dari 11,62 ribu ton di tahun 2008.
sales value was Rp432.4 billion, a rise of 14.8% from Rp376.7 Total nilai penjualan mencapai Rp432,4 miliar, tumbuh 14,8%
billion in 2008. The increase in sales combined with better dari Rp376,7 miliar di tahun 2008. Marjin laba usaha meningkat
product mix resulted in the improvement of EBIT margin to menjadi 9,1% di tahun 2009 dari 7,6% di tahun 2008 sebagai
9.1% in 2009 from 7.6 % in 2008. akibat peningkatan penjualan dan product mix yang lebih
baik.

20 1 0 OU T LO O K
PA N D A N GA N 2 0 1 0
The positive outlook for the domestic economy combined with
our ongoing efforts to educate the consumer on the nutritional Kami yakin kondisi ekonomi yang diperkirakan akan positif
value of products, we believe will be factors that favor continued seiring dengan upaya kami yang berkelanjutan dalam
increase in the consumption per capita of ready-made baby memberikan edukasi kepada konsumen mengenai kandungan
foods. The successful SUN Mobile Clinic program will be nutrisi dalam produk-produk kami, akan membantu
expanded to Central Java, while co-operation on health meningkatkan konsumsi per kapita untuk makanan bayi siap
education with doctors and clinics, active participation in saji. Program Mobil Klinik SUN yang sukses akan diperluas
seminars and workshops on health, as well as education center jangkauannya ke wilayah Jawa Tengah, sementara itu kerja
partnerships, will be intensified. We will also continue to invest sama dalam bidang pendidikan kesehatan dengan para dokter
in our brand equities to sustain our market leadership. dan berbagai klinik, partisipasi aktif dalam berbagai seminar
dan pelatihan kesehatan, serta kemitraan dengan berbagai
lembaga pendidikan, akan diintensifkan. Selain itu, Divisi ini
akan terus meningkatkan brand equity untuk mempertahankan
kepemimpinan pasarnya.

laporan tahunan 2009


48

PACKAGING
KEMASAN

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M
Indofood's Packaging Division is a key component of the Divisi Kemasan merupakan bagian penting dalam konsep
Company's Total Food Solutions concept. Its contribution to Indofood sebagai perusahaan Total Food Solutions. Peranan
Indofood is pivotal to the entire chain of operations, ensuring Divisi Kemasan sangat penting dalam mata rantai kegiatan
product quality, timely delivery and a stable supply chain from operasional Indofood, yaitu menjaga kualitas produk,
factory to market place. The Division manufactures a wide pengiriman yang tepat waktu dan pasokan yang stabil dari
range of packaging materials to fulfill Indofood's requirements pabrik sampai ke pasar. Divisi ini menghasilkan beragam jenis
and caters to third-party customers in both domestic and kemasan baik kemasan fleksibel maupun karton berkualitas,
export markets. It produces both flexible and corrugated untuk melayani kebutuhan Indofood dan pihak ketiga baik di
packaging, with both forms of packaging ensuring pasar dalam negeri maupun ekspor.
uncompromised product quality.

ULASAN KINERJA 2009


20 0 9 REVIEW
Divisi Kemasan terus memainkan peranan penting dalam
The Division continued to play a strong role in overall keberhasilan kelompok usaha Indofood. Divisi ini memberikan
performance within the Indofood group of companies. It kontribusi penting dalam menciptakan kemasan baru untuk
provided a strong contribution in the creation of new packaging berbagai jenis produk, serta membantu mempertahankan status
for a number of products, helping to maintain Top of Mind "Top of Mind" dari produk-produk tersebut. Divisi Kemasan
brand status. The Division also continued to increase its business senantiasa meningkatkan penjualan kepada pihak ketiga, dan
with third-party clients, and our flexible packaging unit was khusus untuk kemasan fleksibel berhasil mendapatkan
the recipient of awards from these third-party customers in penghargaan dari pelanggannya di luar negeri. Pabrik kedua
export markets. Both flexible and corrugated packaging plants jenis kemasan tersebut juga telah mendapatkan sertifikat ISO
are ISO 9000-certified and two of the three corrugated plants 9000, di samping sertifikat ISO 14000 untuk dua dari tiga pabrik
have achieved ISO 14000 certification. kemasan karton yang dimilikinya.

The global financial crisis brought a respite from the high oil Meskipun krisis keuangan dunia telah menghentikan kenaikan
prices that were experienced during 2008, but the Division harga minyak dunia yang terjadi sepanjang tahun 2008, Divisi
nevertheless continued steps to increase operational efficiencies Kemasan terus melakukan berbagai langkah untuk meningkatkan
and reduce costs in line with the long-term strategy to continue efisiensi dan mengurangi beban biaya sejalan dengan strategi
to implement cost savings. jangka panjangnya untuk terus melakukan penghematan biaya.

annual report 2009


49

PACKAGING
KEMASAN

CORRUGATED
KARTON

FLEXIBLE
FLEKSIBEL

20 1 0 OU T LO O K PA N D A N GA N 2 0 1 0
The Division will continue to benchmark its capabilities with Divisi Kemasan akan terus melakukan tolak ukur terhadap
local and global competitors in order to achieve deeper kompetitor baik dari dalam maupun luar negeri, untuk lebih
understanding of quality requirements, materials and processes memahami kualitas yang dipersyaratkan, bahan baku dan
as part of its expanding role of providing services to third-party proses, sebagai bagian dari upaya untuk memberikan layanan
customers on a global basis. It will also continue to assist other kepada konsumen pihak ketiga secara global. Divisi ini juga
divisions of Indofood in producing attractive and cost-effective akan terus memenuhi kebutuhan berbagai divisi dalam Grup
packaging for the range of brands offered. At the same time, Indofood dengan memproduksi berbagai kemasan menarik
efforts will continue to reduce cost of operations through steps dengan harga yang bersaing untuk produk-produknya. Selain
such as the use of alternative energy sources. In line with the itu, Divisi ini juga secara bertahap akan mengurangi biaya
planned expansion in capacity of units of the CBP Group, the operasionalnya dengan beralih menggunakan sumber energi
Division will also increase its capacity for both flexible and alternatif yang lebih ekonomis. Sejalan dengan ekspansi Grup
corrugated packaging in 2010. CBP, Divisi ini akan meningkatkan kapasitasnya baik untuk
kemasan fleksibel maupun karton di tahun 2010.

laporan tahunan 2009


O P E R AT I O N A L R E V I E W : U L A S A N K E R J A O P E R A S I O N A L 51

BOGASARI
BOGASARI

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M
Bogasari has been a member of the Indofood group of Sejak bergabung dengan kelompok usaha Indofood pada
companies since 1995 and represents a vital building block in tahun 1995, Bogasari memainkan peranan penting dalam
our passage to become an integrated Total Food Solutions keberhasilan Indofood menjadi perusahaan Total Food Solutions
company. Operating in Indonesia for more than 30 years, it yang terintegrasi. Setelah beroperasi di Indonesia selama lebih
is the biggest integrated flour miller in the country. It also dari 30 tahun, Bogasari merupakan perusahaan penggilingan
produces pasta for both domestic and international markets, tepung terigu terintegrasi terbesar di Indonesia. Selain itu,
as well as biscuits marketed under the Trenz brand. To assist Bogasari juga memproduksi pasta untuk konsumsi pasar di
its operations, Bogasari's own shipping unit with 2 panamax dalam maupun luar negeri, serta biskuit yang dipasarkan
and 4 handymax vessels, is used mainly to transport wheat dengan merek Trenz. Untuk mendukung kegiatan
from suppliers in Australia and the northern hemisphere. operasionalnya, Bogasari mengoperasikan bisnis perkapalannya
Bogasari also operates a packaging factory producing sendiri yang terdiri dari dua unit kapal panamax dan empat
polypropylene flour bags. unit kapal handymax, yang terutama digunakan untuk
mengangkut gandum dari Australia dan belahan bumi bagian
Utara. Di samping itu, Bogasari juga memiliki pabrik kemasan
yang memproduksi kantong tepung terigu polypropylene.

laporan tahunan 2009


52

20 0 9 REVIEW ULASAN KINERJA 2009


Good harvests brought stable wheat prices and provided a Hasil panen gandum yang baik di tahun 2009, membantu
respite for the industry following the difficult conditions in menjaga kestabilan harga gandum dan memperbaiki kondisi
2008. During 2009 the price of wheat declined significantly industri ini setelah menghadapi kondisi yang cukup sulit di
due to the increase in global wheat stocks to around 190 tahun 2008. Harga gandum mengalami penurunan yang tajam
million tons. Improved purchasing power created higher di tahun 2009 sebagai akibat meningkatnya pasokan gandum
demand, reinforced by the lower wheat flour price, with dunia menjadi sekitar 190 juta ton. Menguatnya daya beli
improved conditions in both industrial and small- and medium- masyarakat yang didukung oleh turunnya harga tepung terigu,
enterprise (SME) sectors of the market, which had been telah meningkatkan permintaan akan tepung terigu baik dari
particularly hard hit by high prices during 2008. sektor industri maupun usaha kecil dan menengah (UKM)
yang mengalami pukulan berat akibat kenaikan harga sepanjang
Competition increased despite the government's reinstatement tahun 2008.
of import duty and value added tax (VAT), as well as the
imposition of Indonesian National Standard (SNI) requirements Kondisi persaingan semakin meningkat meskipun pemerintah
at the beginning of 2009. A number of new players entered memberlakukan kembali pajak impor dan pajak pertambahan
the market, adding 15%-20% to national capacity, while nilai (PPN) atas tepung terigu, serta menerapkan kembali
imported flour, mostly from Turkey, presented additional Standar Nasional Indonesia (SNI) sejak awal tahun 2009.
competition. Masuknya beberapa pemain baru telah meningkatkan kapasitas
industri sebesar 15% - 20%, sementara tepung terigu impor,
terutama yang berasal dari Turki, turut memperketat kondisi
persaingan.

PASTA
PASTA

LA FONTE SPAGHETTI

LA FONTE MACARONI

LA FONTE PENNE ZITI RIGATE-91

BOLOGNESE PASTA SAUCE


SAUS PASTA BOLOGNESE

annual report 2009


Despite the challenging environment, Bogasari continued to Meskipun menghadapi kondisi yang penuh tantangan, Bogasari
maintain market leadership. It continued to win praise for mampu mempertahankan kepemimpinan pasarnya. Segitiga Biru
quality, with good acceptance from various market segments dan Cakra Kembar kembali memperoleh Top Brand Award, dikenal
and best brands, receiving Top Brand Awards for Segitiga Biru atas produknya yang berkualitas, diterima dengan baik oleh
and Cakra Kembar during the year. Advertising and promotion berbagai segmen pasar dan merek yang terbaik. Program iklan
programs continued to strengthen brand image and customer dan promosi terus dilakukan untuk memperkuat brand image
loyalty. Recognizing that the Bogasari brands have been in the dan menjaga loyalitas konsumen. Mengingat merek-merek Bogasari
market for many years and at the same time were confronted sudah ada di pasaran selama bertahun-tahun sementara kondisi
with additional competition, efforts to refresh consumer persaingan di pasar semakin meningkat, berbagai upaya untuk
awareness were heightened. TV commercials were introduced membangkitkan kembali consumer awareness terus ditingkatkan.
as a major step in boosting brand image. At the same time Berbagai iklan di televisi ditayangkan sebagai langkah utama untuk
promotions were intensified in a further step to increase brand meningkatkan brand image, di samping itu juga meningkatkan
equity. Bogasari Expo “Ayo Berkreasi Indonesia” aimed to kegiatan promosi untuk lebih memperkuat brand equity.
empower SMEs to develop creativity in development of flour- Penyelenggaraan Expo Bogasari bertema “Ayo Berkreasi Indonesia”
based foods. The event, held in November 2009, saw bertujuan memberdayakan UKM untuk menciptakan kreasi
participation from more than 90 SMEs. Bogasari was also makanan berbahan dasar tepung. Kegiatan yang diselenggarakan
honored by the Indonesian Museum of Records (MURI) for the pada bulan November 2009 tersebut, diikuti oleh lebih dari 90
creation of Miniature Indonesia, constructed using many kinds UKM. Bogasari juga memperoleh penghargaan dari Museum
of flour-based foods. Meanwhile the Bogasari Mitra Card Rekor Indonesia (MURI) atas hasil kreasinya berupa Miniatur
program was continued, offering additional benefits for Indonesia yang terbuat dari berbagai jenis makanan berbahan
members, such as access to bank facilities and insurance. dasar tepung. Sementara itu, program Bogasari Mitra Card yang
memberikan berbagai manfaat tambahan seperti akses untuk
mendapatkan fasilitas perbankan dan asuransi bagi para
anggotanya, terus dilakukan.

laporan tahunan 2009


54

WHEAT FLOUR
TEPUNG TERIGU

CAKRA KEMBAR

KUNCI BIRU

SEGITIGA BIRU

Pasta sales saw stronger competition in main export markets, Penjualan pasta di pasar ekspor utama seperti Filipina, Korea
such as the Philippines, South Korea and Thailand, from Selatan dan Thailand, menghadapi kompetisi yang ketat dari
products from Turkey and Italy, but continued to dominate produk-produk yang berasal dari Turki dan Italia. Namun
the domestic market. La Fonte Bolognese Sauce was launched demikian, produk pasta Bogasari tetap memimpin di pasar
in March 2009, providing a delicious and healthy tomato- dalam negeri. Pada bulan Maret 2009, La Fonte meluncurkan
based sauce seasoned with herbs and spices to suit Indonesian Saus Bolognese, yaitu saus yang sehat berbahan dasar tomat
tastes. dengan bumbu bercita rasa Indonesia.

Total sales volume of flour increased during 2009 to 2.24 million Total volume penjualan tepung di tahun 2009 naik menjadi
tons from 2.07 million tons in 2008, and pasta's total sales 2,24 juta ton dari 2,07 juta ton di tahun 2008, dan total volume
volume increased slightly to 26.25 thousand tons from 26.23 penjualan pasta meningkat sedikit menjadi 26,25 ribu ton dari
thousand tons in 2008. Total sales value fell to Rp13.77 trillion 26,23 ribu ton di tahun 2008. Total nilai penjualan turun
in 2009 from Rp14.94 trillion a year earlier due to lower average menjadi Rp13,77 triliun di tahun 2009 dari Rp14,94 triliun di
selling prices. EBIT margin grew to 9.9% from 8.3% in 2008, tahun 2008 karena turunnya harga penjualan rata-rata. Marjin
boosted by higher volume and the strengthening of the Rupiah. laba usaha naik menjadi 9,9% dari 8,3% di tahun 2008
The contribution of sales to consolidated net sales was 28.3% terutama disebabkan oleh kenaikan volume penjualan dan
compared to 30.1% in 2008, while EBIT contribution to menguatnya nilai tukar Rupiah. Bogasari memberikan kontribusi
consolidated EBIT was at 27.3% in 2009 compared to 28.7% sebesar 28,3% terhadap penjualan bersih konsolidasi, turun
a year earlier. dari 30,1% di tahun 2008 sementara kontribusi terhadap laba
usaha konsolidasi mencapai 27,3% di tahun 2009 dibandingkan
dengan 28,7% di tahun 2008.

annual report 2009


55

TRENZ BISCUITS
BISKUIT TRENZ

CHEESE CRAZE SANDWICH CRACKERS


SANDWICH CRACKERS RASA KRIM KEJU
GLAZE CRACKERS SEAWEED FLAVOR
CRACKERS BERSALUT BUMBU RASA RUMPUT LAUT

20 1 0 OU T LO O K PA N D A N GA N 2 0 1 0
Overall demand is expected to continue to grow over the long Permintaan tepung untuk jangka panjang diperkirakan akan
term, since flour consumption per capita in Indonesia remains terus meningkat karena konsumsi tepung per kapita di Indonesia
low by international standards at around 17 kg per year. The masih tergolong rendah untuk standar internasional yaitu
influx of modern Western fast-food franchises and lifestyle sekitar 17 kg per tahun. Pertumbuhan industri ini juga akan
changes, primarily driven by the younger generation, will also didorong oleh masuknya waralaba makanan cepat saji dari
help the industry to grow. More players are expected to enter mancanegara serta perubahan gaya hidup yang terutama
the market during 2010 in order to capitalize on expanding melanda kalangan generasi muda. Beberapa pemain baru
demand, making competition stiffer. Bogasari will continue to diperkirakan akan masuk di tahun 2010 untuk mengambil
strive to maintain its position as market leader through the peluang atas peningkatan permintaan pasar. Hal ini akan
implementation of a comprehensive strategy involving product memperketat kompetisi di masa mendatang. Oleh karenanya,
innovations which will particularly stress product quality, right Bogasari akan terus berusaha mempertahankan kepemimpinan
pricing strategies to balance market share and profitability, pasarnya dengan menerapkan strategi yang komprehensif
and continuing marketing programs. Bogasari brand TV mencakup inovasi produk dengan penekanan pada kualitas
commercials will continue, while additional promotions will be produk, strategi penetapan harga jual yang tepat untuk
carried out to improve customer loyalty and brand recognition. menyeimbangkan penguasaan pasar dengan profitabilitas,
serta terus melakukan program pemasaran. Program iklan
Bogasari di televisi akan terus dilanjutkan, sementara kegiatan
promosi lainnya akan dilaksanakan guna meningkatkan loyalitas
konsumen dan brand recognition.

laporan tahunan 2009


O P E R AT I O N A L R E V I E W : U L A S A N K E R J A O P E R A S I O N A L 57

AGRIBUSINESS
AGRIBISNIS

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M
The Agribusiness Group consists of three divisions: Plantations; Grup Agribisnis terdiri dari tiga divisi yaitu: Divisi Perkebunan;
Cooking Oils & Fats; and Commodities. The Group mostly Divisi Minyak Goreng & Margarin; serta Divisi Komoditi.
encompasses the upstream segment of Indofood's Total Food Sebagian besar kegiatan operasional Grup ini merupakan
Solutions operation and has been undergoing expansion since kegiatan di segmen hulu dari kegiatan operasional Indofood
2004. Activities are concentrated in 2 publicly listed companies, sebagai perusahaan Total Food Solutions, dan yang terus
Indofood Agri Resources Ltd. (IndoAgri), listed on the Singapore dikembangkan sejak tahun 2004. Aktifitas Grup ini
Stock Exchange, and PT PP London Sumatra Indonesia Tbk terkonsentrasi di dua anak perusahaan terbuka, yaitu Indofood
(Lonsum), listed on the Indonesia Stock Exchange. Agri Resources Ltd. (IndoAgri), tercatat di Bursa Efek Singapura,
dan PT PP London Sumatra Indonesia Tbk (Lonsum), tercatat
The Group represents a vertically integrated operation in palm di Bursa Efek Indonesia.
oil with the downstream Cooking Oils & Fats Division producing
a number of leading brands derived from palm oil. The Group's Grup Agribisnis merupakan bisnis yang terintegrasi secara
operations cover the whole value chain from research and vertikal di bidang kelapa sawit, dengan segmen hilir yaitu Divisi
development, oil palm seed breeding and cultivation to milling, Minyak Goreng & Margarin, yang memproduksi beragam
refining, branding and marketing of cooking oil and margarine, produk bermerek terkemuka berbasis kelapa sawit. Kegiatan
shortening and other palm oil derivative products. Besides usaha Grup ini meliputi seluruh mata rantai kegiatan mulai
palm oil, the Group operates plantations of sugar cane, rubber, dari penelitian dan pengembangan, pembibitan kelapa sawit
cocoa and tea as well as processing plants for these crops. dan pemuliaan hingga pengolahan, penyulingan, branding
dan pemasaran minyak goreng, margarin, shortening serta
The first division, the Plantation Division, currently has produk turunan kelapa sawit lainnya. Di samping itu, kegiatan
approximately 227 thousand hectares of planted area, of which usaha Grup ini juga mencakup perkebunan dan pengolahan
approximately 193 thousand hectares are planted with our tebu, karet, kakao dan teh.
main crop, oil palm, and approximately 22 thousand hectares,
9 thousand hectares and 4 thousand hectares respectively are Divisi yang pertama yaitu Divisi Perkebunan. Saat ini memiliki
planted with rubber, sugar cane and other crops. luas lahan yang sudah ditanami sekitar 227 ribu hektar, dimana
sekitar 193 ribu hektar diantaranya telah ditanami dengan
The Division operates 20 palm oil mills across Sumatra and kelapa sawit. Sedangkan sisanya yaitu sekitar 22 ribu hektar,
Kalimantan, with a total processing capacity of 4.5 million 9 ribu hektar dan 4 ribu hektar, masing-masing ditanami
tons of fresh fruit bunches (FFB) per year. It also operates four dengan karet, tebu dan tanaman lainnya.
crumb rubber factories, three sheet rubber factories, a cocoa
factory, a tea factory and a sugar factory. A state-of-the-art Divisi ini mengoperasikan 20 pabrik pengolahan kelapa sawit
sugar mill is currently under construction in South Sumatra di Sumatra dan Kalimantan, dengan total kapasitas 4,5 juta
and is expected to commence operations in the third quarter ton tandan buah segar (TBS) per tahun. Divisi ini juga
of 2010. mengoperasikan empat pabrik karet remah, tiga pabrik karet
lembaran, satu pabrik kakao, satu pabrik teh serta satu pabrik
gula. Saat ini, Divisi Perkebunan sedang membangun pabrik
gula yang mutakhir di Sumatra Selatan yang mana diharapkan
akan mulai beroperasi pada kuartal ketiga tahun 2010.

laporan tahunan 2009


58

PLANTATIONS
PERKEBUNAN

FRESH FRUIT BUNCHES


TANDAN BUAH SEGAR

The palm oil mills and estates in North Sumatra are certified Perkebunan dan pabrik pengolahan kelapa sawit di Sumatra
to the rigorous standards of the Roundtable of Sustainable Utara, yang memproduksi sekitar 170.000 ton minyak kelapa
Palm Oil (RSPO), producing 170,000 tons of sustainable crude sawit (CPO) setiap tahunnya, telah berhasil mendapatkan
palm oil (CPO) per annum. Sertifikat Roundtable of Sustainable Palm Oil (RSPO).

The second division, the Cooking Oils & Fats Division, Divisi yang kedua yaitu Divisi Minyak Goreng & Margarin.
manufactures cooking oils and fats and markets products Memproduksi minyak goreng, margarin dan shortening, serta
under various brands for both exports and domestic memasarkan produknya dengan berbagai macam merek baik
consumption. With the leading brand of cooking oil, Bimoli, untuk konsumsi ekspor maupun domestik. Dengan mereknya
along with other brands Happy Salad Oil and Delima, the yang terkemuka untuk minyak goreng yaitu Bimoli, serta
Division continues to command a leading share in the Indonesian merek-merek lainnya seperti Happy Salad Oil dan Delima, Divisi
market for branded cooking oils. ini berhasil mempertahankan kepemimpinannya di pasar
minyak goreng bermerek di Indonesia.
Margarine & shortening products, branded under Simas Palmia,
Palmia and Amanda, are also market leaders in the domestic Produk-produk margarin dan shortening dengan merek Simas
margarine & shortening market. Approximately 75% of Palmia, Palmia dan Amanda, juga merupakan pemimpin di
margarine and shortening sales were derived from the domestic pasar domestik. Sekitar 75% dari total penjualan margarin
market, with the bulk of sales coming from industrial pack dan shortening merupakan penjualan di pasar domestik, yang
margarine and shortening which are supplied to bakeries, mana sebagian besar dari penjualan tersebut ditujukan untuk
snack and biscuit manufacturers. memenuhi kebutuhan pelanggan industri seperti pengusaha
roti, makanan ringan dan biskuit.
The Division operates four refineries located strategically in
major cities across Indonesia: Jakarta, Surabaya, Medan and Divisi ini mengoperasikan empat pabrik penyulingan yang
Bitung. With the target completion of the new Jakarta refinery berlokasi di berbagai kota besar di Indonesia, yaitu Jakarta,
by the end of 2010, total refining capacity will reach 1.4 million Surabaya, Medan dan Bitung. Dengan pembangunan pabrik
tons per year. penyulingan baru di Jakarta yang diharapkan akan selesai
pada akhir tahun 2010, kapasitas penyulingan Divisi ini akan
The third division, the Commodities Division, manufactures mencapai 1,4 juta ton per tahunnya.
crude coconut oil (CNO) and other by-products from crushed
copra for export to the United States, Europe and Asia. The Divisi yang ketiga yaitu Divisi Komoditi. Memproduksi minyak
Division operates three copra-crushing plants located at Bitung kelapa (crude coconut oil atau CNO) dan produk turunannya,
in North Sulawesi, Moutong in Central Sulawesi and Tobelo untuk diekspor ke Amerika Serikat, Eropa dan Asia. Divisi ini
in North Maluku, with a combined production capacity of mengoperasikan tiga pabrik pengolahan kopra di Bitung -
270,000 tons per annum. Sulawesi Utara, Moutong - Sulawesi Tengah dan Tobelo -
Maluku Utara, dengan total kapasitas produksi sebesar 270.000
ton per tahun.

annual report 2009


59
20 0 9 REVIEW ULASAN KINERJA 2009
A sharp decline in commodity prices beginning in the fourth Turunnya harga komoditas secara tajam di awal kuartal keempat
quarter of 2008 as a result of the global economic crisis tahun 2008 sebagai akibat krisis keuangan dunia, memberikan
negatively impacted Group performance, even though both dampak negatif kepada kinerja Grup Agribisnis meskipun
CPO production and sales volume of margarine increased. produksi CPO dan volume penjualan margarin meningkat.
Total sales value fell to Rp12.03 trillion compared to Rp15.02 Total nilai penjualan turun menjadi Rp12,03 triliun dari Rp15,02
trillion in 2008. EBIT margin fell to 15.0% from 17.6% a year triliun di tahun 2008. Marjin laba usaha turun menjadi 15,0%
earlier. Contribution to Indofood consolidated net sales was dari 17,6% di tahun 2008. Kontribusi Grup Agribisnis terhadap
20.5% compared to 26.9% in 2008. penjualan bersih konsolidasi Indofood adalah sebesar 20,5%,
dibandingkan dengan 26,9% di tahun 2008.
The performance of the Plantation Division was affected by
lower prices for its commodities as a result of the global Kinerja Divisi Perkebunan sangat dipengaruhi oleh turunnya
economic crisis. The CPO price suffered a major correction in harga komoditas yang disebabkan oleh krisis ekonomi dunia.
the last quarter of 2008 and although the price continued to Harga CPO terkoreksi cukup besar pada kuartal terakhir tahun
improve through 2009, the average price remained lower than 2008, dan meskipun harga CPO terus meningkat di sepanjang
during the previous year. Higher CPO prices toward the end tahun 2009, harga rata-rata CPO di tahun 2009 tetap lebih
of 2009 reflected continuing strong demand from emerging rendah dibandingkan dengan tahun 2008. Kenaikan harga
markets such as India and China. CPO menjelang akhir tahun 2009 mencerminkan permintaan
yang terus meningkat dari negara-negara berkembang seperti
Despite higher CPO sales volume of 759 thousand tons on India dan Cina.
the back of a 7% increase in CPO production, total sales value
declined to Rp6.05 trillion from Rp6.81 trillion in 2008 due to Meskipun volume penjualan CPO naik menjadi 759 ribu ton
lower CPO and rubber prices. EBIT margin also fell to 29.4% yang didukung oleh kenaikan produksi CPO sebesar 7%, total
in 2009 from 34.9% a year earlier. nilai penjualan turun menjadi Rp6,05 triliun dari Rp6,81 triliun
di tahun 2008 sebagai akibat turunnya harga CPO dan karet.
Sustainable agriculture practice remains our commitment. Marjin laba usaha juga turun menjadi 29,4% di tahun 2009
During the year our North Sumatra estates gained RSPO dari 34,9% di tahun sebelumnya.
Certification for sustainable palm oil operations, and are
expected to produce around 170 thousands tons of sustainable Usaha perkebunan yang berkesinambungan senantiasa menjadi
palm oil per annum. komitmen kami. Sepanjang tahun 2009, perkebunan dan
pabrik pengolahan kami yang berlokasi di Sumatra Utara,
berhasil mendapatkan Sertifikat RSPO. Perkebunan dan pabrik
pengolahan bersertifikasi tersebut diharapkan dapat
memproduksi sekitar 170 ribu ton kelapa sawit setiap tahunnya.

PLANTING
PENANAMAN

HARVESTING
PANEN

laporan tahunan 2009


60

2009 was a challenging year for our Cooking Oils & Fats Tahun 2009 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi
Division. The total market for domestic branded cooking oils Divisi Minyak Goreng & Margarin. Pasar domestik untuk minyak
shrank due to the reinstatement of VAT by the government goreng bermerek turun dengan diberlakukannya kembali Pajak
on branded cooking oils, which resulted in widening of the Pertambahan Nilai yang mengakibatkan perbedaan harga
price gap between branded and unbranded cooking oils. This antara minyak goreng bermerek dengan minyak goreng curah
caused consumers to switch back to unbranded cooking oils, semakin melebar. Hal ini menyebabkan konsumen beralih
reversing the trend from the previous year. Despite the kembali ke minyak goreng curah, kebalikan dengan yang
challenges, the Division continued to maintain its market terjadi di tahun 2008. Namun demikian, Divisi ini tetap mampu
leadership in this segment, supported by its brand equity. mempertahankan kepemimpinan pasarnya karena memiliki
brand equity yang kuat.
In the margarine segment the Division also continued to sustain
its leadership in the industrial segment. Sales volume improved Di industri margarin, Divisi ini juga mampu mempertahankan
with demand for margarine recovering as SME businesses kepemimpinnya khususnya di kalangan industri. Volume
bounced back from the period of hardship in the previous year penjualan meningkat karena naiknya permintaan dari UKM,
caused by high input costs. yang mulai pulih dari krisis yang terjadi di tahun sebelumnya
sebagai akibat tingginya biaya bahan baku.
During the year the Division also focused its efforts on
strengthening its brand equity. TV commercials were aired for Sepanjang tahun 2009, Divisi ini juga berupaya untuk terus
Bimoli “Cooking Oil Perfection” and Simas Palmia multipurpose memperkuat brand equity, antara lain melalui penayangan
margarine, in conjunction with Palmia Bakers Forum, a baking iklan Bimoli dengan tema “Kesempurnaan Minyak Goreng”,
demonstration conducted in 29 cities across Indonesia. dan iklan Simas Palmia sebagai Margarin Serbaguna. Bersamaan
dengan itu, Divisi ini menyelenggarakan acara Palmia Bakers
In 2009 the CNO price followed the trend of global commodity Forum, kegiatan demonstrasi pembuatan roti yang
prices, averaging 41% lower than the 2008 price. During the dilangsungkan di 29 kota di Indonesia.
year the Commodities Division recorded a 49.0% decline in
total sales value over the same period last year, mainly due to Harga CNO di tahun 2009 turun mengikuti tren harga
lower selling prices and lower sales volume. EBIT margin komoditas dunia, dengan rata-rata penurunan sebesar 41%
declined to negative 5.7% in 2009 from 3.3% in 2008. dari harga di tahun 2008. Di tahun 2009, Divisi Komoditi
mencatatkan total nilai penjualan yang turun 49,0%
To further strengthen the Group balance sheet position, dibandingkan tahun sebelumnya sebagai akibat turunnya
PT Salim Ivomas Pratama, the operating subsidiary of IndoAgri, harga jual dan total volume penjualan. Marjin laba usaha turun
completed its offering of the 5-year Rupiah Bond I and Islamic menjadi negatif 5,7% di tahun 2009 dari 3,3% di tahun 2008.
Leased-Based Bond I totaling Rp730 billion with idAA- (stable
outlook) rating in November 2009. Proceeds from the issuance Untuk memperkuat posisi neraca Grup Agribisnis, anak
were mainly used to refinance existing loans and to finance perusahaan IndoAgri yaitu PT Salim Ivomas Pratama menerbitkan
working capital at the unit. Obligasi I dan Sukuk Ijarah I berdenominasi Rupiah dengan
jangka waktu lima tahun sebanyak Rp730 miliar dengan
peringkat idAA- (stable outlook) di bulan November 2009.
Dana penerbitan obligasi tersebut dipergunakan terutama
untuk membiayai kembali pinjaman yang ada, di samping
untuk membiayai modal kerja unit usaha tersebut.

annual report 2009


61

COOKING OIL
MINYAK GORENG

BIMOLI SPESIAL

MARGARINE
MARGARIN

SIMAS PALMIA

20 1 0 OU T LO O K PA N D A N GA N 2 0 1 0
Prices for CPO are expected to remain volatile during 2010 as Harga CPO di tahun 2010 diperkirakan akan terus bergejolak
they are influenced by world production and consumption karena harga CPO sangat dipengaruhi oleh tingkat produksi
rates, as well as the global economic recovery. The long-term dan konsumsi dunia, serta membaiknya kondisi ekonomi dunia.
prospects of the industry remain positive, with palm oil Prospek jangka panjang industri ini tetap positif mengingat
continuing to represent one of the cheapest vegetable oils, CPO merupakan salah satu minyak nabati berbiaya produksi
with continuing strong demand, especially from the emerging rendah, di samping terus meningkatnya permintaan terutama
countries, and as bio-diesel use increases, particularly in dari negara-negara berkembang dan meningkatnya
European countries. penggunaan bio-diesel khususnya di negara-negara Eropa.

The Plantation Division is well placed to benefit from these Divisi Perkebunan berada dalam posisi yang baik untuk dapat
trends, with approximately 80 thousand hectares or around memenuhi permintaan yang meningkat tersebut karena pada
42% of its planted oil palm area aged below 7 years and saat ini Divisi Perkebunan memiliki sekitar 80 ribu hektar atau
entering its most productive phase. The Plantation Division is 42% dari lahan kelapa sawitnya, berumur di bawah 7 tahun
preparing for continuing growth in global demand by continuing dan akan memasuki usia yang paling produktif. Divisi
its strategy of new plantings and improvements in productivity Perkebunan akan senantiasa mempersiapkan diri dalam
through improved research and development capabilities, memenuhi permintaan dunia yang terus bertumbuh, dengan
continuous improvement of agronomy practices and melakukan penanaman baru dan meningkatkan produktifitas
enhancement of human resources skills. melalui pengembangan di bidang penelitian dan
pengembangan, peningkatan praktek agronomi secara terus
The market for the edible oils and fats is expected to remain menerus dan peningkatan kemampuan sumber daya manusia.
challenging. In order to maintain its leadership, the Cooking
Oils & Fats Division will continue to invest in its core brands, Pasar minyak nabati dan margarin diperkirakan akan tetap
Bimoli and Simas Palmia, to boost awareness and image. menghadapi tantangan. Untuk dapat mempertahankan
kepemimpinan pasarnya, Divisi Minyak Goreng & Margarin
akan terus memperkuat merek-merek utamanya, Bimoli dan
Simas Palmia, guna meningkatkan awareness dan image.

laporan tahunan 2009


62
O P E R AT I O N A L R E V I E W : U L A S A N K E R J A O P E R A S I O N A L 63

DISTRIBUTION
DISTRIBUSI

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M

The Distribution Group is a major component of Indofood's Grup Distribusi merupakan komponen utama dalam mata
Total Food Solutions chain of operations. Its wide-ranging rantai kegiatan operasional Indofood sebagai perusahaan Total
network across Indonesia ensures that Indofood products are Food Solutions. Melalui jaringannya yang luas, Grup ini
available virtually everywhere in the country. The Group menjamin ketersediaan produk-produk Indofood di hampir
distributes both Indofood products and those of third-party seluruh pelosok Nusantara. Grup ini mendistribusikan baik
producers. Since 2005, an extensive expansion in the number produk-produk Indofood maupun produk-produk pihak ketiga.
of stock points, combined with efficient supply and delivery Sejak tahun 2005, penambahan jumlah stock point
logistics, has empowered a major improvement in market dikombinasikan dengan logistik pasokan dan pengiriman
penetration. These stock points are located in areas with a barang yang lebih efisien, telah berhasil meningkatkan penetrasi
high density of retail outlets, including traditional markets, pasar secara signifikan. Stock point berlokasi di wilayah dengan
allowing them to distribute goods to a closely defined tingkat kepadatan outlet ritel yang tinggi termasuk pasar
geographical area in the shortest possible time. This program tradisional, sehingga memungkinkan untuk mendistribusikan
has also resulted in improvements in the standard of service. produk-produk di wilayahnya masing-masing dalam waktu
Steps taken have included investment in merchandisers and sesingkat mungkin. Program ini juga berhasil meningkatkan
canvassers, increases in the number of calls to retail outlets, standar pelayanan yang diberikan. Berbagai langkah perbaikan
and enhancing coordination with third-party principals through lain seperti pembentukan tim merchandiser dan canvasser,
joint promotions. peningkatan kunjungan kepada pedagang eceran dan
koordinasi dengan prinsipal pihak ketiga melalui program
promosi bersama juga telah dilaksanakan.

laporan tahunan 2009


64

20 0 9 REVIEW ULASAN KINERJA 2009

During 2009, the Group focused on strategies to increase Sepanjang tahun 2009, Grup Distribusi fokus pada strategi
distribution in suburban and rural areas, with the achievement untuk meningkatkan distribusi di daerah pinggiran kota dan
of a 10% rise in outlet coverage. Merchandising teams were pedesaan, dan berhasil meningkatkan jumlah toko-toko eceran
also strengthened to further enhance product visibility. The yang dilayaninya sebesar 10%. Tim merchandising juga
completion of implementation of a new IT system in 2008, diperkuat untuk menyempurnakan product visibility. Dengan
providing an integrated sales and logistic system that allows telah diselesaikannya implementasi sistem teknologi informasi
better communication to head office and performance analysis, yang baru di tahun 2008, Grup ini memiliki sistem penjualan
provided strong benefit for the principals. To improve services dan logistik yang terintegrasi sehingga komunikasi dengan
to the principals, cooperation was conducted in the form of kantor pusat dan analisa kinerja menjadi lebih baik, dimana
direct sales in targeted areas, featuring promotional activities hal ini dapat lebih bermanfaat bagi prinsipal. Untuk
and providing market information and development. meningkatkan layanan kepada para prinsipal, kerja sama
dilakukan dengan melakukan penjualan langsung di daerah-
Total sales value during 2009 were registered at Rp2.87 trillion, daerah yang telah ditargetkan, menyelenggarakan berbagai
a decline from the figure of Rp4.74 trillion in 2008 as a result kegiatan promosi dan memberikan informasi mengenai
of the consolidation of the Dairy Division. Earlier, sales of this perkembangan pasar.
Division had been recorded under Distribution Group as third-
party sales, but the acquisition by Indofood saw results from Total nilai penjualan turun menjadi Rp2,87 triliun di tahun 2009
the Division recorded under the CBP Group. Contribution to dari Rp4,74 triliun di tahun 2008 karena dikonsolidasikannya
consolidated net sales stood at 7.8%. Divisi Dairy. Sebelumnya, penjualan Divisi Dairy dicatat sebagai
bagian dari penjualan pihak ketiga Grup Distribusi, namun
setelah diakuisisinya Divisi Dairy oleh Indofood, hasil penjualan
tersebut dibukukan di dalam Grup CBP. Grup Distribusi
memberikan kontribusi sebesar 7,8% terhadap penjualan bersih
konsolidasi.

annual report 2009


65

DISTRIBUTION
DISTRIBUSI

DISTRIBUTION PENETRATION TO THE TRADITIONAL


RETAIL OUTLETS
PENETRASI DISTRIBUSI KE OUTLET RITEL TRADISIONAL

20 1 0 OU T LO O K PA N D A N GA N 2 0 1 0

During 2010 the Group will continue to implement its strategy Di tahun 2010, Grup Distribusi akan terus menerapkan strategi
of building sustainable competitive advantage. This will be untuk meningkatkan daya saingnya secara berkesinambungan.
achieved by deepening of market penetration through Hal ini akan dapat dicapai dengan cara memperdalam penetrasi
investments in merchandising and canvassing teams with the pasar melalui peningkatan tim merchandising dan canvassing
aim of improving product visibility presence, and with special yang bertujuan untuk menjamin ketersediaan produk dan
concentration on rural areas. Implementation will also aim to meningkatkan product visibility, khususnya di daerah pedesaan.
improve efficient use of working capital by means of productivity Di samping itu, Divisi ini juga akan meningkatkan efisiensi
enhancement through a raised level of effective calls. Internal dalam penggunaan modal kerja yaitu dengan meningkatkan
controls will continue to be improved to achieve greater cost produktifitas melalui peningkatan kunjungan ke pedagang
efficiency. eceran. Pengendalian internal juga akan terus dilakukan untuk
meningkatkan efisiensi biaya.

laporan tahunan 2009


66

CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN

Indofood consistently strives to apply the highest possible level Indofood secara konsisten berupaya untuk menerapkan tata
of Good Corporate Governance (GCG) in all of its operations. kelola perusahaan yang baik dalam menjalankan kegiatan
The benefits are important in providing a valuable tool for usahanya. Hal ini dipandang penting oleh manajemen untuk
management in the creation of long-term value for shareholders, mengembangkan nilai jangka panjang bagi pemegang saham,
while at the same time GCG safeguards the interest of all serta melindungi kepentingan stakeholder, termasuk
stakeholders, not least the general public. Indofood is committed kepentingan masyarakat umum. Indofood memiliki komitmen
to conducting all of its business operations in an ethical and untuk menjalankan kegiatan usahanya secara etis dan
transparent manner and in complete conformance to all transparan, serta mematuhi peraturan dan ketentuan yang
prevailing rules and regulations. berlaku.

Board of Directors Direksi


The President Director is the leader of the Company and is Perseroan dipimpin oleh Direktur Utama yang dibantu oleh
assisted by eight other members of the Board of Directors delapan anggota direksi lainnya dalam mengelola usaha
(BOD) in managing the operations of the Company. The Perseroan. Direktur Utama bertanggung jawab dalam
President Director is responsible for charting the strategic mengembangkan arahan strategis Perseroan dan memastikan
direction of the Company and ensuring that all goals and bahwa seluruh target dan tujuan dapat tercapai. Sepanjang
objectives are met. During 2009, the BOD met formally seven tahun 2009, Direksi secara formal mengadakan tujuh kali rapat
times to review a range of issues including operational and untuk membahas berbagai permasalahan termasuk
financial performance, strategies and other issues deemed mengevaluasi kinerja operasional dan keuangan, strategi serta
important. Several informal meetings were conducted during berbagai hal penting lainnya. Di samping itu, beberapa
the year to address specific issues that required immediate pertemuan informal dilaksanakan di tahun 2009 untuk
attention and to approve decisions framed to deal with these membahas dan menyetujui hal-hal yang membutuhkan
issues. Each year begins with the establishment of a tentative perhatian dengan segera. Setiap awal tahun ditetapkan jadwal
schedule of formal board meetings in order to provide sufficient tentative pertemuan formal direksi guna memastikan bahwa
notice to Directors. pemberitahuan kepada semua direktur untuk hadir dalam
pertemuan tersebut telah disampaikan secara cukup.

annual report 2009


67

Directors are further empowered through the provision of Agenda dan semua informasi yang berhubungan dengan topik
agendas and all relevant information required to address the pembahasan pada setiap pertemuan, disampaikan kepada
subjects of discussion at each meeting. semua direktur.

Board of Commissioners Dewan Komisaris


The principal duty of the Board of Commissioners (BOC) is to Tugas utama Dewan Komisaris adalah mengawasi Direksi
supervise the activities and management of the Company by dalam menjalankan kegiatan dan mengelola Perseroan. Untuk
the BOD. As the authority tasked with oversight, three of the menghindari penyalahgunaan wewenang, ditunjuk tiga
10 members of the BOC are Independent Commissioners who Komisaris Independen dari sepuluh anggota Dewan Komisaris,
are not affiliated with the BOD, BOC or with the controlling dimana mereka tidak terafiliasi dengan anggota Direksi,
shareholders. Komisaris lainnya, atau pemegang saham pengendali.

The Independent Commissioners are Drs. Utomo Josodirdjo, Komisaris Independen tersebut adalah Drs. Utomo Josodirdjo,
Torstein Stephansen and Prof. Dr. Wahjudi Prakarsa. Torstein Stephansen dan Prof. Dr. Wahjudi Prakarsa.

Audit Committee Komite Audit


In line with the spirit of GCG and as regulated by the Capital Sejalan dengan semangat untuk menerapkan tata kelola
Market and Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam- perusahaan yang baik serta untuk memenuhi peraturan Badan
LK), the BOC has established an Audit Committee. Detailed Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-
explanation of its function is described in the “Audit Committee LK), Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit.
Report” section in this annual report. Penjelasan lengkap mengenai fungsi Komite Audit disampaikan
di bagian “Laporan Komite Audit” dalam laporan tahunan ini.
Internal Audit
The Internal Audit unit is responsible for the review of the Audit Internal
effectiveness of internal control systems established by Indofood; Audit Internal bertanggung jawab untuk mengevaluasi
ensuring the proper and prompt implementation of procedures; efektifitas sistem pengendalian internal Indofood, memastikan
establishing the reliability of operational and financial information bahwa seluruh prosedur telah dilaksanakan sesuai dengan
as well as compliance with the Company's rules and policies. ketentuan dan tepat waktu, serta memastikan realibility
informasi operasional dan keuangan serta kepatuhan atas
Reporting to the BOD, the Internal Audit unit is responsible for ketentuan dan kebijakan Perseroan.
all auditing and monitoring at the Company's operating units
to provide reasonable assurance that sound and prudent Audit Internal bertanggung jawab kepada Direksi dan bertugas
management is carried out throughout every level of the Company. untuk melaksanakan audit, dan mengawasi unit operasi
Members of the Audit Committee and the BOD receive regular Perseroan untuk memberikan keyakinan bahwa pengelolaan
reports on the reviews conducted by Internal Audit. di semua tingkatan telah dilaksanakan dengan baik dan
senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian. Laporan dari
Internal Control and Risk Management Audit Internal secara berkala disampaikan kepada anggota
Indofood management is responsible for the establishment Komite Audit dan Direksi.
and maintenance of adequate internal controls and estimation
of risk and the management of risk through an internal system Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
designed to provide reasonable assurance to management Manajemen Indofood bertanggung jawab dalam pembentukan
and the BOD on the following issues: dan penerapan pengendalian internal yang memadai, perkiraan
– Protecting material assets risiko dan pengelolaan risiko melalui sistem yang dirancang
– Identifying, evaluating and carefully managing business risks untuk memberikan keyakinan yang memadai bagi manajemen
– Providing assurances that significant transactions are fully dan Direksi atas hal-hal sebagai berikut:
authorized in accordance with management - Perlindungan atas aset-aset penting
– Publication of reliable accounts that comply with relevant - Identifikasi, evaluasi dan pengelolaan risiko usaha secara
laws and regulations. hati-hati
- Kepastian bahwa transaksi telah dilaksanakan sesuai dengan
kewenangan manajemen
- Publikasi laporan keuangan yang reliable dan telah
memenuhi semua peraturan dan ketentuan yang berlaku.

laporan tahunan 2009


68

Management measures the effectiveness of internal control Efektifitas sistem pengendalian internal perusahaan dinilai oleh
systems through the application of criteria described in Internal manajemen melalui penerapan kriteria pengendalian internal
Control General Guidelines, issued on 1 December 2005, a yang efektif sebagaimana dijabarkan dalam Panduan
policy paper which came into effect on 1 January 2006. This Pengendalian Internal yang dikeluarkan pada tanggal 1 Desember
ensures effective implementation of the inter-related 2005 dan berlaku efektif terhitung sejak 1 Januari 2006. Proses
components of internal control, among which are environmental penilaian tersebut memastikan aspek-aspek sistem pengendalian
control, risk assessment, activities control, information and internal diantaranya adalah pengendalian lingkungan, penilaian
communications and monitoring. risiko, pengendalian aktifitas, informasi dan komunikasi serta
pengawasan, telah dijalankan secara efektif.
The Annual General Meeting of Shareholders (AGM)
The AGM is the annual formal gathering in which the Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Company's performance during the reporting year is RUPST merupakan pertemuan formal tahunan para pemegang
communicated to shareholders. In 2009, the AGM was held saham yang dilaksanakan untuk mengkomunikasikan kinerja
on 15 May and approved the following resolutions: perusahaan selama tahun pelaporan. Pada tahun 2009, RUPST
1. To accept and approve the BOD's Report on the activities dilaksanakan pada tanggal 15 Mei dan menghasilkan
and financial results of the Company for the year ended keputusan-keputusan sebagai berikut:
December 31, 2008. 1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Direksi
2. To approve the Company's Balance Sheet and Profit & Loss mengenai kegiatan usaha dan kinerja keuangan Perseroan
Statement; full acquittal and discharge are given to the untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
members of the BOD and BOC for their executive actions 2008.
and their supervisory actions conducted during the year 2. Menyetujui perhitungan tahunan dan mengesahkan Neraca
ended December 31, 2008 to the extent that such actions serta Perhitungan Laba-Rugi; memberi pelunasan dan
were reflected in the Balance Sheet and Profit & Loss pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para
Statement. anggota Direksi dan Komisaris atas pengurusan dan
3. To approve the appropriation of the Company's net profit pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang
for the year 2008 as follows: berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 sejauh tindakan
a. The amount of Rp5,000,000,000,- (five billion rupiah) tersebut tercermin dalam perhitungan tahunan tersebut.
is set aside as reserve fund of the Company; 3. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku
b. Dividend of Rp47,- (forty seven rupiah) per share; 2008 sebagai berikut:
c. The balance of the net profit of the Company to be a. Sebesar Rp5.000.000.000,- (lima miliar rupiah) disisihkan
recorded as retained earnings of the Company sebagai dana cadangan Perseroan;
d. Authorization of the BOD to execute the distribution of b. Menetapkan dividen tunai sebesar Rp47,- (empat puluh
dividends according to the predetermined schedule. tujuh rupiah) per saham;
4. To appoint Purwantono, Sarwoko & Sandjaja, a Registered c. Mencatat sisa keuntungan Perseroan sebagai saldo
Public Accountant, as the Company's Auditor for the laba ditahan Perseroan;
financial year ending December 31, 2009 and to authorize d. Memberi wewenang kepada Direksi untuk
the BOD to determine the honorarium of the auditors and melaksanakan pembayaran dividen.
other conditions related to their appointment. 4. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sarwoko
5. To approve the changes to Article 13.3 and Article 16.3 & Sandjaja sebagai Akuntan Publik yang akan mengaudit
of the Company's Articles of Association regarding the Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
terms of office of the BOD and BOC. berakhir pada 31 Desember 2009 dan memberi wewenang
6. To approve the appointment of the BOD and BOC of the kepada Direksi Perseroan untuk menentukan jumlah
Company as of the closing of the AGM 2009 for a period honorarium Akuntan Publik tersebut dan menetapkan
of office until the closing of the Company's AGM in 2012 persyaratan lain yang berkaitan dengan penunjukkannya.
in conjunction with the expiration of the term of office for 5. Menyetujui perubahan pasal 13 ayat 3 dan Pasal 16 ayat
the previous BOC and BOD. The new composition of the 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai masa jabatan
BOD and BOC of the Company is as follows: anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
6. Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan yang baru terhitung sejak ditutupnya
RUPST ini untuk masa jabatan sampai dengan penutupan
RUPST Perseroan tahun 2012, sehubungan dengan telah
berakhirnya masa jabatan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan sebelumnya. Susunan Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan yang baru adalah sebagai
berikut:
annual report 2009
69

BOARD OF COMMISSIONERS DEWAN KOMISARIS


- President Commissioner : Manuel V. Pangilinan - Komisaris Utama : Manuel V. Pangilinan
- Commissioner : Benny S. Santoso - Komisaris : Benny S. Santoso
- Commissioner : Edward A. Tortorici - Komisaris : Edward A. Tortorici
- Commissioner : Ibrahim Risjad - Komisaris : Ibrahim Risjad
- Commissioner : Albert del Rosario - Komisaris : Albert del Rosario
- Commissioner : Robert Charles Nicholson - Komisaris : Robert Charles Nicholson
- Commissioner : Graham L. Pickles - Komisaris : Graham L. Pickles
- Independent Commissioner : Utomo Josodirdjo - Komisaris Independen : Utomo Josodirdjo
- Independent Commissioner : Torstein Stephansen - Komisaris Independen : Torstein Stephansen
- Independent Commissioner : Wahjudi Prakarsa - Komisaris Independen : Wahjudi Prakarsa

BOARD OF DIRECTORS DIREKSI


- President Director : Anthoni Salim - Direktur Utama : Anthoni Salim
- Director : Franciscus Welirang - Direktur : Franciscus Welirang
- Director : Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) - Direktur : Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
- Director : Darmawan Sarsito (Kevin Sietho) - Direktur : Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
- Director : Taufik Wiraatmadja - Direktur : Taufik Wiraatmadja
- Director : Peter Kradolfer - Direktur : Peter Kradolfer
- Director : Moleonoto (Paulus Moleonoto) - Direktur : Moleonoto (Paulus Moleonoto)
- Director : Axton Salim - Direktur : Axton Salim
- Director : Angky Camaro * - Direktur : Angky Camaro *
- Director : Werianty Setiawan - Direktur : Werianty Setiawan

* passed away on 22 June 2009 * Meninggal dunia pada tanggal 22 Juni 2009

Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan


The Corporate Secretary is the liaison officer between the Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung antara
Company and the Capital Market and Financial Institutions Perseroan dengan institusi pasar modal, pemegang saham dan
Supervisory Authority, shareholders and the public. The masyarakat. Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab
Corporate Secretary is also responsible for monitoring untuk memastikan kepatuhan pada peraturan dan ketentuan
compliance with capital markets rules and regulations, advising pasar modal, memberikan saran kepada Direksi tentang
the BOD on any regulatory changes as well as administering perubahan peraturan serta mengatur pertemuan Direksi.
the meetings of the BOD.
Investor Relations
Investor Relations Perseroan menyadari pentingnya memelihara komunikasi yang
The Company fully appreciates the importance of maintaining baik dan terbuka dengan para pemegang saham dimana fungsi
sound and open communications with shareholders and this tersebut dijalankan oleh Divisi Investor Relations. Tanggung
role is entrusted to the Investor Relations Division. Its primary jawab utama Investor Relations adalah untuk mengkomunikasikan
responsibility is proactive communication of both the Company's secara proaktif kinerja keuangan Perseroan maupun informasi
financial performance and other information in a consistent lainnya secara konsisten dan transparan kepada analis maupun
and transparent manner to analysts and investors. During 2009, investor. Sepanjang tahun 2009, lebih dari 400 pertemuan
over 400 meetings with analysts and investors were conducted dengan para analis dan investor telah dilaksanakan melalui
through regular meetings, conferences and road shows. berbagai pertemuan rutin, konferensi dan road show.

Disclosure Keterbukaan Informasi


Indofood publishes unaudited financial results each quarter in Indofood mempublikasikan laporan keuangan triwulan yang
leading daily newspapers with nationwide circulation and the tidak diaudit dan laporan keuangan tahunan yang diaudit
same information in an audited form at the end of each melalui surat kabar harian berperedaran nasional. Siaran pers
calendar year. Press releases are issued to the media on the mengenai kinerja keuangan triwulan dan tahunan Perseroan
quarterly and annual financial performance of the Company serta aksi korporasi perusahaan, juga disebarluaskan kepada
and other relevant corporate actions. The financial analysis media. Analisa keuangan mengenai kegiatan operasi Perseroan
relating to its operations are also available at the Company's tersedia di website Perseroan www.indofood.co.id, yang
website www.indofood.co.id, which is updated on a regular diperbaharui informasinya secara berkala.
basis.

laporan tahunan 2009


70

AUDIT COMMITTEE REPORT


LAPORAN KOMITE AUDIT

The Audit Committe of PT Indofood Sukses Makmur Tbk is Komite Audit PT Indofood Sukses Makmur Tbk dibentuk dan
formed and organized as required by the Decree on Capital disusun untuk memenuhi ketentuan dalam Peraturan Badan
Market and Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam- Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-
LK). LK).

During the year ended December 31, 2009, the following Sepanjang tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
individuals served as members of the Audit Committee: 2009, anggota Komite Audit Indofood adalah sebagai berikut:

- Chairman : - Ketua :
Drs. Utomo Josodirdjo, Drs. Utomo Josodirdjo,
Independent Commissioner Komisaris Independen

- Members : - Anggota :
Prof. Dr. Wahjudi Prakarsa, Prof. Dr. Wahjudi Prakarsa,
Independent Commissioner Komisaris Independen

Ir. Monang Silalahi, Ir. Monang Silalahi,


External Independent Professional Eksternal Profesional Independen

Dr. Timotius Ak., Dr. Timotius Ak.,


External Independent Professional Eksternal Profesional Independen

Dr. Timotius became a member of the Audit Committee Dr. Timotius efektif menjadi anggota Komite Audit pada tanggal
effectively on March 1, 2009, replacing Drs. Nunu Nurdiyaman 1 Maret 2009, menggantikan Drs. Nunu Nurdiyaman yang
who resigned as a member of the Audit Committee effective mengundurkan diri dari jabatannya selaku anggota Komite
on August 14, 2008. Dr. Timotius obtained his Master in Audit sejak tanggal 14 Agustus 2008. Beliau memperoleh gelar
Management from the Faculty of Economics, University of Master di bidang Manajemen dari Fakultas Ekonomi, Universitas
Indonesia, and his Doctor of Agricultural Economics from the Indonesia, dan gelar Doktor dalam bidang Ekonomi Pertanian
Bogor Institute of Agriculture in 2000. He has extensive work dari Institut Pertanian Bogor pada tahun 2000. Beliau mempunyai
experience in accounting and finance, and is currently teaching pengalaman yang luas dalam bidang akuntansi dan keuangan,
at the University of Indonesia. dan saat ini mengajar di Universitas Indonesia.

annual report 2009


71

In carrying out its task, the Audit Committee is guided by the Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berpedoman
Charter of Audit Committee that stipulates mission, organization pada Piagam Komite Audit yang menetapkan misi, struktur
structures, roles and responsibility, authorities, membership, organisasi, tugas dan tanggung jawab, wewenang,
policies and practices of the Audit Committee. The Charter of keanggotaan, kebijakan dan praktik Komite Audit. Piagam
Audit Committee is in compliance with Bapepam-LK Rule Komite Audit dibentuk untuk memenuhi Peraturan Bapepam-
No. 29/PM/2004 and the Directive of Board of Directors of the LK No. 29/PM/2004 dan Surat Edaran Direksi Bursa Efek Jakarta
Jakarta Stock Exchange No. 339/BEJ/2001; follows the Good No. 339 /BEJ/2001; mengikuti Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Guidelines composed by the National yang disusun oleh Komite Nasional untuk Kebijakan Tata Kelola
Committee for Corporate Governance Policy; and is approved Perusahaan serta disetujui oleh Dewan Komisaris Indofood.
by the Board of Commissioners.
Misi Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris
The mission of the Audit committee is to assist the Board of PT Indofood Sukses Makmur Tbk dalam menjalankan peran
Commissioners of PT Indofood Sukses Makmur Tbk in fulfilling pengawasan dengan mengkaji laporan keuangan Perseroan,
its oversight responsibilities by reviewing the Company's sistem pengendalian internal, proses dan temuan Internal
financial reporting, the system of internal control, the Internal Audit dan Eksternal Audit, kepatuhan Perseroan pada undang-
as well as the External Audit processes and findings, the undang dan peraturan yang berlaku, kode etik dan inisiatif
Company's compliance with laws and regulations, its code of manajemen risiko Perseroan.
conduct, and the Company's risk management initiatives.
Sepanjang tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
During the year ended December 31, 2009, the Audit 2009, Komite Audit telah menyelenggarakan 8 (delapan) kali
Committee held 8 (eight) formal meetings which consisted of pertemuan formal, yang terdiri dari 2 (dua) kali pertemuan
2 (two) internal Audit Committee meetings, 2 (two) meetings internal Komite Audit, 2 (dua) kali pertemuan dengan Auditor
with the External Auditors and 4 (four) meetings with the Eksternal dan 4 (empat) kali pertemuan dengan manajemen.
management. The activities of the Audit Committee during Kegiatan Komite Audit dalam tahun tersebut terutama
the year mainly focused on reviewing financial statements to difokuskan pada pengkajian laporan keuangan yang akan
be published; corporate actions; continuing connected dipublikasikan, aksi korporasi, transaksi yang mengandung
transactions; internal control; and the processes and findings benturan kepentingan, sistem pengendalian internal, serta
of the Internal Auditors and External Auditors. proses dan temuan Internal maupun Eksternal Auditor.

laporan tahunan 2009


72

CORPORATE HUMAN RESOURCES


SUMBER DAYA MANUSIA

OVERVIEW GA M BA R A N U M U M
The sum of 66,400 employees of Indofood group of companies Salah satu modal utama dari grup Indofood dalam menjalankan
represents one of the most important assets in management roda perusahaan adalah memiliki jumlah karyawan sebanyak
of the enterprise. Indofood firmly believes that a high standard 66.400 orang. Indofood meyakini bahwa kinerja yang baik dari
of performance from all employees in all areas of operations segenap karyawan di setiap lini akan menjadi tiang dan pasak
represents a major building block in creating positive business penguat bagi tercapainya kinerja Perseroan yang positif, sehingga
results, and creating synergies to meet the vision and mission pada akhirnya akan mengantarkan Perseroan dalam mencapai
of Indofood. The best practice of Human Resources (HR) visi dan misinya. Oleh karena itu, manajemen sumber daya
management is an important key to achievement of the manusia (SDM) yang baik dan sesuai dengan penerapan terbaik
Company. merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan Perseroan.

20 0 9 REVIEW ULASAN KINERJA 2009


To meet the goal of improved productivity and performance Konsolidasi peran dan organisasi SDM menjadi salah satu agenda
of all employees in every line of business, a major strategy of utama di tahun 2009 ini, yang merefleksikan upaya Perseroan
HR in 2009 was the consolidation of roles and the organization di bidang manajemen SDM untuk meningkatkan produktifitas
of personnel. This process of consolidation represents the base dan kinerja segenap karyawan di semua lini perusahaan.
line for further organizational and personnel development in Konsolidasi ini juga menjadi landasan bagi pengembangan
order to meet the requirements and challenges the Company organisasi dan karyawan untuk menjawab kebutuhan dan
will face in the future. tantangan Perseroan di masa yang akan datang dengan peran
Divisi Human Resources sebagai mitra strategis manajemen.
The grading system was evaluated as part of the continuing
implementation of a road map for HR management which is Peninjauan kembali sistem grading dan penentuan kembali peta
expected to possess a multiplier effect in terms of results and jalan (road map) SDM menjadi salah satu kegiatan yang
at the same time act as a base-line for more strategic HR diharapkan mempunyai multiplier effect dan landasan untuk
management. manajemen SDM yang lebih strategis.

annual report 2009


73

The succession management program was rolled out in 2009, Proses manajemen suksesi digulirkan di tahun 2009 ini, yang
starting with identification of key positions and demographics dimulai dengan mengidentifikasi posisi-posisi kunci dan demografi
at management level. This was combined with the identification di level manajerial, diikuti dengan identifikasi karyawan potensial
of potential employees deemed suitable for training and yang dapat dipersiapkan untuk menggantikan posisi-posisi
preparation to replace existing personnel in key positions. tersebut.

Indofood strives to maintain a safe, healthy and prosperous Indofood selalu berusaha mewujudkan dan memelihara iklim
workplace under the oversight of a committee which oversees lingkungan kerja yang aman dan nyaman, karena hubungan
all aspects related to the achievement of the highest standards industrial yang harmonis antara manajemen dan pekerja
in the area of human resources, including industrial relations. merupakan salah satu kunci kemajuan Perseroan. Hal tersebut
During 2009, good relations between management and diwujudkan dalam perpanjangan dan pembaharuan Perjanjian
workers continued to represent a key factor in the positive Kerja Bersama untuk masa berlaku 2009 - 2011, dalam kerangka
direction of the Company, and the year saw the extension and hubungan yang saling menguntungkan dan saling membangun.
renewal of the Collective Labor Agreement for the period
2009-2011. The agreement is posited on the twin principles Sementara di level manajerial, telah diselenggarakan sesi asesmen
of mutual benefit and development. dalam rangka mengidentifikasi karyawan potensial yang
dipersiapkan untuk perencanaan suksesi. Di sisi lain, hasil
At management level, assessments were conducted to help asesmen akan menjadi salah satu acuan utama untuk melakukan
identify potential candidates in line with the strategy on program pengembangan karyawan. Program pengembangan
succession planning. In addition, the assessments represent a tersebut dilakukan dalam bentuk pemberdayaan langsung dalam
critical evaluation tool for programs to develop employee pekerjaan maupun dalam bentuk pelatihan, baik untuk
competencies. The development program works through both kompetensi teknis maupun manajerial yang lebih sesuai dengan
direct on the job assignment at the workplace and in the form kebutuhan dan lebih tepat sasaran.
of training in both technical and management skills.
Untuk menjawab kebutuhan akan pelatihan pengembangan
To answer the identified needs of training and development, yang telah teridentifikasi tersebut, dilakukan berbagai pelatihan
a series of training and development is conducted in the areas untuk bidang keahlian teknis, kepemimpinan, peningkatan
of technical skills, leadership, motivation and other managerial motivasi dan manajerial. Pembaharuan modul-modul pelatihan
skills. Internal training modules on technical and management internal juga menjadi salah satu agenda dalam peningkatan
competencies were updated during 2009 as part of the process kualitas pelatihan sehingga lebih dapat menjawab kebutuhan
of improving the quality of training in order to meet the perusahaan saat ini dan masa datang di bidang kompetensi
requirements of the Company now and in the future. teknis maupun manajerial.

20 1 0 OU T LO O K PA N D A N GA N 2 0 1 0
Generally 2010 is expected to see a continuation of work on Secara umum tahun 2010 menjadi kelanjutan atas landasan
the frameworks and short-term and mid-term strategies dan perencanaan jangka pendek dan menengah yang telah
established during 2009. The dynamic corporate business ditetapkan pada tahun 2009. Kondisi bisnis perusahaan yang
condition, the wide geographical range of operations and dinamis, keragaman area usaha dan hasil produksi Perseroan,
their products, together with the wide diversity between serta keragaman antar divisi menjadi tantangan tersendiri
divisions, create significant challenges requiring the development untuk dapat melahirkan sinergi yang bisa mendukung
of synergies which can support efficiency in operations and perkembangan Perseroan di masa yang akan datang. Perbaikan-
maximize the potential for future development. Improvement perbaikan kebijakan, sistem prosedur operasi SDM, keakuratan
of policies, HR operational system procedures, accuracy of the basis data SDM, sistem penilaian kinerja, optimalisasi sistem
HR data base, performance management systems, the HR informasi SDM, penyesuaian sistem jenjang jabatan,
information system optimization, job grading evaluation, pengembangan organisasi dan karyawan menjadi agenda di
organizational and employee development will be part of the tahun 2010 sebagai kontribusi Divisi Corporate Human
agenda for 2010, representing the contribution of the Corporate Resources terhadap kemajuan Grup Indofood.
HR Division to the success of the Indofood Group.

laporan tahunan 2009


74

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY


TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

1 2

3 4

INDOFOOD SUKSES MAKMUR SCHOLARSHIPS PROGRAM (BISMA)


PROGRAM BEASISWA INDOFOOD SUKSES MAKMUR (BISMA)

EMPOWERMENT PROGRAM WITH FARMERS


PROGRAM PEMBERDAYAAN PETANI

INDOFOOD CARES PROGRAM


PROGRAM INDOFOOD PEDULI

SUN MOBILE CLINICS SEVICES


PELAYANAN MOBIL KLINIK SUN

To assist in the creation of better welfare amongst the Guna membantu membangun masyarakat yang lebih sejahtera,
community, during 2009 Indofood continued a number of sepanjang tahun 2009 Indofood melanjutkan berbagai program
corporate social responsibility programs which are in line with kepedulian sosial yang sejalan dengan kompetensi bisnis
the business competencies of the Company. The primary focus perusahaan dengan fokus utama pada bidang pendidikan,
is on the areas of education, health, environmental conservation kesehatan, pelestarian lingkungan dan pemberdayaan ekonomi
and enhancement of local economies. These programs aim to masyarakat. Program tersebut diharapkan dapat memberikan
create benefit for consumers, the government, employees, manfaat bagi konsumen, pemerintah, karyawan, mitra usaha
business partners and the public in areas of Indofood operations, dan masyarakat dimana Indofood beroperasi, dan pada saat
and at the same time create value for both the company and bersamaan juga menciptakan nilai bagi perusahaan dan investor.
its investors.

annual report 2009


75

Caring for Education Kepedulian Bidang Pendidikan


The main priority of Indofood programs continues to focus on Program kepedulian yang mendukung pada aspek
improvement in human resources, with a number of educational pengembangan sumber daya manusia masih menjadi prioritas
programs continued and refined during the year: utama untuk dijalankan yang diwujudkan melalui beberapa
– BISMA (Indofood Sukses Makmur Scholarships) grants are program pendidikan yaitu:
given to the best Indonesian students from primary school – Program BISMA (Beasiswa Indofood Sukses Makmur),
through to higher education, with 139 scholarships from diberikan kepada putra bangsa terbaik dari tingkat sekolah
a number of Indonesian universities receiving this form of dasar sampai dengan perguruan tinggi. Untuk tingkat
support during 2009. The higher education program is perguruan tinggi, program ini diintegrasikan dengan
also integrated with the Bisma Leadership Camp, a training program Bisma Leadership Camp yaitu berupa pelatihan
exercise to improve skills and expand horizons. Bisma untuk meningkatkan keahlian dan menambah wawasan
scholarships for primary school, junior high and senior high para penerima beasiswa. Pada tahun 2009, beasiswa
are mainly given to the children of employees and children diberikan kepada 139 mahasiswa dari berbagai universitas
of residents nearby Indofood factories or plantations, with di Indonesia. Sedangkan bagi para pelajar SD, SMP dan
more than 13,000 scholarships awarded up to the end of SMA, BISMA diberikan kepada anak karyawan maupun
the year. warga masyarakat yang tinggal di sekitar pabrik atau lokasi
– Support for the Character-Based Holistic Educational Model perkebunan Indofood. Lebih dari 13.000 anak karyawan
developed by the Indonesian Heritage Foundation is another pernah mendapatkan beasiswa tersebut.
feature of Indofood's support for education. Assistance – Indofood mendukung Model Pendidikan Holistik Berbasis
was given for the construction of a Training Center and a Karakter yang dikembangkan oleh Indonesian Heritage
model school, and the educational model continues to be Foundation. Dukungan diwujudkan dalam bentuk bantuan
applied in schools in the location of Indofood plantations. pembangunan Training Center dan sekolah percontohan,
Some 50 kindergartens now use the curriculum. serta mengadopsi program tersebut untuk diterapkan pada
– Schools in the area of Indofood plantations also benefited sekolah-sekolah di lokasi perkebunan yang menjadi binaan
from Indofood assistance programs. These saw the Indofood. Sekitar 50 Sekolah Taman Kanak-kanak binaan
construction of one new kindergarten and the renovation Indofood telah menerapkan kurikulum tersebut.
of 7 (seven) primary schools. Existing schools received help – Sepanjang tahun 2009, Indofood menambah lagi
to improve educational standards, including programs to pembangunan 1 (satu) Sekolah Taman Kanak-kanak dan
enhance capacities as well as improvements in curriculum. melakukan rehabilitasi terhadap 7 (tujuh) Sekolah Dasar
di sekitar lokasi perkebunan Indofood. Untuk sekolah-
Caring for Health and Nutrition sekolah yang sudah ada sebelumnya, kegiatan difokuskan
The government's Public Health Centers (Posyandu) continue pada peningkatan kualitas pendidikan berupa peningkatan
to represent the single most important providers of basic prasarana dan perbaikan kurikulum.
medical services for a wide range of social groups, especially
those of middle to lower social status. The following programs Kepedulian di Bidang Kesehatan dan Nutrisi
are operated to assist the role of Posyandu: Indofood melihat bahwa Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu)
– Launch of SUN Mobile Clinics. To assist the role of Posyandu masih merupakan prasarana penting dalam upaya untuk
and to help raise public consciousness of the importance meningkatkan kesehatan dengan jangkauan masyarakat yang
of nutrition, Indofood introduced a mobile clinic service. cukup luas utamanya status sosial menengah ke bawah. Untuk
The units concentrate on the provision of nutritional services itu Indofood memiliki beberapa progam sebagai berikut:
and education for mothers, babies and toddlers. Mobile – Peluncuran Mobil Klinik SUN, merupakan mobil unit layanan
units are equipped with multimedia equipment in order gizi untuk para ibu, bayi dan balita dengan tujuan untuk
to be able to present educational films on nutrition. They mendukung penyelenggaraan aktifitas Posyandu serta
are staffed by midwives or nutritional experts to provide membantu meningkatkan kesadaran masyarakat akan
one-to-one services. pentingnya gizi seimbang melalui penyuluhan. Mobil ini
dilengkapi dengan perangkat multimedia untuk pemutaran
film edukasi tentang nutrisi. Dalam operasionalnya, mobil
klinik ini disertai dengan bidan atau ahli gizi.

laporan tahunan 2009


76

– Indofood also supports Posyandu in the neighborhood of – Di samping itu, Indofood juga mendukung program
its factories and plantations by providing programs aimed pemberdayaan Posyandu di beberapa lokasi sekitar pabrik
at enhancing capacities. Support programs during 2009 dan perkebunan di mana Indofood beroperasi. Dukungan
included donations of basic medical equipment, provision diwujudkan dalam bentuk pemberian peralatan dasar
of foods for babies, infants and expectant and nursing kesehatan untuk Posyandu, produk makanan bagi balita,
mothers. The program also provides Approaching Good ibu hamil dan menyusui serta pencetakan Kartu Menuju
Health Cards (KMS) for use by the Posyandu to help monitor Sehat (KMS) yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-
the condition of patients, helping to empower them in masing Posyandu. Tujuan utamanya adalah agar Posyandu
their role of serving the public. tersebut tetap dapat beroperasi menjalankan fungsinya
melayani masyarakat.
Programs for Farmers, Livestock Breeders and SMEs
Sustainable relationships of mutual benefit are the main Pemberdayaan Petani, Peternak dan UKM
principle in economic enhancement programs conducted by Hubungan saling menguntungkan dan berkelanjutan
Indofood. The Company assists farmers, livestock breeders merupakan prinsip utama dalam program pemberdayaan
and its partners in the SME sector to conduct their businesses ekonomi yang dijalankan oleh Indofood. Oleh karenanya
in a sustainable manner. Perseroan mendorong para petani, peternak dan mitra UKM
– Assistance to farmers. Efforts to support the business untuk dapat menjalankan usaha mereka dengan cara yang
operations of potato farmers are focused on assistance in berkelanjutan.
access to quality seeds of “Atlantic” potatoes, field training – Pemberdayaan Petani. Upaya pengembangan terhadap
exercises, improvements in horticultural technology, as well petani kentang diwujudkan dalam pemberian kemudahan
as guarantees of purchase at an agreed price. By the end dalam mendapatkan bibit kentang “Atlantik”, penyuluhan
of 2009, around 1,900 potato farmers in the islands of lapangan, peningkatan teknologi budidaya pertanian serta
Java, Lombok and at Menado had become Indofood komitmen pembelian dengan jaminan harga. Pada akhir
development partners. Similarly, Indofood assists the tahun 2009, sekitar 1.900 petani kentang yang tersebar
development of chili farmers through field training, di wilayah Pulau Jawa, Lombok dan Menado menjadi mitra
horticulture technology improvement, business binaan Indofood. Selain itu, Indofood juga melakukan
development funding and purchase commitments. pemberdayaan terhadap petani cabai dalam bentuk
– Meanwhile efforts to assist the development of dairy pemberian penyuluhan lapangan, peningkatan teknologi
farmers producing fresh milk (PSSP) include training budidaya pertanian, pemberian bantuan dana
programs and field exercises, assistance with finance for pengembangan serta komitmen pembelian.
cooperatives to purchase items such as milk cooling – Sementara itu, pemberdayaan usaha bagi para Peternak
machinery, storage tanks and tools to test levels of lactose, Susu Sapi Perah (PSSP) dilakukan dalam bentuk pelatihan
interest-free loans for working capital and purchase dan penyuluhan lapangan, pinjaman bantuan peralatan
guarantees. seperti mesin pendingin susu, storage tank dan lacto scan
– The Bogasari Mitra Card program aims to assist SME and bagi Koperasi Unit Desa (KUD), pinjaman modal usaha
now has a total of 35,479 members, a rise of 9.6% during kerja tanpa bunga serta jaminan pembelian.
2009 from 32,363 in 2008. Cardholders are provided with – Pada tahun 2009, jumlah mitra UKM Bogasari yang
training on business development, promotional support bergabung menjadi anggota Bogasari Mitra Card meningkat
and assistance with banking credit facilities. Services were sebanyak 9,6% dibandingkan tahun 2008, yaitu dari
expanded during 2009 to include fire insurance, adding 32.363 UKM menjadi 35.479 UKM. Selain memberikan
to existing health and accident insurance services. pelatihan yang terkait dengan pengembangan bisnis,
dukungan promosi dan bantuan fasilitasi kredit perbankan,
pada tahun 2009 kepada pemegang Bogasari Mitra Card
diberikan tambahan manfaat berupa asuransi kebakaran,
melengkapi manfaat asuransi yang sudah ada sebelumnya
yaitu asuransi kesehatan dan asuransi kecelakaan.

annual report 2009


77

Caring for the Environment Kepedulian Pada Pelestarian Lingkungan Hidup


Indofood is committed to helping conserve the living Indofood memiliki komitmen terhadap upaya pelestarian
environment. In 2009, subsidiary PT PP London Sumatra lingkungan hidup. Pada tahun 2009, salah satu anak
Indonesia Tbk, received certification from the Roundtable on perusahaan Indofood yaitu PT PP London Sumatra Indonesia
Sustainable Palm Oil (RSPO) as a company committed to Tbk menerima sertifikat Roundtable on Sustainable Palm Oil
sustainable palm oil production. Indofood plantations are (RSPO) sebagai perusahaan yang mempunyai komitmen
managed to enhance environmental conservation, especially terhadap minyak sawit berkesinambungan. Di samping itu
by protecting high-value forest areas in the neighborhood of guna membantu menjaga lingkungan dan areal hutan bernilai
plantations. Programs during 2009 included the following: tinggi di sekitar lokasi perkebunan Indofood, telah dilakukan
– Working together with SOS OIC to replant 31 hectares of beberapa program yaitu:
deforested land at Mt. Leuser, North Sumatra. – Bekerja sama dengan lembaga SOS OIC, melakukan
– Protection of watercourses and natural springs located on penanaman kembali hutan-hutan yang gundul di area
Indofood plantations by planting tree species that bind soil seluas 31 hektar yang terletak di sekitar Gunung Leuser
and minimize erosion. Sumatra Utara.
– Planting of seedlings of local species and fruit trees as part – Melakukan perlindungan terhadap areal di sungai dan
of forest rehabilitation programs in East Kalimantan. sumber air yang melintasi perkebunan Indofood dengan
menanam pohon-pohon penahan erosi.
Social Assistance – Pembuatan persemaian atau bibitan tanaman lokal dan
Indofood continues to back programs that assist members of buah-buahan untuk rehabilitasi hutan di Kalimantan Timur.
the public affected by natural disasters as well as under-
privileged members of the community. Bantuan Sosial
– ”Indofood Cares” is an emergency response program that Secara konsisten, Indofood mendukung berbagai program
operates public kitchens serving instant noodles, biscuits, bantuan bagi masyarakat yang tertimpa musibah bencana
foods for babies, infants and pregnant women as well as alam maupun bantuan sosial bagi masyarakat yang kurang
for evacuees and volunteers at areas hit by natural disasters. mampu.
During 2009 public kitchens were provided for communities – Melalui program “Indofood Peduli”, Indofood membuka
affected by the collapse of the Tanggul Situgintung dam dapur umum yang menyediakan mi instan, biskuit, makanan
at Tangerang, Banten, which collapsed in March 2009, bagi balita dan ibu hamil serta susu, bagi para pengungsi
and earthquakes during the year which hit the areas of dan relawan di beberapa lokasi bencana yaitu antara lain
Pengalengan in West Java, West Sumatra and Jambi in di lokasi jebolnya Tanggul Situgintung, Tangerang, Banten
September 2009. pada bulan Maret 2009, gempa bumi yang terjadi di
– Indofood nurtures good relations with communities in the Pengalengan Jawa Barat, Sumatra Barat dan Jambi pada
area of its plantations by providing social services such as bulan September 2009.
mass circumcisions, improvement in fresh water supplies, – Di berbagai wilayah sekitar pabrik dan perkebunan
road improvements, improvements to places of worship, Indofood, perusahaan memberikan bantuan sosial dalam
assistance for orphanages and other activities depending bentuk kegiatan sunatan masal, perbaikan saluran air
on needs in specific areas. bersih, perbaikan jalan, perbaikan sarana dan prasarana
ibadah, bantuan sosial untuk panti asuhan serta bentuk
aktifitas lain yang disesuaikan dengan kebutuhan
masyarakat setempat.

laporan tahunan 2009


78

BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners (Left to Right):


Manuel V. Pangilinan, Benny S. Santoso, Edward A. Tortorici

MANUEL V. PANGILINAN
President Commissioner
Mr. Pangilinan became the President Commissioner of Indofood Bapak Manuel Pangilinan menjabat sebagai Komisaris Utama
in 1999. He also serves as Managing Director and Chief Indofood sejak tahun 1999. Beliau juga menjabat sebagai
Executive Officer of First Pacific Company Limited, Hong Kong Managing Director dan Chief Executive Officer di First Pacific
and as the Chairman of Philippine Long Distance Telephone Company Limited, Hong Kong, sebagai Chairman di beberapa
Company, Metro Pacific Investments Corporation, ePLDT, Inc., perusahaan yaitu di Philippine Long Distance Telephone
Smart Communications, Inc., Pilipino Telephone Corporation, Company, Metro Pacific Investments Corporation, ePLDT, Inc.,
Maynilad Water Services, Inc., Metro Pacific Tollways Smart Communications, Inc., Pilipino Telephone Corporation,
Corporation, Manila North Tollways Corporation, Philex Mining Maynilad Water Services, Inc., Metro Pacific Tollways
Corporation, Landco Pacific Corporation, MNH Port Corporation, Manila North Tollways Corporation, Philex Mining
Incorporated, Medical Doctors, Inc. (Makati Medical Center), Corporation, Landco Pacific Corporation, MNH Port
Davao Doctors, Inc. and Colinas Verdes Corporation (Cardinal Incorporated, Medical Doctors, Inc. (Makati Medical Center),
Santos Medical Center), Mediaquest Inc., and Associated Davao Doctors, Inc. dan Colinas Verdes Corporation (Cardinal
Broadcasting Corporation (TV 5). Mr. Pangilinan is also a Director Santos Medical Center), Mediaquest Inc., serta Associated
of the Manila Electric Company (MERALCO). He received a Broadcasting Corporation (TV 5). Bapak Manuel Pangilinan
Bachelor of Arts Degree from Ateneo de Manila University, the juga menjabat sebagai Direktur Manila Electric Company
Philippines, followed by a Master Degree in Business (MERALCO). Beliau memperoleh gelar Bachelor of Arts dari
Administration from Wharton School, University of Pennsylvania, Ateneo de Manila University, Filipina dan gelar Master di bidang
USA. Mr. Pangilinan's contribution to the Philippines' economy Business Administration dari Wharton School, University of
was recognized in 2006 when the Office of the President Pennsylvania, USA. Atas kontribusinya terhadap perekonomian
awarded him the Order of Lakandula with the rank of Filipina, Bapak Manuel Pangilinan memperoleh gelar Order of
Komandante. He was named Management Man of the Year Lakandula, rank of Komandante dari Kantor Kepresidenan
2005 by the Management Association of the Philippines and Filipina pada tahun 2006. Beberapa penghargaan lain yang
diperoleh adalah Management Man of the Year 2005 dari
Management Association of the Philippines dan

annual report 2009


79
was awarded Honorary Doctorates in Humanities by Holy Angel Doktor Kehormatan bidang Humanitarian dari Holy Angel
University in 2008, by Xavier University in 2007 and by San University tahun 2008, Xavier University tahun 2007 dan San
Beda College in 2002 in the Philippines. He was a member of Beda College Filipina tahun 2002. Beliau adalah anggota Board
the Board of Overseers of The Wharton School, University of of Overseers dari Wharton School, University of Pennsylvania
Pennsylvania, and holds chairmanships in the Board of Trustees dan menjadi Chairman di Board of Trustees of Ateneo de Manila
of Ateneo de Manila University and of San Beda College, non- University dan San Beda College, organisasi nirlaba Philippine
profit organizations Philippine Business for Social Progress Business for Social Progress (PBSP) dan Philippine Business for
(PBSP) and Philippine Business for Education (PBED). Education (PBED). Bapak Manuel Pangilinan juga sebagai
Mr. Pangilinan is also the President of the Samahang Basketbol Presiden dari Samahang Basketbol Ng Pilipinas (perkumpulan
Ng Pilipinas (the national association for basketball) and is bola basket nasional - Filipina) dan Chairman dari Amateur
Chairman of the Amateur Boxing Association of the Boxing Association of the Philippines (perkumpulan tinju
Philippines (the national association for boxing). nasional - Filipina).

BENNY S. SANTOSO
Commissioner
Mr. Santoso became a Commissioner of Indofood in 2004 and Bapak Benny S. Santoso diangkat menjadi Komisaris Indofood
also serves as President Commissioner of ICBP, Director of sejak tahun 2004. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, as a Non-Executive Director Utama ICBP, Direktur PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk,
of First Pacific Company Limited, Hong Kong, as a member of Non-Executive Director First Company Limited di Hong Kong,
the Advisory Board of Philippine Long Distance Telephone anggota Dewan Penasihat Philippine Long Distance Telephone
Company, the Phillippines, and President Commissioner of Company di Filipina dan Komisaris Utama PT Indosiar Karya
PT Indosiar Karya Media Tbk. Mr. Santoso completed his education Media Tbk. Beliau menyelesaikan pendidikannya di Ngee Ann
at Ngee Ann College, Singapore. College, Singapura.

EDWARD A. TORTORICI
Commissioner
Mr. Tortorici received a BS from New York University and an Bapak Edward Tortorici memperoleh gelar Bachelor of Science
MS from Fairfield University. Mr. Tortorici has served in a variety dari New York University dan Master of Science dari Fairfield
of senior and executive management positions, including University. Bapak Edward Tortorici pernah menduduki beberapa
Corporate Vice President for Crocker Bank and Managing posisi senior dan manajerial yang penting, diantaranya Corporate
Director positions at Olivetti Corporation of America and Vice President di Crocker Bank, Managing Director di Olivetti
Fairchild Semiconductor Corporation. Corporation of America serta Managing Director di Fairchild
Semiconductor Corporation.
Mr. Tortorici subsequently founded EA Edwards Associates, an
international management and consulting firm specializing in Beliau merupakan pendiri EA Edwards Associates, sebuah
strategy formulation and productivity improvement with offices perusahaan yang bergerak dalam bidang manajemen
in the USA, Europe and the Middle East. internasional dan konsultan dengan spesialisasi merumuskan
strategi perusahaan dan meningkatkan produktifitas, yang
In 1987 Mr. Tortorici joined First Pacific as an Executive Director memiliki kantor di Amerika, Eropa dan Timur Tengah.
for strategic planning and corporate restructuring, and launched
the group's entry into the telecommunications and technology Tahun 1987, Bapak Edward Tortorici bergabung dengan First
sectors. Presently, he oversees corporate strategy for First Pacific Pacific sebagai Executive Director bidang perencanaan strategi
and guides the group's strategic planning and corporate dan restrukturisasi perusahaan, serta memperkenalkan sektor
development activities. Mr. Tortorici serves as a Commissioner telekomunikasi dan teknologi ke First Pacific. Saat ini, beliau
of PT Indofood Sukses Makmur Tbk, a Director of Metro Pacific menangani strategi perusahaan untuk First Pacific dan menuntun
Investments Corporation, Philex Mining Corporation, Maynilad kegiatan perencanaan strategis serta kegiatan pengembangan
Water Services, Inc. and Landco Pacific Corporation, companies korporasi grup. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Indofood
located in the Philippines. He also serves as a Trustee of the Sukses Makmur Tbk, Direktur Metro Pacific Investments
Asia Society and the Metropolitan Museum of Manila. Corporation, Philex Mining Corporation, Maynilad Water Services,
Inc. dan Landco Pacific Corporation, yang berbasis di Filipina.
Bapak Edward juga menjabat sebagai Trustee dari organisasi
Asia Society dan The Metropolitan Museum of Manila.

laporan tahunan 2009


80
IBRAHIM RISJAD
Commissioner
Mr. Risjad became a Commissioner of Indofood in 1999, after Bapak Ibrahim Risjad diangkat menjadi Komisaris Indofood pada
serving as a Vice President Commissioner of Indofood since tahun 1999, dimana sebelumnya beliau menjabat sebagai Wakil
1994. He is also the President Director of PT Argha Karya Prima Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 1994. Beliau juga
Industries Tbk. merupakan Direktur Utama PT Argha Karya Prima Industries Tbk.

AMBASSADOR ALBERT F. DEL ROSARIO


Commissioner
The former Ambassador of the Republic of the Philippines to Bapak Albert F. del Rosario pernah menjabat sebagai Duta
the United States of America from October 2001 to August Besar Filipina untuk Amerika Serikat periode Oktober 2001
2006 earned his Bachelor's Degree in Economics at New York hingga Agustus 2006 dan meraih gelar Bachelor’s Degree in
University. He is currently Chairman of Makati Foundation for Economics dari New York University. Saat ini beliau adalah
Education, Stratbase, Inc. and is President of Gotuaco, del Chairman di beberapa perusahaan seperti Makati Foundation
Rosario Insurance Brokers, Inc., Philippine Telecommunications for Education, Stratbase, Inc. dan President dari Gotuaco, del
Investment Corporation. Ambassador del Rosario serves as Rosario Insurance Brokers, Inc., serta Philippine
Commissioner or Director in numerous companies and non- Telecommunications Investment Corporation. Ambassador del
profit organizations including PT Indofood Sukses Makmur Rosario juga menjabat sebagai Komisaris atau Direktur di
Tbk, Philippine Long Distance Telephone Company, Metro berbagai perusahaan dan organisasi nirlaba termasuk
Pacific Investments Corporation, Philex Mining Corporation, diantaranya adalah PT Indofood Sukses Makmur Tbk, Philippine
BusinessWorld Publishing Corporation, ABC Development Long Distance Telephone Company, Metro Pacific Investments
Corporation (ABC 5), Metro Pacific Tollways Corporation, Corporation, Philex Mining Corporation, BusinessWorld
Metro Pacific Tollways Development Corporation, Manila North Publishing Corporation, ABC Development Corporation (ABC
Tollways Corporation, Asia Insurance (Philippines) Corporation, 5), Metro Pacific Tollways Corporation, Metro Pacific Tollways
Landco Pacific Corporation, MediaQuest Holdings, Inc., Development Corporation, Asia Insurance (Philippines)
Philippine Cancer Society and is a member of the Board of Corporation, Landco Pacific Corporation, MediaQuest Holdings,
Trustees or Governors of the International Graduate University, Inc., Philippine Cancer Society dan juga anggota Komisaris
Washington, DC, the Asia Society's International Council. He atau Gubernur dari International Graduate University,
also headed the development of Pacific Plaza Towers, Metro Washington, DC, Asia Society's International Council. Beliau
Pacific Corporation's signature project in Fort Bonifacio's Global juga pernah memimpin pembangunan Pacific Plaza Towers,
City. proyek utama Metro Pacific Corporation di Fort Bonifacio's
Global City.
In September 2004, Ambassador del Rosario was conferred
the Order of Sikatuna, Rank of Datu, by H.E. President Gloria Pada September 2004, Ambassador del Rosario dianugerahi
Macapagal-Arroyo for his outstanding efforts in promoting gelar Order of Sikatuna, Rank of Datu, dari Presiden Filipina
foreign relations for the Philippines. He is a recipient of the Gloria Macapagal-Arroyo atas jasanya dalam memajukan
EDSA II Presidential Heroes Award in recognition of his work hubungan internasional Filipina. Di samping itu, beliau juga
in fostering Philippine democracy and the Philippine Army menerima EDSA II Presidential Heroes Award karena
Award from H.E. President Corazon Aquino for his kontribusinya dalam menegakkan demokrasi Filipina, serta
accomplishments as Chairman of the Makati Foundation for menerima Philippine Army Award dari Yang Mulia Presiden
Education. He was elevated to the Xavier Hall of Fame in New Filipina Corazon Aquino atas prestasinya sebagai Chairman
York City in 2006. Ambassador del Rosario joined First Pacific's Makati Foundation for Education. Beliau juga diangkat menjadi
Board in June 2003. Xavier Hall of Fame di New York City pada tahun 2006.
Ambassador del Rosario bergabung sebagai Board First Pacific
pada bulan Juni tahun 2003.

annual report 2009


81

Board of Commissioners (Left to Right):


Ibrahim Risjad, Ambassador Albert F. del Rosario, Robert Charles Nicholson, Graham L. Pickles

ROBERT CHARLES NICHOLSON


Commissioner
Mr. Nicholson qualified as a solicitor in England and Wales in Bapak Robert Charles Nicholson diangkat sebagai solicitor di
1980 and in Hong Kong in 1982. He was a Senior Partner of England dan Wales pada tahun 1980 dan di Hong Kong pada
Richards Butler from 1985 to 2001 where he established the tahun 1982. Beliau bekerja sebagai Senior Partner di Richards
corporate and commercial department. He has had wide Butler dari tahun 1985 hingga tahun 2001 dimana pada saat
experience in corporate finance and cross-border transactions, itu beliau mendirikan departemen corporate and commercial.
including mergers and acquisitions, regional telecommunications, Beliau memiliki banyak pengalaman di bidang corporate finance
debt and equity capital markets, corporate reorganizations and dan cross-border transactions, termasuk merger dan akuisisi,
the privatization of state-owned enterprises in the People's telekomunikasi regional, debt and equity capital markets,
Republic of China. corporate reorganizations dan privatisasi badan usaha milik
Negara di Republik Rakyat Cina.
Mr. Nicholson joined First Pacific's Board in June 2003 and was
named an Executive Director in November 2003. He was a Beliau bergabung sebagai Board First Pacific pada bulan Juni
Senior Advisor to the Board of Directors of PCCW Limited tahun 2003 dan menjadi Executive Director pada bulan
between August 2001 and September 2003. He is an November tahun 2003. Beliau adalah Senior Advisor untuk
Independent Non-Executive Director of QPL International Holdings Jajaran Direksi PCCW Limited pada periode Agustus 2001
Limited and Pacific Basin Shipping Limited, a Non-Executive hingga September 2003. Jabatan lain yang dipegang adalah
Director of India Capital Growth Fund Limited (listed on the Independent Non-Executive Director untuk QPL International
AIM market of the London Stock Exchange) since November Holdings Limited dan Pacific Basin Shipping Limited, dan Non-
2005. Mr. Nicholson serves as a Commissioner of PT Indofood Executive Director untuk India Capital Growth Fund Limited
Sukses Makmur Tbk, and is a Director of Metro Pacific Investments (perusahaan tercatat di AIM market Bursa Efek London) sejak
Corporation, Philex Mining Corporation, Pitkin Petroleum Plc bulan November tahun 2005. Selain menjabat sebagai Komisaris
and Level Up! International Holdings Pte Ltd. PT Indofood Sukses Makmur Tbk, beliau juga menjabat sebagai
Direktur Metro Pacific Investments Corporation, Philex Mining
Corporation, Pitkin Petroleum Plc dan Level Up! International
Holdings Pte. Ltd.

laporan tahunan 2009


82

GRAHAM L. PICKLES
Commissioner
Mr. Pickles holds a Bachelor of Business degree (majoring in Bapak Graham Pickles memiliki gelar Bachelor of Business Degree
accounting). He is a member of the Certified Practising dalam bidang akuntansi. Beliau adalah anggota dari Certified
Accountants of Australia, and is a Fellow of the Australian Practicing Accountants, Australia dan Fellow di the Australian
Institute of Directors. Mr. Pickles has significant experience in Institute of Directors. Bapak Graham Pickles memiliki pengalaman
the distribution and technology sectors, running several di sektor distribusi dan teknologi, menjalankan beberapa bisnis
distribution businesses in Asia and Australasia in the IT and distribusi di Asia dan Australasia di bidang industri informasi
telecommunications industries, over a career spanning more teknologi dan telekomunikasi, selama lebih dari 20 tahun beliau
than 20 years. berkarier.

Mr. Pickles serves as a Commissioner of PT Indofood Sukses Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Indofood Sukses Makmur
Makmur Tbk and was appointed Chairman of Asia Pacific Brands Tbk dan diangkat sebagai Chairman untuk Asia Pacific Brands
India Limited in 2005. He was previously the CEO of Tech Pacific India Limited pada tahun 2005. Sebelumnya, Bapak Graham
Holdings Limited, a wholly-owned subsidiary of First Pacific Pickles adalah CEO untuk Tech Pacific Holdings Limited, anak
Company Limited until Tech Pacific was sold in 1997. Mr. Pickles perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki First Pacific Company
was also a member of the executive committee of Hagemeyer Limited hingga Tech Pacific dijual kepada investor pada tahun
N.V. in which First Pacific had a controlling interest until 1998. 1997. Beliau juga merupakan anggota dari Executive Committee
Mr. Pickles joined First Pacific's Board in 2004. dari Hagemeyer N.V., perusahaan dimana First Pacific memiliki
saham mayoritas sampai dengan tahun 1998. Beliau bergabung
sebagai Board First Pacific pada tahun 2004.

UTOMO JOSODIRDJO
Independent Commissioner
Mr. Utomo Josodirdjo was appointed as an Independent Bapak Utomo Josodirdjo diangkat sebagai Komisaris Independen
Commissioner of Indofood in 2004. Mr. Josodirdjo was the Indofood sejak tahun 2004. Beliau merupakan pendiri
founder of Indonesia's largest accounting, tax, and business perusahaan akuntan, pajak dan konsultan bisnis terbesar di
advisory firm, SGV Utomo (now Prasetio, Sarwoko & Sandjaja), Indonesia yaitu SGV Utomo (sekarang dikenal sebagai Prasetio,
where he was its managing partner for 20 years. Currently Sarwoko & Sandjaja). Beliau menjabat sebagai managing
Mr. Utomo Josodirdjo serves as a commissioner for PT Karabha partner di perusahaan tersebut selama 20 tahun. Saat ini,
Unggul, the operator of Makro in Indonesia. He has served as beliau menjabat sebagai Komisaris PT Karabha Unggul yang
an Advisor to the International Finance Corporation and ING merupakan operator Makro di Indonesia. Beliau pernah
Bank in Indonesia. He obtained a Master Degree in Business menduduki jabatan sebagai penasihat di International Finance
Economics from Rotterdam, Holland and accountancy Corporation dan ING Bank di Indonesia. Beliau meraih Master
credentials from the University of Indonesia. He attended the Degree in Business Economics di Rotterdam, Belanda dan
AMP program of the Harvard Business School in Boston in meraih gelar Diploma di bidang Akuntansi dari Universitas
1971. Mr. Utomo Josodirdjo is one of the founders of the Indonesia. Beliau mengikuti program AMP Harvard Business
President University in Jakarta. School di Boston pada tahun 1971. Bapak Utomo Josodirdjo
merupakan salah satu pendiri President University di Jakarta.

annual report 2009


83

Board of Commissioners (Left to Right):


Utomo Josodirdjo, Torstein Stephansen, Wahjudi Prakarsa

TORSTEIN STEPHANSEN
Independent Commissioner
Mr. Stephansen became an Independent Commissioner of Bapak Torstein Stephansen menjabat sebagai Komisaris
Indofood in 2000. He was previously Director of the Department Independen Indofood sejak tahun 2000. Sebelumnya beliau
of Investments East Asia and Pacific for the International menjabat sebagai Direktur di Department of Investments East
Finance Corporation, World Bank Group and has served on Asia and Pacific untuk International Finance Corporation,
the board of directors of various companies. World Bank Group selain menjabat sebagai direktur di beberapa
perusahaan lainnya.

WAHJUDI PRAKARSA
Independent Commissioner
Mr. Prakarsa was appointed as Commissioner of Indofood in Bapak Wahjudi Prakarsa diangkat menjadi Komisaris Independen
2002. He is a Founder of the Center for Corporate Leadership Indofood pada tahun 2002. Beliau merupakan salah satu
(CCL), the Corporate Leadership Development Institute (CLDI) pendiri Center for Corporate Leadership (CCL), Corporate
and the Indonesian Society of Commissioners (Isicom), as well Leadership Development Institute (CLDI) dan Indonesian Society
as a Founder of the Graduate Study in Management Program, of Commissioners (Isicom). Selain itu, beliau juga pendiri
Master in Management Program and Master in Accounting Program Studi Pasca Sarjana Ilmu Manajemen, Program Studi
Program at the Faculty of Economics, University of Indonesia. Magister Manajemen dan Program Studi Magister Akuntansi
Mr. Prakarsa was awarded a Master of Business Administration Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia. Beliau meraih gelar
degree from the University of Wisconsin, USA, and a PhD in Master of Business Administration dari University of Wisconsin,
Accountancy from the University of Missouri, USA. He is AS dan gelar PhD di bidang akuntansi dari University of Missouri,
currently an Emeritus Professor at the Faculty of Economics, AS. Saat ini, beliau menjabat sebagai Guru Besar Emeritus di
University of Indonesia. Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia.

laporan tahunan 2009


84

BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI

Board of Directors (Left to Right):


Taufik Wiraatmadja, Peter Kradolfer, Moleonoto (Paulus Moleonoto), Axton Salim, Werianty Setiawan,
Darmawan Sarsito (Kevin Sietho), Anthoni Salim, Franciscus Welirang, Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)

ANTHONI SALIM
President Director
Mr. Salim was appointed as President Director and Chief Bapak Anthoni Salim diangkat menjadi Direktur Utama dan
Executive Officer of Indofood in 2004 and recently was Chief Executive Officer Indofood pada tahun 2004 dan baru-
appointed as President Director of ICBP. Prior to this appointment baru ini diangkat menjadi Direktur Utama ICBP. Sebelumnya
he had served as Vice President Director or a Commissioner beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama atau Komisaris
of Indofood. Mr. Salim is also President and Chief Executive Perseroan. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai President
Officer of the Salim Group, as well as Chairman of the First dan Chief Executive Officer Grup Salim, serta Chairman dari
Pacific Company Limited, Hong Kong. He was awarded a First Pacific Company Limited di Hong Kong. Bapak Anthoni
Bachelor of Arts degree in Business from Ewell County Technical Salim memperoleh gelar Bachelor of Arts di bidang bisnis dari
College in London, UK. Ewell County Technical College di London, Inggris.

annual report 2009


85

FRANCISCUS WELIRANG
Director
Mr. Welirang became a Director of Indofood in 1995 with Bapak Franciscus Welirang menjabat sebagai Direktur Indofood
responsibility for the Bogasari Strategic Business Group. He is sejak tahun 1995 dengan tanggung jawab memimpin
Commissioner of ICBP, Chairman of the Indonesian Flour Mills Kelompok Usaha Strategis Bogasari. Beliau juga menjabat
Association, Vice Chairman of the National Consumer Protection sebagai Komisaris ICBP, Ketua Umum Asosiasi Produsen Tepung
Agency, Chairman of Permanent Committee for Food Security Terigu Indonesia, Wakil Ketua Badan Perlindungan Konsumen
at the Indonesian Chamber of Commerce and Industry, and Nasional, Ketua Komite Tetap Ketahanan Pangan Kamar
member of the Advisory Board of the Indonesian Association Dagang dan Industri Indonesia, dan anggota Dewan Penasihat
of Food Technologists. Until October 2007 he was President Asosiasi Perhimpunan Ahli Teknologi Pangan Indonesia. Sampai
Commissioner of Surabaya Stock Exchange. Mr. Welirang was dengan Oktober 2007 beliau menjabat sebagai Komisaris
awarded a Higher National Diploma in Chemical Engineering Utama Bursa Efek Surabaya. Beliau meraih gelar Diploma
from the South Bank Polytechnic, London, UK. dalam bidang Chemical Engineering dari South Bank Polytechnic
di London, Inggris.

TJHIE TJE FIE (THOMAS TJHIE)


Director
Mr. Tjhie became a Director of Indofood in 2004 and Bapak Thomas Tjhie menjabat Direktur Indofood sekaligus
concurrently heads up the Treasury Division. Mr. Tjhie is also mengepalai Divisi Treasury sejak tahun 2004. Pada saat ini
Director of ICBP, Non-Executive Director of Indofood Agri beliau juga menjabat sebagai Direktur ICBP, Non-Executive
Resources Ltd, President Commissioner of PT Salim Ivomas Director Indofood Agri Resources Ltd, Komisaris Utama
Pratama and Vice President Director of PT PP London Sumatra PT Salim Ivomas Pratama dan Wakil Presiden Direktur PT PP
Indonesia Tbk. Earlier positions included as a Director of London Sumatra Indonesia Tbk. Sebelumnya beliau menjabat
PT Indomiwon Citra Inti and Senior Executive of PT Kitadin sebagai Direktur PT Indomiwon Citra Inti dan Senior Executive
Coal Mining. Mr. Tjhie was awarded a Bachelor's Degree in PT Kitadin Coal Mining. Beliau meraih gelar Sarjana dalam
Accountancy from the Perbanas Banking Institute. bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas.

DARMAWAN SARSITO (KEVIN SIETHO)


Director
Mr. Sarsito was appointed as a Director of Indofood in 2004 Bapak Darmawan Sarsito diangkat menjadi Direktur Indofood
and concurrently serves as Commissioner of ICBP. Prior to joining pada tahun 2004 sekaligus menjadi Komisaris ICBP. Sebelum
Indofood, he held management positions in several financial bergabung dengan Indofood, beliau menjabat posisi manajerial
and management services companies. Mr. Sarsito was awarded di beberapa perusahaan jasa keuangan dan manajemen. Bapak
a Bachelor of Science degree from the University of California, Darmawan Sarsito memperoleh gelar Bachelor of Science dari
Berkeley, USA, and a Master of Business Administration degree University of California, Berkeley, AS, dan gelar Master of
from San Francisco State University, USA. Business Administration dari San Francisco State University, AS.

laporan tahunan 2009


86

TAUFIK WIRAATMADJA
Director
Mr. Wiraatmadja has been a Director of Indofood since 2004 Bapak Taufik Wiraatmadja menjabat sebagai Direktur Indofood
and heads the Noodles Division. He is also Director of ICBP. sejak tahun 2004 dan mengepalai Divisi Mi Instan. Beliau juga
He holds a Bachelor of Engineering Degree in Agricultural menjabat sebagai Direktur ICBP. Beliau meraih gelar Sarjana
Technology from the Bogor Institute of Agriculture and a dalam bidang Teknologi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor
Master of Business Administration (MBA) degree from the GS dan memperolah gelar Master of Business Administration dari
Fame Institute of Business. GS Fame Institute of Business.

PETER KRADOLFER
Director
Mr. Kradolfer was appointed as a Director in 2007 and as Bapak Peter Kradolfer diangkat sebagai Direktur Indofood
Deputy at the Bogasari Strategic Business Group. He began pada tahun 2007 serta menjabat sebagai Deputi di Kelompok
his career at Indofood in 1992 as Head of the Pasta Division. Usaha Strategis Bogasari. Beliau memulai karirnya di Indofood
Mr. Kradolfer has extensive experience gained in his previous pada tahun 1992 dengan mengepalai Divisi Pasta. Berbagai
positions as an Area Sales Manager South East Asia of Buhler jabatan yang pernah dipegang sebelumnya termasuk Area
AG, Uzwil, Switzerland, as a Chief Technician of Buhler AG, Sales Manager di Buhler AG, Uzwil, Switzerland, sebagai Chief
Uzwil, Switzerland, and as a self-employed consultant in Technician di Buhler AG,Uzwil, Switzerland dan sebagai
mechanical engineering. He was awarded the Swiss konsultan mechanical engineering. Beliau meraih gelar Diploma
Confederation Diploma as a certified Agricultural Machinery sebagai Agricultural Machinery Mechanic and Blacksmith.
Mechanic and Blacksmith.

MOLEONOTO (PAULUS MOLEONOTO)


Director
Mr. Paulus Moleonoto was appointed as Director of Indofood Bapak Paulus Moleonoto diangkat menjadi Direktur Indofood
in 2009 and concurrently serves as Commissioner of ICBP, pada tahun 2009 dan saat ini beliau juga menjabat sebagai
Executive Director, Head of Finance & Corporate Services of Komisaris ICBP, Executive Director, Head of Finance & Corporate
Indofood Agri Resources Ltd, Vice President Director of Services Indofood Agri Resources Ltd, Wakil Presiden Direktur
PT Salim Ivomas Pratama and Director of PT PP London Sumatra PT Salim Ivomas Pratama dan Direktur PT PP London Sumatra
Indonesia Tbk. He began his career in 1984 with Drs. Hans Indonesia Tbk. Beliau memulai karirnya pada tahun 1984 di
Kartikahadi & Partner, a public accounting firm. Prior to joining sebuah perusahaan akuntan publik Drs. Hans Kartikahadi &
Indofood as the CFO of Plantation Division in 2001, he had Rekan. Sebelum bergabung dengan Indofood sebagai CFO
held management positions with the Salim Plantations Group Divisi Perkebunan pada tahun 2001, beliau menjabat posisi
since 1990. He was awarded a Bachelor of Accountancy degree manajemen di Salim Plantations Group sejak tahun 1990.
from the University of Tarumanagara, and a Bachelor of Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi bidang Akuntansi dari
Management and a Master of Science in Administration and Universitas Tarumanagara, Sarjana Ekonomi Manajemen dan
Business Policy from the University of Indonesia. Mr. Moleonoto Magister Sains bidang Kebijakan Bisnis dan Administrasi dari
is also a registered accountant in Indonesia. Universitas Indonesia. Beliau juga merupakan akuntan terdaftar
di Indonesia.

annual report 2009


87

AXTON SALIM
Director
Mr. Axton Salim was appointed as Director of Indofood in Bapak Axton Salim diangkat menjadi Direktur Indofood pada
2009 and concurrently serves as Director of ICBP, Non-Executive tahun 2009 dan saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur
Director of Indofood Agri Resources Ltd, Commissioner of ICBP, Non-Executive Director Indofood Agri Resources Ltd, Komisaris
PT Salim Ivomas Pratama and PT PP London Sumatra Indonesia PT Salim Ivomas Pratama dan PT PP London Sumatra Indonesia
Tbk, as well as Director of PT Indolakto and Pacsari Pte Ltd. Tbk, serta Direktur PT Indolakto dan Pacsari Pte Ltd. Beliau
He began his career with Credit Suisse Singapore in the memulai karirnya di Credit Suisse Singapore, divisi Investment
Investment Banking Division. He joined Indofood in 2004 as Banking. Beliau bergabung dengan Indofood pada tahun 2004
Marketing Manager of PT Indofood Fritolay Makmur and was sebagai Marketing Manager PT Indofood Fritolay Makmur dan
subsequently promoted to an executive position as the Assistant kemudian dipromosikan ke posisi eksekutif sebagai Asisten CEO
to the CEO. He was awarded a Bachelor of Science Business Perseroan. Bapak Axton Salim meraih gelar Bachelor of
Administration from the University of Colorado, USA. Science Business Administration dari University of Colorado, AS.

WERIANTY SETIAWAN
Director
Ms. Werianty Setiawan was appointed as Director of Indofood Ibu Werianty Setiawan diangkat menjadi Direktur Indofood
in 2009 and concurrently serves as Corporate Secretary and pada tahun 2009 dan saat ini beliau juga menjabat sebagai
Division Head of Investor Relations. She is also a director of Corporate Secretary dan Kepala Divisi Investor Relations. Beliau
ICBP. She began her career in 1983 as a management trainee juga menjabat sebagai Direktur ICBP. Beliau memulai karirnya
with the Chase Manhattan Bank N.A. Jakarta; her last position pada tahun 1983 sebagai management trainee di Chase
with the bank was VP Treasury Marketing. Subsequently she Manhattan Bank N.A. Jakarta dengan posisi terakhirnya sebagai
joined Nawa Panduta Group as the Group Treasury Manager VP Treasury Marketing. Kemudian beliau bergabung dengan
and Finance Director of SCTV, and at Bank Universal as Treasury Nawa Panduta Group sebagai Group Treasury Manager dan
Manager. Prior to joining Indofood, she served as Managing Finance Director SCTV, serta Bank Universal sebagai Treasury
Director in various securities companies including PT Natura Manager. Sebelum bergabung dengan Indofood, beliau pernah
Pacific Sekuritas, PT Danpac Sekuritas and PT Victoria Kapitalindo menjabat sebagai Managing Director di berbagai perusahaan
International Sekuritas (VCAP), as well as Commissioner of sekuritas termasuk PT Natura Pacific Sekuritas, PT Danpac
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. Ms. Setiawan was Sekuritas dan PT Victoria Kapitalindo International Sekuritas
awarded a Bachelor of Science Accounting from San Francisco (VCAP), serta Komisaris PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk.
State University, California, USA. Ibu Werianty Setiawan meraih gelar Bachelor of Science
Accounting dari San Francisco State University, California, AS.

laporan tahunan 2009


88

LOCATIONS OF MAJOR FACILITIES


LOKASI FASILITAS UTAMA
CORPORATE ADDRESS Riau Sukabumi
Sudirman Plaza Jl. Kaharudin Nasution Km. 12 Jl. Raya Siliwangi
Indofood Tower, 27th Floor Simpang Tiga, Bukit Raya Cicurug - Sukabumi 43359
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Pekanbaru 28284 Phone : (0266) 732 870
Jakarta 12910 Phone : (0761) 71 883 Fax : (0266) 732 868
Phone : (021) 5795 8822 Fax : (0761) 72 103
Fax : (021) 5793 5960 (Ice cream)
South Sumatra Jl. Raya Siliwangi
CONSUMER BRANDED PRODUCTS Jl. HBR Motik Km. 8 Cicurug - Sukabumi 43359
NOODLES Palembang 30152 Phone : (0266) 735 2814
PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR Fax : (0266) 734 4988
Phone : (0711) 410 212
Jakarta Fax : (0711) 411 062 East Java
Jl. Ancol I No. 4-5, Ancol Barat Jl. Raya Lebak Sari
Jakarta 14430 Lampung Pandaan - Pasuruan 67156
Phone : (021) 690 7141-45 Jl. Ir. Sutami Km. 15 Phone : (0343) 631 866, 632 022
Fax : (021) 690 5435 Kawasan Industri Lampung (KAIL) Fax : (0343) 632 311
Desa Sindangsari, Kec.Tanjung Bintang
Banten Lampung Selatan 35361 FOOD SEASONINGS
Jl. Raya Daan Mogot Km. 19 Phone : (0721) 350 106 PT INDOSENTRA PELANGI
Tangerang 15122 Fax : (0721) 351 328 West Java
Phone : (021) 619 5192 Jl. Kampung Jarakosta Rt. 05 / Rw. 02
Fax : (021) 552 3144 West Kalimantan Desa Sukadanau, Cikarang Barat
Jl. Wajok Hulu Km. 10.7 Bekasi 17520
West Java Kec. Siantan, Kab. Pontianak Phone : (021) 890 4169
Jl. Kampung Jarakosta Pontianak 78351 Fax : (021) 890 1172, 890 4177
Desa Sukadanau, Cikarang Barat Phone : (0561) 881 515-17
Bekasi 17520 Fax : (0561) 881 514 Central Java
Phone : (021) 890 1166-69 Jl. Raya Tugu Rejo Km. 10.2
Fax : (021) 890 1187 South Kalimantan Semarang 50151
Phone : (024) 866 3435
Jl. A. Yani Km. 32 Fax : (024) 866 2456
Jl. Raya Caringin No. 353 Desa Liang Anggang
Padalarang 40553, Bandung Kec. Bati-bati, Kab. Tanah Laut SNACK FOODS
Phone : (022) 686 6567 Banjarmasin 70852 PT INDOFOOD FRITOLAY MAKMUR
Fax : (022) 686 6446 Phone : (0511) 478 7981-85 Banten
Fax : (0511) 478 1777 Jl. Wisma Damatex
Central Java Cikokol - Tangerang 15117
Jl. Tambak Aji II No. 8 South Sulawesi Phone : (021) 5575 7283
Ngaliyan - Semarang 50185 Jl. Kima X Kav. A-3 Fax : (021) 5575 1009
Phone : (024) 866 4555 Biringkanaya - Makassar 90241
Fax : (024) 866 2455 Phone : (0411) 510 875-7 Central Java
Fax : (0411) 510 027 Jl. Tambak Aji IV No. 10
East Java Ngaliyan - Semarang 50185
Jl. Raya Cangkring - Malang Km. 32 North Sulawesi Phone : (024) 866 3412-13
Beji - Pasuruan 67154 Jl. Walanda Maramis Fax : (024) 866 2648
Phone : (0343) 656 177-78 Madidir Weru - Bitung 95514
Fax : (0343) 656 179 Phone : (0438) 32 591-93 NUTRITION & SPECIAL FOODS
Fax : (0438) 32 588 PT GIZINDO PRIMA NUSANTARA
North Sumatra West Java
Jl. Raya Caringin No. 353
Jl. Raya Medan Km. 18.5 Malaysia Padalarang 40553, West Java
Tanjung Morawa - Medan 20362 Lot 26, Jalan Tasek Phone : (022) 686 6592, 680 9812
Phone : (061) 794 1515 Tasek Industrial Estate Fax : (022) 680 9810
Fax : (061) 794 0957 31400 Ipoh
Perak, Malaysia FOOD INGREDIENTS
Jambi Phone : (605) 545 1706, 548 3868, PT INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR
Jl. Lingkar Barat Km. 12 548 2968 West Java
Kelurahan Kenali Asam Bawah Fax : (605) 548 0060 Jl. Raya Purwakarta Cikampek Km. 13
Kecamatan Kota Baru Desa Cikopo, Kec. Bungursari
Jambi 36128 DAIRY Purwakarta 41181
Phone : (0741) 444 800 PT INDOLAKTO Phone : (0264) 313 511-16
Fax : (0741) 443 715 Jakarta Fax : (0264) 313 501
Jl. Raya Bogor Km. 26.6
Jakarta 13710
Phone : (021) 871 0211
Fax : (021) 871 0404

annual report 2009


89

Central Java East Java North Sumatra


Jl. Raya Tugu Rejo Km. 10.2 No. 199 (Flour Milling) Jl. Sudirman No. 82
Kecamatan Tugu - Semarang 50151 Jl. Nilam Timur No. 16 Lubuk Pakam 20512, Medan
Phone : (024) 866 2711 Tanjung Perak - Surabaya 60165 Phone : (061) 795 1977
Fax : (024) 866 5220 Phone : (031) 329 3081-85 Fax : (061) 795 1231
Fax : (031) 329 1843
East Java COMMODITIES
Jl. Raya Surabaya - Malang Km. 39.2 West Java Jakarta
Dusun Mojorejo, Ngerong, Gempol (Packaging) Jl. Aceh No.1-2
Pasuruan 67155 Kampung Muhara (CCIE Complex) Tanjung Priok - Jakarta 14330
Phone : (0343) 631 917-18 Citeureup - Bogor 16810 Phone : (021) 4393 3447
Fax : (0343) 631 939 Phone : (021) 875 2544 Fax : (021) 430 7769
Fax : (021) 875 2542
PACKAGING North Sumatra
PT CIPTA KEMAS ABADI
Jakarta (Biscuit) Jl. Ujung Baru Depan KD 105
Jl. Raya Cakung Cilincing Km. 2 Kawasan Industri Kota Bukit Indah Belawan 20411, Medan
Cakung - Jakarta 13910 Block A II Kav. 16-18 Phone : (061) 694 0004
Phone : (021) 460 0622-23 Dangdeur/Bungursari Fax : (061) 694 1201
Fax : (021) 460 0445 Purwakarta 41181
Phone : (0264) 351 727-9 North Sulawesi
Banten Fax : (0264) 351 730 Jl. Samratulangi No. 9
Jl. Raya Serang Km. 11 Kel. Kado Odan, Lingkungan I
Cikupa - Tangerang 15000 AGRIBUSINESS Bitung 95513, Menado
Phone : (021) 596 0728 PLANTATIONS Phone : (0438) 32 515, 32 472
Fax : (021) 596 0727 PT SALIM IVOMAS PRATAMA Fax : (0438) 21 216
Jakarta
West Java (Corporate) Central Sulawesi
Kota Bukit Indah Block A1/2-5 Sudirman Plaza Jl. Trans Sulawesi, Dusun Aedan Raya
Cikampek - Purwakarta 41181 Indofood Tower, 22nd Floor Desa Gio, Kab. Parigi
Phone : (0264) 351 376 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Moutong 94379
Fax : (0264) 351 646 Jakarta 12910 Phone : (0455) 310 091
Phone : (021) 5795 8822 Fax : (0455) 310 091
PT SURYA RENGO CONTAINERS Fax : (021) 5793 7504
Banten Estates are located in Sumatra and North Maluku
Jl. KH. Agus Salim No. 4 Kalimantan Jl. Pertamina, Desa Kupa - Kupa
Tangerang 15141 Tobelo Selatan, Halmahera Utara
Phone : (021) 552 3542 PT PP LONDON SUMATRA Phone : (0924) 262 1035
Fax : (021) 552 2509 INDONESIA Tbk Fax : (0924) 262 1035
(Corporate)
Central Java World Trade Center 15th Floor DISTRIBUTION
Jl. Raya Semarang - Demak Km. 13.5 Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 PT INDOMARCO ADI PRIMA
Semarang 59563 Jakarta 12920 Jakarta
Phone : (024) 658 5000 Phone : (021) 520 6610 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Fax : (024) 658 5020 Fax : (021) 520 6611 Jakarta 12910
Estates are located in Sumatra, Phone : (021) 5795 8822
East Java Kalimantan, Sulawesi and Java Fax : (021) 5793 7528
Jl. Raya By Pass Krian Km. 29.4
Krian - Sidoarjo 61262 COOKING OILS & FATS PT PUTRI DAYA USAHATAMA
Phone : (031) 898 3180 Jakarta West Java
Fax : (031) 898 2547 Jl. Jembatan Tiga Block F&G Jl. Rumah Sakit No. 133
Jakarta 14440 Rancasari, Mekarmulya
BOGASARI Phone : (021) 669 1522, 660 3601 Bandung 40613
Jakarta Fax : (021) 669 6595 Phone : (022) 780 3555
(Flour Milling and Pasta) Fax : (022) 780 1613
Jl. Raya Cilincing No. 1 East Java
Tanjung Priok - Jakarta 14110 Jl. Tanjung Tembaga No. 2-6
Phone : (021) 430 1048 Surabaya 60167
Fax : (021) 4392 0160 Phone : (031) 329 2040
Fax : (031) 329 2033

laporan tahunan 2009


90

PRODUCTION FACILITIES
FASILITAS PRODUKSI

NORTH SUMATRA
MALAYSIA

RIAU

WEST KALIMANTAN

EAST KALIMANTAN

CENTRAL KALIMANTAN
JAMBI

SOUTH SUMATRA

SOUTH KALIMANTAN
LAMPUNG

JABODETABEK
CENTRAL JAVA

EAST JAVA
WEST JAVA

NORTH SUMATRA LAMPUNG JABODETABEK WEST JAVA CENTRAL JAVA


CBP CBP CBP CBP CBP
Noodles Noodles Noodles Noodles Noodles
AGRIBUSINESS Dairy Dairy Food Seasonings
CPO Refinery JAMBI Food Seasonings Nutrition & Special Foods Snack Foods
Storage Tanks CBP Snack Foods Food Ingredients Food Ingredients
AGRIBUSINESS Noodles Packaging Packaging Packaging
Plantations BOGASARI BOGASARI
SOUTH SUMATRA Flour Milling Biscuit
RIAU CBP Pasta AGRIBUSINESS
CBP Noodles Packaging Plantations
Noodles AGRIBUSINESS AGRIBUSINESS
AGRIBUSINESS Plantations CPO Refinery
Plantations Storage Tanks
MALAYSIA Margarine Plant
CBP
Noodles
91

CBP

AGRIBUSINESS (PLANTATIONS)

AGRIBUSINESS (MILLS AND REFINERY)

BOGASARI

NORTH SULAWESI

CENTRAL SULAWESI

NORTH MALUKU

SOUTH SULAWESI

EAST JAVA CENTRAL KALIMANTAN SOUTH KALIMANTAN NORTH SULAWESI


CBP AGRIBUSINESS CBP CBP
Noodles Plantations Noodles Noodles
Dairy AGRIBUSINESS
Food Ingredients WEST KALIMANTAN SOUTH SULAWESI Copra Mill & CPO Refinery
Packaging CBP CBP AGRIBUSINESS
BOGASARI Noodles Noodles Plantations
Flour Milling AGRIBUSINESS AGRIBUSINESS
AGRIBUSINESS Plantations Plantations NORTH MALUKU
CPO Refinery AGRIBUSINESS
Margarine Plant EAST KALIMANTAN CENTRAL SULAWESI Copra Mill
AGRIBUSINESS AGRIBUSINESS AGRIBUSINESS
Plantations Plantations Copra Mill
92

PROFESSIONAL ADVISORS & BANKS


LEMBAGA PROFESIONAL & BANK

PUBLIC ACCOUNTANTS BANKS


AKUNTAN PUBLIK BANK

Purwantono, Sarwoko & Sandjaja Bank Central Asia, Tbk


Indonesia Stock Exchange Building Bank Mandiri (Persero), Tbk
Tower 2, 7th Floor Standard Chartered Bank
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Sumitomo Mitsui Banking Corp
Jakarta 12190 Bank DBS Indonesia
ANZ - Panin Bank
SHARE REGISTRAR The Royal Bank of Scotland (RBS)
BIRO ADMINISTRASI EFEK ING Bank N.V.
The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Ltd, Jakarta Branch
PT Raya Saham Registra Bank Mizuho Indonesia
Plaza Sentral, 2nd Floor Bank BNP Paribas Indonesia
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Bank Rabobank International Indonesia
Jakarta 12930 Citibank, NA
Bank International Indonesia, Tbk
RATING AGENCIES HSBC
PEMERINGKAT RATING Deutsche Bank AG
Bank Danamon Indonesia, Tbk
PT Pemeringkat Efek Indonesia Bank Commonwealth
Setiabudi Atrium, 8th Floor, Suite 809-810 Bank Permata, Tbk
Jl. HR Rasuna Said Kav. 62 Bank Rakyat Indonesia
Kuningan, Jakarta 12920 DBS Bank, Ltd, Singapore
Phone : (021) 521 0077 Credit Suisse
Fax : (021) 521 0078 Bank CIMB Niaga, Tbk
Bank Mega, Tbk
Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
Commerzbank (South East Asia), Singapore
Bank Ekspor Indonesia
Bank Artha Graha
CIMB Singapore
Bank Mega Syariah
Bank UOB Buana
Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk
Bank Mayora
Bank OCNC NISP, Tbk

annual report 2009


93

ACKNOWLEDGEMENT
PERNYATAAN
BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS
DEWAN KOMISARIS DIREKSI

01 01
MANUEL V. PANGILINAN ANTHONI SALIM
PRESIDENT COMMISSIONER PRESIDENT DIRECTOR

02 02
BENNY S. SANTOSO FRANCISCUS WELIRANG
COMMISSIONER DIRECTOR

03 03
EDWARD A. TORTORICI TJHIE TJE FIE (THOMAS TJHIE)
COMMISSIONER DIRECTOR

04 04
IBRAHIM RISJAD DARMAWAN SARSITO (KEVIN SIETHO)
COMMISSIONER DIRECTOR

05 05
ALBERT DEL ROSARIO TAUFIK WIRAATMADJA
COMMISSIONER DIRECTOR

06 06
ROBERT CHARLES NICHOLSON PETER KRADOLFER
COMMISSIONER DIRECTOR

07 07
GRAHAM L. PICKLES MOLEONOTO (PAULUS MOLEONOTO)
COMMISSIONER DIRECTOR

08 08
UTOMO JOSODIRDJO AXTON SALIM
INDEPENDENT COMMISSIONER DIRECTOR
THIS ANNUAL REPORT HAS BEEN
SIGNED BY THE MEMBERS OF
09 09 THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
TORSTEIN STEPHANSEN ANGKY CAMARO * OF PT INDOFOOD SUKSES
INDEPENDENT COMMISSIONER DIRECTOR MAKMUR TBK IN APRIL 2010
LAPORAN TAHUNAN INI TELAH
10 10 DITANDATANGANI OLEH DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
WAHJUDI PRAKARSA WERIANTY SETIAWAN PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR
INDEPENDENT COMMISSIONER DIRECTOR TBK PADA BULAN APRIL 2010

* passed away on 22 June 2009


* meninggal dunia pada tanggal 22 Juni 2009
laporan tahunan 2009
94

INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT


LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


AND SUBSIDIARIES

Consolidated Financial Statements


with Independent Auditors’ Report
Year Ended December 31, 2009
with Comparative Figures
for 2008 and 2007
(Expressed in Million Rupiah Unless Otherwise Stated)

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN

Laporan Keuangan Konsolidasi


Beserta Laporan Auditor Independen
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2009
dengan Angka Perbandingan
untuk Tahun 2008 dan 2007
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain)

annual report 2009


The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL YEARS ENDED
31 DESEMBER 2009 DAN 2008 DECEMBER 31, 2009 AND 2008

Daftar Isi Table of Contents

Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Neraca Konsolidasi ….……………………………….. 1-3 …….....………………Consolidated Balance Sheets

Laporan Laba Rugi Konsolidasi ……….………........ 4 …..……………Consolidated Statements of Income

Consolidated Statements of Changes in


Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi ………….. 5 ………...……………………Shareholders’ Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasi ….…………………... 6-7 …………..Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi …….. 8 - 113 …Notes to the Consolidated Financial Statements

***************************
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
NERACA KONSOLIDASI CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Data Per Saham) Except Per Share Data)

Catatan/
Notes 2009 2008

ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,3,33 4.474.830 4.271.208 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 2,4 331.330 623.134 Short-term investments
Piutang 2,33 Accounts receivable
Usaha 5 Trade
Pihak ketiga - setelah
dikurangi penyisihan piutang Third parties - net of
ragu-ragu sebesar Rp59.265 allowance for doubtful accounts
pada tahun 2009 of Rp59,265 in 2009
(2008: Rp86.835) 1.843.516 2.087.348 (2008: Rp86,835)
Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa 27a 112.650 172.734 Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga - bersih 28b 226.786 404.927 Third parties - net
Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa 6,28a 113.522 95.962 Related parties
Persediaan - bersih 2,7 5.117.484 6.061.219 Inventories - net
Uang muka dan jaminan 8 241.404 266.126 Advances and deposits
Pajak dibayar di muka 18 271.422 186.701 Prepaid taxes
Beban tanaman tebu ditangguhkan 2 112.613 61.672 Future cane crop expenditures
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expenses and other
aset lancar lainnya 2,28d 109.256 92.230 current assets

Jumlah Aset Lancar 12.954.813 14.323.261 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS


Tagihan pajak penghasilan 2 630.856 356.755 Claims for tax refund
Piutang plasma - bersih 2,30 498.137 401.172 Plasma receivables - net
Aset pajak tangguhan - bersih 2,18 348.599 229.515 Deferred tax assets - net
Penyertaan jangka panjang Long-term investments
dan uang muka untuk and advances for purchase
pembelian investasi 2,9 31.640 164.864 of investments
Tanaman perkebunan 2,10 Plantations
Tanaman menghasilkan -
setelah dikurangi akumulasi Mature plantations - net of
amortisasi sebesar accumulated amortization
Rp1.043.718 pada tahun 2009 of Rp1,043,718 in 2009
(2008: Rp803.377) 3.692.003 3.618.678 (2008: Rp803,377)
Tanaman belum menghasilkan 2.027.025 1.593.691 Immature plantations
Aset tetap - setelah dikurangi 2,11, Fixed assets -
akumulasi penyusutan sebesar 19a,19b net of accumulated depreciation
Rp6.265.789 pada tahun 2009 of Rp6,265,789 in 2009
(2008: Rp5.578.072) 10.808.449 9.586.545 (2008: Rp5,578,072)
Beban ditangguhkan - bersih 2 494.288 564.156 Deferred charges - net
Goodwill - bersih 2,12 4.387.760 4.481.524 Goodwill - net
Aset tidak berwujud - bersih 2,13 2.464.910 2.598.148 Intangible asset - net
Aset tidak lancar lainnya 2,27d 2.044.473 1.673.000 Other non-current assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 27.428.140 25.268.048 Total Non-current Assets

JUMLAH ASET 32 40.382.953 39.591.309 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.

1
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
NERACA KONSOLIDASI (lanjutan) CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued)
31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Data Per Saham) Except Per Share Data)

Catatan/
Notes 2009 2008

LIABILITIES AND
KEWAJIBAN DAN EKUITAS SHAREHOLDERS’ EQUITY

KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIES


Hutang bank jangka pendek Short-term bank loans and
dan cerukan 2,14,33 5.017.603 7.634.711 overdraft
Hutang “trust receipts” 2,7,15,33 363.756 2.153.921 Trust receipts payable
Hutang 2,33 Accounts payable
Usaha 16 Trade
Pihak ketiga 1.604.014 2.449.368 Third parties
Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa 27b,28d 82.604 65.321 Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 28b 507.690 458.818 Third parties
Pihak yang mempunyai
hubungan istimewa 6 290.317 208.559 Related parties
Beban masih harus dibayar 2,17 1.326.468 1.103.395 Accrued expenses
Hutang pajak 2,18 629.569 598.091 Taxes payable
Pinjaman jangka panjang yang 2,33
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun long-term debts
Hutang bank 11,19a 1.331.737 606.610 Bank loans
Hutang obligasi - bersih 19b - 975.309 Bonds payable - net
Hutang sewa pembiayaan 5.204 8.058 Lease liabilities

Jumlah Kewajiban Lancar 11.158.962 16.262.161 Total Current Liabilities

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES


Pinjaman jangka panjang - setelah 2,33
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun current maturities
Hutang bank 11,19a 6.242.949 5.204.922 Bank loans
Hutang obligasi - bersih 19b 4.313.910 1.989.588 Bonds payable - net
Hutang sewa pembiayaan 19c 1.039 6.088 Lease liabilities

Jumlah pinjaman jangka panjang 10.557.898 7.200.598 Total long-term debts

Kewajiban pajak tangguhan - bersih 2,18 1.764.578 1.888.123 Deferred tax liabilities - net
Estimated liabilities for
Estimasi kewajiban imbalan kerja 2,29 1.259.862 980.543 employee benefits

Kewajiban tidak lancar lainnya 2,11 145.481 100.944 Other non-current liabilities

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar 13.727.819 10.170.208 Total Non-current Liabilities

JUMLAH KEWAJIBAN 24.886.781 26.432.369 TOTAL LIABILITIES

HAK MINORITAS ATAS ASET MINORITY INTERESTS IN NET


BERSIH ANAK PERUSAHAAN 2,23 5.340.677 4.587.407 ASSETS OF SUBSIDIARIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.

2
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
NERACA KONSOLIDASI (lanjutan) CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued)
31 Desember 2009 dan 2008 December 31, 2009 and 2008
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Data Per Saham) Except Per Share Data)

Catatan/
Notes 2009 2008

EKUITAS SHAREHOLDERS' EQUITY


Modal saham - Capital stock -
nilai nominal Rp100 per saham Rp100 par value per share
Modal dasar - 30.000.000.000 Authorized - 30,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 8.780.426.500 saham 20 878.043 878.043 8,780,426,500 shares
Agio saham 21 1.497.733 1.497.733 Additional paid-in capital
Differences in values of
Selisih nilai transaksi restructuring transactions
restrukturisasi antara entitas among entities under
sepengendali 2 (975.484) (975.484) common control
Laba yang belum terealisasi Unrealized gains on investments
atas investasi efek - bersih 2 250.167 185.315 in marketable securities - net
Selisih perubahan ekuitas Differences arising from changes
Anak Perusahaan 2,11 1.507.588 1.459.855 in equities of Subsidiaries
Selisih kurs atas penjabaran Differences arising from foreign
laporan keuangan 2 5.880 197.684 currency translations
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 22 65.000 60.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 6.926.568 5.268.387 Unappropriated

Jumlah Ekuitas Bersih 10.155.495 8.571.533 Net Shareholders’ Equity

JUMLAH KEWAJIBAN DAN TOTAL LIABILITIES AND


EKUITAS 40.382.953 39.591.309 SHAREHOLDERS’ EQUITY

Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.

3
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Except Per Share Data)
Kecuali Data Per Saham)

Catatan/
Notes 2009 2008

2,24,
PENJUALAN BERSIH 27a,32 37.140.830 38.799.279 NET SALES

2,10,11,25,
BEBAN POKOK PENJUALAN 27b,29 27.018.884 29.822.362 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 10.121.946 8.976.917 GROSS PROFIT

2,11,26,
BEBAN USAHA 29 OPERATING EXPENSES
Penjualan 27e 2.955.000 2.742.292 Selling
Umum dan administrasi 27d 2.162.737 1.893.149 General and administrative
Jumlah Beban Usaha 5.117.737 4.635.441 Total Operating Expenses
LABA USAHA 32 5.004.209 4.341.476 INCOME FROM OPERATIONS

PENGHASILAN/(BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME/(CHARGES)
Gains (losses) on
Laba (rugi) kurs - bersih 2 731.032 (713.131) foreign exchange - net
Penghasilan bunga 2,3 161.885 168.516 Interest income
Beban bunga dan pendanaan 2,14,15, Interest expense and other
lainnya 19a,19b (1.541.264) (1.157.562) financing charges
Lain-lain - bersih 2,9,28a (292.049) (39.476) Others - net
Beban Lain-lain - Bersih 32 (940.396) (1.741.653) Other Charges - Net
LABA SEBELUM MANFAAT/ INCOME BEFORE INCOME TAX
(BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 18 4.063.813 2.599.823 BENEFIT/(EXPENSE)
MANFAAT/(BEBAN) INCOME TAX BENEFIT/
PAJAK PENGHASILAN 2,18,32 (EXPENSE)
Tahun berjalan (1.481.786) (1.181.312) Current
Tangguhan 274.754 379.759 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Bersih (1.207.032) (801.553) Income Tax Expense - Net
LABA SEBELUM HAK MINORITAS INCOME BEFORE MINORITY
ATAS LABA BERSIH ANAK INTERESTS IN NET EARNINGS
PERUSAHAAN DAN PENYESUAIAN OF SUBSIDIARIES AND
PROFORMA 2.856.781 1.798.270 PRO FORMA ADJUSTMENT

HAK MINORITAS ATAS MINORITY INTERESTS IN


LABA BERSIH NET EARNINGS OF
ANAK PERUSAHAAN - Bersih 2,23,32 (780.920) (782.597) SUBSIDIARIES - Net

PENYESUAIAN PROFORMA 2,32 - 18.716 PRO FORMA ADJUSTMENT

LABA BERSIH 31,32 2.075.861 1.034.389 NET INCOME

LABA PER SAHAM 2 EARNINGS PER SHARE


Laba Usaha 570 503 Income from Operations

Laba Bersih 31 236 120 Net Income

Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.

4
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS’ EQUITY
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 Years Ended December 31, 2009 and 2008
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Data Per Saham) (Expressed in Millions of Rupiah, Except Per Share Data)
Selisih Nilai
Transaksi Selisih Kurs
Restrukturisasi atas Penjabaran
Antara Entitas Selisih Laporan
Sepengendali/ Laba yang Perubahan Keuangan/
Differences Belum Terealisasi Ekuitas Differences
Modal Ditempatkan in Values of atas Investasi Anak Perusahaan / Arising
dan Disetor Restructuring Efek - Bersih/ Differences from Foreign Saldo Laba/Retained Earnings
Penuh/ Agio Saham/ Transactions Unrealized Gains Arising Currency Modal Saham Jumlah
Issued and Additional Among on Investments from Changes in Translations Telah Ditentukan Belum Ditentukan yang Diperoleh Ekuitas Bersih/
Catatan/ Fully Paid Paid-in Entities Under in Marketable Equities of of Financial Modal Proforma/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Kembali/ Net Shareholders’
Notes Capital Capital Common Control Securities - Net Subsidiaries Statements Pro forma Capital Appropriated Unappropriated Treasury Stock Equity
Saldo 31 Desember 2007 944.419 1.182.046 (1.051.958) 154.167 1.611.683 28.057 (63.953 ) 55.000 4.944.251 (741.069) 7.062.643 Balance, December 31, 2007
Reklasifikasi selisih Reclassification of differences in values
nilai transaksi restrukturisasi of restructuring transactions among
atas entitas sepengendali 2 - - 185.375 - (112.591) - - - - - 72.784 entities under common control
Pembalikan modal proforma 2 - - - - - - 63.953 - - - 63.953 Reversal of pro forma capital
Penarikan kembali atas modal saham
yang diperoleh kembali
(663.762.500 saham) 20,21 (66.376) (83.078) - - - - - - (387.784) 537.238 - Redemption of treasury stock (663,762,500 shares)
Penjualan modal saham yang diperoleh Sale of treasury stock
kembali (251.837.500 saham) 20,21 - 398.765 - - - - - - - 203.831 602.596 (251,837,500 shares)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Differences in values of restructuring transactions
antara entitas sepengendali 2 - - (108.901) - - - - - - - (108.901) among entities under common control
Laba yang belum terealisasi atas Unrealized gains on increase in fair
kenaikan nilai wajar values of investments in
investasi efek - bersih 2 - - - 31.148 - - - - - - 31.148 marketable securities - net
Selisih kurs atas penjabaran Differences arising from foreign currency
laporan keuangan 2 - - - - - 169.627 - - - - 169.627 translations of financial statements
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum 2,22 - - - - - - - 5.000 (5.000) - - Appropriation for general reserve
Selisih perubahan ekuitas
Anak Perusahaan
atas pembelian modal saham Difference arising from changes in equity of
yang diperoleh kembali 2 - - - - 10.024 - - - - - 10.024 Subsidiaries due to purchases of treasury stock
Reklasifikasi selisih penilaian kembali Reclassification of revaluation increment in
aset tetap Anak Perusahaan 2,11 - - - - (49.261) - - - 49.261 - - fixed assets of a Subsidiary
Pembagian dividen kas 2,22 - - - - - - - - (366.730) - (366.730) Distribution of cash dividends
Laba bersih - - - - - - - - 1.034.389 - 1.034.389 Net income
Saldo 31 Desember 2008 878.043 1.497.733 (975.484) 185.315 1.459.855 197.684 - 60.000 5.268.387 - 8.571.533 Balance, December 31, 2008
Laba (rugi) yang belum terealisasi atas Unrealized gains (losses) on increase
kenaikan (penurunan) nilai wajar (decrease) in fair values of investments in
investasi efek - bersih 2 - - - 64.852 (2.414 ) - - - - 62.438 marketable securities - net
Selisih kurs atas penjabaran Differences arising from foreign currency
laporan keuangan 2 - - - - - (191.804 ) - - - - (191.804) translations of financial statements
Selisih perubahan ekuitas
Anak Perusahaan Difference arising from
atas penjualan modal saham changes in equity of Subsidiaries
yang diperoleh kembali 2 - - - - 50.147 - - - - - 50.147 due to sale of treasury stock
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum 2,22 - - - - - - - 5.000 (5.000) - - Appropriation for general reserve
Pembagian dividen kas 2,22 - - - - - - - - (412.680) - (412.680) Distribution of cash dividends
Laba bersih - - - - - - - - 2.075.861 - 2.075.861 Net income
Saldo 31 December 2009 878.043 1.497.733 (975.484) 250.167 1.507.588 5.880 - 65.000 6.926.568 - 10.155.495 Balance, December 31, 2009
Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan.
5
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Except Per Share Data)
Kecuali Data Per Saham)

Catatan/
Notes 2009 2008
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 37.444.745 39.048.055 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (21.785.929) (24.565.545) Cash paid to suppliers
Payments for operating
Pembayaran untuk beban usaha (6.960.956) (6.946.196) expenses
Pembayaran kepada karyawan (2.941.835) (2.504.346) Payments to employees
Kas yang diperoleh dari operasi 5.756.025 5.031.968 Cash provided from operations
Penerimaan penghasilan bunga 163.850 174.032 Receipts of interest income
Pembayaran beban bunga (1.571.142) (1.054.920) Payments of interest expense
Pembayaran pajak - bersih (1.939.672) (1.349.469) Payments of taxes - net
Pembayaran lainnya - bersih (94.554) (116.805) Other payments - net
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 2.314.507 2.684.806 Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM


INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
investasi jangka pendek 383.739 - short-term investments
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 11 56.180 59.498 fixed assets
Penambahan aset tetap dan Additions to fixed assets and
tanaman perkebunan (2.917.901) (2.332.303) plantations
Pembayaran untuk uang muka Advances for purchase of assets
pembelian asset dan pembayaran and payment for plasma
piutang plasma (172.440) (866.538) receivables
Pembayaran untuk akuisisi Payments for investments
investasi saham 2 (115.965) (3.919.248) in shares of stock
Kapitalisasi beban tanaman tebu Capitalized future cane crop
ditangguhkan (57.694) (37.762) expenditures
Uang muka untuk pembelian Advances for purchase
investasi - (141.748) of investments
Penempatan investasi jangka Placements in short-term
pendek - (337.113) investment
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi (2.824.081) (7.575.214) Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM


PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penambahan hutang Proceeds from additional short-
bank jangka pendek dan cerukan 5.963.548 7.493.537 term bank loans and overdraft
Penerimaan dari penambahan Proceeds from additional
pinjaman jangka panjang 4.351.612 4.277.137 long-term loans
Penerimaan dari penerbitan Obligasi Proceeds from issuance of
Rupiah V - bersih 19b 1.597.998 - Rupiah Bonds V - net
Penerimaan penjualan modal Proceeds from sale
saham yang diperoleh kembali - 602.597 of treasury stock
Penerimaan penjualan modal Proceeds from sale
saham Anak Perusahaan of treasury stock
yang diperoleh kembali 20 187.766 - of a Subsidiary
Pembayaran hutang bank jangka Payments of short-term bank
pendek dan cerukan (8.505.929) (5.784.761) loans and overdraft
Pembayaran pinjaman jangka panjang (2.068.756) (300.511) Payments of long-term loans

Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.

6
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal (continued)
31 Desember 2009 dan 2008 Years Ended December 31, 2009 and 2008
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Data Per Saham) Except Per Share Data)

Catatan/
Notes 2009 2008
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN (lanjutan) ACTIVITIES (continued)
Pembayaran obligasi yang jatuh tempo 2,19b (976.000) (1.226.500) Payments of matured bonds
Pembayaran dividen kas 22 (412.680) (366.730) Payments of cash dividends
Pembayaran dividen kas oleh Payments of cash dividends
Anak Perusahaan kepada by Subsidiaries to minority
pemegang saham minoritas 23 (146.130) (19.410) shareholders
Penerimaan dari penerbitan obligasi Proceeds from issuance of-
Anak Perusahaan - bersih 19b 721.699 - Subsidiary’s bonds - net
Pembayaran modal saham yang
diperoleh kembali oleh Payments of treasury stock
Anak Perusahaan 2 - (74.806) by a Subsidiary
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 713.128 4.600.553 Financing Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN


BERSIH KAS DAN SETARA KAS 203.554 (289.855) CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas


Anak Perusahaan Cash and cash equivalents of
yang baru dibeli 68 23.012 newly acquired Subsidiaries

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS


AWAL TAHUN 4.271.208 4.538.051 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS


AKHIR TAHUN 3 4.474.830 4.271.208 AT END OF YEAR

AKTIVITAS YANG TIDAK


MEMPENGARUHI ARUS KAS NON CASH ACTIVITIES
Reklasifikasi dari tanaman belum Reclassifications from immature
menghasilkan menjadi tanaman plantations to mature
menghasilkan 2 232.402 570.300 plantations

Aset dalam sewa pembiayaan 2.412 6.418 Assets under finance lease

Catatan atas laporan keuangan konsolidasi terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.

7
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

PT Indofood Sukses Makmur Tbk PT Indofood Sukses Makmur Tbk (the


(“Perusahaan”) didirikan di Republik Indonesia “Company”) was established in the Republic of
pada tanggal 14 Agustus 1990 dengan Indonesia on August 14, 1990 under its
nama PT Panganjaya Intikusuma, berdasarkan original name PT Panganjaya Intikusuma,
Akta Notaris Benny Kristianto, S.H., No. 228. based on Notarial Deed No. 228 of Benny
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kristianto, S.H. The deed of establishment was
Kehakiman Republik Indonesia dalam approved by the Ministry of Justice of the
Surat Keputusan No. C2-2915.HT.01.01.Th’91 Republic of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 12 Juli 1991, dan diumumkan dalam No. C2-2915.HT.01.01.Th’91 dated July 12,
Berita Negara Republik Indonesia No. 12 1991, and was published in Supplement
Tambahan No. 611 tanggal 11 Februari 1992. No. 611 of State Gazette No. 12 dated
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa February 11, 1992. The Company’s Articles of
kali mengalami perubahan. Perubahan terakhir Association has been amended from time to
dalam Akta Notaris No. 47 dari notaris Benny time. The latest amendments under Notarial
Kristianto, S.H. pada tanggal 26 Mei 2009 Deed No. 47 of Benny Kristianto, S.H. dated
mengenai perubahan seluruh Anggaran Dasar May 26, 2009 for changes in the entire Articles
untuk disesuaikan dengan ketentuan dalam of Association to comply with the requirements
Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas of the Decision Letter of the Chairman of the
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Capital Market and Financial Institutions
No. KEP-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008 Supervisory Agency No. KEP-179/BL/2008
mengenai Pokok-pokok Anggaran Dasar dated May 14, 2008 on Items in the Articles of
Perseroan yang Melakukan Penawaran Association of Companies that Publicly Offer
Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Equity Securities and Publicly-listed
Publik, telah diterima dan disetujui oleh Companies were received and approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Laws and Human Rights of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-AH.01.10-07949 tanggal No. AHU-AH.01.10-07949 dated June 15,
15 Juni 2009. 2009.

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Articles


Perusahaan, ruang lingkup kegiatan of Association, the scope of its activities
Perusahaan terdiri dari, antara lain, produksi comprises of, among others, manufacture of
mie, penggilingan gandum, kemasan, jasa noodles, flour milling, packaging, management
manajemen, serta penelitian dan services, and research and development.
pengembangan. Saat ini, Perusahaan Currently, the Company is primarily engaged
terutama bergerak di bidang pembuatan mie in the manufacture of noodles and flour milling.
dan penggilingan gandum menjadi tepung
terigu.

Kantor pusat Perusahaan berlokasi di The Company’s head office is located at


th
Sudirman Plaza, Indofood Tower, Lantai 27, Sudirman Plaza, Indofood Tower, 27 Floor,
Jl. Jend. Sudirman, Kav. 76 - 78, Jakarta, Jl. Jend. Sudirman Kav. 76 - 78, Jakarta,
Indonesia, sedangkan pabriknya berlokasi di Indonesia, while its factories are situated in
berbagai tempat di pulau Jawa, Sumatera, various locations in Java, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi dan Malaysia. Kalimantan, Sulawesi islands and Malaysia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
pada tahun 1990. operations in 1990.

8
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan b. Public Offering of the Company’s Shares
Tindakan Perusahaan Lainnya and Other Corporate Actions

Tindakan Perusahaan yang mempengaruhi A summary of the Company’s corporate


efek yang diterbitkan (corporate action) sejak actions from the date of its initial public offering
tanggal penawaran umum perdana sampai up to December 31, 2009, is as follows:
dengan tanggal 31 Desember 2009, adalah
sebagai berikut:

Jumlah
saham ditempatkan Nilai nominal
dan beredar/ per saham
Number of shares (nilai penuh)/
Tanggal/ Keterangan/ issued and Par value per
Date Description outstanding share (full amount)
17 Mei 1994/ Penawaran umum perdana sebesar 21.000.000
May 17, 1994 saham/
Initial public offering of 21,000,000 shares 763.000.000 1.000

25 Juni 1996/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000


June 25, 1996 (angka penuh) per saham menjadi Rp500
(angka penuh) per saham/
Par value split of the Company’s shares from Rp1,000
(full amount) per share to Rp500 (full amount)
per share 1.526.000.000 500

6 Juni 1997/ Penawaran umum terbatas I sebesar 305.200.000


June 6, 1997 saham baru/
Rights issue I totaling 305,200,000 new shares 1.831.200.000 500

20 Juli 2000/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500


July 20, 2000 (angka penuh) per saham menjadi Rp100
(angka penuh) per saham/
Par value split of the Company’s shares from Rp500
(full amount) per share to Rp100 (full amount)
per share 9.156.000.000 100

Selama 2001/ Pembelian kembali saham yang diperoleh kembali


During 2001 sejumlah 125.368.500 saham/
Purchase of treasury stock totaling 125,368,500
shares - -

Selama 2002/ Penerbitan 228.900.000 saham baru sehubungan


During 2002 dengan program pemilikan saham karyawan
Perusahaan (ESOP) I Employee Stock Ownership
Program/
Issuance of 228,900,000 new shares for Employee
Stock Ownership Program (ESOP) I 9.384.900.000 100

Pembelian kembali saham yang dibeli kembali


sebanyak 790.231.500 saham/
Purchase of treasury stock totaling 790,231,500
shares - -

2003 Penerbitan 58.369.500 saham baru sehubungan


dengan ESOP II/
Issuance of 58,369,500 new shares for ESOP II 9.443.269.500 100

2004 Penerbitan 919.500 saham baru sehubungan


dengan ESOP III/
Issuance of 919,500 new shares for ESOP III 9.444.189.000 100

9
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan b. Public Offering of the Company’s Shares
Tindakan Perusahaan Lainnya (lanjutan) and Other Corporate Actions (continued)

Jumlah
saham ditempatkan Nilai nominal
dan beredar/ per saham
Number of shares (nilai penuh)/
Tanggal/ Keterangan/ issued and Par value per
Date Description outstanding share (full amount)
27 Juni 2008/ Penarikan kembali atas 663.762.500 saham yang
June 27, 2008 diperoleh kembali dan penjualan sisanya sebesar
251.837.500 saham/
Redemption of 663,762,500 shares of treasury
stocks and the sales of remaining 251,837,500
shares 8.780.426.500 100

Pada bulan Juni 2003, Perusahaan In June 2003, the Company offered to the
menawarkan kepada masyarakat obligasi public non-convertible, fixed rate bonds with a
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga total face value of Rp1,500,000. These bonds
tetap, dengan jumlah nilai nominal seluruhnya had been fully settled when due in June 2008.
sebesar Rp1.500.000. Obligasi ini telah
dilunasi seluruhnya pada saat jatuh tempo
bulan Juni 2008.

Pada bulan Juli 2004, Perusahaan kembali In July 2004, the Company made another
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp1,000,000
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya (see Note 19b.(i) for further discussions).
sebesar Rp1.000.000 (lihat Catatan 19b.(i)
untuk penjelasan lebih lanjut).

Pada bulan Mei 2007, Perusahaan kembali In May 2007, the Company made another
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp2,000,000
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya (see Note 19b.(ii) for further discussions).
sebesar Rp2.000.000 (lihat Catatan 19b.(ii)
untuk penjelasan lebih lanjut).

Pada bulan Juni 2009, Perusahaan kembali In June 2009, the Company made another
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp1,610,000
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya (see Note 19b.(iii) for further discussions).
sebesar Rp1.610.000 (lihat Catatan 19b.(iii)
untuk penjelasan lebih lanjut).

10
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan b. Public Offering of the Company’s Shares
Tindakan Perusahaan Lainnya (lanjutan) and Other Corporate Actions (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, As of December 31, 2009 and 2008, all of the
seluruh saham dan obligasi Perusahaan Company’s shares and bonds are listed in the
tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX).

c. Anak Perusahaan c. Subsidiaries

Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct and indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries
Anak Perusahaan berikut (bersama dengan (together with the Company hereinafter
Perusahaan selanjutnya disebut “Grup”): referred to as the “Group”):
Jumlah Aset
Tahun Persentase Sebelum Eliminasi
Beroperasi Kepemilikan (dalam miliar Rupiah)/
Secara Efektif/ Total Assets
Komersial/ Effective Percentage Before Elimination
Start of of Ownership (in billions of Rupiah)
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business 2009 2008 2009 2008

Anak Perusahaan
Langsung/
Direct Subsidiaries
PT Gizindo Primanusantara Bandung 1989 Produksi makanan bayi/ 100,0 100,0 337,2 280,1
(GPN) Manufacture of baby foods
PT Ciptakemas Abadi Tangerang 1991 Produksi bahan kemasan/ 100,0 100,0 752,1 741,2
(CKA) Manufacture of packaging
materials
PT Prima Intipangan Jakarta 1994 Jasa investasi dan 100,0 100,0 72,6 71,6
Sejati (PIPS) manajemen/
Investment and
management services
PT Tristara Makmur (TSM) Jakarta 1991 Distribusi/Distribution - 100,0 - 65,4
Purply Holding B.V. Belanda/ 1997 Anak Perusahaan yang - 100,0 - 7,4
(Purply) Netherlands didirikan untuk tujuan
khusus/
Special purpose
subsidiary
PT Bogasari Sentra Jakarta - Penggilingan tepung/ 100,0 100,0 38,3 80,0
Flour Mills (BSFM) Flour milling
PT Indobiskuit Mandiri Purwakarta 2005 Produksi biskuit/ 100,0 100,0 106,4 95,5
Makmur (IMM) Manufacture of biscuits
PT Inti Abadi Kemasindo Citeureup 2002 Produksi bahan kemasan/ 100,0 100,0 70,9 86,6
(IAK) Manufacture of packaging
materials
PT Indobahtera Era Jakarta 2002 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 0,3 0,2
Sejahtera (IES)
PT Mileva Makmur Pasuruan - Produksi makanan 100,0 100,0 11,2 11,2
Mandiri (MMM) dari susu/
Manufacture of dairy
products
Witty East Holdings British Virgin - Investasi/Investment 100,0 100,0 0,1 0,1
Limited (WEHL) Islands
Indofood International Mauritius 2002 Anak Perusahaan yang 100,0 100,0 0,1 0,1
Finance Limited (IIFL) didirikan untuk tujuan
khusus/
Special purpose subsidiary
Perfect Wealth British Virgin 2001 Investasi/Investment 100,0 100,0 223,2 223,2
Investment Limited Islands
(PWI)
PT Saripangan Mandiri Jakarta - Penggilingan tepung/ 100,0 100,0 8,8 10,9
Sejahtera (SMS) Flour milling

11
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)


Jumlah Aset
Tahun Persentase Sebelum Eliminasi
Beroperasi Kepemilikan (dalam miliar Rupiah)/
Secara Efektif/ Total Assets
Komersial/ Effective Percentage Before Elimination
Start of of Ownership (in billions of Rupiah)
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business 2009 2008 2009 2008

PT Cereko Reksa Surabaya 1992 Distribusi/Distribution - 100,0 - -


Corporatama (CRC)
PT Bina Makna Jakarta - Investasi/Investment 100,0 100,0 55,6 55,7
Indopratama (BMI)
PT Salim Ivomas Jakarta 1994 Perkebunan kelapa sawit, 60,7 60,7 10.825,1 8.504,2
Pratama (SIMP) pengolahan dan
produksi minyak goreng
dan produk sejenis
lainnya/
Oil palm plantations, mills
and production of cooking
oil and other related
products
PT Indomarco Adi Prima (IAP) 9 Jakarta 1951 Distribusi/Distribution 100,0 100,0 2.203,5 2.022,3
PT Argha Giri Perkasa Ternate 1987 Produksi kopra dan 80,0 80,0 7,5 7,5
(AGP) pengolahan
minyak kelapa/
Copra extraction and
processing of coconut
oil
PT Indosentra Pelangi Cibitung 1991 Produksi penyedap 100,0 92,2 302,2 232,3
(ISP) makanan/
Manufacture of food
seasonings
PT Putri Daya Usahatama Bandung 1988 Distribusi/Distribution 65,0 65,0 170,7 143,9
(PDU)
PT Indofood Fritolay Jakarta 1990 Produksi makanan ringan/ 51,0 51,0 313,0 288,9
Makmur (IFL) Manufacture of snack foods
PT Arthanugraha Mandiri Jakarta 1991 Produksi kopi/ 100,0 100,0 4,4 5,2
(ANM) Manufacture of coffee
Indofood (M) Food Industries Malaysia 2007 Produksi mie/ 100,0 100,0 37,1 37,7
Sdn. Bhd. (IFI) Manufacture of noodles
Pacsari Pte., Ltd. (PPL) Singapura/ 1998 Pelayaran/ 90,0 90,0 747,5 802,9
Singapore Shipping
PT Pelayaran Tahta Bahtera Jakarta 1995 Pelayaran/ 90,9 90,9 46,5 31,0
(PTB) 37 Shipping
Indofood Singapore Holdings Singapura/
Pte., Ltd. (ISHPL) Singapore 2006 Investasi/Investment 83,8 83,8 103,3 104,0
Ocean 21 Pte., Ltd. (Ocean 21) Singapura/ 2006 Investasi/Investment 100,0 100,0 334,1 186,2
Singapore
PT Cemako Mandiri Semarang 1992 Distribusi/Distribution 100,0 100,0 1,1 1,4
Corporatama (CMC)
PT Bogasari Pangan Makmur Jakarta - Industri dan perdagangan/
(BPM) Industry and trading 100,0 100,0 - -
Drayton Pte. Ltd. (Drayton) Singapura/ 2008 Investasi/Investment 100,0 100,0 3.217,9 3.081,7
Singapore

PT Indofood CBP Sukses


Makmur (ICBP) Jakarta 2009 Produksi mie/ 100,0 - 3.022,0 -
Manufacture of noodles

Anak Perusahaan
Tidak Langsung/
Indirect Subsidiaries
Bogasari International Singapura/ 2001 Pengolahan dan 100,0 100,0 31,7 78,4
Pte., Ltd. (BI)4, 37 Singapore perdagangan tepung/
Flour blending and trading
PT Manggala Batama Jakarta - Investasi/Investment 60,7 60,7 0,6 0,6
Perdana (MBP)2
PT Kebun Mandiri Jakarta 1997 Perkebunan karet/ 56,8 56,8 154,5 142,6
Sejahtera(KMS)11, 37 Rubber plantations
Asian Synergies British Virgin 2004 Investasi/Investment 60,7 60,7 23,6 24,0
Limited (ASL)6, 37 Islands
Silveron Investments Mauritius 2004 Investasi/Investment 60,7 60,7 54,7 54,7
Limited (SIL)8, 37
PT Kebun Ganda Jakarta 2001 Perkebunan kelapa sawit/ 60,7 60,7 195,9 163,0
Prima (KGP)6, 37 Oil palm plantations

12
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)


Jumlah Aset
Tahun Persentase Sebelum Eliminasi
Beroperasi Kepemilikan (dalam miliar Rupiah)/
Secara Efektif/ Total Assets
Komersial/ Effective Percentage Before Elimination
Start of of Ownership (in billions of Rupiah)
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business 2009 2008 2009 2008

PT Citranusa Jakarta 2005 Perkebunan kelapa sawit/ 60,7 60,7 316,7 268,4
Intisawit (CI)7, 37 Oil palm plantations
PT Indoagri Inti Plantation Jakarta 1990 Jasa investasi dan 60,1 60,1 175,4 172,7
(IIP)10 manajemen/
Investment and
management services
PT Gunung Mas Raya Jakarta 1992 Perkebunan dan 59,5 59,5 406,8 414,3
(GMR)1 pengolahan kelapa sawit/
Oil palm plantations and mills
PT Perusahaan Perkebunan, Jakarta 1989 Perkebunan dan 59,5 59,5 120,9 138,5
Industri dan Dagang pengolahan kelapa sawit/
Indriplant1 (Indriplant) Oil palm plantations and mills
PT Cibaliung Tunggal Jakarta 1989 Perkebunan kelapa sawit/ 59,5 59,5 188,9 216,3
Plantations (CTP)1 Oil palm plantations
PT Perusahaan Dagang, Jakarta 1992 Perkebunan dan 59,5 59,5 399,2 522,2
Perkebunan dan Industri pengolahan kelapa sawit/
Serikat Putra (SP)1 Oil palm plantations and mills
PT Mekar Prima Lestari Purwakarta 1994 Produksi mie dan 91,2 91,2 - -
(MPL)3 perdagangan umum/
Manufacture of noodles
and general trading
PT Surya Rengo Jakarta 1993 Produksi bahan kemasan/ 60,0 60,0 309,5 287,4
Containers (SRC)5 Manufacture of packaging
materials
PT Sarana Inti Pratama Riau 1991 Pembibitan dan perkebunan 60,7 42,5 75,5 72,5
(SAIN)12, 37 kelapa sawit dan manajemen
riset/
Oil palm breeding and research
management
PT Riau Agrotama Kalimantan 2006 Perkebunan kelapa sawit/ 60,7 42,5 313,9 247,8
Plantation (RAP)13, 37 Barat Oil palm plantations
PT Citra Kalbar Sarana Kalimantan - Perkebunan kelapa sawit/ 60,7 42,5 162,8 125,7
(CKS)13, 37 Barat Oil palm plantations
PT Jake Sarana (JS)14, 37 Kalimantan - Perkebunan kelapa sawit/ 60,7 42,5 58,1 38,8
Barat Oil palm plantations
PT Swadaya Bhakti Jakarta - Perkebunan kelapa sawit/ 36,4 36,4 97,8 32,7
Negaramas (SBN) 15, 37 Oil palm plantations
PT Agro Subur Permai (ASP) 16, 37
Jakarta - Perkebunan kelapa sawit/ 36,3 36,3 19,9 16,7
Oil palm plantations
PT Mentari Subur Abadi
(MSA) 17, 37 Jakarta - Perkebunan kelapa sawit/ 36,4 36,4 412,2 257,0
Oil palm plantations
18, 37
PT Gunta Samba (GS) Jakarta - Perkebunan kelapa sawit/ 36,4 36,4 720,1 499,3
Oil palm plantations
PT Multi Pacific Jakarta - Perkebunan kelapa sawit/ 36,4 36,4 272,3 213,6
International (MPI) 19, 37 Oil palm plantations
15, 37
PT Mega Citra Perdana (MCP) Jakarta - Perkebunan kelapa sawit/ 36,4 36,4 123,1 103,2
Oil palm plantations
PT Mitra Inti Sejati Plantation Jakarta 1995 Perkebunan kelapa sawit/ 60,7 42,5 271,1 289,8
(MISP) 24, 37 Oil palm plantations
Indofood Oil and Fats Singapura/ 2007 Investasi/Investment 58,2 58,2 2.278,6 2.278,9
Pte., Ltd. (IOFPL) 22 Singapore
Indofood Agri Resources, Singapura/ 2007 Investasi/Investment 58,2 58,2 11.018,6 11.042,6
Pte., Ltd. (IndoAgri) 23 Singapore
PT Samudra Sukses Jakarta 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 118,8 68,9
Makmur (SSM) 20
Fame Sea Enterprise Inc. (FSEI)21 British Virgin 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 89,6 86,2
Islands
Special Sky Investments British Virgin 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 8,2 106,5
Ltd. (SSIL) 21 Islands
Bountiful Pro Ltd. (BPL) 21 British Virgin 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 3,8 123,6
Islands

13
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)


Jumlah Aset
Tahun Persentase Sebelum Eliminasi
Beroperasi Kepemilikan (dalam miliar Rupiah)/
Secara Efektif/ Total Assets
Komersial/ Effective Percentage Before Elimination
Start of of Ownership (in billions of Rupiah)
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business 2009 2008 2009 2008

PT Perusahaan Perkebunan Jakarta 1962 Pembudidayaan bibit kelapa 38,9 39,6 4.852,3 4.921,3
London Sumatera sawit, perkebunan
Indonesia Tbk (LSIP) 25 kelapa sawit dan karet,
serta memproses,
memasarkan dan menjual
hasil-hasil perkebunan
tersebut/
Oil palm seed breeding,
oil palm and rubber
plantations, and
processing, marketing,
and sales of the related
agricultural products.
PT Multi Agro Kencana Prima Sumatera Selatan/ 2002 Perkebunan, pengolahan,
(MAKP) 26, 37 South Sumatera dan pemasaran/
Plantation, processing 31,1 31,7 42,3 41,9
and trading
27, 37
Lonsum Singapore Pte. Ltd Singapura/ 2004 Perdagangan dan pemasaran/ 38,9 39,7 4,6 6,1
Singapore Trading and marketing
Sumatera Bioscience Pte. Ltd 27 Singapura/ - Perdagangan, pemasaran dan 38,9 39,7 - -
(SB) Singapore penelitian/
(dahulu Sumatera Trading, marketing and research
Investment Corporation
Pte. Ltd./formerly
Sumatera Investment
Corporation Pte.Ltd.)
PT Lajuperdana Indah Jakarta - Perkebunan tebu terpadu/ 36,4 36,4 1.886,7 839,7
(LPI) 28, 37 Integrated sugar plantation
PT Pinnacle Permata Makmur Jakarta 2008 Jasa Konsultasi Manajemen/ 95,0 95,0 10,8 24,4
(PPM) 29 Management Consulting
Services
PT Sukses Artha Jaya (SAJ)30 Jakarta - Jasa Konsultasi Manajemen/ 99,6 99,6 374,2 225,8
Management Consulting
Services
PT Indolakto (IDLK)31 Jawa Barat/ 1997 Produksi dan Distribusi 68,6 68,6 1.169,3 1.297,4
West Java Produk yang Berhubungan
dengan Susu dan Kawasan
Industri/Production and
Distribution of Dairy Products
and Industrial Estate
PT Cakra Alam Makmur (CAM)32, 37 Riau - Stasiun bongkar muat/ 60,7 60,7 22,7 22,7
Bulking station
PT Hijaupertiwi Indah Plantation Sumatera Selatan/ - Dalam tahap pengembangan/ 60,7 60,7 44,7 17,7
(HPIP)32, 37 South Sumatera Development stage
PT Cangkul Bumisubur Kalimantan Tengah/ - Dalam tahap pengembangan/ 60,7 60,7 32,4 9,3
Plantation (CBP)32, 37 Central Kalimantan Development stage
PT Pelangi Inti Pertiwi (PIP)33, 37 Kalimantan Tengah/ - Dalam tahap pengembangan/ 60,7 60,7 7,1 0,5
Central Kalimantan Development stage
PT Tani Musi Persada (TMP)34, 37 Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 38,9 39,6 42,7 21,0
South Sumatera Plantation
PT Sumatra Agri Sejahtera Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 38,9 39,6 13,7 13,7
(SAS)34, 37 South Sumatera Plantation
PT Tani Andalas Sejahtera
(TAS)35, 37 Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 35,0 35,7 14,6 14,6
PT Samudera Sejahtera Jakarta Plantation 60,7 - 80,5 -
Pratama (SSP)30
Ocean Phoenix Pte. Ltd.21 Singapura/Singapore - Pelayaran/Shipping 100,0 - 159,9 -
PT Intimegah Bestari Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 58,9 - 10,8 -
Pertiwi (IBP) 36, 37 South Sumatera Oil palm plantations

“1” 98,01% dimiliki oleh SIMP melalui IIP. “1” 98.01% owned by SIMP through IIP.
“2” 100,00% dimiliki oleh SIMP. “2” 100.00% owned by SIMP.
“3” 91,24% dimiliki oleh PIPS. “3” 91.24% owned by PIPS.
“4” 100,00% dimiliki oleh BSFM. “4” 100.00% owned by BSFM.
“5” 60,00% dimiliki oleh PWI. “5” 60.00% owned by PWI.
“6” 100,00% dimiliki oleh SIMP melalui SIL. “6” 100.00% owned by SIMP through SIL.
“7” 100,00% dimiliki oleh SIMP melalui ASL. “7” 100.00% owned by SIMP through ASL.
“8” 100,00% dimiliki oleh SIMP. “8” 100.00% owned by SIMP.
“9” 80,00% dimiliki secara langsung dan 20,00% dimiliki secara “9” 80.00% directly-owned and 20.00% indirectly-owned through
tidak langsung melalui BMI. BMI.
“10” 99,00% dimiliki oleh SIMP. “10” 99.00% owned by SIMP.

14
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)


“11” 93,44% dimiliki oleh SIMP. “11” 93.44% owned by SIMP.
“12” 100,00% dimiliki oleh SIMP pada tahun 2009 dan 70,02% “12” 100.00% owned by SIMP in 2009 and 70.02% owned by SIMP
dimiliki oleh SIMP pada tahun 2008. in 2008.
“13” 99,99% dimiliki oleh SIMP melalui SAIN pada tahun 2009 dan “13” 99.99% owned by SIMP through SAIN in 2009 and 70.01%
70,01% dimiliki oleh SIMP melalui SAIN pada tahun 2008. owned by SIMP through SAIN in 2008.
“14” 99,90% dimiliki oleh SIMP melalui SAIN pada tahun 2009 dan “14” 99.90% owned by SIMP through SAIN in 2009 and 69.95%
69,95% dimiliki oleh SIMP melalui SAIN pada tahun 2008. owned by SIMP through SAIN in 2008.
“15” 60,00% dimiliki oleh SIMP. “15” 60.00% owned by SIMP.
“16” 59,70% dimiliki oleh SIMP melalui MSA. “16” 59.70% owned by SIMP through MSA.
“17” 59,99% dimiliki oleh SIMP. “17” 59.99% owned by SIMP.
“18” 59,99% dimiliki oleh SIMP melalui MCP. “18” 59.99% owned by SIMP through MCP.
“19” 59,98% dimiliki oleh SIMP melalui MCP. “19” 59.98% owned by SIMP through MCP.
“20” 100,00% dimiliki oleh PIPS (dikurangi 1 saham yang dimiliki “20” 100.00% owned by PIPS (minus 1 share owned by SMS).
SMS).
“21” 100,00% dimiliki oleh Ocean 21. “21” 100.00% owned by Ocean 21.
“22” 100,00% dimiliki oleh IndoAgri. “22” 100.00% owned by IndoAgri.
“23” 69,40% pada tahun 2009 dan 68,95% pada tahun 2008 dimiliki “23” 69.40% in 2009 and 68.95% in 2008 owned by ISHPL.
oleh ISHPL
”24” 100,00% dimiliki oleh SIMP pada tahun 2009 dan 70,00% “24” 100.00% owned by SIMP in 2009 and 70.00% owned by SIMP
dimiliki oleh SIMP pada tahun 2008. in 2008.
”25” 57,00% dimiliki oleh SIMP dan 8,17% dimiliki oleh IndoAgri “25” 57.00% owned by SIMP and 8.17% owned by IndoAgri in 2009
pada tahun 2009 dan 56,40% dimiliki oleh SIMP dan 8,03% and 56.40% owned by SIMP and 8.03% owned by IndoAgri in
dimiliki oleh IndoAgri pada tahun 2008 2008.
”26” 80,00% dimiliki oleh LSIP. “26” 80.00% owned by LSIP.
”27” 100,00% dimiliki oleh LSIP. “27” 100.00% owned by LSIP.
”28” 60,00% dimiliki oleh SIMP. “28” 60.00% owned by SIMP.
“29” 95,00% dimiliki oleh Drayton. “29” 95.00% owned by Drayton.
“30” 91,83% dimiliki oleh Drayton dan 8,16% dimiliki oleh PPM. “30” 91.83% owned by Drayton and 8.16% owned by PPM.
“31” 68,85% dimiliki oleh SAJ. “31” 68.85% owned by SAJ.
“32” 100,00% dimiliki oleh SIMP. “32” 100.00% owned by SIMP.
“33” 100,00% dimiliki oleh CBP. “33” 100.00% owned by CBP.
“34” 99,92% dimiliki oleh LSIP. “34” 99.92% owned by LSIP.
“35” 90,00% dimiliki oleh LSIP. “35” 90.00% owned by LSIP.
”36” 100,00% dimiliki oleh SP dan IIP. ”36” 100.00% owned by SP and IIP.
”37” Diaudit oleh independen auditor lain ”37” Audited by other independent auditors
“*” Telah melakukan penggabungan usaha ke IAP “*” Effectively merged into IAP

Empat (4) anak perusahaan di atas, yaitu The foregoing includes the four (4)
BSFM, IMM, IAK dan IES, didirikan sesuai subsidiaries of the Company, namely BSFM,
dengan Undang-undang Penanaman Modal IMM, IAK and IES, which were established
Asing (PMA) No. 1 tahun 1967 yang under Law No. 1, Year 1967, as amended by
disempurnakan dengan Undang-undang PMA Law No. 11, Year 1970, on Foreign Capital
No. 11 tahun 1970, dalam kaitannya dengan Investment (PMA), in connection with the
rencana restrukturisasi perusahaan yang planned corporate restructuring, which involve
menyangkut pemecahan kegiatan usaha the spin-off of the businesses of the
(“spin-off”) Divisi Bogasari Perusahaan. Pada Company’s Bogasari Division. As of
tanggal 18 Maret 2010, penyelesaian proses March 18, 2010, the completion of the
“spin-off” di atas belum dilaksanakan. Namun aforesaid spin-off process has not yet
demikian, IAK dan IES sudah memulai operasi materialized. Nevertheless, IAK and IES have
komersial pada tahun 2002. Demikian pula, started their commercial operations in 2002.
IMM juga telah memulai operasi komersial Also, IMM has likewise started its commercial
pada tahun 2005 dengan kegiatan usaha pada operations in 2005 by engaging in the
pengolahan produk biskuit. manufacture of biscuit products.

Selain itu, Purply dan IIFL, anak perusahaan On the other hand, Purply and IIFL, which
yang didirikan untuk tujuan khusus, melakukan were established as special purpose
kegiatan pendanaan dan transaksi-transaksi subsidiaries, primarily undertake financing
lainnya yang ditujukan untuk memenuhi activities and other transactions that are
kebutuhan dana Grup. Purply telah dilikuidasi intended to meet the funding requirements of
di tahun 2009, sedangkan IIFL masih dalam the Group. Purply has been liquidated in 2009,
proses likuidasi. while IIFL is in the process of liquidation.

Pada tanggal 31 Desember 2009, MMM, As of December 31, 2009, MMM, WEHL,
WEHL, SMS, BPM dan MBP masih belum SMS, BPM and MBP are all still inactive.
aktif.

15
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

ANM, AGP, MPL dan IES telah menghentikan ANM, AGP, MPL and IES have ceased their
operasinya masing-masing mulai tahun 1998, operations starting 1998, 2001, 2003 and
2001, 2003 dan 2006. Di samping itu, CRC 2006, respectively. In addition, CRC has
telah menghentikan operasi sejak tahun 2005 ceased its operations starting 2005, and is
dan dalam proses likuidasi. CMC telah under liquidation process. CMC has ceased its
menghentikan operasi sejak akhir tahun 2006 operations at the end of 2006 and is under
dan dalam proses likuidasi. Pengaruh dari liquidation process. The impact of the
akun-akun Anak Perusahaan ini terhadap accounts of these Subsidiaries to the
jumlah konsolidasi dianggap tidak material. consolidated totals is considered immaterial.

Pendirian Anak-anak Perusahaan Baru Establishment of New Subsidiaries

Pada bulan Juni 2009, SIMP dan IIP In June 2009, SIMP and IIP established SSP
mendirikan SSP yang bergerak terutama di as a wholly-owned subsidiary which is
bidang jasa transportasi dengan kepemilikan engaged primarily in transportation service.
100%. Jumlah penempatan modal pada SSP The total capital investment in SSP is
adalah Rp10.000. Rp10,000.

Pada bulan Mei 2009, Ocean 21 mendirikan In May 2009, Ocean 21 established Ocean
Ocean Phoenix Pte. Ltd. (Ocean Phoenix) Phoenix Pte. Ltd. (Ocean Phoenix) as a 100%
yang 100% kepemilikannya dimiliki secara indirectly-owned subsidiary, which is engaged
tidak langsung melalui anak perusahaan, yang in the shipping business. The total capital
bergerak dalam bidang pelayaran. Jumlah stock of Ocean Phoenix amounts to
modal saham Ocean Phoenix adalah sebesar US$100,000.
US$100.000.

Akuisisi Usaha Business Acquisitions

Akuisisi atas IBP Acquisition of IBP

Pada tanggal 14 Agustus 2009, SP dan IIP, On August 14, 2009, SP and IIP, Subsidiaries,
Anak Perusahaan, menandatangani Perjanjian entered into a Conditional Sale and Purchase
Jual Beli Bersyarat dengan Agus Sjafrudin Agreement with Agus Sjafrudin (“AS”) and
(“AS”) dan PT Karyahasta Bhumi Sriwijaya PT Karyahasta Bhumi Sriwijaya (“KBS”), third
(“KBS”), pihak ketiga, masing-masing pemilik parties, the respective owners of 150 shares
150 saham dan 100 saham dalam IBP. Sesuai and 100 shares in IBP. Pursuant to the
dengan perjanjian tersebut, AS dan KBS provisions of the said agreement, AS and KBS
menjual masing-masing kepemilikan sold their respective shares in IBP to SP and
sahamnya tersebut dalam IBP kepada SP dan IIP for a total consideration of Rp8,500 and was
IIP dengan nilai kompensasi keseluruhan completed on October 12, 2009. Accordingly,
sebesar Rp8.500 dan telah diselesaikan pada IBP has since become a 100%-owned
tanggal 12 Oktober 2009. Dengan demikian, subsidiary of SP and IIP.
IBP telah menjadi anak perusahaan yang
dimiliki oleh SP dan IIP sebanyak 100% sejak
tanggal tersebut.

Akuisisi atas IBP tersebut dicatat dengan The aforementioned acquisition of IBP was
metode pembelian. Goodwill yang timbul dari accounted for using the purchase method.
akuisisi ini sebesar Rp8.319 diamortisasi Goodwill arising from the said acquisition
selama 20 tahun dengan menggunakan amounting to Rp8,319 is being amortized over
metode garis lurus, dan disajikan sebagai 20 years using the straight-line method, and is
bagian dari akun “Goodwill, Bersih” pada presented as part of “Goodwill, Net” account in
neraca konsolidasi. the consolidated balance sheets.

16
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

Akuisisi Usaha (lanjutan) Business Acquisitions (continued)

Akuisisi atas Drayton Acquisition of Drayton

Pada tanggal 22 September 2008, Perusahaan On September 22, 2008, the Company
menandatangani Perjanjian Jual Beli Bersyarat entered into the Sale and Purchase
(“Perjanjian”) dengan Pastilla Investment Agreement (“Agreement”) with Pastilla
Limited (“PIL”) dengan nilai pembelian sebesar Investment Limited (“PIL”) for the purchase
US$350.000.000 yang terdiri dari: consideration of US$350,000,000, which
consist of:

i. Pengambilalihan 320.000.001 saham i. Acquisition of 320,000,001 shares of


Drayton Pte. Ltd. (“Drayton”) (”Saham Drayton Pte. Ltd. (“Drayton”) (“Sale
Yang Dijual”), perusahaan yang Shares”), a company established in
berkedudukan di Singapura, dengan nilai Singapore, for a cash consideration of
pembelian sebesar US$249.500.000 US$249,500,000 (“Proposed Acquisition”);
(”Rencana Akuisisi”);
ii. Pengalihan pinjaman tanpa bunga ii. Non-interest bearing loan assignment of
sebesar US$100.500.000, yang diperoleh US$100,500,000, owed by Drayton to PIL,
Drayton dari PIL, kepada Perusahaan to the Company for a cash consideration
dengan nilai pengalihan sebesar of US$100,500,000 (“Loan Assignment”);
US$100.500.000 (“Pengalihan Pinjaman”).

Sebagaimana diatur dalam Perjanjian, As provided in the Agreement, the Company


Perusahaan telah melakukan pembayaran has paid in full an advance amounting to
uang muka secara penuh sebesar US$52,500,000, which represents 15% of the
US$52.500.000, yang merupakan 15% dari total purchase consideration in September
keseluruhan nilai pembelian pada bulan 2008.
September 2008.

Pada tanggal 17 Desember 2008, Perusahaan On December 17, 2008, the Company settled
telah melunasi pembayaran atas harga the full amount of the purchase consideration
pembelian yang disepakati sebesar of US$350,000,000. Consequently, the
US$350.000.000. Selanjutnya, Perusahaan Company owns 100% of the shares of Drayton
memiliki 100% saham Drayton, dan memiliki and effectively owns 68.57% shares in IDLK.
secara efektif 68,57% saham IDLK.

Akuisisi ini dicatat dengan metode pembelian, The said acquisition is accounted for using the
di mana Perusahaan mencatat goodwill purchase method, whereby the Company
sebesar Rp876.269, yang diamortisasi selama recognized goodwill amounting to Rp876,269,
20 tahun dan disajikan sebagai akun “Goodwill which is being amortized over 20 years and
– Bersih pada neraca konsolidasi (Catatan 12). presented as part of “Goodwill – Net” in the
consolidated balance sheets (Note 12).

Selanjutnya pada bulan April 2009, Subsequently in April 2009, the Company
Perusahaan menandatangani Perjanjian entered into the Convertible Bond Agreement
Obligasi Konversi dengan Drayton, Anak with Drayton, a Subsidiary, in relation to:
Perusahaan, sehubungan dengan:

i. konversi mata uang pinjaman dari mata i. conversion of loan currency from US Dollar
uang AS Dolar menjadi mata uang Rupiah. currency into Rupiah currency. Accordingly,
Oleh karena itu, jumlah nominal sebesar the loan amounting to US$100,500,000 was
US$100.500.000 telah dikonversi menjadi converted to Rp1,091,000.
sebesar Rp1.091.000.

17
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

Akuisisi Usaha (lanjutan) Business Acquisitions (continued)

Akuisisi atas Drayton (lanjutan) Acquisition of Drayton (continued)

ii. restrukturisasi bentuk pinjaman dari ii. loan restructuring of the shareholder’s loan
pinjaman pemegang saham menjadi into Convertible Bonds. The bonds bear
Obligasi Konversi. Obligasi tersebut tidak zero interest and are convertible to Drayton
memiliki tingkat bunga dan dapat dikonversi shares in whole or in part over a 5-year
ke saham Drayton baik sebagian atau period.
seluruhnya dalam waktu 5 tahun.

Akuisisi atas SAIN Acquisition of SAIN

Sesuai dengan perjanjian penjualan dan Pursuant to the Conditional Sale and
pengalihan bersyarat (Conditional Sale and Assignment of the Exchangeable Bond
Assignment of the Exchangeable Bond Agreement with Lyminton Pte. Ltd., Singapore
Agreement) dengan Lyminton Pte. Ltd., (“LMT”), a third party, (the “LMT Agreement”),
Singapura (“LMT”), pihak ketiga, (“Perjanjian SIMP acquired 15,499 shares representing
LMT”), SIMP telah mengakuisisi 15.499 saham 29.98% of the total issued share capital of
atau 29,98% dari modal saham SAIN melalui SAIN through the acquisition of the
pembelian obligasi tukar (exchangeable bond) exchangeable bond issued by PT Usahatama
yang diterbitkan oleh PT Usahatama Karya Karya Mandiri (“UKM”), which was previously
Mandiri (“UKM”), yang sebelumnya dimiliki oleh held by LMT, for a total cash consideration of
LMT, dengan harga sebesar US$16,4 juta. US$16.4 million. The said bond was
Obligasi tersebut telah dikonversi menjadi exchangeable into 15,499 shares of SAIN.
15.499 lembar saham SAIN.

Sesuai dengan Perjanjian LMT, 60% dari nilai Pursuant to the LMT Agreement, 60% of the
pembayaran di atas sebanyak Rp119.566 above cash consideration amounting to
(atau US$9,84 juta) telah dibayarkan SIMP Rp119,566 (or equivalent to US$9.84 million)
kepada LMT pada tanggal 28 November 2008, was paid by SIMP to LMT on November 28,
sementara sisanya sebanyak 40% telah 2008, and the remaining 40% was paid on
dibayarkan pada tanggal, 17 Februari 2009, February 17, 2009, the date of completion, and
tanggal penyelesaian transaksi, dan dengan accordingly, SIMP has increased its equity
demikian SIMP telah meningkatkan interest in SAIN from 70.02% to 100.00% (less
kepemilikan pada SAIN dari 70,02% menjadi 1 share).
100,00% (dikurangi 1 saham).

Sehubungan dengan akuisisi atas seluruh In connection with the aforementioned


saham yang dimiliki pemegang saham acquisition of the remaining minority equity
minoritas SAIN tersebut yang dicatat dengan interests in SAIN, which was accounted for
metode pembelian, SIMP mengakui goodwill using the purchase method, SIMP recognized
sebesar Rp109.094, yang akan diamortisasi goodwill amounting to Rp109,094, which is
selama 20 tahun dengan menggunakan being amortized over 20 years using the
metode garis lurus, dan disajikan sebagai straight-line method, and is presented as part
bagian dari akun “Goodwill, Bersih” pada of “Goodwill, Net” account in the consolidated
neraca konsolidasi. balance sheets.

18
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

Akuisisi Usaha (lanjutan) Business Acquisitions (continued)

Akuisisi atas MISP Acquisition of MISP

Sesuai dengan Perjanjian Jual Beli Saham Pursuant to the Conditional Shares Sale and
Bersyarat (Conditional Shares Sale and Purchase Agreement with PT Mulia Abadi
Purchase Agreement) dengan PT Mulia Abadi Lestari (“MAL”), a third party, (the “MAL
Lestari (“MAL”), pihak ketiga, (“Perjanjian Agreement”), SIMP and IIP, respectively,
MAL”), SIMP dan IIP telah membeli dari MAL acquired from MAL 28,499,999 shares and 1
masing-masing 28.499.999 saham dan share, representing 30% of the total issued
1 saham yang mewakili 30% dari modal saham share capital of MISP, for a total cash
MISP dengan harga keseluruhan sebesar consideration of Rp28,500.
Rp28.500.

Sebelumnya, pada tanggal 1 Oktober 2007 Previously, on October 1, 2007, SIMP acquired
SIMP melakukan akuisisi atas 66.500.000 66,500,000 new shares of MISP (which
lembar saham baru MISP (yang mewakili 70% represent 70% equity ownership) amounting to
kepemilikan) seharga Rp66.500. Akuisisi ini Rp66,500. The said acquisition was accounted
dicatat dengan menggunakan metode for using the purchase method, and since the
pembelian, dan karena harga perolehan lebih acquisition cost was lower than SIMP’s equity
rendah dari pada bagian SIMP atas nilai wajar share in the fair value of the underlying
aset dan kewajiban teridentifikasi yang identifiable net assets acquired, the resulting
diakuisisi, selisih tersebut sebesar Rp74.483 difference of Rp74,483 was deducted
dikurangkan secara proporsional dari nilai proportionately from the fair values of the
wajar aset non-moneter teridentifikasi yang identifiable assets acquired.
diakuisisi.

Seperti disetujui dalam Perjanjian MAL, 60% In accordance with the MAL Agreement, 60%
dari nilai kompensasi kas sebesar Rp28.500 of the above cash consideration of Rp28,500
tersebut di atas telah dibayarkan SIMP kepada was paid by SIMP to MAL on November 28,
MAL pada tanggal 28 November 2008, 2008, and the remaining 40% was paid on
sementara sisanya sebanyak 40% telah February 17, 2009, the date of completion, and
dibayarkan pada tanggal 17 Februari 2009, accordingly, SIMP has increased its equity
tanggal penyelesaian transaksi, dan dengan interest in MISP (direct and indirect) from 70%
demikian SIMP telah meningkatkan to 100% (less 1 share which is owned by IIP).
kepemilikannya pada MISP (langsung dan
tidak langsung) dari 70% menjadi 100%
(dikurangi 1 saham yang dimiliki oleh IIP).

Sehubungan dengan akuisisi tersebut di atas, In connection with the aforementioned


yang dicatat dengan metode pembelian, SIMP acquisition, which was accounted for using the
mengakui goodwill sebesar Rp20.899, yang purchase method, SIMP recognized goodwill
diamortisasi selama 20 tahun dengan amounting to Rp20,899, which is being
menggunakan metode garis lurus, dan amortized over 20 years using the straight-line
disajikan sebagai bagian dari akun “Goodwill, method, and is presented as part of “Goodwill,
Bersih” pada neraca konsolidasi. Net” account in the consolidated balance
sheets.

19
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

Akuisisi Usaha (lanjutan) Business Acquisitions (continued)

Akuisisi LSIP atas beberapa perusahaan Acquisition of several entities by LSIP from
dari Agus Suherman Agus Suherman
Pada tanggal 19 November 2008, LSIP On November 19, 2008, LSIP entered into a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Conditional Share Sale and Purchase
Bersyarat dengan Agus Suherman, pihak Agreement with Agus Suherman, a third party,
ketiga, yang menyetujui untuk mengalihkan: whereby the latter agreed to transfer:
(i) 99,92% penyertaan sahamnya pada TMP (i) his 99.92% equity ownerships in TMP and
dan SAS; dan (ii) 90% penyertaan sahamnya SAS; and (ii) his 90% equity ownership in TAS
pada TAS dengan harga total Rp8.046. LSIP for a total cash consideration of Rp8,046. LSIP
juga telah memberikan pinjaman sebesar also extended Rp40,000 loans to these entities
Rp40.000 kepada entitas tersebut di atas subsequent to the acquisitions.
setelah akuisisi.
Pada tanggal 22 Desember 2008, LSIP telah On December 22, 2008, LSIP has completed
menyelesaikan transaksi di atas dan dengan the above transaction and accordingly, TMP,
demikian TMP, SAS dan TAS telah menjadi SAS and TAS have become Subsidiaries of
Anak Perusahaan LSIP sejak tanggal tersebut. LSIP since that date.

Akuisisi ini dicatat dengan metode pembelian, The said acquisition was accounted for using
di mana LSIP mencatat goodwill sebesar the purchase method, whereby LSIP
Rp4.833, yang kemudian dihapuskan karena recognized goodwill amounting to Rp4,833,
tidak terdapat manfaat ekonomi masa depan which was fully impaired as there were no
dari goodwill tersebut. future economic benefits that can be derived
from the goodwill.

Akuisisi atas beberapa perusahaan dari Acquisition of several entities from


PT Abadi Cemerlang Sejahtera PT Abadi Cemerlang Sejahtera
Pada tanggal 21 November 2008, SIMP dan On November 21, 2008, the SIMP and IIP
IIP menandatangani Perjanjian Jual Beli entered into a Conditional Sale and Purchase
Bersyarat dengan PT Abadi Cemerlang Agreement with PT Abadi Cemerlang
Sejahtera (“ACS”), yang menyetujui untuk Sejahtera (“ACS”), whereby the latter agreed
mengalihkan 100% penyertaan sahamnya to transfer its 100% equity ownerships in CAM,
pada CAM, HPIP dan CBS (bersama-sama HPIP, and CBS (collectively referred to as
dirujuk sebagai “Entitas ACS”) dengan harga the “ACS Entities”) for cash considerations
Rp11.700. Selain itu, SIMP juga berkewajiban totaling Rp11,700. In addition, SIMP was also
untuk menyelesaikan saldo pinjaman yang obligated to settle any outstanding loans that
telah diberikan ACS kepada Entitas ACS have been extended by ACS to the ACS
sampai dengan tanggal penyelesaian transaksi Entities up to the date of completion of the said
tersebut sebesar Rp44.551. transaction which totaled Rp44,551.
Pada tanggal 24 Desember 2008, SIMP dan On December 24, 2008, SIMP and IIP have
IIP telah menyelesaikan transaksi di atas dan completed the above transaction and
karenanya sejak tanggal itu “Entitas ACS” telah accordingly, the “ACS Entities” have become
menjadi Anak Perusahaan SIMP yang dimiliki wholly-owned Subsidiaries of SIMP since that
sepenuhnya. date.

Akuisisi ini dicatat dengan metode pembelian. The said acquisition was accounted for using
Karena harga perolehan lebih rendah daripada the purchase method. Since the acquisition
bagian SIMP atas nilai wajar aset dan cost was lower than the SIMP equity share in
kewajiban teridentifikasi yang diakuisisi, selisih the fair values of the underlying identifiable net
tersebut sebesar Rp15.946, dikurangkan assets acquired, the resulting difference of
secara proporsional dari nilai wajar aset non- Rp15,946 was deducted proportionately from
moneter teridentifikasi yang diakuisisi. the fair values of the identifiable assets
acquired.

20
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

Akuisisi Usaha (lanjutan) Business Acquisitions (continued)

Akuisisi atas ANM Acquisition of ANM

Pada tanggal 15 Oktober 2008, Perusahaan On October 15, 2008, the Company and PIPS
dan PIPS telah menandatangani perjanjian jual entered into shares sales and purchase
beli saham dengan PT Javaprima Indah agreement with PT Javaprima Indah
International (JPII), dimana JPII menjual 49% International (JPII), whereby JPII sold its 49%
kepemilikan sahamnya dalam ANM dengan share ownership in ANM at the agreed sales
harga jual beli yang disepakati sebesar price of Rp6,565 including transfer of
Rp6.565, termasuk pengambilalihan hutang shareholder loan of ANM to JPII amounting to
pemegang saham ANM kepada JPII sebesar Rp3,757. Since then, ANM became the
Rp3.757. Sejak itu, ANM menjadi Anak Company’s wholly-owned Subsidiary.
Perusahaan yang dimiliki seluruhnya oleh
Perusahaan.

Akuisisi atas LPI Acquisition of LPI

Pada tanggal 9 Mei 2008, SIMP On May 9, 2008, SIMP entered into a
menandatangani Perjanjian Penyertaan Subscription of Shares Agreement with LPI
Saham dengan LPI dan pemegang saham LPI and its shareholders at that time, namely
pada saat itu, yaitu PT Bangun Sriwijaya PT Bangun Sriwijaya Sentosa (“BSS”), Irsan
Sentosa (“BSS”), Irsan Samsuddin, Samsuddin, Iwan Samsuddin and Suriati
Iwan Samsuddin dan Suriati Samsuddin Samsuddin (collectively, the “Minority
(bersama-sama, “Pemegang Saham Shareholders”), whereby these parties have
Minoritas”), yang menyetujui penyertaan agreed to SIMP’s subscription for the 187,500
saham oleh SIMP dalam LPI dengan cara new shares of LPI, which represent 60% of
menempatkan 187.500 saham baru yang akan LPI’s “enlarged capital” for a total cash
dikeluarkan oleh LPI atau 60% dari “modal consideration of Rp375,000.
diperbesar” LPI dengan harga sebesar
Rp375.000.

Rencana penyertaan tersebut dikategorikan The proposed investment constitutes a


sebagai “transaksi yang mengandung benturan “conflict of interest” transaction in accordance
kepentingan” sebagaimana diatur dalam with Regulation IX.E.I of the Indonesian
Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Capital Market and Financial Institutions
Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) Supervisory Board (“Badan Pengawas Pasar
No. IX.E.I, dimana BSS adalah pihak yang Modal dan Lembaga Keuangan” or
mempunyai hubungan istimewa dari “BAPEPAM-LK”), since BSS is a related party
Perusahaan. of the Company.

Persetujuan atas usulan penyertaan seperti The approval for the above-mentioned
yang disebutkan di atas telah diterima dari proposed acquisition was obtained from the
pemegang saham independen Perusahaan independent shareholders of the Company
pada saat RUPSLB yang diadakan pada during the EGM that was held on June 27,
tanggal 27 Juni 2008. 2008.

21
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

Akuisisi Usaha (lanjutan) Business Acquisitions (continued)

Akuisisi atas LPI (lanjutan) Acquisition of LPI (continued)

Pada tanggal 28 Juli 2008, SIMP telah On July 28, 2008, the Company completed the
menyelesaikan penyertaan dalam mayoritas above-mentioned investment in majority equity
saham LPI tersebut di atas ada tanggal 28 Juli ownership in LPI. The said investment
2008. Penyertaan saham tersebut merupakan constitutes a restructuring transaction among
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali, entities under common control, and therefore
oleh karenanya dicatat seperti metode accounted for in a manner similar to a pooling-
penyatuan kepentingan sesuai dengan PSAK of-interest, in accordance with SFAS No. 38
No. 38 (Revisi 2004), “Akuntansi (Revised 2004), “Accounting for Restructuring
Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Oleh of Entities under Common Control”.
karena itu, laporan keuangan konsolidasi pada Accordingly, the consolidated financial
tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada statements as of and for the year ended
31 Desember 2008, disajikan seolah-olah December 31, 2008 (unaudited) were
akuisisi tersebut terjadi pada tanggal presented as if the acquisition occurred on
1 Januari 2008 untuk mencerminkan pengaruh January 1, 2008 to reflect retroactively the
retroaktif atas dampak penggabungan usaha effects of the said business acquisition.
tersebut.

Modal Saham yang Diperoleh Kembali oleh Acquisition of Treasury Stock by Subsidiaries
Anak Perusahaan

Pada tahun 2008, LSIP membeli kembali In 2008, LSIP acquired 1.76% minority
saham beredarnya sebanyak 1,76% dari interests held by the public for cash
pemegang saham minoritas publik dengan considerations totaling Rp45,523, which was
pembayaran tunai sejumlah Rp45.523, yang presented in its shareholders’ equity section as
disajikan sebagai “Modal Saham yang “Treasury Stock”. As a result, the Company’s
Diperoleh Kembali” pada bagian ekuitasnya. effective ownership percentage in the equity
Dengan demikian, kepemilikan efektif interests of LSIP increased by 0.9% and the
Perusahaan di dalam LSIP bertambah difference between the Company’s share in
sebanyak 0,9%, dan selisih bagian the net assets of LSIP before and after such
Perusahaan atas ekuitas LSIP sebelum dan transaction of Rp3,430, in accordance with
sesudah transaksi tersebut sebesar Rp3.430, the provisions of SFAS No. 40, “Accounting
sesuai dengan ketentuan PSAK No. 40, for Changes in the Value of Equity of a
“Akuntansi Perubahan Ekuitas Anak Subsidiary/Associate Company” (SFAS
Perusahaan/Perusahaan Asosiasi” (PSAK No. No. 40), was credited to equity and presented
40), dikreditkan ke ekuitas dan disajikan as “Difference Arising from Changes in
sebagai “Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Equities of Subsidiaries” in the 2008
Anak Perusahaan” pada neraca konsolidasi consolidated balance sheet.
tahun 2008.

Pada tahun 2009, LSIP telah menjual kembali In 2009, LSIP resold all of its treasury stock
seluruh saham yang diperoleh kembali with net proceeds amounting to Rp187,766.
dengan penerimaan bersih sebesar
Rp187.766.

22
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

Modal Saham yang Diperoleh Kembali oleh Acquisition of Treasury Stock by Subsidiaries
Anak Perusahaan (lanjutan) (continued)

Pada tahun 2008, IndoAgri juga membeli In 2008, IndoAgri also acquired 0.62% minority
kembali saham beredarnya sebanyak 0,62% interests held by the public for cash
dari pemegang saham minoritas publik dengan considerations totaling Rp29,283, which was
pembayaran tunai sejumlah Rp29.283, yang presented in its shareholders’ equity section as
disajikan sebagai “Modal Saham yang “Treasury Shares”. As a result, the Company’s
Diperoleh Kembali” pada bagian ekuitasnya. effective ownership percentage in the equity
Dengan demikian, kepemilikan efektif interests of IndoAgri increased by 0.36% and
Perusahaan di dalam IndoAgri bertambah the difference between the Company’s share
sebanyak 0,36%, dan selisih bagian in the net assets of IndoAgri before and after
Perusahaan atas ekuitas IndoAgri sebelum such transaction of Rp6,594, in accordance
dan sesudah transaksi tersebut sebesar with the provisions of SFAS No. 40, was
Rp6.594, sesuai dengan ketentuan PSAK credited to equity and presented as “Difference
No. 40, dikreditkan ke ekuitas dan disajikan Arising from Changes in Equities of
sebagai “Selisih Transaksi Perubahan Ekuitas Subsidiaries” in the 2008 consolidated balance
Anak Perusahaan” pada neraca konsolidasi sheet.
tahun 2008.

Pemecahan Kegiatan Usaha Transfer of Business

Berdasarkan Keputusan Direksi Perusahaan Based on the Board of Directors’ Resolution


tanggal 27 Agustus 2009, Perusahaan telah dated August 27, 2009, the Company
mengalihkan sebagian besar aset (tidak transferred the major assets (excluding the
termasuk merek dagang), kewajiban dan trademarks), liabilities and business operations
kegiatan usaha Divisi Noodle dan Divisi Food of its Noodle Division and Food Ingredients
Ingredients (“FID”) serta sebagian hutang bank Division (“FID”) and a portion of its short-term
jangka pendek sebagai setoran modal loans as its capital contribution (payment in
(inbreng) kepada PT Indofood CBP Sukses kind) to PT Indofood CBP Sukses Makmur
Makmur ICBP, perseroan terbatas yang (ICBP), a limited liability company specifically
didirikan untuk tujuan ini pada tanggal established for this purpose on September 2,
2 September 2009. Tanggal efektif pengalihan 2009. The effective date of transfer was
adalah 30 September 2009 pukul 24.00 WIB September 30, 2009 at 2400 WIB (Effective
(Tanggal Efektif Pengalihan). Karenanya Date of Transfer). Consequently, starting on
terhitung sejak tanggal 1 Oktober 2009, ICBP October 1, 2009, ICBP started to carry out the
mulai menjalankan kegiatan usaha Divisi business operations of the Noodle Division and
Noodle dan FID. FID.

Jumlah aset bersih yang dialihkan kepada Net assets transferred to ICBP amounted to
ICBP adalah sebesar Rp258.476. Sebagai Rp258,476. In exchange for such transfer,
penggantian atas pengalihan tersebut, ICBP ICBP issued new shares amounting to
mengeluarkan saham baru kepada Rp194,168 to the Company as the Company’s
Perusahaan sebesar Rp194.168 sebagai capital contribution and the remaining balance
setoran modal dan sisanya sebesar Rp64.308 of Rp64,308 was initially recorded as
dicatat sebagai hutang pemegang saham. shareholder loan. Consequently, ICBP became
Oleh karenanya, ICBP menjadi anak a wholly-owned subsidiary of the Company.
perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Subsequently on December 15, 2009, all of the
Perusahaan. Kemudian pada tanggal said shareholder loan was converted to
15 Desember 2009, seluruh hutang pemegang additional capital contribution of the Company.
saham tersebut dikonversi sebagai tambahan
setoran modal Perusahaan.

23
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)


c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)
Pemecahan Kegiatan Usaha (lanjutan) Transfer of Business (continued)

Pengalihan tersebut dilakukan dengan The said transfer was made using book value
menggunakan nilai buku sesuai dengan in accordance with the Regulation of the
ketentuan dalam Peraturan Menteri Keuangan Ministry of Finance No. 43/PMK.03/2008 dated
No. 43/PMK.03/2008 tanggal 13 Maret 2008 March 13, 2008 regarding The Use of Book
tentang Penggunaan Nilai Buku Atas Value on Transfer of Assets in Mergers,
Pengalihan Harta Dalam Rangka Consolidations or Business Expansions. The
Penggabungan, Peleburan, atau Pemekaran use of book value was subsequently approved
Usaha. Penggunaan nilai buku tersebut telah by the Directorate General of Taxes on
disetujui oleh Direktorat Jendral Pajak pada February 3, 2010.
tanggal 3 Februari 2010.
Sehubungan dengan transaksi pengalihan, In connection with the said transfer
maka seluruh karyawan Divisi Noodle dan FID transaction, all registered employees of the
Perusahaan yang terdaftar pada Tanggal Company’s Noodle Division and Food
Efektif Pengalihan akan menjadi karyawan dari Ingredients Division as of the Effective Date of
ICBP dengan ketentuan semua fasilitas, Transfer became the registered employees of
manfaat, kebijakan/peraturan yang berkaitan ICBP provided that all facilities, benefits,
dengan ketenagakerjaan serta perhitungan policy/regulation related to the human
masa kerja masing-masing karyawan yang resources and the past service liabilities of
bersangkutan akan tetap diperhitungkan dan each employee shall be carried forward and
dilanjutkan oleh ICBP. continued by ICBP.
Transaksi pengalihan merupakan transaksi The transfer transaction is considered a
restrukturisasi antar entitas sepengendali dan restructuring transaction of entities under
dicatat sesuai dengan PSAK. common control and accounted for in
accordance with the SFAS.

Biaya-biaya dan pajak yang timbul Expenses and taxes arising from the transfer
sehubungan dengan transaksi pengalihan transaction mainly consist of “Bea Pengalihan
terutama berupa Bea Pengalihan Hak Atas Hak Atas Tanah dan Bangunan” (BPHTB) and
Tanah dan Bangunan (BPHTB) dan Pajak Value-added Tax (VAT), which are computed
Pertambahan Nilai (PPN), yang dihitung at the prevailing tax rates and charged to
sesuai dengan tarif pajak yang berlaku dan current year operations.
dibebankan pada tahun berjalan.
Pembelian Saham Minoritas Purchase of Minority Shares
Berdasarkan Berita Acara Rapat Pemegang Based on the respective Minutes of
Saham GPN dan CKA pada tanggal Shareholders’ Meeting of GPN and CKA dated
15 Oktober 2009, yang masing-masing telah October 15, 2009, which were notarized on the
diaktakan berdasarkan Akta Notaris same date by Herdimansyah Chaidirsyah, S.H.
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. No. 68 dan in his Notarial Deed No. 68 and No. 70,
No. 70 pada tanggal yang sama, para respectively, the shareholders agreed to the
pemegang saham menyetujui pembelian acquisition by the Company of 1 share of the
1 saham milik pemegang saham minoritas minority shareholders in each of these
pada masing-masing Anak Perusahaan Subsidiaries at nominal values. Accordingly,
tersebut oleh Perusahaan dengan harga the Company’s share ownership interest in the
nominal. Dengan demikian, jumlah persentase said Subsidiaries became 100.00%.
kepemilikan saham Perusahaan di masing-
masing Anak Perusahaan tersebut di atas
menjadi 100,00%.

24
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

Pembelian Saham Minoritas (lanjutan) Purchase of Minority Shares (continued)

Berdasarkan Berita Acara Rapat Pemegang Based on the Minutes of Shareholders’


Saham ISP pada tanggal 15 Oktober 2009, Meeting of ISP dated October 15, 2009, which
yang telah diaktakan berdasarkan Akta Notaris was notarized on the same date by
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. No. 74 pada Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. in his Notarial
tanggal yang sama, para pemegang saham Deed No. 74, the shareholders agreed to the
menyetujui pembelian 3.900 saham milik acquisition by the Company of 3,900 shares of
pemegang saham minoritas oleh Perusahaan the minority shareholders at the agreed price
dengan harga yang disepakati sebesar of Rp18,000. Accordingly, the Company’s
Rp18.000. Dengan demikian, jumlah share ownership interest in the said Subsidiary
persentase kepemilikan saham Perusahaan di increased from 92.20% to 100.00%.
Anak Perusahaan tersebut di atas meningkat
dari 92,20% menjadi 100,00%.

Sehubungan dengan akuisisi atas seluruh In connection with the aforementioned


saham yang dimiliki pemegang saham acquisition of the remaining minority equity
minoritas ISP tersebut yang dicatat dengan interests in ISP, which was accounted for
metode pembelian, Perusahaan mengakui using the purchase method, the Company
goodwill sebesar Rp4,592, yang akan recognized goodwill amounting to Rp4,592,
diamortisasi selama 20 tahun dengan which is being amortized over 20 years using
menggunakan metode garis lurus, dan the straight-line method, and is presented as
disajikan sebagai bagian dari akun “Goodwill - part of “Goodwill - Net” account in the
Bersih” pada neraca konsolidasi (Catatan 12). consolidated balance sheets (Note 12).

Penggabungan dan Konsolidasi Kegiatan Merger and Business Consolidation


Usaha

ICBP ICBP

Pada tanggal 28 Oktober 2009, Perusahaan On October 28, 2009, the Company has
menyampaikan keterbukaan informasi kepada informed Bapepam-LK and IDX about the
Bapepam-LK dan BEI mengenai rencana Company’s plan to consolidate all divisions
Perusahaan melakukan konsolidasi seluruh under the Consumer Branded Products Group
divisi dibawah Grup Produk Konsumen into ICBP, covering, among others:
Bermerek ke dalam ICBP, mencakup antara
lain:

a. Pengalihan saham (Catatan 37) a. Stock transfer (Note 37)

Perusahaan akan mengalihkan kepada The Company will transfer to ICBP all of
ICBP seluruh saham yang dimiliki Anak- its shares in the following subsidiaries:
Anak Perusahaan sebagai berikut:

i. 100% saham IFI i. 100% IFI shares


ii. 50% saham NICI ii. 50% NICI shares
iii. 60% saham SRC iii. 60% SRC shares
iv. 100% saham Drayton, termasuk iv. 100% Drayton shares, including
obligasi konversi sebesar convertible bonds amounting to
Rp1.091.329 Rp1,091,329
v. 51% saham IFL v. 51% IFL shares

25
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)


Penggabungan Usaha dan Konsolidasi Merger and Consolidation (continued)
(lanjutan)

ICBP (lanjutan) ICBP (continued)

b. Penggabungan usaha atas beberapa b. Merger of several Subsidiaries


Anak-anak Perusahaan

Berdasarkan Perjanjian Penggabungan Pursuant to the Merger Agreement among


Usaha antara ICBP, CKA, GPN, IMM dan ICBP, CKA, GPN, IMM and ISP (the
ISP (“Perjanjian Merger”) yang diaktakan “Merger Agreement”) as covered by
oleh Herdimansyah Chaidirsyah, S.H, Notarial Deed No. 172 of Herdimansyah
dalam Akta No. 172 tanggal 23 Desember Chaidirsyah, S.H., dated December 23,
2009, perusahaan-perusahaan tersebut 2009, the said entities (collectively
(selanjutnya bersama-sama disebut hereinafter referred to as the “Merged
sebagai “Perusahaan Peserta Merger”) Entities”) entered into a merger transaction
setuju untuk melakukan penggabungan with the significant terms and conditions,
usaha dengan persyaratan dan kondisi among others, as follows:
penting antara lain, sebagai berikut:

- ICBP akan menjadi perusahaan yang - ICBP becomes the surviving entity
dipertahankan dan akan melanjutkan and will continue its business
kegiatan usahanya dan perusahaan activities and those of the merged
yang bergabung. companies.

- Perusahaan Peserta Merger (selain - The Merged Entities (excluding ICBP)


ICBP) dibubarkan secara hukum are dissolved under operation of law
tanpa perlu melakukan proses without the need to undergo the
likuidasi. regular liquidation process.

- Semua aset, kewajiban dan kegiatan - All assets, liabilities, and businesses
usaha perusahaan yang bergabung of the merged companies will be
akan dialihkan kepada dan menjadi transferred to and owned by ICBP.
milik ICBP.

- Seluruh karyawan tetap dari - All permanent employees of the


perusahaan yang bergabung akan merged companies will be transferred
dialihkan dan menjadi karyawan tetap to and shall become employees of
ICBP. ICBP.

- Transaksi penggabungan usaha - The merger transaction will be


dilakukan dengan menggunakan conducted using the “pooling of
metode penyatuan kepentingan interests” method.
(“pooling of interest”).
- The effective date of the merger is on
- Tanggal efektif merger tersebut December 31, 2009 at 24.00 WIB.
adalah 31 Desember 2009 pada jam
24.00 WIB.

Masing-masing pemegang saham The respective shareholders of Merged


Perusahaan Peserta Merger telah Entities have approved the related merger
menyetujui rancangan merger terkait pada proposals on December 23, 2009.
tanggal 23 Desember 2009.

26
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Anak Perusahaan (lanjutan) c. Subsidiaries (continued)

Penggabungan Usaha dan Konsolidasi Merger and Consolidation (continued)


(lanjutan)

IAP dan TSM IAP and TSM

Sesuai dengan Perjanjian Penggabungan Based on the Merger Agreement between IAP
Usaha antara IAP dan TSM pada tanggal and TSM, on December 5, 2008, IAP and
5 Desember 2008, IAP dan TSM telah setuju TSM have agreed to do a merger transaction,
untuk melakukan transaksi penggabungan with IAP as the surviving entity that continues
usaha, dimana IAP menjadi perusahaan yang its business activities and those of the merged
dipertahankan (“surviving entity”) dan entity (TSM).
melanjutkan kegiatan usahanya serta
perusahaan yang menggabungkan diri (TSM).

Transaksi penggabungan usaha tersebut The merger transaction used the pooling-of-
dilakukan dengan metode penyatuan interests method based on the book value. All
kepentingan (“pooling-of-interest”) dengan of the merger terms have been fulfilled as of
menggunakan nilai buku. Seluruh syarat yang December 31, 2008 and effective January 1,
diperlukan untuk berlakunya penggabungan 2009, all of the assets and liabilities, business
usaha tersebut telah dipenuhi pada tanggal and transactions, rights and obligations, and
31 Desember 2008 dan terhitung sejak employees still registered as permanent
tanggal 1 Januari 2009, seluruh aset dan employees of TSM have become IAP’s.
kewajiban, usaha dan transaksi, hak dan
kewajiban, serta karyawan yang masih
terdaftar sebagai karyawan tetap TSM beralih
kepada dan dilanjutkan oleh IAP.

d. Dewan Komisaris dan Direksi, dan d. Boards of Commissioners and Directors,


Karyawan and Employees

Anggota Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2009 Commissioners and Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2009 are as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners


Komisaris Utama - Manuel V. Pangilinan - President Commissioner
Komisaris - Benny Setiawan Santoso - Commissioner
Komisaris - Edward A. Tortorici - Commissioner
Komisaris - Ibrahim Risjad - Commissioner
Komisaris - Albert del Rosario - Commissioner
Komisaris - Robert Charles Nicholson - Commissioner
Komisaris - Graham L. Pickles - Commissioner
Komisaris (Independen) - Utomo Josodirdjo - Commissioner (Independent)
Komisaris (Independen) - Torstein Stephansen - Commissioner (Independent)
Komisaris (Independen) - Wahjudi Prakarsa - Commissioner (Independent)

27
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

d. Dewan Komisaris dan Direksi, dan d. Boards of Commissioners and Directors,


Karyawan (lanjutan) and Employees (continued)

Direksi Board of Directors


Direktur Utama - Anthoni Salim - President Director
Direktur - Fransiscus Welirang - Director
Direktur - Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) - Director
Direktur - Darmawan Sarsito (Kevin Sietho) - Director
Direktur - Taufik Wiraatmadja - Director
Direktur - Peter Kradolfer - Director
Direktur - Moleonoto (Paulus Moleonoto) - Director
Direktur - Axton Salim - Director
Direktur - Werianty Setiawan - Director

Sehubungan dengan telah berakhirnya masa In conjunction with the expiration of the term of
jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi office for the previous members of the Boards
Perusahaan, maka dalam Rapat Umum of Commissioners and Directors of the
Pemegang Saham yang diadakan pada Company, during the Annual General
tanggal 15 Mei 2009, para pemegang saham Shareholders’ meeting held on May 15, 2009,
menyetujui pengangkatan anggota Dewan the shareholders approved the appointment of
Komisaris dan Direksi yang baru seperti the new members of the Boards of
tersebut di atas (termasuk almarhum Bapak Commissioners and Directors as stated above
Angky Camaro). Keputusan ini dinyatakan (including the late Angky Camaro). This
dalam Akta Notaris Benny Kristianto, S.H., decision was covered in Notarial Deed No. 47
No. 47 tanggal 26 Mei 2009. of Benny Kristianto, S.H., dated May 26, 2009.

Kompensasi bersih yang dibayarkan kepada The net compensation paid to the Company’s
komisaris dan direksi Perusahaan pada tahun commissioners and directors in 2009 totaled
2009 adalah sebesar Rp64.610 (2008: Rp64,610 (2008: Rp50,832).
Rp50.832).

Pada tanggal 31 Desember 2009 Perusahaan As of December 31, 2009, the Company and
dan Anak Perusahaan memiliki 66.267 its Subsidiaries have a total of 66,267
karyawan (2008: 64.200). employees (2008: 64,200).

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


POLICIES

a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial Statements


Konsolidasi

Laporan keuangan konsolidasi telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan prinsip dan praktik akuntansi been prepared in accordance with generally
yang berlaku umum di Indonesia, yang accepted accounting principles and practices
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi in Indonesia, which comprise the Statements
Keuangan (PSAK), dan peraturan-peraturan of Financial Accounting Standards (SFAS),
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan and the regulations and the Guidelines on
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Financial Statement Presentation and
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Disclosures issued by the Capital Market and
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) untuk perusahaan Financial Institutions Supervisory Agency or
publik. “BAPEPAM-LK” for publicly-listed companies.

28
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial Statements


Konsolidasi (lanjutan) (continued)

Laporan keuangan konsolidasi telah disusun The consolidated financial statements have
atas dasar akrual dengan menggunakan been prepared on the accrual basis, using the
konsep biaya perolehan, kecuali untuk historical cost basis of accounting, except for
investasi tertentu yang dicatat berdasarkan certain investments which are accounted for
metode ekuitas, investasi efek dan unit under the equity method, investments in
reksadana yang dinyatakan sebesar nilai marketable securities and mutual fund units
pasar wajar, persediaan yang dinyatakan which are stated at their fair market values,
sebesar nilai terendah antara biaya perolehan inventories which are stated at the lower of
atau nilai realisasi bersih dan aset dan cost or net realizable value and derivative
kewajiban derivatif yang dinyatakan sebesar assets and liabilities which are stated at fair
nilai wajar. values.

Laporan arus kas konsolidasi yang disusun The consolidated statements of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pembayaran kas method, present receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasi of the consolidated financial statements is
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang Rupiah, which is the functional currency of the
fungsional Perusahaan dan Anak Perusahaan, Company and its Subsidiaries, except for
kecuali untuk beberapa Anak Perusahaan certain Subsidiaries that are domiciled in
yang berdomisili di luar negeri. foreign countries.

b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasi meliputi laporan The consolidated financial statements include
keuangan Perusahaan dan Anak Perusahaan the financial statements of the Company and
dengan pemilikan lebih dari 50%, baik langsung its Subsidiaries wherein the Company has
maupun tidak langsung. direct or indirect ownership interests of more
than 50%.

Saldo dan transaksi termasuk keuntungan atau Inter-company balances and transactions
kerugian yang belum direalisasi atas transaksi including unrealized gains or losses on inter-
antar perusahaan, jika ada, dieliminasi untuk company transactions, if any, are eliminated to
mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha reflect the financial position and the results of
Perusahaan dan Anak Perusahaan sebagai operations of the Company and its
satu kesatuan usaha. Subsidiaries as one business entity.

Bagian minoritas atas laba/(rugi) bersih dan Minority interests in net earnings/(losses) and
aset bersih Anak Perusahaan yang tidak net assets of non-wholly owned Subsidiaries
dimiliki sepenuhnya dinyatakan sebesar are determined and stated based on the
proporsi saham dari pemegang saham proportionate equity shares of the minority
minoritas atas laba/(rugi) bersih dan aset shareholders in the net earnings/(losses) and
bersih Anak Perusahaan tersebut, dan net assets of the said Subsidiaries, and are
disajikan masing-masing dalam akun “Hak presented as “Net Minority Interests in Net
Minoritas Bersih atas Laba Bersih Anak Earnings of Subsidiaries” in the consolidated
Perusahaan” pada laporan laba rugi statements of income, and “Minority Interests
konsolidasi dan akun “Hak Minoritas atas Aset in Net Assets of Subsidiaries” in the
Bersih Anak Perusahaan” pada neraca consolidated balance sheets, respectively.
konsolidasi.

29
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Kerugian yang menjadi bagian dari pemegang Losses attributable to the minority
saham minoritas pada anak perusahaan shareholders in certain subsidiary that exceed
tertentu yang melebihi bagiannya dalam modal the former’s portion in the equity of the
disetor dibebankan kepada pemegang saham subsidiary are charged against the majority
mayoritas. Laba anak perusahaan tersebut interests. Subsequent profits of the subsidiary
pada periode berikutnya terlebih dahulu are allocated to the majority interest until the
dialokasikan kepada pemegang saham minority's share of losses previously absorbed
mayoritas sampai seluruh bagian kerugian by the majority interests has been recovered.
pemegang saham minoritas yang dibebankan
kepada pemegang saham mayoritas dapat
ditutup.
Selisih antara biaya perolehan investasi The excess of acquisition cost of investment
dengan bagian Perusahaan atas nilai wajar over the Company’s equity shares in the fair
aset dan kewajiban yang dapat diidentifikasi values of the underlying identifiable net assets
dari Anak Perusahaan yang diakuisisi pada and liabilities of the acquired Subsidiaries as of
tanggal perolehan, disajikan sebagai the date of acquisition is presented as
“Goodwill, Bersih“ dalam neraca konsolidasi “Goodwill, Net” in the consolidated balance
dan diamortisasi dengan menggunakan sheets, and is amortized using the straight-line
metode garis lurus selama 20 tahun. method over 20 years.
Di lain pihak, selisih lebih dari bagian On the other hand, the excess of the
Perusahaan atas nilai wajar aset dan Company’s interests in the fair values of the
kewajiban yang teridentifikasi dari Anak identifiable assets and liabilities of the
Perusahaan yang diakuisisi dengan biaya acquiree over the investment costs are
perolehan investasi dikurangkan secara reduced proportionately from the fair values of
proporsional dari nilai wajar aset teridentifikasi the acquired identifiable assets until such
yang diakuisisi sampai selisih lebih tersebut excess is fully eliminated.
habis dieliminasi.
Berdasarkan PSAK No. 38 (Revisi 2004) In accordance with SFAS No. 38 (Revised
mengenai “Akuntansi Restrukturisasi Entitas 2004), “Accounting for Restructuring of
Sepengendali”, pengalihan aset, kewajiban, Entities Under Common Control”, transfer of
saham dan instrumen kepemilikan lainnya di assets, liabilities, shares and other
antara entitas sepengendali tidak instruments of ownership among entities
menimbulkan laba atau rugi bagi seluruh under common control will not result in a gain
kelompok perusahaan maupun entitas or loss to the company group or to the
individual dalam kelompok perusahaan individual entity within the same company
tersebut. Karena transaksi restrukturisasi group. Since a restructuring transaction
entitas sepengendali tidak mengakibatkan among entities under common control does
perubahan substansi ekonomi pemilikan atas not result in a change of the economic
aset, kewajiban, saham atau instrumen substance of the ownership of assets,
kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, maka liabilities, shares or other instruments of
aset maupun kewajiban yang pemilikannya ownership which are exchanged, assets or
dialihkan harus dicatat sesuai nilai buku liabilities transferred must be recorded at book
seperti penggabungan usaha berdasarkan values as business combination using the
metode penyatuan kepemilikan (pooling of pooling of interests method. In applying the
interests). Dalam menerapkan metode pooling of interests method, the components
penyatuan kepemilikan, unsur-unsur laporan of the financial statements for the period,
keuangan dari perusahaan yang during which the restructuring occurred and for
direstrukturisasi untuk periode terjadinya other periods presented for comparison
restrukturisasi tersebut dan untuk periode purposes, must be presented in such a
perbandingan yang disajikan, harus disajikan manner as if the restructuring has already
sedemikian rupa seolah-olah restrukturisasi happened since the beginning of the earliest
telah terjadi sejak awal periode laporan period presented.
keuangan yang disajikan.

30
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)

Sesuai dengan PSAK No. 40 mengenai, In compliance with the SFAS No. 40, if the
apabila nilai ekuitas Anak Perusahaan yang Company’s share in the equity of a Subsidiary
menjadi bagian Perusahaan sesudah transaksi will change subsequent to a transaction
perubahan ekuitas Anak Perusahaan berbeda (wherein such transaction is defined to be
dengan nilai ekuitas Anak Perusahaan yang other transaction not conducted between the
menjadi bagian Perusahaan sebelum transaksi Company and a Subsidiary but resulting in a
perubahan ekuitas Anak Perusahaan, yang change in the equity of a Subsidiary), the
bukan berasal dari transaksi antara difference or the change is recognized as
Perusahaan dan Anak Perusahaan yang “Difference Arising from Changes in the Equity
terkait, maka perbedaan tersebut oleh of Subsidiaries” account in the Shareholders’
Perusahaan diakui sebagai akun “Selisih Equity section of the consolidated balance
Transaksi Perubahan Ekuitas Anak sheets. With the adoption of the cost model by
Perusahaan” yang disajikan sebagai bagian the Company and Subsidiaries for their fixed
dari Ekuitas pada neraca konsolidasi. Dengan assets effective January 1, 2008, the
penerapan model biaya oleh Perusahaan dan Company’s share in the change of a
Anak Perusahaan untuk aset tetapnya efektif Subsidiary’s’ equity arising from revaluation
tanggal 1 Januari 2008, bagian Perusahaan increment in fixed assets in prior years, was
atas perubahan ekuitas Anak Perusahaan reclassified to retained earnings in 2008.
yang timbul dari selisih penilaian kembali aset
tetap dari tahun-tahun sebelumnya, telah
direklasifikasi ke akun saldo laba pada tahun
2008.

Anak Perusahaan Asing Foreign Subsidiaries

Untuk keperluan konsolidasi, akun-akun For consolidation purposes, the financial


keuangan Anak Perusahaan di luar negeri accounts of foreign subsidiaries are translated
dijabarkan ke mata uang Rupiah dengan dasar into Rupiah amounts on the following bases:
sebagai berikut:

Akun-akun neraca - Kurs tengah yang Balance sheet accounts - Middle rates of
diterbitkan oleh Bank exchange
Indonesia pada published by Bank
tanggal transaksi Indonesia on the
perbankan terakhir last banking
untuk tahun yang transaction date of
bersangkutan. the year.

Akun-akun laporan Statement of income


laba rugi - Kurs rata-rata accounts - Average rates of
selama tahun yang exchange during
bersangkutan. the year.

31
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)

Anak Perusahaan Asing (lanjutan) Foreign Subsidiaries (continued)

Selisih yang timbul atas penjabaran akun-akun The resulting differences arising from the
tersebut di atas disajikan sebagai “Selisih Kurs translations of the above-mentioned accounts
atas Penjabaran Laporan Keuangan” di bagian are presented as “Differences Arising from
Ekuitas dalam neraca konsolidasi. Foreign Currency Translations” under the
Shareholders’ Equity section of the
consolidated balance sheets.

Penyertaan saham pada perusahaan- Investments in shares of stock of the following


perusahaan asosiasi berikut, di mana associated entities, in which the Group
persentase kepemilikan Grup sebesar 20% maintains ownership interest of 20% to 50%,
sampai dengan 50%, dicatat dengan are accounted for under the equity method:
menggunakan metode ekuitas:
Jumlah Aset
Tahun Persentase Sebelum Eliminasi
Beroperasi Kepemilikan (dalam miliar Rupiah)/
Secara Efektif/ Total Assets
Komersial/ Effective % of Before Elimination
Start of Ownership (in billions Rupiah)
Domisili/ Commercial Jenis Usaha/
Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business 2009 2008 2009 2008

PT Nissinmas Jakarta 1992 Produksi mie/ 49,0 49,0 45,4 39,0


Manufacture of noodles
PT Nestle Indofood Jakarta 2005 Pemasaran produk kuliner, 50,0 50,0 109,5 103,2
Citarasa Indonesia dan distribusi
(NICI) Marketing of culinary
products, and distribution
Agrifood Investments Cayman Island - Investasi/Investment 49,0 49,0 27,1 56,9
International Limited
(Agrifood)
Ghana Sumatra Limited Ghana - Produksi dan pemasaran 17,5 - 5,1 -
bibit kelapa sawit/
Production and marketing
of oil palm seeds

Pada tanggal 31 Desember 2009, Agrifood As of December 31, 2009, Agrifood has not yet
belum memulai operasi komersial. started its commercial operations.

Berdasarkan metode ekuitas, nilai perolehan Under the equity method, the cost of
penyertaan ditambah atau dikurangi dengan investment is increased or decreased by the
bagian Grup atas laba atau rugi bersih, dan Group’s share in net earnings or losses of, and
dividen yang diperoleh dari perusahaan dividends received from the investee since the
asosiasi sejak tanggal perolehan. Bagian laba date of acquisition. Equity in net earnings or
atau rugi bersih disesuaikan dengan losses is being adjusted for the straight-line
amortisasi secara garis lurus selama periode amortization, over a 20-year period, of the
20 tahun atas selisih lebih antara biaya difference between the cost of such
perolehan penyertaan dengan bagian investment and the Group’s proportionate
proporsional Grup atas taksiran nilai wajar dari share in the estimated fair values of the
aset bersih perusahaan asosiasi yang dapat identifiable net assets of the investee at
diidentifikasi pada tanggal perolehan. Periode acquisition date. The said amortization period
amortisasi selama 20 tahun tersebut di atas of 20 years is in view of the good future
mengingat prospek usaha perusahaan business prospects of the investees.
asosiasi yang baik di masa depan.

Investasi lainnya dicatat sebesar biaya All other investments are carried at cost.
perolehan.

32
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

c. Setara Kas c. Cash Equivalents

Deposito berjangka dengan jangka waktu tiga Time deposits with maturities of three months
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan or less at the time of placement or purchase
atau pembelian dan tidak dijadikan sebagai and not pledged as collateral to loans and
jaminan atas kewajiban dan pinjaman lainnya other borrowings are considered as “Cash
diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”. Equivalents”.

d. Investasi Jangka Pendek d. Short-term Investments

Investasi jangka pendek yang jatuh tempo Short-term investments with maturities of more
lebih dari tiga bulan tetapi tidak lebih dari satu than three months but not exceeding one year
tahun dan tidak dijadikan sebagai jaminan atas and not pledged as collateral to loans and
kewajiban dan pinjaman lainnya other borrowings are presented as “Short-term
diklasifikasikan sebagai “Investasi Jangka Investments”.
Pendek”.

Investasi Perusahaan dan Anak Perusahaan The investments of the Company and certain
tertentu pada efek diklasifikasikan sebagai Subsidiaries in marketable securities are all
efek “Tersedia untuk Dijual”, dan dinyatakan classified as “Available-for-Sale” securities,
sebesar nilai pasar wajar sesuai dengan and stated at their fair market values, in
PSAK No. 50, “Akuntansi Investasi Efek accordance with the provisions of SFAS
Tertentu”. Laba (rugi) yang belum terealisasi No. 50, “Accounting for Investments in Certain
atas kenaikan (penurunan) nilai pasar wajar Debt and Equity Securities”. Unrealized gains
investasi ini dibukukan dan disajikan sebagai (losses) on appreciation (decline) in fair market
“Laba yang belum terealisasi atas Investasi values of these investments are accounted
Efek - bersih” di bagian Ekuitas dalam neraca and presented as “Unrealized Gains on
konsolidasi, serta akan dikreditkan atau Investments in Marketable Securities - Net”
dibebankan pada operasi saat realisasi. under the Shareholders’ Equity section of the
consolidated balance sheets, which will be
credited or charged to operations upon
realization.

e. Penyisihan Piutang Ragu-ragu e. Allowance for Doubtful Accounts

Grup menetapkan penyisihan piutang ragu- The Group provides allowance for doubtful
ragu berdasarkan penelaahan berkala accounts based on periodic reviews of the
terhadap kemungkinan kolektibilitas piutang status of the individual receivable accounts.
masing-masing pelanggan.

f. Persediaan f. Inventories
Mulai 1 Januari 2009, Grup mengadopsi Starting January 1, 2009, the Group adopted
PSAK No. 14 (Revisi 2008), "Persediaan" yang SFAS No. 14 (Revised 2008), "Inventories"
mengatur perlakuan akuntansi untuk which prescribes the accounting treatment for
persediaan, dan menggantikan PSAK No. 14 inventories, and supersedes SFAS No. 14
(1994). PSAK revisi ini menyediakan panduan (1994). This revised SFAS provides guidance
dalam menentukan biaya persediaan dan in determining the cost of inventory and its
pengakuan selanjutnya sebagai beban, subsequent recognition as an expense,
termasuk setiap penurunan menjadi nilai including any write-down to net realisable
realisasi neto, dan juga memberikan panduan value, as well as guidance on the cost
rumus biaya yang digunakan untuk formulas to be used in assigning costs to
menentukan biaya persediaan. PSAK revisi ini inventories. This revised SFAS is effective for
berlaku untuk laporan keuangan yang dimulai financial statements beginning on or after
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2009. January 1, 2009

33
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

f. Persediaan (lanjutan) f. Inventories (continued)

Adopsi PSAK No. 14 yang direvisi tidak Adoption of the revised SFAS No. 14 has no
memberikan pengaruh yang berarti terhadap significant impact on the financial reporting
pelaporan keuangan dan pengungkapan dari and disclosures of the Group.
Grup.

Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or
antara biaya perolehan atau nilai realisasi net realizable value. Cost is primarily
bersih. Biaya perolehan terutama ditentukan determined by the moving-average method for
dengan metode rata-rata bergerak (moving- the Company and certain Subsidiaries, namely
average) untuk Perusahaan dan Anak GPN, ISP, IFL and CKA; the weighted-average
Perusahaan tertentu, yaitu GPN, ISP, IFL dan method for SIMP and Subsidiaries, and IDLK;
CKA; metode rata-rata tertimbang (weighted- and the first-in, first-out (FIFO) method for the
average) untuk SIMP dan Anak Perusahaan, other remaining Subsidiaries.
dan IDLK; dan metode “first-in, first-out (FIFO)”
untuk Anak Perusahaan lainnya.

Penyisihan untuk persediaan usang ditetapkan Allowance for obsolescence is provided based
berdasarkan penelaahan berkala terhadap on periodic reviews of the physical conditions
kondisi fisik persediaan. of the inventories.

g. Biaya Dibayar Dimuka g. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over the
masa manfaatnya. Bagian jangka panjang dari periods benefited. The long-term portion of
biaya dibayar di muka disajikan sebagai prepaid expenses is presented as part of
bagian dari akun “Aset Tidak Lancar Lainnya” “Other Non-current Assets” account in the
dalam neraca konsolidasi. consolidated balance sheets.

h. Beban Tanaman Tebu Ditangguhkan h. Future Cane Crop Expenditures

Beban-beban atas pengembangan dan Expenditures for cultivation and maintenance


pemeliharaan tanaman tebu ditangguhkan dan of the cane plantations are deferred and will
akan dibebankan ke operasi saat panen be charged to operation when the crops are
dilakukan, kecuali untuk beban harvested, except for certain cultivation
pengembangan tanaman tertentu, yaitu beban expenditures, namely land preparation and
persiapan lahan dan penanaman, yang planting, which are being amortized over a 3-
diamortisasi selama 3 tahun sejak saat panen year period from the time the crops start to be
mulai dilakukan. harvested.

Bagian dari beban-beban tersebut yang Portions of these expenditures attributable to


berkaitan dengan tanaman yang akan dipanen the crops that will be harvested within 1 year
dalam waktu 1 tahun setelah tanggal neraca after the balance sheet date are presented in
disajikan sebagai akun “Aset Lancar - Beban the account “Current Assets - Future Cane
Tanaman Tebu Ditangguhkan” sedangkan Crop Expenditures”, while portions of the
bagian yang akan diamortisasi selama 3 tahun expenditures that are being amortised for 3
disajikan sebagai bagian dari akun “Aset Tidak years are presented as part of “Other Non-
Lancar Lainnya” pada neraca konsolidasi. current Assets” account in the consolidated
balance sheets.

34
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

i. Tanaman Perkebunan i. Plantations

Tanaman perkebunan dikelompokkan menjadi Plantations are classified as immature


tanaman belum menghasilkan dan tanaman plantations and mature plantations. Immature
menghasilkan. Tanaman belum menghasilkan plantations, which consist mainly of
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang the accumulated cost of land clearing,
meliputi biaya persiapan lahan, penanaman planting, fertilizing and up-keeping/maintaining
bibit, pemupukan, pemeliharaan dan alokasi the plantations, and allocations of indirect
biaya tidak langsung lainnya sampai dengan overhead costs up to the time the trees
saat tanaman yang bersangkutan dinyatakan become commercially productive and available
menghasilkan dan dapat dipanen. Beban for harvest, are stated at cost. Borrowing costs
pinjaman yang timbul dari pendanaan dan arising from the financing and other charges to
biaya lain yang digunakan untuk membiayai finance the development of immature
pengembangan tanaman belum menghasilkan, plantations are capitalized. Such capitalization
dikapitalisasi. Kapitalisasi beban pinjaman of borrowing costs ceases when the trees
tersebut berakhir ketika pohon-pohon telah become commercially productive and available
menghasilkan dan siap untuk dipanen. for harvest. Immature plantations are not
Tanaman belum menghasilkan tidak amortized.
diamortisasi.

Secara umum, tanaman kelapa sawit In general, an oil palm plantation takes about 3
memerlukan waktu sekitar 3 sampai dengan 4 to 4 years to reach maturity from the time of
tahun sejak penanaman bibit di area planting the seedlings to the field. Mature
perkebunan untuk menjadi tanaman plantations are stated at cost, as accumulated
menghasilkan. Tanaman telah menghasilkan up to the time of reclassification from immature
dicatat sebesar akumulasi biaya perolehan plantations, and are amortized using the
sampai dengan reklasifikasi dari tanaman straight-line method over their estimated
belum menghasilkan dilakukan dan productive years of between 20 to 25 years.
diamortisasi dengan metode garis lurus
selama taksiran masa produktif tanaman
yang bersangkutan, antara 20 sampai dengan
25 tahun.

Tanaman karet dinyatakan menghasilkan bila A rubber plantation takes about 5 to 6 years to
sudah berumur 5 sampai dengan 6 tahun. reach maturity. Mature rubber plantations are
Tanaman karet yang telah menghasilkan stated at cost, as accumulated up to the time
dicatat sebesar biaya perolehan sampai of reclassification from immature plantations,
dengan saat reklasifikasi dari tanaman belum and are amortized using the straight-line
menghasilkan dilakukan dan diamortisasi method over their estimated productive years
dengan metode garis lurus selama taksiran of between 20 to 25 years.
masa produktif tanaman antara 20 sampai
dengan 25 tahun.

Beban-beban pengembangan tanaman Costs to develop plantations on the land for


perkebunan di atas tanah yang hak atas which the title of ownership has not been
kepemilikannya masih dalam proses obtained are deferred and presented as part of
ditangguhkan dan dicatat sebagai bagian dari “Other Non-current Assets” account in the
akun “Aset Tidak Lancar Lainnya” pada neraca consolidated balance sheets, and will be
konsolidasi dan akan direklasifikasi ke akun reclassified to “Plantations” account when the
“Tanaman Perkebunan” pada saat hak atas title of ownership is obtained by the Group.
tanah terkait telah diperoleh Grup.

35
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

i. Tanaman Perkebunan (lanjutan) i. Plantations (continued)

Bibitan yang terdiri dari kapitalisasi biaya-biaya Nursery, which consists of capitalized costs of
untuk persiapan pembibitan, pembelian nursery preparation, purchases of seedlings
kecambah dan pemeliharaan, dicatat pada and their up-keep/ maintenance, is stated at
harga perolehan dan disajikan sebagai bagian cost and presented as part of “Other Non-
pada akun “Aset Tidak Lancar Lainnya” pada Current Assets” account in the consolidated
neraca konsolidasi. balance sheets.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Perusahaan dan Anak Perusahaan telah The Company and Subsidiaries use the cost
menggunakan model biaya sebagai kebijakan model for fixed assets measurement. Fixed
akuntansi pengukuran aset tetapnya. Aset assets are stated at cost less accumulated
tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan depreciation, amortization and impairment
dikurangi akumulasi penyusutan, amortisasi, losses, if any. Such cost includes the cost of
dan rugi penurunan nilai, jika ada. Biaya replacing part of the fixed assets when that
perolehan termasuk biaya penggantian bagian cost is incurred, if the recognition criteria are
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika met. Likewise, when a major inspection is
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, performed, its cost is recognized in the
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, carrying amount of the fixed assets as a
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah replacement if the recognition criteria are
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai satisfied. All other repairs and maintenance
suatu penggantian jika memenuhi kriteria costs that do not meet the recognition criteria
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan are recognized in the consolidated statement
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria of income as incurred.
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi
konsolidasi pada saat terjadinya.
Biaya perolehan aset tetap juga meliputi The cost of fixed assets also includes the initial
estimasi awal biaya pembongkaran dan estimate of the costs of dismantling and
pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi removing the item and restoring the site on
aset, dimana kewajiban atas biaya tersebut which it is located, the obligation for which an
timbul ketika aset tersebut diperoleh atau entity incurs either when the item is acquired
karena penggunaan aset tersebut selama or as a consequence of having used the item
periode tertentu untuk tujuan selain untuk during a particular period for purposes other
menghasilkan persediaan. Kewajiban atas than to produce inventories during that period.
biaya ini diakui dan diukur sesuai dengan The obligations for these costs are recognized
PSAK No. 57, “Kewajiban Diestimasi, and measured in accordance with SFAS
Kewajiban Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”. No. 57, “Estimated Liabilities, Contingent
Liabilities and Contingent Assets”.
Penyusutan dan amortisasi dihitung dengan Depreciation and amortization are computed
menggunakan metode garis lurus selama using the straight-line method over the
taksiran masa manfaat ekonomis aset sebagai estimated useful lives of the assets as follows:
berikut:
Tahun/Years
Hak atas tanah 10 - 35 Landrights
Sarana dan prasarana tanah; bangunan, Land improvements; buildings,
struktur dan pengembangan bangunan 5 - 40 structures and improvements
Mesin dan peralatan 5 - 25 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 5 - 20 Transportation equipment
Jalan dan jembatan 20 Roads and bridges
Tangki penyimpanan 15 Storage tanks
Perabotan dan peralatan kantor 2 - 10 Furniture, fixtures and office equipment
Pengembangan gedung yang disewa 3 Leasehold improvements

36
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)

Seluruh hak atas tanah, kecuali hak tanah All landrights, except those owned by SIMP
yang dimiliki oleh SIMP dan Anak Perusahaan, and Subsidiaries, and certain of the landrights
dan hak tanah tertentu yang digunakan oleh held by the Company, which are amortized
Perusahaan, diamortisasi selama 10 sampai over 10 to 35 years, as shown above, are
35 tahun, sebagaimana disebut di atas, stated at cost and not amortized.
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak
diamortisasi.

Sesuai dengan PSAK No. 47, “Akuntansi In accordance with the provisions of SFAS
Tanah”, semua biaya dan beban yang terjadi No. 47, “Accounting for Land”, all incidental
sehubungan dengan perolehan hak atas costs and expenses incurred in connection
tanah, antara lain, biaya perizinan, biaya with the acquisitions of landrights, such as,
survei dan pengukuran lokasi, biaya notaris among others, legal fees, area survey and re-
dan pajak-pajak yang berhubungan dengan measurement fees, notary fees and related
hal tersebut, ditangguhkan dan disajikan taxes, are deferred and presented separately
secara terpisah dari biaya perolehan hak atas from the main acquisition costs of the
tanah. Biaya perolehan hak atas tanah yang landrights. The said deferred landright
ditangguhkan tersebut disajikan sebagai acquisition costs and expenses, which are
bagian dari akun “Beban Ditangguhkan - presented as part of “Deferred Charges - Net”
Bersih” dalam neraca konsolidasi, dan account in the consolidated balance sheets,
diamortisasi selama masa manfaat hak atas are amortized over the terms of the related
tanah yang bersangkutan dengan landrights using the straight-line method
menggunakan metode garis lurus (Catatan 2m (Note 2m “Deferred Charges”).
“Beban Ditangguhkan”).

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Constructions in progress are stated at cost.
biaya perolehan. Biaya perolehan termasuk Costs include capitalized interest charges and
kapitalisasi beban bunga dan rugi selisih kurs foreign exchange losses incurred on
atas pinjaman dan biaya lainnya yang terjadi borrowings and other costs incurred to finance
sehubungan dengan pembiayaan aset dalam the said asset constructions and/or
penyelesaian dan/atau pembangunan tersebut installations (Note 2p, “Capitalization of
(Catatan 2p, “Kapitalisasi Biaya Pinjaman”). Financing Costs”). The accumulated costs will
Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi be transferred to the appropriate fixed assets
ke aset tetap yang bersangkutan pada saat accounts when the construction and/or
pembangunan dan/atau instalasi selesai dan installation are completed and the asset is
aset tersebut telah siap untuk dipergunakan. ready for its intended use.

37
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is reflected in the consolidated
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan statement of income in the year the asset is
dalam laporan laba rugi konsolidasi pada derecognized.
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

Pada saat akhir tahun buku, nilai sisa, umur The asset residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan di review, methods of depreciation are reviewed, and
dan disesuaikan secara prospektif sesuai adjusted prospectively if appropriate, at each
dengan keadaan. financial year end.

k. Aset tidak berwujud k. Intangible Asset

Merek-merek dagang tertentu yang tidak Certain brand names which are intangible and
mempunyai wujud fisik dan mempunyai have future benefits are amortized over a
manfaat ekonomis di masa depan, diamortisasi period of 20 years using the straight-line
selama periode 20 tahun menggunakan method.
metode garis lurus.

l. Sewa l. Leases

Perusahaan dan Anak Perusahaan The Company and Subsidiaries adopted PSAK
menerapkan PSAK No. 30 (Revisi 2007), No. 30 (Revised 2007), “Leases”, which
“Sewa” yang mengatur kebijakan akuntansi dan prescribes for lessees and lessors the
pengungkapan yang sesuai, baik bagi lessee appropriate accounting policies and
maupun lessor dalam hubungannya dengan disclosures to apply in relation to leases. This
sewa (lease). Pernyataan ini standard provides for the classification of
mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh leases based on the extent to which risks and
mana risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards incidental to the ownership of a leased
kepemilikan aset sewaan berada pada lessor asset are vested upon the lessor or the lessee,
atau lessee, dan pada substansi transaksi and the substance of the transaction rather
daripada bentuk kontraknya. than the form of the contract.

Sewa Pembiayaan - Sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it


pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat rewards incidental to ownership of the leased
yang terkait dengan kepemiikan aset. Lessee assets. Such leases are capitalized at the
mengkapitalisasi sewa sebesar nilai wajar aset inception of the lease at the fair value of the
sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran leased property or, if lower, at the present
sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari value of minimum lease payments. Lease
nilai wajar. Pembayaran sewa minimum harus payments are apportioned between
dipisahkan antara bagian yang merupakan the finance charges and reduction of the
beban keuangan dan bagian yang merupakan lease liability so as to achieve a constant rate
pelunasan kewajiban, sedemikian rupa of interest on the remaining balance of
sehingga menghasilkan suatu tingkat suku liability. Finance charges are charged directly
bunga periodik yang konstan atas saldo to the current operations.
kewajiban. Beban keuangan dibebankan
langsung ke operasi tahun berjalan.

38
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)

Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa If there is a reasonable certainty that the
Grup akan mendapatkan hak kepemilikan pada Group will obtain ownership by the end of the
akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan lease term, then, the leased assets are
selama masa penggunaan aset yang diestimasi depreciated over their estimated useful lives. If
berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika not, then the capitalized leased assets are
tidak terdapat kepastian tersebut, maka aset depreciated over the shorter of the estimated
sewaan disusutkan selama periode yang lebih useful life of the asset or the lease term. Gain
pendek antara masa sewa dan umur manfaat or loss on a sale and finance leaseback
aset sewaan. Laba atau rugi yang timbul dari transaction is deferred and amortized over
transaksi jual dan sewa-balik kembali the lease term.
ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa
masa sewa.

Sewa Operasi - Sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as an operating lease if it


operasi jika sewa tidak mengalihkan secara does not transfer substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of the leased
terkait dengan kepemilikan aset. Dengan asset. Accordingly, the related lease payments
demikian, pembayaran sewa diakui sebagai are recognized as expense in the operations
beban pada operasi dengan dasar garis lurus over the lease term using the straight-line
(straight-line basis) selama masa sewa. method.

m. Beban Ditangguhkan m. Deferred Charges

Biaya-biaya tertentu (terutama terdiri atas Certain expenditures (consisting primarily of


biaya-biaya dan beban-beban sehubungan costs and expenses relating to acquisitions of
dengan perolehan hak atas tanah, biaya landrights, systems software cost, and costs
perolehan sistem perangkat lunak, biaya yang associated with long-term bank loans such as
terjadi sehubungan dengan perolehan provision fees and arranger fees), which
pinjaman bank seperti biaya provisi dan biaya benefits extend over a period of more than one
pemimpin kreditor), yang mempunyai masa year, are deferred and amortized over the
manfaat lebih dari satu tahun, ditangguhkan periods benefited using the straight-line
dan diamortisasi selama masa manfaatnya method.
dengan menggunakan metode garis lurus.

n. Modal Saham yang Diperoleh Kembali n. Treasury Stock

Modal saham yang diperoleh kembali, dicatat Treasury stock is stated at acquisition cost and
sebesar nilai perolehan dan disajikan sebagai shown as deduction from capital stock under
pengurang modal saham di bagian Ekuitas the Shareholders’ Equity section of the
dalam neraca konsolidasi. consolidated balance sheets.

39
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

n. Modal Saham yang Diperoleh Kembali n. Treasury Stock (continued)


(lanjutan)

Selisih antara nilai yang diterima atas The difference between the proceeds from re-
penjualan saham yang diperoleh kembali dan sale of treasury stock and the related
harga perolehan yang terkait dicatat sebagai acquisition cost is accounted for as an addition
penambahan atau pengurangan dari agio to or deduction from additional paid-in capital.
saham. Apabila saham yang diperoleh kembali When the treasury stock is retired, the
tersebut ditarik kembali, selisih antara harga difference between the acquisition cost and
perolehan dan nilai nominal dialokasikan par value is allocated between the related
antara agio saham dan saldo laba. additional paid-in capital and retained
earnings.

o. Penurunan Nilai Aset o. Impairment of Asset Values

Nilai aset ditelaah untuk penurunan dan Asset values are reviewed for any impairment
kemungkinan adanya penurunan nilai wajar and possible write-down to fair values
aset pada saat adanya suatu kejadian atau whenever events or changes in circumstances
perubahan keadaan yang mengindikasikan indicate that their carrying values may not be
bahwa nilai tercatat aset tidak dapat fully recovered.
direalisasikan seluruhnya.

p. Kapitalisasi Biaya Pinjaman p. Capitalization of Financing Costs

Sesuai dengan PSAK No. 26 (Revisi), “Biaya In accordance with SFAS No. 26 (Revised),
Pinjaman”, Grup mengkapitalisasi beban “Borrowing Costs”, the Group capitalizes
bunga dan rugi kurs yang timbul atas pinjaman interest charges and foreign exchange losses
dan biaya-biaya lainnya yang digunakan untuk incurred on borrowings and other costs
membiayai pembangunan dan instalasi incurred to finance the constructions and
fasilitas-fasilitas utama sebagai bagian dari installations of major facilities as part of
akun “Aset dalam Penyelesaian” sampai “Constructions in Progress” account until such
fasilitas-fasilitas tersebut siap untuk facilities are ready for their intended use.
digunakan.

q. Biaya Emisi Obligasi q. Issuance Costs of Bonds

Beban dan biaya yang terjadi sehubungan Costs and expenses incurred in connection
dengan penawaran/emisi obligasi tanpa hak with the Company’s offerings/issuances of
konversi dengan tingkat bunga tetap non-convertible, fixed rate bonds to the public
Perusahaan kepada masyarakat dikurangkan were offset directly from the proceeds derived
langsung dari hasil penawaran/emisi dalam from such offerings/issuances in determining
menentukan hutang obligasi bersih yang the related net bonds payable. The difference
bersangkutan. Selisih antara penerimaan between the net proceeds from the
bersih dari penawaran/emisi dengan nilai offering/issuance and the nominal value of the
nominal obligasi diakui sebagai diskonto atau bonds issued is considered as discount or
premium dan diamortisasi selama jangka premium and amortized over the term of the
waktu obligasi tersebut dengan menggunakan related bonds using the straight-line method.
metode garis lurus.

40
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan dari penjualan dan jasa masing- Revenues from sales and services are
masing diakui pada saat barang diserahkan recognized when the goods are delivered, and
dan jasa diberikan kepada pelanggan. when services are rendered, respectively, to
Pendapatan pelayaran diakui pada saat the customers. Freight revenue is generally
perjalanan telah sampai di tujuan. Beban recognized when the voyage is completed.
diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when these are
incurred (accrual basis).

s. Perpajakan s. Taxation

Beban pajak tahun berjalan dibukukan Current tax expense is provided based on the
berdasarkan estimasi penghasilan kena pajak estimated taxable income for the year.
untuk tahun berjalan. Aset dan kewajiban Deferred tax assets and liabilities are
pajak tangguhan diakui atas seluruh recognized on all temporary differences
perbedaan temporer antara pencatatan between the financial and tax bases of assets
komersial dan dasar pengenaan pajak aset and liabilities at each reporting date, which are
dan kewajiban pada setiap tanggal pelaporan mainly attributable to depreciation, and
terutama yang timbul dari penyusutan, dan provisions. Future tax benefits, such as the
penyisihan. Manfaat pajak di masa yang akan carry forward of unused tax losses, are also
datang, seperti saldo rugi fiskal yang belum recognized to the extent that realization of
digunakan juga diakui apabila besar such benefits is probable.
kemungkinan manfaat pajak tersebut dapat
direalisasi.

Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rate that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah berlaku pada tanggal balance sheet date. Changes in the carrying
neraca. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities
kewajiban pajak tangguhan yang disebabkan due to a change in tax rates is charged to
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada current operations, except to the extent that it
tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- relates to items previously charged or credited
transaksi yang sebelumnya telah langsung to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, deductible temporary differences, carry-
saldo terbawa aset pajak yang belum forward of unused tax assets and unused tax
digunakan dan rugi fiskal yang belum losses to the extent that it is probable that
dikompensasikan, sepanjang perbedaan future taxable profits will be available against
temporer yang boleh dikurangkan, saldo which the deductible temporary differences,
terbawa atas aset pajak yang belum carry-forward of unused tax assets and
digunakan dan rugi fiskal yang belum unused tax losses can be utilized.
dikompensasikan tersebut dapat dimanfaatkan
untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang
akan datang.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal neraca. Nilai tercatat aset reviewed at each reporting date and reduced
pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila to the extent that it is no longer probable that
laba fiskal mungkin tidak memadai untuk sufficient taxable profits will be available to
mengkompensasi sebagian atau semua aset allow all or part of the deferred tax assets to be
pajak tangguhan. utilized.

41
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)

Aset dan kewajiban pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif pajak yang diharapkan akan measured at the tax rates that are expected to
diberlakukan pada saat aset direalisasikan apply to the period when the asset is realized
atau kewajiban diselesaikan berdasarkan or the liability is settled based on tax laws that
peraturan perpajakan yang berlaku atau yang have been enacted or substantively enacted
telah secara substansial berlaku pada tanggal as at balance sheet date. Deferred tax assets
neraca. Aset dan kewajiban pajak tangguhan and liabilities are offset on a per entity basis
pada entitas yang sama disalinghapuskan and shown in the consolidated balance sheets
(offset) dan disajikan pada neraca konsolidasi either as part of assets or liabilities depending
sebagai bagian dari aset atau kewajiban on the resulting net amount. The related
tergantung pada jumlah bersih hasil saling provisions for and/or reversals of all temporary
hapus tersebut. Penyisihan dan/atau differences during the year are recognized as
penyesuaian kembali dari seluruh perbedaan benefit or expense and included in the net
temporer selama tahun berjalan diakui sebagai income or loss for the year.
penghasilan atau beban dan termasuk dalam
laba rugi bersih tahun berjalan.

Penyesuaian atas kewajiban pajak dicatat Amendments to tax obligations are recorded
pada saat hasil pemeriksaan diterima atau when an assessment is received or, if
pada saat keberatan yang diajukan Grup appealed against by the Group, when the
ditetapkan. result of the appeal is determined.

t. Manfaat Pensiun dan Imbalan Kerja t. Employees’ Retirement and Service


Karyawan Entitlement Benefits

Sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2004) In accordance with SFAS No. 24 (Revised
“Imbalan Kerja” (PSAK No. 24 Revisi), Grup 2004), “Employee Benefits” (the “Revised
membukukan penyisihan untuk imbalan kerja SFAS No. 24”), the Group recognizes
karyawan sesuai dengan Undang-undang provision for employee service entitlement
Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal benefits in accordance with Labor Law
25 Maret 2003 (UUK). Berdasarkan UUK No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the “Labor
tersebut, perusahaan diharuskan untuk Law”). Under the Labor Law, companies are
membayar uang pesangon, uang penghargaan required to pay separation, appreciation and
masa kerja dan uang pengganti hak kepada compensation benefits to their employees if
karyawan apabila persyaratan yang ditentukan the conditions specified in the Labor Law are
dalam UUK tersebut terpenuhi. Untuk Divisi met. In the case of the Company’s Bogasari
Bogasari Perusahaan dan Anak Perusahaan Division and certain Subsidiaries, namely, IAP
tertentu, yaitu IAP serta SIMP dan Anak and SIMP and certain of its Subsidiaries,
Perusahaan tertentu, yang menyelenggarakan which already maintain and operate formal
program pensiun bagi karyawannya pension plans for the benefit of their
sebagaimana dijelaskan lebih lanjut pada employees, as further discussed in the
paragraf berikut, apabila diperlukan following paragraphs, additional provisions for
membukukan penyisihan tambahan atas the estimated liabilities for employee service
kewajiban diestimasi untuk imbalan kerja entitlement benefits are made on top of the
sebagai tambahan atas imbalan yang telah benefits provided under their respective
ada pada masing-masing program pensiun pension plans, if necessary, in order to meet
dalam rangka memenuhi batas minimum and cover the minimum benefits required to be
imbalan yang harus dibayar kepada karyawan paid to employees under the Labor Law.
berdasarkan UUK tersebut.

42
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

t. Manfaat Pensiun dan Imbalan Kerja t. Employees’ Retirement and Service


Karyawan (lanjutan) Entitlement Benefits (continued)

Sehubungan dengan hal di atas, berdasarkan In addition to the above, in accordance with
syarat-syarat yang terdapat pada PSAK No. 24 the requirements of the Revised SFAS No. 24,
Revisi, Grup juga telah membukukan the Group has also made the necessary
penyisihan yang diperlukan untuk imbalan provisions for the other employee entitlement
kerja karyawan lainnya berdasarkan kebijakan benefits based on existing relevant Group
dan praktik Grup yang relevan. policies and practices.

Saldo penyisihan yang diperlukan The amounts of the above-mentioned required


sebagaimana disebutkan di atas, diestimasi provisions are estimated using actuarial
menggunakan perhitungan aktuaria calculations based on the reports prepared by
berdasarkan laporan yang dibuat oleh independent firms of actuaries. Provisions
perusahaan aktuaris independen. Penyisihan made pertaining to past service costs were
sehubungan biaya jasa masa lampau deferred and amortized over the expected
ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa average remaining service years of the
masa kerja rata-rata karyawan yang memenuhi qualified employees. On the other hand,
syarat. Sebaliknya, biaya jasa kini dibebankan provisions for current service costs are
langsung pada beban operasi tahun berjalan. charged directly to operations of the current
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang year. Actuarial gains or losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in
asumsi-asumsi aktuarial yang jumlahnya actuarial assumptions in excess of the greater
melebihi jumlah yang lebih besar dari 10% dari of 10% of the fair value of the plan assets or
nilai wajar aset program atau 10% dari nilai kini 10% of the present value of the defined benefit
imbalan pasti diakui sebagai pendapatan atau obligations are recognized as income or
beban selama sisa masa kerja karyawan expense over the expected average remaining
dengan metode garis lurus. service years of the employees using the
straight-line method.

Divisi Bogasari Perusahaan menyelenggarakan The Company’s Bogasari Division has defined
program dana pensiun manfaat pasti dan iuran benefit and defined contribution retirement
pasti. Program dana pensiun manfaat pasti plans. The defined benefit retirement plan
mencakup karyawan yang dipekerjakan oleh covers employees that were hired by Bogasari
Divisi Bogasari sebelum tanggal 1 April 1992, Division prior to April 1, 1992, while those
sementara karyawan yang bekerja setelah employees hired subsequent to the said date
tanggal tersebut masuk dalam program are covered under the defined contribution
pensiun iuran pasti. Berdasarkan program retirement plan. Under Bogasari Division’s
dana pensiun manfaat pasti Divisi Bogasari, defined benefit retirement plan, the pension
manfaat pensiun, yang didanai oleh Divisi benefits, which are being funded by Bogasari
Bogasari, dihitung terutama berdasarkan masa Division, are computed primarily based on the
kerja dan penghasilan rata-rata selama tahun years of service and average pay during the
terakhir, yang ditentukan berdasarkan last years of employment determined through
perhitungan aktuaria. Sebaliknya, berdasarkan actuarial computations. On the other hand,
program dana pensiun iuran pasti, iuran terdiri under its defined contribution retirement plan,
dari bagian Divisi Bogasari sebesar 10,0% dan the contributions consist of Bogasari
bagian karyawan sebesar 2,5%, yang dihitung Division’s share at the rate of 10.0%, and the
dari gaji bulanan karyawan. Beban employees’ share computed at 2.5%,
pensiun tersebut langsung dibebankan of the employees’ monthly salaries. The
pada beban operasi pada saat terjadinya. related pension costs are charged
directly to operations when these are incurred.

43
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

t. Manfaat Pensiun dan Imbalan Kerja t. Employees’ Retirement and Service


Karyawan (lanjutan) Entitlement Benefits (continued)

SIMP dan anak perusahaan tertentu SIMP and certain of its Subsidiaries have
menyelenggarakan program dana pensiun defined contribution retirement plans covering
iuran pasti untuk seluruh karyawan yang all of their qualified employees. Contributions,
memenuhi syarat. Iuran, yang ditanggung oleh which are being funded by SIMP and its
SIMP dan anak perusahaannya, dihitung concerned Subsidiaries, are computed at 10%
sebesar 10% dan 7% masing-masing dari and 7% of the basic pensionable earnings of
penghasilan pokok karyawan staf dan bukan staff and non-staff employees, respectively.
staf.

IAP menyelenggarakan program dana pensiun IAP also has a defined contribution retirement
iuran pasti yang mencakup seluruh karyawan plan covering all of its qualified employees.
yang memenuhi syarat. Iuran, yang didanai Contributions, which are being funded by IAP,
oleh IAP, mencakup biaya jasa masa depan covers future and past service costs. The
dan masa lampau. Biaya jasa masa depan future cost is computed at 5% of the
dihitung sebesar 5% dari gaji pokok bulanan employees’ monthly basic salaries, while the
karyawan, sedangkan biaya jasa masa lampau past service cost is determined based on the
dihitung berdasarkan masa kerja dikalikan years of service multiplied by the monthly
dengan gaji pokok bulanan karyawan pada basic salaries of employees as of November
bulan November 1998. Berdasarkan program 1998. Under the plan, any contribution paid is
tersebut, iuran yang dibayar dicatat atas nama recorded in the employee’s account and the
karyawan dan hak karyawan untuk menarik employee’s right to withdraw the fund from the
dana tidak tergantung dari kelangsungan said account is not dependent upon the
kerjanya dengan IAP. Dengan demikian, iuran continuity of his/her employment with IAP.
langsung dibebankan pada operasi Accordingly, the contributions are charged
berdasarkan basis akrual. directly to operations on an accrual basis.

u. Transaksi dengan Pihak-pihak yang u. Transactions with Related Parties


Mempunyai Hubungan Istimewa

Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related
yang mempunyai hubungan istimewa. parties. Related party relationship is defined
Hubungan istimewa didefinisikan dalam PSAK under SFAS No. 7, “Related Party
No. 7, “Pengungkapan mengenai Pihak-pihak Disclosures”, as follows:
yang Mempunyai Hubungan Istimewa”,
sebagai berikut:

(i) Perusahaan, yang melalui satu atau lebih (i) Enterprises that, through one or more
perantara, mengendalikan, atau intermediaries, control, or are controlled
dikendalikan oleh, atau berada di bawah by, or are under common control with, the
pengendalian bersama, dengan reporting enterprise (including holding
perusahaan pelapor (termasuk holding companies, subsidiaries and fellow
companies, subsidiaries dan fellow subsidiaries);
subsidiaries);

(ii) Perusahaan asosiasi; (ii) Associated enterprises;

44
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

u. Transaksi dengan Pihak-pihak yang u. Transactions with Related Parties


Mempunyai Hubungan Istimewa (lanjutan) (continued)

(iii) Perorangan yang memiliki, baik secara (iii) Individuals owning, directly or indirectly,
langsung maupun tidak langsung, suatu an interest in the voting power of the
kepentingan hak suara di perusahaan reporting enterprise that gives them
pelapor yang berpengaruh secara significant influence over the enterprise,
signifikan terhadap perusahaan, dan and close members of the family of any
anggota keluarga dekat dari perorangan such individuals (close members of a
tersebut (yang dimaksudkan dengan family are defined as those members who
anggota keluarga dekat adalah mereka are able to exercise influence or can be
yang dapat mempengaruhi atau influenced by such individuals in
dipengaruhi perorangan tersebut dalam conjunction with their transactions with the
transaksinya dengan perusahaan reporting enterprise);
pelapor);

(iv) Karyawan kunci, yaitu orang-orang yang (iv) Key management personnel, that is, those
mempunyai wewenang dan tanggung persons having authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin responsibility for planning, directing and
dan mengendalikan kegiatan perusahaan controlling the activities of the reporting
pelapor, yang meliputi anggota dewan enterprise, including commissioners,
komisaris, direksi dan karyawan kunci dari directors and key officers of the enterprise
perusahaan serta anggota keluarga dekat and close members of the families of such
orang-orang tersebut; dan individuals; and

(v) Perusahaan, di mana suatu kepentingan (v) Enterprises in which a substantial interest
substansial dalam hak suara dimiliki baik in the voting power is owned, directly or
secara langsung maupun tidak langsung, indirectly, by any person described in
oleh setiap orang yang diuraikan pada (iii) or (iv) above, or over which such a
butir (iii) atau (iv) di atas, atau setiap person is able to exercise significant
orang yang mempunyai pengaruh influence. This definition includes
signifikan. Definisi ini mencakup enterprises owned by the commissioners,
perusahaan-perusahaan yang dimiliki directors or major shareholders of the
anggota dewan komisaris, direksi atau reporting enterprise and enterprises that
pemegang saham utama dari perusahaan have a member of key management in
pelapor dan perusahaan-perusahaan common with the reporting enterprise.
yang mempunyai anggota manajemen
kunci yang sama dengan perusahaan
pelapor.

Transaksi dilakukan dengan persyaratan yang The transactions are made with terms agreed
disetujui oleh kedua belah pihak, dimana by the parties. Such terms may not be the
persyaratan tersebut mungkin tidak sama same as those of the transactions between
dengan transaksi dengan pihak-pihak yang wholly unrelated parties.
tidak mempunyai hubungan istimewa.

45
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

u. Transaksi dengan Pihak-pihak yang u. Transactions with Related Parties


Mempunyai Hubungan Istimewa (lanjutan) (continued)

Seluruh transaksi yang signifikan dengan All significant transactions with related parties,
pihak-pihak yang mempunyai hubungan whether or not conducted under normal terms
istimewa, baik yang dilakukan dengan atau and conditions similar to those with non-
tidak dengan kondisi dan persyaratan normal related parties, are disclosed in the
sebagaimana dilakukan dengan pihak-pihak consolidated financial statements.
yang tidak mempunyai hubungan istimewa,
telah diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasi.

v. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang v. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances

Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates of exchange prevailing at
transaksi dilakukan. Pada tanggal neraca, aset the time the transactions are made. At balance
dan kewajiban moneter dalam mata uang sheet date, monetary assets and liabilities
asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs denominated in foreign currencies are
jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank adjusted to reflect the average of the buying
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan and selling rates of exchange published by
terakhir untuk tahun yang bersangkutan. Laba Bank Indonesia at the last banking transaction
atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau date of the year. Any resulting gains or losses
dibebankan pada operasi tahun yang are credited or charged to operations of the
bersangkutan, kecuali untuk yang dimaksud current year, except for those referred to in
dalam “Kapitalisasi Biaya Pinjaman”. “Capitalization of Financing Costs”.

Kurs valuta yang digunakan pada tanggal The rate of exchange used for December 31,
31 Desember 2009 adalah Rp9.400 (angka 2009 was Rp9,400 (full amount) to US$1
penuh) untuk US$1 (2008: Rp10.950 (angka (2008: Rp10,950 (full amount)).
penuh)).

Transaksi dalam mata uang asing lainnya Transactions in other foreign currencies are
dianggap tidak signifikan. considered not significant.

w. Instrumen Derivatif w. Derivative Instruments

Sebagai tambahan untuk lindung nilai In addition to natural hedges, the Group also
“alamiah” yang normal terjadi (“natural engages in currency swap and foreign
hedges”), Grup juga melakukan exchange contracts/transactions for the
transaksi/kontrak nilai tukar dan swap dalam purpose of managing its foreign exchange rate
mata uang asing untuk tujuan mengelola risiko exposures emanating from business,
perubahan nilai tukar mata uang asing yang transaction specific, as well as currency
berasal dari usaha, transaksi yang spesifik dan translation risks.
juga risiko penjabaran mata uang.

46
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

w. Instrumen Derivatif (lanjutan) w. Derivative Instruments (continued)

Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan Relative to the above, the Company applies
menerapkan PSAK No. 55, “Akuntansi the provisions of SFAS No. 55, “Accounting for
Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Derivative Instruments and Hedging Activities”.
Nilai”. PSAK No. 55 mengatur standar SFAS No. 55 sets forth the accounting and
akuntansi dan pelaporan untuk transaksi reporting standards for derivative transactions
derivatif dan aktivitas lindung nilai, yang and hedging activities, which requires that
mengharuskan setiap instrumen derivatif every derivative instrument (including
(termasuk instrumen derivatif melekat) diakui embedded derivatives) be recognized as either
sebagai aset atau kewajiban berdasarkan nilai asset or liability based on the fair value of each
wajar setiap kontrak. PSAK No. 55 juga contract. SFAS No. 55 also requires that gains
mengharuskan laba (rugi) yang timbul dari (losses) arising from changes in fair values of
perubahan nilai wajar atas instrumen derivatif derivative instruments be recognized currently
dicatat pada operasi tahun berjalan, kecuali in earnings, unless all the specific
bila seluruh ketentuan khusus yang requirements to allow deferral (as “other
memperbolehkan penangguhan (sebagai comprehensive income”) under certain type of
“pendapatan komprehensif lainnya”) bagi hedge accounting, as provided in the said
beberapa jenis akuntansi lindung nilai yang SFAS, are met. In reference to such specific
diatur dalam PSAK tersebut terpenuhi. criteria for hedge accounting provided under
Berdasarkan kriteria khusus untuk akuntansi SFAS No. 55, all of the aforementioned
lindung nilai pada PSAK No. 55, semua derivative instruments of the Company do not
instrumen derivatif yang ada pada Perusahaan qualify and therefore not designated as
tidak memenuhi persyaratan tersebut dan oleh effective hedges for accounting purposes.
karena itu tidak dikategorikan sebagai lindung
nilai yang efektif untuk tujuan akuntansi.

Laba atau rugi yang timbul dari perubahan Similarly, gains or losses arising from changes
dalam nilai wajar kontrak komoditi berjangka in fair values of future commodity contracts
yang digunakan oleh Anak Perusahaan used by certain Subsidiaries to manage their
tertentu untuk mengelola risiko fluktuasi harga exposures on commodity price fluctuations are
komoditi diakui secara langsung pada operasi. directly recognized to current operations. Such
Kontrak komoditi berjangka tersebut juga tidak future commodity contracts also do not qualify
memenuhi kriteria dan oleh karena itu tidak and therefore not designated as effective
dikategorikan sebagai lindung nilai yang efektif hedges for accounting purposes in accordance
untuk tujuan akuntansi sehubungan dengan with the provisions of SFAS No. 55, as
penerapan PSAK No. 55, sebagaimana yang mentioned above.
disebutkan di atas.

x. Piutang plasma x. Plasma receivables

Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang Plasma receivables represent costs incurred
dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan for plasma plantation development which
plasma yang meliputi pengeluaran yang includes costs for plasma plantations funded
dibiayai oleh bank dan yang sementara by banks and temporary self funding by the
dibiayai sendiri oleh Anak Perusahaan SIMP concerned subsidiaries of SIMP for those
untuk yang masih menunggu pendanaan dari awaiting bank funding.
bank.

47
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

x. Piutang plasma (lanjutan) x. Plasma receivables (continued)

Piutang plasma juga termasuk pinjaman Plasma receivables also include advances to
talangan kredit, pinjaman pupuk serta sarana plasma farmers for topping up loan interest
produksi pertanian lainnya kepada petani. and installments to banks, advances on
Biaya-biaya ini akan ditagihkan kembali ke fertilizers and other agriculture supplies. These
petani plasma. Akun ini disajikan dalam jumlah costs shall be reimbursed by the plasma
bersih setelah dikurangi pembiayaan yang farmers. This account is presented net of
diterima dari bank dan jumlah yang disetujui funding received from the banks, agreed
yang telah diterima dari petani plasma dan amounts collected from the plasma farmers
penyisihan piutang plasma tak tertagih. and an allowance for doubtful accounts.

Penyisihan piutang tak tertagih dihitung dari An allowance for doubtful accounts is provided
kelebihan jumlah biaya pengembangan atas based on the excess of accumulated
pembiayaan bank dan jumlah yang disetujui development costs over bank funding and
petani plasma. Piutang dan penyisihan piutang amounts agreed by the plasma farmers. The
tak tertagih ini dihapuskan pada saat receivables and allowance for doubtful
perkebunan plasma diserahterimakan ke accounts are written off when the related
petani plasma. plasma plantations are handed over to the
plasma farmers.

y. Laba per Saham y. Earnings per Share

Sesuai dengan PSAK No. 56, “Laba Per In accordance with SFAS No. 56, “Earnings
Saham”, laba per saham dihitung berdasarkan Per Share”, earnings per share is computed
rata-rata tertimbang jumlah saham yang based on the weighted average number of
beredar dan disetor penuh selama tahun yang issued and fully paid shares during the year
bersangkutan (setelah dikurangi jumlah modal (less treasury stock, if any).
saham yang diperoleh kembali, jika ada).

Selain itu, sesuai dengan PSAK No. 56 Also, in reference to the above-mentioned
tersebut di atas, Perusahaan tidak mempunyai SFAS No. 56, the Company has no
efek berpotensi saham biasa yang bersifat outstanding dilutive potential ordinary shares
dilutif pada tanggal 31 Desember 2009 dan as of December 31, 2009 and 2008, and
2008, oleh karenanya, laba per saham dilusian accordingly, no diluted earnings per share is
tidak dihitung dan disajikan pada laporan laba calculated and presented in the consolidated
rugi konsolidasi. statements of income.

z. Informasi Segmen z. Segment Information

Suatu segmen merupakan komponen Grup A segment is a distinguishable component of


yang dapat dibedakan baik dalam the Group that is engaged either in providing
menghasilkan produk atau jasa (segmen products or services (business segment), or in
usaha), atau menghasilkan produk dan jasa providing products or services within a
dalam suatu lingkungan ekonomi tertentu particular economic environment (geographical
(segmen geografis). segment).

Segmen usaha menghasilkan produk atau Business segments provide products or


jasa yang memiliki risiko dan imbalan yang services that are subject to risks and returns
berbeda dengan risiko dan imbalan segmen that are different from those of other business
lain. Segmen geografis menghasilkan produk segments. Geographical segments provide
atau jasa pada lingkungan (wilayah) ekonomis products or services within a particular
tertentu dan komponen tersebut memiliki risiko economic environment that is subject to risks
dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan and returns that are different from those of
imbalan pada komponen yang beroperasi di components operating in other economic
lingkungan (wilayah) ekonomi lain. environments.

48
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI POKOK 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


(lanjutan) POLICIES (continued)

z. Informasi Segmen (lanjutan) z. Segment Information (continued)

Segmen pendapatan, segmen beban, segmen Segment revenues, segment expenses,


aset dan segmen kewajiban disajikan sebelum segment assets and segment liabilities are
saldo dan transaksi antar Perusahaan dan determined before intra-group balances and
Anak Perusahaan dieliminasi sebagai bagian transactions are eliminated as part of the
dari proses konsolidasi. consolidation process.

aa. Penggunaan Estimasi aa. Use of Estimates

Penyusunan laporan keuangan konsolidasi The preparation of the consolidated financial


sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku statements, in conformity with generally
umum mengharuskan manajemen membuat accepted accounting principles, requires
estimasi-estimasi dan asumsi-asumsi yang management to make estimations and
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan. assumptions that affect amounts reported
Karena adanya unsur ketidakpastian yang therein. Due to inherent uncertainty in making
melekat dalam membuat estimasi, realisasi estimates, actual results to be reported in
sebenarnya di masa yang akan datang dapat future periods may be based on amounts that
berbeda dengan estimasi tersebut. differ from those estimates.

3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:

2009 2008

Kas 117.227 78.381 Cash on hand


Kas di bank Cash in banks
Rekening Rupiah Rupiah accounts
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 962.321 487.023 PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
PT Bank Mega Tbk (Mega) 440.519 328.363 PT Bank Mega Tbk (Mega)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (BRI) 114.648 182.258 (Persero) Tbk (BRI)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Mandiri) 43.259 67.784 (Mandiri)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 97.329 93.362 (each below Rp50,000)
Rekening mata uang asing Foreign currency accounts
(Catatan 33) (Note 33)
BCA 767.145 622.024 BCA
Commerzbank Ltd., Singapura 178.264 66.177 Commerzbank Ltd., Singapore
Citibank N.A. (Citibank) 43.961 137.432 Citibank N.A. (Citibank)
Mandiri 15.466 58.090 Mandiri
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 38.748 55.195 (each below Rp50,000)

Jumlah kas di bank 2.701.660 2.097.708 Total cash in banks

49
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

3. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

2009 2008

Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits


Dalam Rupiah In Rupiah
Mega 389.911 229.135 Mega
BCA 108.490 261.362 BCA
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(dahulu PT Bank Niaga Tbk) (formerly PT Bank Niaga Tbk)
(CIMB Niaga) 67.500 10.500 (CIMB Niaga)
Mandiri 57.023 - Mandiri
PT Bank DBS Indonesia (DBS) - 50.000 PT Bank DBS Indonesia (DBS)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 45.200 42.852 (each below Rp50,000)
Dalam mata uang asing (Catatan 33) In foreign currencies (Note 33)
BRI 427.700 109.500 BRI
PT Bank Artha Graha Tbk 284.914 331.895 PT Bank Artha Graha Tbk
CIMB, Singapura 70.549 56.307 CIMB, Singapore
Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Sumitomo Mitsui Banking Corporation,
Singapura (SMBC) 53.623 - Singapore (SMBC)
Development Bank of Singapore, Development Bank of Singapore,
Singapura 46.895 326.576 Singapore
BCA 40.044 242.926 BCA
Citibank 28.200 165.893 Citibank
United Overseas Bank, Singapura 6.722 126.003 United Overseas Bank, Singapore
PT Bank Internasional PT Bank Internasional
Indonesia Tbk (BII) - 77.745 Indonesia Tbk (BII)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 29.172 64.425 (each below Rp50,000)

Jumlah deposito berjangka 1.655.943 2.095.119 Total time deposits

Jumlah 4.474.830 4.271.208 Total

Tingkat suku bunga tahunan dari deposito Annual interest rates of the time deposits are as
berjangka adalah sebagai berikut: follows:
Mata Uang 2009 2008 Currency Denomination

Rupiah 5,75% - 7,25% 6,00% - 13,00% Rupiah


Dolar AS 0,85% - 4,50% 4,00% - 5,00% US Dollar

4. INVESTASI JANGKA PENDEK 4. SHORT-TERM INVESTMENTS

Investasi jangka pendek terdiri dari investasi dalam Short-term investments consist of investments in
bentuk saham dan obligasi yang tercatat pada shares and bonds listed in the stock exchange, as
bursa efek serta reksadana. well as mutual fund.

5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE

Piutang usaha terdiri dari: Accounts receivable-trade consist of:

2009 2008

Pihak Ketiga Third Parties


Dalam Rupiah In Rupiah
Pedagang besar dan eceran 836.611 828.104 Wholesalers and retailers
PT Lestari Eka Perdana 19.941 77.372 PT Lestari Eka Perdana
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 852.792 832.637 (each below Rp50,000)

50
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE (continued)

2009 2008

Pihak Ketiga Third Parties


Dalam mata uang asing (Catatan 33) In foreign currencies (Note 33)
Wilmar Trading Pte. Ltd., Singapura - 63.018 Wilmar Trading Pte. Ltd.,Singapore
Shanghai Wellmark International Shanghai Wellmark International
Trading Co., Ltd., China - 52.218 Trading Co., Ltd., China
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 193.437 320.834 (each below Rp50,000)
Jumlah 1.902.781 2.174.183 Total
Penyisihan piutang ragu-ragu (59.265) (86.835) Allowance for doubtful accounts

Pihak Ketiga - Bersih 1.843.516 2.087.348 Third Parties - Net

Pihak yang Mempunyai Hubungan


Istimewa Related Parties
Dalam Rupiah In Rupiah
NICI 29.299 27.205 NICI
PT Nissinmas 1.205 568 PT Nissinmas
PT Indotirta Suaka 786 8.652 PT Indotirta Suaka
PT Pepsicola Indobeverage - 3.198 PT Pepsicola Indobeverage
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000) 470 - (each below Rp1,000)
Dalam mata uang asing (Catatan 33) In foreign currencies (Note 33)
Pinehill Arabia Food Ltd., Pinehill Arabia Food Ltd.,
Saudi Arabia 55.125 54.374 Saudi Arabia
De United Food Industries Ltd., De United Food Industries Ltd.,
Nigeria 11.276 63.059 Nigeria
PT Indotirta Suaka, Indonesia 9.968 15.678 PT Indotirta Suaka, Indonesia
Salim Wazaran Brinjikji Company, Syria 1.154 - Salim Wazaran Brinjikji Company, Syria
Salim Wazaran Abu Elata Co., Mesir 3.367 - Salim Wazaran Abu Elata Co., Egypt
Jumlah - Pihak yang Mempunyai
Hubungan Istimewa 112.650 172.734 Total - Related Parties
Jumlah 1.956.166 2.260.082 Total

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Grup The nature of relationships and transactions of the
dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan Group with related parties are explained in Notes 2
istimewa dijelaskan pada Catatan 2 dan 27. and 27.

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables is as
berikut: follows:

Umur Piutang 2009 2008 Aging of Trade Receivables

Lancar 1.381.423 1.604.178 Current


Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 339.062 483.855 1 - 30 days
31 - 60 hari 51.163 61.838 31 - 60 days
61 - 90 hari 75.253 32.046 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 168.530 165.000 More than 90 days
Jumlah 2.015.431 2.346.917 Total
Penyisihan piutang ragu-ragu (59.265) (86.835) Allowance for doubtful accounts
Piutang Usaha - Bersih 1.956.166 2.260.082 Trade Receivables - Net

51
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE (continued)


Analisis mutasi saldo penyisihan piutang ragu-ragu An analysis of the movements in the balance of
adalah sebagai berikut: allowance for doubtful accounts is as follows:
2009 2008

Saldo awal tahun 86.835 37.078 Balance at beginning of year


Penambahan (pengurangan): Add (deduct):
Penyisihan selama tahun berjalan 6.753 51.613 Provisions made during the year
Penghapusan selama
tahun berjalan (34.323) (1.856) Write-offs during the year
Saldo akhir tahun 59.265 86.835 Balance at end of year

Piutang usaha dari beberapa anak perusahaan The trade receivables of certain subsidiaries are
tertentu telah dijadikan jaminan untuk pinjaman used as collateral to secure their loans as
sebagaimana dijelaskan pada Catatan 14 dan 19a. discussed in Notes 14 and 19a.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan atas Management is of the opinion that the above
piutang ragu-ragu tersebut di atas cukup untuk allowance for doubtful accounts is adequate to
menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari cover possible losses that may arise from the non-
tidak tertagihnya piutang. collection of accounts.

6. AKUN DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI 6. ACCOUNTS WITH RELATED PARTIES - NON-
HUBUNGAN ISTIMEWA - BUKAN USAHA TRADE
Saldo piutang dan hutang bukan usaha dengan The balances of non-trade receivables from and
pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah non-trade payables to related parties are as
sebagai berikut: follows:
2009 2008
Piutang Bukan Usaha Non-trade Receivables
Dalam Rupiah In Rupiah
Karyawan dan pegawai 31.227 29.971 Officers and employees
NICI 1.560 2.207 NICI
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000) 2.219 4.620 (each below Rp1,000)

Dalam mata uang asing (Catatan 33) In foreign currency (Note 33)
De United Food Industries Ltd., De United Food Industries Ltd.,
Nigeria 62.974 44.388 Nigeria
Pinehill Arabia Food Ltd., Pinehill Arabia Food Ltd.,
Saudi Arabia 12.723 10.182 Saudi Arabia
Salim Wazaran Brinjikji Company, Syria 2.261 4.594 Salim Wazaran Brinjikji Company, Syria
Salim Wazaran Abu Elata Co., Mesir 558 - Salim Wazaran Abu Elata Co., Egypt
Jumlah 113.522 95.962 Total

Hutang Bukan Usaha Non-trade Payables


Dalam Rupiah In Rupiah
PT Purwa Wana Lestari 121.494 101.024 PT Purwa Wana Lestari
PT Bangun Sriwijaya Sentosa 113.646 52.253 PT Bangun Sriwijaya Sentosa
PT Giat Sembada Sentosa 45.960 45.960 PT Giat Sembada Sentosa
PT Indomobil Prima Niaga 3.272 3.445 PT Indomobil Prima Niaga
NICI 2.674 - NICI
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000) 3.150 5.877 (each below Rp1,000)
Dalam mata uang asing (Catatan 33) In foreign currency (Note 33)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000) 121 - (each below Rp1,000)
Jumlah 290.317 208.559 Total

52
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

6. AKUN DENGAN PIHAK YANG MEMPUNYAI 6. ACCOUNTS WITH RELATED PARTIES - NON-
HUBUNGAN ISTIMEWA - BUKAN USAHA TRADE (continued)
(lanjutan)

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Grup The nature of relationships and transactions of the
dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan Group with related parties are explained in Notes 2
istimewa dijelaskan pada Catatan 2 dan 27. and 27.

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:

2009 2008

Barang jadi 1.826.389 1.770.528 Finished goods


Barang dalam proses 73.667 66.762 Work in-process
Bahan baku dan bahan kemasan 2.525.269 3.565.889 Raw and packaging materials
Pupuk, bahan bakar, perlengkapan Fertilizers, fuel, general supplies,
umum, suku cadang dan lainnya 557.633 624.533 spare parts and others
Persediaan dalam perjalanan 198.119 79.008 Inventories in-transit
Jumlah 5.181.077 6.106.720 Total
Penyisihan atas persediaan usang (63.593) (45.501) Allowance for inventory obsolescence
Bersih 5.117.484 6.061.219 Net

Analisis perubahan saldo penyisihan persediaan An analysis of the movements in the balance of
usang adalah sebagai berikut: allowance for inventory obsolescence is as follows:

2009 2008

Saldo awal tahun 45.501 51.310 Balance at beginning of year


Penambahan (pengurangan): Add (deduct):
Penyisihan selama tahun berjalan 52.795 10.644 Provisions made during the year
Penghapusan persediaan selama
tahun berjalan (34.703) (16.453) Inventories written-off during the year
Saldo akhir tahun 63.593 45.501 Balance at end of year

Persediaan anak perusahaan tertentu telah The inventories of certain subsidiaries are used as
dijadikan jaminan untuk pinjaman sebagaimana collateral to secure their loans as discussed in
dijelaskan pada Catatan 14 dan 19a. Notes 14 and 19a.

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management is of the opinion that the above
tersebut di atas cukup untuk menutup allowance is adequate to cover possible losses that
kemungkinan kerugian yang timbul dari persediaan may arise from inventory obsolescence.
usang.

Pada tanggal 31 Desember 2009, persediaan As of December 31, 2009, inventories are covered
dilindungi dengan asuransi terhadap risiko by insurance against losses from fire and other
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paket risks under a policy package with insurance
polis dengan jumlah pertanggungan sebesar coverage totaling Rp5,078,221, which, in
Rp5.078.221, yang menurut pendapat manajemen management’s opinion, is adequate to cover any
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang possible losses that may arise from the said
timbul dari risiko yang dipertanggungkan insured risks (Note 28d).
(Catatan 28d).

53
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

8. UANG MUKA DAN JAMINAN 8. ADVANCES AND DEPOSITS

Uang muka dan jaminan terutama terdiri dari uang Advances and deposits mainly consist of advances
muka pembelian yang dibayarkan kepada for purchases paid to suppliers and contractors,
pemasok dan kontraktor, dan uang muka and advances to employees.
karyawan.

9. PENYERTAAN JANGKA PANJANG DAN UANG 9. LONG-TERM INVESTMENTS AND ADVANCES


MUKA UNTUK PEMBELIAN INVESTASI FOR PURCHASE OF INVESTMENTS

Penyertaan jangka panjang dan uang muka untuk Long-term investments and advance for purchase
pembelian investasi terdiri dari: of investment consist of:
2009
Akumulasi
Bagian Laba/
(Rugi) Bersih/
Nilai Accumulated Equity
Perolehan/ Share in Net Nilai Tercatat/
Cost Earnings/(Losses) Carrying Value

Metode Ekuitas At Equity Method


NICI 25.000 (822) 24.178 NICI
Nissinmas 17.795 (17.795) - Nissinmas
Ghana Sumatra Limited (GSL) 5.082 - 5.082 Ghana Sumatra Limited (GSL)

Jumlah dengan metode ekuitas 47.877 (18.617) 29.260 Total at equity method

Jumlah dengan metode


biaya perolehan 2.380 - 2.380 Total at cost method

Jumlah penyertaan jangka panjang Total long-term investments


dan uang muka untuk and advances for purchase of
pembelian investasi 50.257 (18.617) 31.640 investments

2008
Akumulasi
Bagian Laba/
(Rugi) Bersih/
Nilai Accumulated Equity
Perolehan/ Share in Net Nilai Tercatat/
Cost Earnings/(Losses) Carrying Value

Metode Ekuitas At Equity Method


NICI 25.000 (4.257) 20.743 NICI
Nissinmas 17.795 (17.795) - Nissinmas

Jumlah dengan metode ekuitas 42.795 (22.052) 20.743 Total at equity method

Jumlah dengan metode


biaya perolehan 2.373 - 2.373 Total at cost method
Jumlah penyertaan jangka panjang 45.168 (22.052) 23.116 Total long-term investments
Uang muka untuk pembelian Advance for purchase of
investasi - - 141.748 investment
Jumlah penyertaan jangka panjang Total long-term investments
dan uang muka untuk and advances for purchase of
pembelian investasi 45.168 (22.052) 164.864 investments

54
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

9. PENYERTAAN JANGKA PANJANG DAN UANG 9. LONG-TERM INVESTMENTS AND ADVANCES


MUKA UNTUK PEMBELIAN INVESTASI FOR PURCHASE OF INVESTMENTS (continued)
(lanjutan)

Uang muka untuk pembelian investasi pada The advances for purchase of investment as of
tanggal 31 Desember 2008 sebesar Rp141.748 December 31, 2008 amounting to Rp141,748
merupakan pembayaran uang muka investasi oleh represent advance payments for investments in
SIMP atas SAIN dan MAL, dan oleh LSIP atas GSL shares by SIMP in SAIN and MAL, and by LSIP in
yang sudah selesaikan pada tahun 2009. GSL which were completed in 2009.

Pada bulan Mei 2008, LSIP menandatangani In May 2008, LSIP entered into a joint venture
perjanjian kerjasama dengan Dewan Riset Ilmu agreement with Ghanaian Council for Scientific
Pengetahuan dan Industri Ghana (Ghanaian and Industrial Research ("CSIR") to create a joint
Council for Scientific and Industrial Research atau venture company in Ghana, which is to be known
“CSIR") untuk membentuk perusahaan kerjasama as Ghana Sumatra Limited and shall be owned by
di Ghana, yang akan dinamakan Ghana Sumatra CSIR and LSIP at the respective ownership
Limited, yang akan dimiliki oleh CSIR dan LSIP interest of 55% and 45%. LSIP has paid advances
masing-masing sebesar 55% dan 45%. LSIP telah for such investment amounting to Rp5,082 in
membayarkan uang muka investasi sebesar 2008, and the related ownership certificate was
Rp5.082 pada 2008 dan sertifikasi kepemilikan subsequently issued in March 2009.
telah diterbitkan pada akhir bulan Maret 2009.

10. TANAMAN PERKEBUNAN 10. PLANTATIONS

Tanaman Telah Menghasilkan Mature Plantations

Tanaman telah menghasilkan terdiri dari: Mature plantations consist of:

2009 2008
Biaya Perolehan Cost
Saldo awal 4.422.055 3.863.671 Beginning balance
Reklasifikasi dari tanaman belum Reclassifications from immature
menghasilkan 232.402 570.300 plantations
Kapitalisasi biaya dan penjualan (26.685) (11.916) Costs capitalized and disposals
Penyesuaian dari akuisisi hak minoritas Adjustments due to acquisitions of
Anak Perusahaan 107.949 - minority equity interests in Subsidiaries
Saldo akhir 4.735.721 4.422.055 Ending balance
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Saldo awal 803.377 557.893 Beginning balance
Penambahan 246.042 250.894 Additions
Penjualan (5.701) (5.410) Disposals

Saldo akhir 1.043.718 803.377 Ending balance


Nilai Buku 3.692.003 3.618.678 Net Book Value

55
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

10. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 10. PLANTATIONS (continued)


Tanaman Telah Menghasilkan (lanjutan) Mature Plantations (continued)
Luas area tanaman telah menghasilkan adalah The total area of mature plantations is as follows:
sebagai berikut:
2009 2008
(Ribuan Hektar)/ (Ribuan Hektar)/
(Thousands of (Thousands of
Hectares) Hectares)

Kelapa sawit 133 124 Oil palm


Karet 17 18 Rubber
Lain-lain*) 11 3 Others*)
Jumlah 161 145 Total

*)
Termasuk tanaman tebu/including cane trees

Tanaman Belum Menghasilkan Immature Plantations

Tanaman belum menghasilkan terdiri dari: Immature plantations consist of:

2009 2008

Saldo awal 1.593.691 1.499.069 Beginning balance


Kapitalisasi biaya 679.277 668.234 Costs capitalized
Reklasifikasi ke tanaman telah Reclassification to mature
menghasilkan (232.402) (570.300) plantations
Penyesuaian dari akuisisi hak minoritas Adjustments due to acquisitions of
Anak Perusahaan (6.369) 8.167 minority equity interests in Subsidiaries
Lain-lain (7.172) (11.479) Others
Saldo akhir 2.027.025 1.593.691 Ending balance

Luas area tanaman belum menghasilkan adalah The total area of immature plantations is as follows:
sebagai berikut:
2009 2008
(Ribuan Hektar)/ (Ribuan Hektar)/
(Thousands of (Thousands of
Hectares) Hectares)

Kelapa sawit 61 59 Oil palm


Karet 4 4 Rubber
Lain-lain 1 1 Others
Jumlah 66 64 Total

Perkebunan kelapa sawit beserta sarana dan The oil palm plantations and the related facilities of
prasarana terkait dari GS dan MISP digunakan GS and MISP are used as collateral to secure their
sebagai jaminan atas masing-masing pinjaman respective loans, as discussed in Note 19a.
seperti penjelasan pada Catatan 19a.
Pada tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2009,
31 Desember 2009, biaya pinjaman yang borrowing costs capitalized by certain subsidiaries
dikapitalisasi ke tanaman perkebunan oleh anak- to their plantations amounted to Rp152,253 (2008:
anak perusahaan tertentu sebesar Rp152.253 Rp66,132). In each of the said subsidiaries, there
(2008: Rp66.132). Pada masing-masing anak are no loans other than those obtained to finance
perusahaan tersebut, tidak terdapat pinjaman lain the construction/development of the related assets.
selain pinjaman yang digunakan untuk
konstruksi/pengembangan aset terkait.

56
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

10. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 10. PLANTATIONS (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2009, tanaman As of December 31, 2009, the Group’s plantations,
perkebunan Grup, kecuali milik LSIP, telah except for LSIP’s, are covered by insurance
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas against losses from fire and other risks under a
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu policy package with a combined coverage
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan amounting to about Rp582,526, which in
sekitar Rp582.526 yang menurut pendapat management’s opinion, is adequate to cover
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan possible losses from such risks (Note 28d).
kerugian atas risiko tersebut (Catatan 28d).

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:

2009

Penambahan
dari
Pengambilalihan
Anak
Perusahaan/
Additions from
Saldo Awal/ New Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Subsidiaries Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Acquired Reclassifications Deductions Balance

Nilai Tercatat Carrying Value


Hak atas tanah,
sarana dan Landrights and land
prasarana tanah 1.201.489 63.304 - 25.654 4.783 1.285.664 improvements
Bangunan, struktur Buildings, structures
dan pengembangan 3.671.642 36.912 6.738 275.735 12.074 3.978.953 and improvements
Mesin dan peralatan 6.744.204 124.940 583 477.047 111.902 7.234.872 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 1.750.584 374.119 908 6.338 170.445 1.961.504 Transportation equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures
peralatan kantor 617.652 59.426 247 35.873 47.431 665.767 and office equipment
Jalan dan jembatan 42.127 - - - - 42.127 Roads and bridges
Pengembangan gedung Building leasehold
yang disewa 30.545 413 - - 565 30.393 improvements
Aset sewaan 26.936 2.412 - - 5.741 23.607 Leased assets
Aset dalam Constructions
penyelesaian 1.079.438 1.592.560 - (820.647) - 1.851.351 in-progress

Jumlah Nilai Tercatat 15.164.617 2.254.086 8.476 - 352.941 17.074.238 Total Carrying Value

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation


Dan Amortisasi and Amortization
Hak atas tanah,
sarana dan Landrights and land
prasarana tanah 60.635 9.417 - - 75 69.977 improvements
Bangunan, struktur Buildings, structures
dan pengembangan 1.019.842 178.841 - - 7.714 1.190.969 and improvements
Mesin dan peralatan 3.185.450 440.225 - - 55.276 3.570.399 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 829.389 173.232 - - 88.252 914.369 Transportation equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures
peralatan kantor 456.108 81.313 - - 44.688 492.733 and office equipment
Jalan dan jembatan 8.993 - - - - 8.993 Roads and bridges
Pengembangan gedung Building leasehold
yang disewa 15.220 328 - - 913 14.635 improvements
Aset sewaan 2.435 1.543 - - 264 3.714 Leased assets

Jumlah Akumulasi Penyusutan Total Accumulated Depreciation


dan Amortisasi 5.578.072 884.899 - - 197.182 6.265.789 and Amortization

Nilai buku 9.586.545 10.808.449 Net book value

57
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)


2008

Penambahan
dari
Pengambilalihan
Anak
Perusahaan/
Additions from
Saldo Awal/ New Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Subsidiaries Reklasifikasi/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Acquired Reclassifications Deductions Balance

Nilai Tercatat Carrying Value


Hak atas tanah,
sarana dan Landrights and land
prasarana tanah 1.151.175 55.777 80.235 4.812 90.510 1.201.489 improvements
Bangunan, struktur Buildings, structures
dan pengembangan 3.192.093 133.435 134.549 253.976 42.411 3.671.642 and improvements
Mesin dan peralatan 5.781.445 242.254 464.691 312.354 56.540 6.744.204 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 1.588.048 187.676 24.936 2.303 52.379 1.750.584 Transportation equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures
peralatan kantor 557.767 52.589 25.398 6.126 24.228 617.652 and office equipment
Jalan dan jembatan 42.127 - - - 42.127 Roads and bridges
Pengembangan gedung Building leasehold
yang disewa 30.574 142 - - 171 30.545 improvements
Aset sewaan 20.518 6.418 - - - 26.936 Leased assets
Aset dalam penyelesaian 457.494 1.155.471 46.044 (579.571) - 1.079.438 Constructions in-progress

Jumlah Nilai Tercatat 12.821.241 1.833.762 775.853 - 266.239 15.164.617 Total Carrying Value

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation


Dan Amortisasi and Amortization
Hak atas tanah,
sarana dan Landrights and land
prasarana tanah 55.072 9.237 795 - 4.469 60.635 improvements
Bangunan,
struktur dan Buildings, structures
pengembangan 835.267 145.570 51.457 - 12.452 1.019.842 and improvements
Mesin dan peralatan 2.670.150 316.461 224.915 - 26.076 3.185.450 Machinery and equipment
Alat-alat transportasi 672.837 167.670 16.500 - 27.618 829.389 Transportation equipment
Perabotan dan Furniture, fixtures
peralatan kantor 396.248 65.216 19.618 - 24.974 456.108 and office equipment
Jalan dan jembatan 8.993 - - - - 8.993 Roads and bridges
Pengembangan gedung Building leasehold
yang disewa 15.078 309 - - 167 15.220 improvements
Aset sewaan 780 1.655 - - - 2.435 Leased assets

Jumlah Akumulasi Penyusutan Total Accumulated Depreciation


dan Amortisasi 4.654.425 706.118 313.285 - 95.756 5.578.072 and Amortization

Nilai buku 8.166.816 9.586.545 Net book value

Analisa laba (rugi) atas penjualan aset tetap An analysis of the gain (loss) on sales of fixed
(sebagian besar merupakan tanah, mesin, assets (mainly consisting of land, machineries, and
peralatan dan perabotan kantor) adalah sebagai furniture, fixtures and office equipment) is as
berikut: follows:

2009 2008

Penerimaan dari penjualan 56.180 59.498 Proceeds from sales


Nilai buku (80.412) (52.115) Net book value
Laba (rugi) atas penjualan Gain (loss) on sale
aset tetap (24.232) 7.383 of fixed assets

58
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Constructions in-progress consist of:

2009

Perkiraan % Jumlah Tanggal


Penyelesaian/ Tercatat/ Perkiraan Penyelesaian/
Estimated % Carrying Estimated Date of
of Completion Amount Completion

Sarana dan prasarana tanah 91,03% 120.504 Februari 2010 sampai April 2010/ Land improvements
February 2010 to April 2010
Bangunan dan pengembangan
bangunan 50,50% 311.090 Januari 2010 sampai Buildings and improvements
Desember 2010/
January 2010 to December 2010

Mesin dan peralatan 50,00% 1.419.757 Januari 2010 sampai Machinery and equipment
Desember 2010/
January 2010 to December 2010

Jumlah 1.851.351 Total

2008

Perkiraan % Jumlah Tanggal


Penyelesaian/ Tercatat/ Perkiraan Penyelesaian/
Estimated % Carrying Estimated Date of
of Completion Amount Completion

Sarana dan prasarana tanah 77,11% 102.372 Januari sampai Juni 2009/ Land improvements
January to June 2009
Bangunan dan pengembangan
bangunan 50,00% 311.423 Januari sampai Desember 2009/ Buildings and improvements
January to December 2009

Mesin dan peralatan 49,50% 663.156 Januari sampai November 2009/ Machinery and equipment
January to November 2009

Perabotan dan peralatan kantor 49,50% 2.129 Januari sampai April 2009/ Furniture, fixtures and office
January to April 2009 equipment

Alat-alat transportasi 32,50% 358 Januari sampai Juni 2009/ Transportation equipment
January to June 2009

Jumlah 1.079.438 Total

59
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

Penyusutan dan amortisasi untuk tahun yang Depreciation and amortization for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 sebesar December 31, 2009 amounted to Rp884,899
Rp884.899 (2008: Rp706.118) dibebankan pada (2008: Rp706,118), which were charged to
operasi sebagai bagian dari: operations as part of the following:

2009 2008

Beban pokok penjualan 751.730 596.940 Cost of goods sold


Beban penjualan 50.026 43.079 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 83.143 66.099 General and administrative expenses
Jumlah 884.899 706.118 Total

Pada bulan September 2009, manajemen In September 2009, the management performed a
melakukan review atas estimasi sisa umur manfaat review of the estimated useful lives of the fixed
aset tetap, dan berdasarkan itu mempercepat sisa assets, and accordingly accelerated the remaining
umur manfaat beberapa mesin dan bangunan tua useful lives of several old machineries and
di Divisi Bogasari sehubungan dengan ekspansi buildings in Bogasari Division in view of the related
terkait yang sedang dilakukan efektif tanggal ongoing expansion effective January 1, 2009. The
1 Januari 2009. Dampak perubahan ini pada effect of this change on the previously issued
laporan keuangan konsolidasi untuk enam bulan consolidated financial statements as of and for the
yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2009 yang six months ended June 30, 2009 is additional
telah diterbitkan sebelumnya adalah penambahan depreciation of Rp20,574 that should have been
beban penyusutan sebesar Rp20.574, yang expensed for such period.
seharusnya menjadi beban periode tersebut.

Jenis pemilikan hak atas tanah milik Grup The Group’s titles of ownership on its landrights are
seluruhnya berupa “Hak Guna Bangunan (HGB)”, all in the form of “Landrights for Building Use or
kecuali hak atas tanah yang dimiliki oleh SIMP dan Hak Guna Bangunan (HGB)”, except for those
Anak Perusahaan yang berupa “Hak Guna Usaha owned by SIMP and Subsidiaries which are all in
(HGU)”. Hak atas tanah tersebut mempunyai sisa the form of “Landrights for Business Use or Hak
jangka waktu yang berakhir pada berbagai tanggal Guna Usaha (HGU)”. These landrights have
antara tahun 2009 sampai dengan 2053. remaining terms expiring at various dates from
Manajemen berpendapat bahwa hak atas tanah 2009 to 2053. Management is of the opinion that
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada the terms of these landrights can be
saat jatuh tempo. renewed/extended upon their expiration.

Pada tanggal 31 Desember 2009, aset tetap As of December 31, 2009, fixed assets are covered
dilindungi dengan asuransi terhadap risiko by insurance against losses from fire and other
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paket risks under a policy package with insurance
polis dengan jumlah pertanggungan sebesar coverage totaling Rp16,462,886, which, in
Rp16.462.886, yang menurut pendapat management’s opinion, is adequate to cover
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan possible losses that may arise from the said
kerugian dari risiko yang dipertanggungkan insured risks (Note 28k).
(Catatan 28k).

Sehubungan dengan penerapan PSAK No. 16 In relation to the adoption of SFAS No. 16 (Revised
(Revisi 2007) “Aset Tetap” pada tahun 2008, selisih 2007) “Fixed Assets” in 2008, the revaluation
penilaian kembali aset tetap yang dicatat oleh increment from certain fixed assets of SIMP
SIMP sebesar Rp49.261 yang sebelumnya amounting to Rp49,261, which was presented as
disajikan dalam akun “Selisih Perubahan Ekuitas part of the account “Difference arising from
Anak Perusahaan” telah direklasifikasikan ke Changes in Equities of Subsidiaries” was
”Saldo Laba”. reclassified to “Retained Earnings”.

60
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

Perusahaan mengakui kewajiban diestimasi atas The Company recognized the estimated liability for
biaya pembongkaran, pemindahan dan restorasi dismantling, removing and site restoration costs of
lokasi atas beberapa bangunan dan mesin tertentu certain buildings and machineries at the time the
pada saat periode sewa atas tanah, dimana aset lease periods of the land where these assets are
tersebut berada, berakhir. Jumlah kewajiban pada located end. The estimated liabilities accrued as of
tanggal 31 Desember 2009 sebesar Rp145.481 December 31, 2009 amounting to Rp145,481
(2008: Rp100.944) dikapitalisasi sebagai bagian (2008: Rp100,944), are capitalized as part of the
dari biaya perolehan aset tetap dan disajikan asset cost and presented as part of “Other Non-
sebagai bagian akun “Kewajiban Tidak Lancar current Liabilities” account in the consolidated
Lainnya” pada neraca konsolidasi. balance sheets.

Aset tetap dari anak perusahaan tertentu telah Fixed assets of certain subsidiaries are used as
dijadikan agunan untuk pinjaman sebagaimana collateral to secure loans as discussed in Notes 14
dijelaskan pada Catatan 14 dan 19a. and 19a.

12. GOODWILL 12. GOODWILL

Analisa mutasi saldo goodwill adalah sebagai An analysis of goodwill movements is as follows:
berikut:

2009 2008
Saldo awal tahun Balance at beginning of year
- dilaporkan sebelumnya 4.481.524 3.071.823 - as previously reported
Penyesuaian 8.899 - Adjustment

Disajikan kembali 4.490.423 3.071.823 As restated

Penambahan 142.905 1.602.681 Additions


Pengurangan (245.568) (192.980) Deductions
Saldo akhir tahun 4.387.760 4.481.524 Balance at end of year

Saldo goodwill pada tanggal 1 Januari 2009 telah Goodwill as of January 1, 2009 had been restated
disajikan kembali untuk menunjukkan pengaruh to reflect the effect amounting to Rp8,899 of
penambahan kewajiban estimasi imbalan kerja Anak additional estimated liabilities for employee benefits
Perusahaan dalam tahun sebelumnya dengan in prior years of a Subsidiary. This adjustment also
jumlah Rp8.899. Penyesuaian ini juga dipengaruhi affected by the same amount the previously issued
oleh jumlah yang sama dengan laporan keuangan consolidated financial statements as of and for the
konsolidasi yang telah diterbitkan sebelumnya pada six months ended June 30, 2009.
tanggal dan untuk enam bulan yang berakhir pada
tanggal 30 Juni 2009.

13. ASET TIDAK BERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSET

2009 2008
Saldo awal tahun 2.598.148 - Balance at beginning of year
Penambahan - 2.598.148 Addition
Amortisasi (133.238) - Amortization

Saldo akhir tahun 2.464.910 2.598.148 Balance at end of year

61
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

13. ASET TIDAK BERWUJUD (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSET (continued)

Aset tidak berwujud terdiri dari merek-merek The intangible asset consists of the brand names of
dagang atas produk yang diproduksi oleh IDLK, the products produced by IDLK, which arose in
yang timbul sehubungan dengan transaksi akuisisi connection with the acquisition of Drayton (Note
Drayton (Note 1b). Merek-merek tersebut di 1b). The brand names are Indomilk, Cap Enaak,
antaranya adalah Indomilk, Cap Enaak, Tiga Sapi, Tiga Sapi, Crima, Kremer and Indoeskrim. The
Crima, Kremer dan Indoeskrim. Aset tidak intangible asset was initially recognized at its fair
berwujud ini pada saat awal pencatatannya diakui value, which was calculated using the Capitalized
sesuai dengan nilai wajarnya yang dihitung Excess Earnings Method and adjusted in relation to
berdasarkan metode “Capitalized Excess Earnings” the acquisition transaction. The intangible asset is
dan penyesuaian lainnya sehubungan dengan amortized over a period of 20 years using the
transaksi akuisisi tersebut dan selanjutnya straight-line method.
diamortisasi selama periode 20 tahun dengan
menggunakan metode garis lurus.

14. HUTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 14. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN

Hutang bank jangka pendek dan cerukan terdiri Short-term bank loans and overdraft consist of:
dari:
2009 2008

Dalam Rupiah In Rupiah


Perusahaan Company
Mandiri Mandiri
Modal kerja 1.350.000 1.350.000 Working capital
PT Bank Sumitomo Mitsui PT Bank Sumitomo Mitsui
Indonesia (Sumitomo) Indonesia (Sumitomo)
Modal kerja 145.000 300.000 Working capital
BCA BCA
Pinjaman “revolving” berjangka 100.000 800.000 Revolving time loans
CIMB Niaga CIMB Niaga
Pinjaman tetap 25.000 290.000 Fixed loans

Anak Perusahaan Subsidiaries


BCA BCA
Pinjaman berjangka 887.000 80.000 Time loans
Cerukan - 158.636 Overdrafts
Mandiri Mandiri
Modal kerja 710.000 780.000 Working capital
PT Bank Rabobank International PT Bank Rabobank International
Indonesia (Rabobank) Indonesia (Rabobank)
Modal kerja 359.200 - Working capital
DBS DBS
Pembiayaan hutang dagang 100.602 - Accounts payable financing
Modal kerja - 538.453 Working capital
CIMB Niaga CIMB Niaga
Pinjaman tetap 50.000 - Fixed loan
Pinjaman “revolving” berjangka - 113.000 Revolving time loans
Cerukan 1 14.297 Overdrafts
BRI BRI
Modal kerja 50.000 - Working capital
PT ANZ Panin Bank (ANZ) PT ANZ Panin Bank (ANZ)
Modal kerja - 90.000 Working capital
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) - 16.000 (each below Rp50,000)
Sub-jumlah 3.776.803 4.530.386 Sub-total

62
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

14. HUTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 14. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued)

2009 2008

Dalam mata uang asing (Catatan 33) In foreign currency (Note 33)
Perusahaan Company
Citibank Citibank
Modal kerja Working capital
US$38.000.000 pada tahun 2009 US$38,000,000 in 2009
(2008: US$50.000.000) 357.200 547.500 (2008: US$50,000,000)
SMBC SMBC
Modal kerja Working capital
US$20.000.000 pada tahun 2009 US$20,000,000 in 2009
(2008: US$70.000.000) 188.000 766.500 (2008: US$70,000,000)
The Bank of Tokyo-Mitsubishi The Bank of Tokyo-Mitsubishi
UFJ,Ltd., Cabang Jakarta (BTMU) UFJ,Ltd., Jakarta Branch (BTMU)
Modal kerja Working capital
US$20.000.000 pada tahun 2009 US$20,000,000 in 2009
(2008: US$50.000.000) 188.000 547.500 (2008: US$50,000,000)
Rabobank Rabobank
Modal kerja Working capital
(US$70.000.000) - 766.500 (US$70,000,000)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 37.600 - (each below Rp50,000)

Anak Perusahaan Subsidiaries


SMBC SMBC
Modal kerja Working Capital
US$50.000.000 pada tahun 2009 US$50,000,000 in 2009
(2008: US$30.000.000) 470.000 328.500 (2008: US$30,000,000)
ANZ ANZ
Modal Kerja Working Capital
(US$10.000.000) - 109.500 (US$10,000,000)
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) - 38.325 (each below Rp50,000)
Sub-jumlah 1.240.800 3.104.325 Sub-total
Jumlah 5.017.603 7.634.711 Total

Rincian tanggal jatuh tempo hutang bank jangka The details of maturity dates of short-term bank
pendek dan cerukan adalah sebagai berikut: loans and overdraft are as follows:
Jumlah/ Jatuh tempo/
Amount Maturity
Dalam Rupiah In Rupiah
Perusahaan Company
Mandiri Mandiri
Modal kerja 1.350.000 Juni 2010/June 2010 Working capital
Sumitomo Sumitomo
Modal kerja 145.000 September 2010/ Working capital
September 2010
BCA BCA
Pinjaman “revolving” berjangka 100.000 Juli 2010/July 2010 Revolving time loans
CIMB Niaga CIMB Niaga
Pinjaman tetap 25.000 Januari 2010/ Fixed Loan
January 2010

63
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

14. HUTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 14. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued)
Jumlah/ Jatuh tempo/
Amount Maturity
Dalam Rupiah (lanjutan) In Rupiah (continued)
Anak Perusahaan Subsidiaries
BCA BCA
Pinjaman berjangka 800.000 Juli 2010/July 2010 Time loans
80.000 September 2010/
September 2010
7.000 Desember 2010/
December 2010
Mandiri Mandiri
Modal kerja 660.000 Juni 2010/June 2010 Working capital
50.000 Juli 2010/July 2010
Rabobank Rabobank
Modal kerja 359.200 Januari 2011/ Working capital
January 2011
DBS DBS
Pembiayaan hutang dagang 100.602 Januari 2010/ Accounts payable financing
January 2010
CIMB Niaga CIMB Niaga
Pinjaman tetap 50.000 September 2010/ Fixed loan
September 2010
Cerukan 1 September 2010/ Overdraft
September 2010
BRI BRI
Modal kerja 50.000 April 2010/April 2010 Working capital

Sub-jumlah 3.776.803 Sub-total

Dalam mata uang asing In foreign currency


Perusahaan Company
Citibank Citibank
Modal kerja (US$38.000.000) 357.200 Maret 2010/March 2010 Working capital (US$38,000,000)
SMBC SMBC
Modal kerja Working capital
(US$20.000.000) 188.000 September 2010/ (US$20,000,000)
September 2010
BTMU BTMU
Modal kerja Working capital
(US$20.000.000) 188.000 Maret 2011/March 2011 (US$20,000,000)
Commonwealth Commonwealth
Modal kerja Working capital
(US$4.000.000) 37.600 Februari 2010/ (US$4,000,000)
February 2010
Anak Perusahaan Subsidiaries
SMBC SMBC
Modal Kerja Working capital
(US$50.000.000) 470.000 Oktober 2010/ (US$50,000,000)
October 2010

Sub-jumlah 1.240.800 Sub-total

Jumlah 5.017.603 Total

64
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

14. HUTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 14. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued)

Cara pembayaran seluruh hutang bank jangka The payment mode of all short-term bank loans is
pendek adalah pelunasan pada saat jatuh tempo bullet payment at maturity dates or can be rolled
atau dapat diperpanjang dengan persetujuan bank. over subject to approval from the banks.

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of the
keuangan konsolidasi, seluruh hutang bank jangka consolidated financial statements, all short-term
pendek yang telah jatuh tempo telah dilunasi bank loans that have matured have been paid or
ataupun diperpanjang kembali. rolled over.

Tingkat suku bunga tahunan pada hutang bank Annual interest rates of the short-term bank loans
jangka pendek dan cerukan adalah sebagai and overdraft are as follows:
berikut:

Mata Uang 2009 2008 Currency Denomination

Rupiah 9,00% - 15,38% 8,9% - 16,0% Rupiah


Dolar AS 1,63% - 10,25% 3,4% - 12,0% US Dollar

Perusahaan Company

Pinjaman-pinjaman yang disebutkan di atas The foregoing loans are all collateral-free (clean
diberikan tanpa jaminan, namun dikenakan salah loans) but covered by either one or a combination
satu atau gabungan dari persyaratan-persyaratan of the following terms:
berikut:

a) Jaminan dari Perusahaan a) Corporate guarantee from the Company


b) “Letter of awareness” dari Perusahaan dan b) Letter of awareness from the Company and
persyaratan “negative pledges”. negative pledge arrangement.

Anak Perusahaan Subsidiaries

Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of certain loan agreements, the
perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Anak Company and the debtor Subsidiaries are required
Perusahaan yang menjadi debitur diharuskan to obtain prior written approval from the creditor
untuk memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya banks with respect to transactions involving
dari bank kreditur sehubungan dengan transaksi- amounts that exceed certain thresholds agreed with
transaksi yang mencakup jumlah yang melebihi each creditor bank, such as, among others,
batas tertentu yang telah disetujui oleh setiap bank mergers or acquisitions; sale or pledge of their
kreditur, antara lain, merger atau akuisisi; assets and engaging in non-arms’ length
penjualan atau penjaminan aset dan melakukan transactions; and change in majority ownership.
transaksi dengan syarat dan kondisi yang tidak
sama jika dilakukan dengan pihak ketiga dan
perubahan kepemilikan mayoritas.

Perusahaan dan Anak Perusahaan debitur juga The Company and the debtor Subsidiaries are also
diharuskan untuk mempertahankan rasio-rasio required to maintain certain agreed financial
keuangan tertentu seperti ”interest coverage ratio”. ratios such as interest coverage ratio. As of
Pada tanggal 31 Desember 2009, Grup telah December 31, 2009, the Group has complied with
memenuhi semua persyaratan pinjaman dan all the existing loan covenants and obtained the
memperoleh “waiver” sebagaimana diperlukan. necessary waiver as required.

65
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

14. HUTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 14. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2009, hutang bank As of December 31, 2009, short-term bank loans
jangka pendek sejumlah Rp150.602 yang amounting to Rp150,602 obtained by certain
diperoleh anak perusahaan tidak langsung tertentu indirect subsidiaries are secured by certain trade
dijamin dengan sebagian dari piutang usaha, receivables, inventories, HGBs and machineries
persediaan, sertifikat HGB dan mesin-mesin (Notes 5, 7 and 11).
(Catatan 5, 7 dan 11).

Pada tanggal 31 Desember 2009, Perusahaan dan As of December 31, 2009, the Company and
Anak Perusahaan tertentu memiliki fasilitas kredit certain Subsidiaries have existing short-term credit
jangka pendek yang masih dapat digunakan pada facilities amounting to Rp1,721,897 and
tanggal tersebut sejumlah Rp1.721.897 dan US$188,000,000, which are available for use as of
US$188.000.000. the said date.

15. HUTANG TRUST RECEIPTS 15. TRUST RECEIPTS PAYABLE

Hutang “trust receipts” terdiri dari: Trust receipts payable consist of:
2009 2008
Dalam mata uang asing (Catatan 33) In foreign currency (Note 33)
Mandiri Mandiri
US$11.738.804 pada tahun 2009 110.344 - US$11,738,804 in 2009
The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai Banking
Corporation Limited, Jakarta (HSBC) Corporation Limited, Jakarta (HSBC)
US$9.475.410 pada tahun 2009 US$9,475,410 in 2009
(2008: US$13.894.759) 89.069 152.148 (2008: US$13,894,759)
ANZ ANZ
US$8.886.760 pada tahun 2009 US$8,886,760 in 2009
(2008: US$59.167.042) 83.536 647.879 (2008: US$59,167,042)
Deutsche Bank, Jakarta (Deutsche) Deutsche Bank, Jakarta (Deutsche)
US$8.596.455 pada tahun 2009 US$8,596,455 in 2009
(2008: US$40.837.030) 80.807 447.166 (2008: US$40,837,030)
Standard Chartered Bank (SCB) Standard Chartered Bank (SCB)
(2008: US$54.113.549) - 592.543 (2008: US$54,113,549)
The Royal Bank of Scotland (RBS) The Royal Bank of Scotland (RBS)
(2008: US$15.944.135) - 174.588 (2008: US$15,944,135)
PT Bank Commonwealth (Commonwealth) PT Bank Commonwealth (Commonwealth)
(2008: US$12.748.593) - 139.597 (2008: US$12,748,593)
Jumlah 363.756 2.153.921 Total

Hutang “trust receipts” dari bank-bank di atas The trust receipts payable to the above banks
berkaitan dengan impor gandum yang diterbitkan relate to the importations of wheat, which were
dan diberikan kepada Divisi Bogasari Perusahaan released and delivered to the Company’s Bogasari
oleh bank-bank di atas. Hutang “trust receipts” Division in trust by the above banks. The above
tersebut merupakan penarikan dalam Rupiah dan trust receipts payable represent outstanding
mata uang Dolar AS atas fasilitas pinjaman yang Rupiah drawdowns and US Dollar denominated
diperoleh Divisi Bogasari Perusahaan drawdowns from the related credit facilities
sebagaimana dijelaskan di bawah. obtained by the Company’s Bogasari Division as
discussed below.

66
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

15. HUTANG TRUST RECEIPTS (lanjutan) 15. TRUST RECEIPTS PAYABLE (continued)

Tingkat suku bunga tahunan pada hutang “trust Annual interest rates of the “trust receipts”
receipts” adalah sebagai berikut: payable are as follows:

Mata Uang 2009 2008 Currency Denomination

Rupiah 9,80% 8,75% - 8,90% Rupiah


Dolar AS 1,25% - 8,00% 3,60% - 8,00% US Dollar

Hutang “trust receipts” pada tanggal The trust receipts payable as of December 31,
31 Desember 2009 akan jatuh tempo pada 2009 are maturing on various dates during the
berbagai tanggal di bulan Januari sampai dengan months of January up to March 2010.
bulan Maret 2010.

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of the consolidated
keuangan konsolidasi, seluruh “trust receipts” yang financial statements, all trust receipts that have
telah jatuh tempo seperti yang disebutkan di matured as mentioned in the preceding paragraph
paragraf sebelumnya telah diselesaikan. have been settled.

Sebagaimana dijelaskan di atas, rincian fasilitas Relative to the above, the details of the existing
hutang “trust receipts” yang diperoleh Divisi trust receipts facilities obtained by the Company’s
Bogasari Perusahaan dan jumlah fasilitas Bogasari Division and their respective maximum
maksimum hutang “trust receipts” (seluruhnya trust receipts facility amounts (all in US Dollar) are
dalam Dolar AS) adalah sebagai berikut: as follows:

2009 2008

Citibank 125.000.000 125.000.000 Citibank


ANZ 100.000.000 100.000.000 ANZ
Mandiri 90.000.000 90.000.000 Mandiri
SCB 60.000.000 60.000.000 SCB
HSBC 50.000.000 50.000.000 HSBC
PT Bank BNP Paribas Indonesia 50.000.000 50.000.000 PT Bank BNP Paribas Indonesia
RBS 50.000.000 50.000.000 RBS
Deutsche 45.000.000 50.000.000 Deutsche
CIMB Niaga 25.000.000 25.000.000 CIMB Niaga
Commonwealth 13.500.000 16.200.000 Commonwealth
BII 10.000.000 60.000.000 BII
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 35.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Rabobank - 70.000.000 Rabobank

Jumlah 618.500.000 781.200.000 Total

Fasilitas-fasilitas “trust receipts” di atas dapat All of the above trust receipts facilities are available
diambil dalam mata uang Rupiah dan Dolar AS for drawdown either in Rupiah or US Dollar
atau keduanya. denominations or both.

67
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

16. HUTANG USAHA 16. ACCOUNTS PAYABLE – TRADE

Hutang usaha terdiri dari: Accounts payable - trade consist of:

2009 2008

Pihak Ketiga Third Parties


Dalam Rupiah In Rupiah
PT Total Chemindo Loka 130.583 97.905 PT Total Chemindo Loka
PT Meroke Tetap Jaya 56.664 PT Meroke Tetap Jaya
PT Fajar Surya Wisesa 51.136 43.853 PT Fajar Surya Wisesa
PT Sasco Indonesia 5.414 83.329 PT Sasco Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 618.369 848.156 (each below Rp50,000)

Dalam mata uang asing (Catatan 33) In foreign currencies (Note 33)
Sojitz Asia Pte., Ltd., Singapura 275.606 678.155 Sojitz Asia Pte., Ltd., Singapore
Amberston Pte., Ltd, Singapura 115.583 324.074 Amberston Pte., Ltd, Singapore
Sumitomo Corporation, Singapura 62.762 103.528 Sumitomo Corporation, Singapore
Harvest Gain International, Hong Kong Harvest Gain International, Hong Kong
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 287.897 270.368 (each below Rp50,000)

Jumlah - Pihak Ketiga 1.604.014 2.449.368 Total - Third Parties

Pihak yang Mempunyai Hubungan


Istimewa Related Parties
Dalam Rupiah In Rupiah
NICI 49.242 39.707 NICI
PT Buana Distrindo 22.113 13.197 PT Buana Distrindo
PT Nissinmas 9.211 9.594 PT Nissinmas
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000) 1.859 2.166 (each below Rp1,000)

Dalam mata uang asing (Catatan 33) In foreign currencies (Note 33)
PT Asuransi Central Asia 179 - PT Asuransi Central Asia
Lain-lain - 657 Others
Jumlah - Pihak yang Mempunyai
Hubungan Istimewa 82.604 65.321 Total - Related Parties
Jumlah 1.686.618 2.514.689 Total

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Grup The nature of relationships and transactions of the
dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan Group with related parties are explained in Notes 2
istimewa dijelaskan pada Catatan 2 dan 27. and 27.

68
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

16. HUTANG USAHA (lanjutan) 16. ACCOUNTS PAYABLE - TRADE (continued)

Analisis umur hutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade payables is as follows:
berikut:

Umur Hutang 2009 2008 Aging of Trade Payables

Lancar 1.228.226 2.106.076 Current


Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 256.569 273.337 1 - 30 days
31 - 60 hari 47.235 92.940 31 - 60 days
61 - 90 hari 108.725 28.225 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 45.863 14.111 More than 90 days

Jumlah 1.686.618 2.514.689 Total

17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES

Beban masih harus dibayar terdiri dari: Accrued expenses consist of:

2009 2008

Gaji, upah dan bonus karyawan 447.061 362.744 Salaries, wages and employee bonus
Iklan dan promosi 436.998 324.478 Advertising and promotions
Ongkos angkut 86.646 59.446 Freight charges
Bunga 85.929 115.807 Interest
Pembelian hasil panen 57.170 37.064 Crop purchases
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 212.664 203.856 (each below Rp50,000)

Bersih 1.326.468 1.103.395 Net

18. PERPAJAKAN 18. TAXATION

Pajak dibayar dimuka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:

2009 2008

Pajak penghasilan: Income taxes:


Pasal 21 - 173 Article 21
Pasal 22 303 43.668 Article 22
Pasal 23 28 216 Article 23
Pasal 25 19.558 4.546 Article 25
Pajak pertambahan nilai 251.029 137.890 Value-added tax
Pajak lainnya 504 208 Other taxes

271.422 186.701

Hutang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:

2009 2008

Perusahaan Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 6.015 20.089 Article 21
Pasal 23 471 945 Article 23
Pasal 25/29 238.018 76.778 Article 25/29
Pasal 26 1.249 673 Article 26
Pajak pertambahan nilai - bersih 4.503 36.430 Value-added tax - net
Sub-jumlah 250.256 134.915 Sub-total

69
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)

2009 2008

Anak Perusahaan Subsidiaries


Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 15 896 149 Article 15
Pasal 21 13.015 18.356 Article 21
Pasal 22 170 - Article 22
Pasal 23 11.731 9.026 Article 23
Pasal 25/29 272.057 424.280 Article 25/29
Pasal 26 2.977 311 Article 26
Pajak pertambahan nilai - bersih 77.902 11.054 Value-added tax - net
Pajak bumi dan bangunan 565 - Property tax
Sub-jumlah 379.313 463.176 Sub-total
Jumlah 629.569 598.091 Total

Pada bulan September 2008, Undang-undang In September 2008, Law No. 7 Year 1983
No. 7 Tahun 1983 mengenai “Pajak Penghasilan” regarding “Income Tax” has been revised with Law
diubah dengan Undang-undang No. 36 Tahun No. 36 Year 2008. The revised Law stipulates
2008. Perubahan tersebut juga mencakup changes in corporate tax rate from a marginal tax
perubahan tarif pajak penghasilan badan dari rate to a single rate of 28% for fiscal year 2009 and
sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkat 25% for fiscal year 2010 onwards.
menjadi tarif tunggal yaitu 28% untuk tahun fiskal
2009 dan 25% untuk tahun fiskal 2010 dan
seterusnya.

Peraturan Pemerintah No. 81 tahun 2007 The Government Regulation No. 81/2007 on
tentang “Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi “Reduction of the Rate of Income Tax on Resident
Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk Corporate Taxpayers in the Form of Publicly-listed
Perseroan Terbuka” dan tata cara Companies” and its implementing guidelines, the
pelaksanaannya, yaitu Peraturan Menteri Ministry of Finance Rule No. 238/PMK.03/2008,
Keuangan No. 238/PMK.03/2008, mengatur bahwa provide that resident publicly-listed companies in
perseroan terbuka dalam negeri di Indonesia dapat Indonesia can avail of reduced income tax rate,
memperoleh penurunan tarif Pajak Penghasilan i.e., 5% lower than the highest income tax rate
sebesar 5% lebih rendah dari tarif tertinggi Pajak under Article 17 paragraph 1 (b) of the Income Tax
Penghasilan sebagaimana diatur dalam Pasal 17 Law, provided they meet the prescribed criteria,
ayat 1 (b) Undang-undang Pajak Penghasilan, i.e., companies whose shares or other equity
apabila memenuhi kriteria yang ditentukan, yaitu instruments are listed in the Indonesia Stock
perseroan yang saham atau efek bersifat ekuitas Exchange, whose shares owned by the public
lainnya tercatat di Bursa Efek Indonesia yang is 40% or more of the total paid-up shares and
jumlah kepemilikan saham publiknya 40% atau such shares are owned by at least 300 parties, with
lebih dari keseluruhan saham yang disetor dan each party owning less than 5% of the total paid-up
saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300 shares. These requirements should be fulfilled by
pihak, masing-masing pihak hanya boleh memiliki the publicly-listed companies for a minimum period
saham kurang dari 5% dari keseluruhan saham of 6 months in one tax year.
yang disetor. Ketentuan sebagaimana dimaksud
harus dipenuhi oleh perseroan terbuka dalam
waktu minimum 6 bulan dalam jangka waktu
1 tahun pajak.

70
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)

Selain itu, wajib pajak harus melampirkan surat In addition, the taxpayer should attach the
keterangan dari Biro Administrasi Efek pada Surat declaration letter (Surat Keterangan) from the
Pemberitahuan Tahunan PPh Wajib Pajak Badan Securities Administration Agency (Biro Administrasi
dengan melampirkan formulir X.H.1-6 Efek) on its Annual Income Tax Return with the
sebagaimana diatur dalam Peraturan Badan Form X.H.1-6 as provided in Bapepam-LK
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Regulation No. X.H.1 for each fiscal year.
(Bapepam-LK) Nomor X.H.1 untuk setiap tahun
pajak terkait.

Pada tanggal 31 Oktober 2009, Perusahaan On October 31, 2009, the Company received the
menerima surat keterangan dari Biro Administrasi letter from its securities administration agency
Efek atas pemenuhan kriteria-kriteria di atas. declaring that the Company fulfilled the above
Dengan demikian, Perusahaan menggunakan 23% criteria. Accordingly, for fiscal year 2009, the
(2008: 25%) dalam menghitung pajak penghasilan Company used 23% (2008: 25%) in computing its
badannya tahun 2009. corporate tax.

Beberapa Anak Perusahaan juga berada dalam Several Subsidiaries were also in tax loss positions
posisi rugi fiskal untuk tahun-tahun yang berakhir for the years ended December 31, 2009 and 2008.
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2009 dan Accordingly, the said Subsidiaries did not make
2008. Oleh karenanya, Anak Perusahaan tersebut any provision for current income tax expense for
tidak mencadangkan beban pajak penghasilan those years.
badan (tahun berjalan) untuk tahun-tahun tersebut.

Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat/(beban) The reconciliation between income before income
pajak penghasilan, sebagaimana tercantum pada tax benefit/(expense), as shown in the
laporan laba/(rugi) konsolidasi, dan taksiran laba consolidated statements of income, and estimated
pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: taxable income of the Company is as follows:

2009 2008

Laba sebelum manfaat/(beban) pajak Income before income tax benefit/


penghasilan berdasarkan laporan (expense) per consolidated
laba rugi konsolidasi 4.063.813 2.599.823 statements of income
Dikurangi laba Anak Perusahaan
sebelum manfaat/(beban) pajak Deduct income of Subsidiaries before
penghasilan (2.525.622) (3.144.561) income tax benefit/(expense)
Eliminasi (117.732) 477.529 Elimination entries
Laba Perusahaan sebelum manfaat/ Income before income tax benefit/
(beban) pajak penghasilan 1.420.459 (67.209) (expense) attributable to the Company
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Beda temporer (terutama terdiri dari Temporary differences (mainly
perbedaan penyusutan antara consisting of the excess of tax
fiskal dan komersial serta over book depreciation and
penyisihan untuk kewajiban provision for estimated liabilities
diestimasi imbalan kerja karyawan) 331.148 25.553 for employee benefits)
Beda tetap (terutama terdiri dari beban
kesejahteraan karyawan, Permanent differences (mainly consisting
representasi, sumbangan of employee benefits, representations,
dan beban bunga) 246.818 321.340 donations and interest expense)
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak penghasilan yang bersifat final (33.289) (21.532) Income already subjected to final tax
Taksiran Laba Kena Pajak Estimated Taxable Income
- Perusahaan 1.965.136 258.152 - Company

71
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)

Jumlah taksiran laba kena pajak yang akan The amount of estimated taxable income that will
dilaporkan Perusahaan dalam Surat be reported by the Company in its 2009 annual
Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilan badan corporate income tax return will be based on the
tahun 2009 didasarkan pada jumlah yang disajikan related amount as shown above. For 2008, the
di atas. Untuk tahun 2008, Perusahaan telah Company has reported its taxable income as
melaporkan taksiran laba kena pajak sesuai stated above.
dengan jumlah di atas.

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan, yang The reconciliation between income tax expense as
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to the
berlaku atas laba komersial sebelum commercial income before income tax
manfaat/(beban) pajak penghasilan dan beban benefit/(expense) and the net income tax expense
pajak penghasilan bersih, seperti yang tercantum shown in the consolidated statements of income is
dalam laporan laba rugi konsolidasi adalah sebagai as follows:
berikut:

2009 2008

Laba sebelum manfaat/(beban) Income before income tax benefit/


pajak penghasilan berdasarkan (expense) per consolidated
laporan laba rugi konsolidasi 4.063.813 2.599.823 statements of income
Beban pajak penghasilan sesuai
dengan batas tarif pajak Income tax expense based on
yang berlaku 1.080.657 671.714 applicable tax rates
Pengaruh pajak atas beda tetap Tax effects of permanent differences
(terutama terdiri dari imbalan (mainly consisting of employee
kerja karyawan, tanggung benefits, corporate social
jawab sosial Perusahaan dan responsibility and donations,
sumbangan dan beban bunga) 116.969 262.449 and interest expenses)
Rugi fiskal yang dikompensasikan 19.236 21.503 Tax loss carry forward used
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak penghasilan yang
bersifat final (25.900) (30.414) Income already subjected to final tax
Pengaruh atas penurunan tarif pajak (1.609) (189.353) Effect of tax rate reduction
Lain-lain 17.679 65.654 Others

Beban Pajak Penghasilan - Bersih Income Tax Expense – Net per


per Laporan Laba Rugi Konsolidasi 1.207.032 801.553 Consolidated Statements of Income

Beban pajak penghasilan tahun berjalan dan The income tax expense current and computation
perhitungan taksiran hutang (restitusi) pajak of estimated corporate income tax payable (claims
penghasilan badan adalah sebagai berikut: for income tax refund) are as follows:

2009 2008

Beban pajak - tahun berjalan Tax expense - current


Perusahaan 451.981 64.526 Company
Anak Perusahaan 1.029.805 1.116.786 Subsidiaries

Beban pajak berdasarkan laporan Tax expense per consolidated


laba rugi konsolidasi - tahun berjalan 1.481.786 1.181.312 statements of income - current

Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income tax


Perusahaan 294.225 318.332 Company
Anak Perusahaan 757.748 692.507 Subsidiaries

Jumlah pajak penghasilan dibayar di muka 1.051.973 1.010.839 Total prepayments of income tax
Taksiran Hutang Pajak Penghasilan Estimated Corporate
Badan Income Tax Payable

72
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)

2009 2008

Perusahaan 238.018 76.778 Company


Anak Perusahaan 272.057 424.280 Subsidiaries

Jumlah 510.075 501.058 Total


Taksiran Restitusi Pajak Penghasilan- Estimated Claims for Income
Tahun Berjalan Tax Refund - Current
Perusahaan 80.262 330.584 Company
Anak Perusahaan - - Subsidiaries
Jumlah 80.258 330.584 Total

Pengaruh pajak tangguhan atas beda temporer The deferred tax effects of temporary differences
antara laporan komersial dan fiskal Grup adalah between the Group’s commercial and tax reporting
sebagai berikut: are as follows:

2009 2008
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Kewajiban diestimasi untuk imbalan kerja 181.422 72.980 Estimated liabilities for employee benefits
Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan 156.045 95.942 Tax loss carry forward
Penyisihan atas persediaan usang 13.594 13.857 Allowance for inventory obsolescence
Penyisihan piutang ragu-ragu 5.211 9.659 Allowance for doubtful accounts
Aset tetap (89.092) (28.628) Fixed assets
Lain-lain 81.419 65.705 Others
Jumlah 348.599 229.515 Total

Kewajiban pajak tangguhan Deferred tax liabilities


Kewajiban diestimasi untuk imbalan kerja 199.876 164.745 Estimated liabilities for employee benefits
Penyisihan piutang ragu-ragu 2.663 4.455 Allowance for doubtful accounts
Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan 1.306 906 Tax loss carry forward
Aset tetap (1.596.590) (1.523.002) Fixed assets
Lain-lain (371.833) (535.227) Others
Jumlah (1.764.578) (1.888.123) Total

Mutasi Aset Pajak Tangguhan dan Kewajiban Aside from the deferred tax expense or benefits
Pajak Tangguhan selain yang terdapat di Laporan taken up in the consolidated statements of income,
Laba Rugi Konsolidasi, juga termasuk pajak the movement of Deferred Tax Assets and
tangguhan dari transaksi akuisisi anak perusahaan Liabilities also includes deferred taxes arising from
tertentu sebesar Rp32.125 pada tahun 2009. certain acquisitions of subsidiaries amounting to
Rp32,125 in 2009.

Untuk tujuan penyajian dalam neraca konsolidasi, For purposes of presentation in the consolidated
klasifikasi aset atau kewajiban pajak tangguhan balance sheets, the asset or liability classification
untuk setiap perbedaan temporer di atas ditentukan of the deferred tax effect of each of the temporary
berdasarkan posisi pajak tangguhan (aset maupun differences above is determined based on the net
kewajiban) bersih untuk setiap perusahaan. deferred tax position (assets or liabilities) per entity
basis.

Manajemen Grup berpendapat bahwa aset pajak The Group’s management is of the opinion that the
tangguhan tersebut di atas dapat dipulihkan melalui above deferred tax assets can be fully recovered
penghasilan kena pajak di masa yang akan datang. through future taxable income.

73
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)

Hasil pemeriksaan pajak dan surat ketetapan pajak The significant tax assessment results and tax
(“SKP”) yang signifikan yang dikeluarkan oleh decision letters issued by the Tax Office during the
Kantor Pajak pada tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2009 for the
tanggal 31 Desember 2009 kepada Anak-anak Subsidiaries are as follows:
Perusahaan adalah sebagai berikut:

Laba fiskal (rugi fiskal) Taxable income (fiscal losses)

Jumlah yang Jumlah Setelah


Jumlah yang Dikoreksi/ Koreksi/
Tahun Pajak Dilaporkan/ Amount of Amount
Fiscal Year Amount Reported Corrections as Corrected

SIMP dan Anak Perusahaan


Laba fiskal/Taxable income 2006 297.728 143.350 441.078
Laba fiskal/Taxable income 2004 74.011 131 74.142

Tagihan kelebihan pembayaran pajak Claims for refund of income taxes and value-
penghasilan dan pajak pertambahan nilai added tax

Jumlah
Keberatan
Termasuk Bunga
Jumlah yang dan Denda/
Jumlah yang Dibebankan Amounts
Jumlah yang Disetujui/ pada Operasi/ Appealed,
Tahun Pajak Ditagih/ Amounts Amounts Charged Including Interest
Fiscal Year Amounts Claimed Approved to Operations and Penalties

SIMP dan Anak Perusahaan


Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 29/Article 29 2006 59.041 10.327 - 48.714
2005 1.420 1.224 196 -
Pasal 21/Article 21 2004 137 27 110 -
Pasal 23/Article 23 2004 66 - 66 -
Pajak pertambahan nilai/Value added tax 2004 13 13 - -

Tambahan Kewajiban Pajak Signifikan yang Significant Additional Tax Liabilities Imposed
Dibebankan oleh Kantor Pajak by the Tax Office
Jumlah Tambahan
Kewajiban Pajak Jumlah
Termasuk Bunga Keberatan
dan Denda/ Termasuk Bunga
Amounts of Jumlah yang dan Denda/
Additional Dibebankan Amounts
Tax Liabilities pada Operasi/ Appealed,
Tahun Pajak/ Including Interest Amounts Charged Including Interest
Fiscal Year and Penalties to Operations and Penalties

SIMP dan Anak Perusahaan


Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 15/Article 15 2006 8 8 -
Pasal 21/Article 21 2006 3.073 - 3.073
2004 12 12 -
Pasal 4 (2) dan 23/Articles 4 (2) and 23 2006 4.114 13 4.101
2004 2 2 -
Pasal 26/Article 26 2006 167 - 167
Pasal 29/Article 29 2004 58 58 -
Pajak pertambahan nilai/Value-added tax 2006 183.511 - 183.511

74
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)


Jumlah Tambahan
Kewajiban Pajak Jumlah
Termasuk Bunga Keberatan
dan Denda/ Termasuk Bunga
Amounts of Jumlah yang dan Denda/
Additional Dibebankan Amounts
Tax Liabilities pada Operasi/ Appealed,
Tahun Pajak/ Including Interest Amounts Charged Including Interest
Fiscal Year and Penalties to Operations and Penalties

CKA
Pajak pertambahan nilai/Value-added tax 2009 3.992 - 3.992
2008 12.506 6 12.500
2007 4.571 5 4.566

IFL
Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 21/Article 21 2007 15 15 -
Pasal 23/Article 23 2007 151 151 -
Pasal 29/Article 29 2007 1.128 177 951
Pajak pertambahan nilai/Value-added tax 2007 56 56 -

IDLK
Pajak Penghasilan/Income Taxes
Pasal 21/Article 21 2008 215 215 -
2007 551 551 -
Pasal 23/Article 23 2008 9 9 -
2007 85 85 -
Pasal 4 (2) dan 23/Articles 4 (2) and 23 2008 23 23 -
2007 102 102 -
Pasal 29/Article 29 2008 1.914 227 1.687
2007 725 834 (109 )
Pajak pertambahan nilai/Value-added tax 2008 375 67 308
2007 142 142 -

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG 19. LONG-TERM DEBTS

a. Hutang Bank a. Bank Loans

Hutang bank jangka panjang merupakan saldo Long-term bank loans represent outstanding
pinjaman yang diperoleh dari bank lokal dan borrowings obtained from local and foreign
asing dan lembaga keuangan, dengan rincian banks, and financial institution, with details as
sebagai berikut: follows:

2009 2008
Rupiah In Rupiah
Perusahaan Company
BII BII
Pinjaman berjangka 475.000 - Term loan
Mandiri Mandiri
Pinjaman transaksi khusus 460.600 460.600 Special transaction loans
BCA BCA
Pinjaman berjangka 250.000 250.000 Term loans
Anak Perusahaan Subsidiaries
BCA BCA
Pinjaman investasi 1.540.079 1.468.967 Investment loan
Modal kerja 21.959 30.458 Working capital

75
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Hutang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

2009 2008
Rupiah (lanjutan) In Rupiah (continued)
BRI BRI
Pinjaman investasi 1.002.276 293.738 Investment loan
CIMB Niaga CIMB Niaga
Pinjaman investasi 292.727 - Investment loan
Mandiri Mandiri
Pinjaman investasi - 3.565 Investment loans
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp50.000) 82.245 103.205 (each below Rp50,000)
Sub-jumlah 4.124.886 2.610.533 Sub-total

Dalam mata uang asing


(Catatan 33) In foreign currencies (Note 33)
Perusahaan Company
ING Bank, Singapura ING Bank, Singapore
Pinjaman berjangka Term loan
(US$50.000.000) 470.000 547.500 (US$50,000,000)
Rabobank Rabobank
Pinjaman berjangka Term loan
(US$30.000.000) 282.000 - (US$30,000,000)
ANZ ANZ
Pinjaman berjangka Term loan
(US$22.500.000) 211.500 - (US$22,500,000)
DBS Singapura DBS Singapore
Pinjaman berjangka Term loan
(US$22.500.000) 211.500 - (US$22,500,000)
Anak Perusahaan Subsidiaries
DBS DBS
Modal kerja (US$48.000.000) 451.200 - Working capital (US$48,000,000)
ING Bank, Singapura ING Bank, Singapore
Pinjaman berjangka Term loan
(US$25.000.000) 235.000 - (US$25,000,000)

76
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Hutang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

2009 2008
Dalam mata uang asing In foreign currencies (Note 33)
(Catatan 33) (lanjutan) (continued)
Anak Perusahaan (lanjutan) Subsidiaries (continued)
SMBC & DBS SMBC & DBS
Pinjaman berjangka (US$15.000.000) 141.000 - Term loan (US$15,000,000)
CIMB, Singapura CIMB, Singapore
Pinjaman berjangka (US$10.000.000) 94.000 - Term loan (US$10,000,000)

Pinjaman Sindikasi Syndicated loan


Pinjaman Sindikasi
US$144.000.000 pada tahun 2009 Syndicated loans
US$144,000,000 in 2009
(2008: US$160.000.000) 1.353.600 1.752.000 (2008: US$160,000,000)
“Club Deal” “Club Deal”
(US$82.328.676) - 901.499 (US$82,328,676)
Sub-jumlah 3.449.800 3.200.999 Sub-total

Jumlah 7.574.686 5.811.532 Total


Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu
satu tahun 1.331.737 606.610 Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 6.242.949 5.204.922 Long-term Portion

Rincian saldo fasilitas, jatuh tempo, jenis The details of balance of facilities, maturities,
fasilitas, dan metode pembayaran hutang bank facility type and payment mode of long-term
jangka panjang adalah sebagai berikut: bank loans are as follows:
Saldo
Fasilitas/
Balance of Cara Pembayaran/
Facility Jatuh Tempo/Maturity Date Payment Mode

Rupiah In Rupiah
Perusahaan Company
BII BII
Pinjaman berjangka 475.000 Juni 2012/June 2012 Pembayaran per kuartal/ Term loan
Quarterly installment
Mandiri Mandiri
Pinjaman transaksi Pembayaran sekaligus pada Special transaction
khusus 460.600 Juni 2013/June 2013 saat jatuh tempo/ loan
Lump sum payment at maturity
BCA BCA
Pinjaman berjangka 250.000 Januari 2010/January 2010 Pembayaran sekaligus pada Term loan
saat jatuh tempo/
Lump sum payment at maturity
Anak Perusahaan Subsidiaries
BCA BCA
Pinjaman investasi 900.000 Juni 2013/June 2013 Pembayaran per kuartal/ Investment loan
Quarterly installment
Pembayaran per kuartal/
28.000 Juni 2012/June 2012 Quarterly installment
Pembayaran per kuartal/
392.450 Desember 2015/December 2015 Quarterly installment
Pembayaran per kuartal/
191.750 Desember 2016/December 2016 Quarterly installment
Pembayaran per bulan/
27.879 September 2012/September 2012 Monthly installment
Pembayaran per bulan/
Modal kerja 21.959 Juli 2012/July 2012 Monthly installment Working capital

77
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Hutang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)


Saldo
Fasilitas/
Balance of Cara Pembayaran/
Facility Jatuh Tempo/Maturity Date Payment Mode

Rupiah (lanjutan) In Rupiah (continued)

Anak Perusahaan (lanjutan) Subsidiaries (continued)

BRI BRI
Pembayaran per kuartal/
Pinjaman investasi 716.446 April 2018/April 2018 Quarterly installment Investment loan
Pembayaran per kuartal/
285.830 Februari 2014/February 2014 Quarterly installment
CIMB Niaga CIMB Niaga
Pinjaman investasi 220.000 Juni 2014/June 2014 Pembayaran per kuartal/ Investment loan
Quarterly installment
Pembayaran per kuartal/
72.727 Juni 2012/June 2012 Quarterly installment
DBS DBS
Pinjaman berjangka 43.995 Januari 2013/January 2013 Pembayaran per kuartal/ Term loan
Quarterly installment

Dalam mata uang asing In foreign currency


Perusahaan Company
ING Bank, Singapura ING Bank, Singapore
Pinjaman berjangka $50.000.000 Desember 2011/December 2011 Pembayaran per kuartal/ Term loan
Quarterly installment
Rabobank Rabobank
Pinjaman berjangka $30.000.000 Februari 2012/February 2012 Pembayaran per kuartal/ Term loan
Quarterly installment

ANZ Bank Pembayaran per kuartal/ ANZ Bank


Pinjaman berjangka $22.500.000 Maret 2012/March 2012 Quarterly installment Term loan

DBS Singapura Pembayaran per kuartal/ DBS Singapore


Pinjaman berjangka $22.500.000 Februari 2012/February 2012 Quarterly installment Term loan

Anak Perusahaan Subsidiaries


DBS, Singapura Pembayaran per tahun/ DBS, Singapore
Modal kerja $48.000.000 Agustus 2018/August 2018 Annual installment Working capital

ING Pembayaran per kuartal/ ING


Pinjaman berjangka $25.000.000 Oktober 2012/October 2012 Quarterly installment Term loan

SMBC & DBS SMBC & DBS


Pinjaman berjangka $15.000.000 Agustus 2012/August 2012 Pembayaran per kuartal/ Term loan
Quarterly installment
CIMB, Singapura CIMB, Singapore
Pinjaman berjangka $10.000.000 Agustus 2012/August 2012 Pembayaran per kuartal/ Term loan
Quarterly installment

Pinjaman sindikasi $144.000.000 Mei 2013/May 2013 Pembayaran per kuartal/ Syndicated loans
Quarterly installment

78
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Hutang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

Tingkat suku bunga tahunan pada pinjaman Annual interest rates of the long-term loans
jangka panjang adalah sebagai berikut: are as follows:

Mata Uang 2009 2008 Currency Denomination

Rupiah 9,00% - 17,72% 5,00% - 17,72% Rupiah


Dolar AS 1,50% - 7,65% 3,72% - 7,50% US Dollar

Seluruh pinjaman Perusahaan diberikan tanpa All of the foregoing loans of the Company are
jaminan dan merupakan pinjaman dengan collateral-free (clean loans), and are subject to
persyaratan “negative pledge”. “negative pledge” arrangement.

Fasilitas kredit yang diperoleh SIMP pada SIMP’s credit facilities in 2007 used to acquire
tahun 2007 untuk membiayai akuisisi atas the majority equity ownership in LSIP have
kepemilikan mayoritas di LSIP telah dibiayai been refinanced in 2008 as follows:
kembali pada tahun 2008 sebagai berikut:

Fasilitas pinjaman investasi sebesar Investment loan facility of Rp1,000,000 was


Rp1.000.000 diperoleh dari BCA. Pinjaman ini obtained from BCA. This loan is secured by a
dijamin oleh IndoAgri sesuai dengan corporate guarantee from IndoAgri in
kepemilikannya di dalam modal SIMP sebesar accordance with its equity ownership in SIMP
90%. Cicilan setiap kuartal dimulai sejak akhir of 90%. Its quarterly installments commence at
masa tenggang selama 9 bulan setelah the end of the grace period of 9 months after
penarikan pertama dilakukan oleh SIMP the first withdrawal made by SIMP until the
sampai dengan 51 bulan berikutnya dengan following 51 months with total annual
total cicilan masing-masing tahun sebesar installments amounting to Rp100,000 (or 10%
Rp100.000 (atau 10% dari batas kredit from the maximum credit limit), Rp130,000 (or
maksimum), Rp130.000 (atau 13% dari batas 13% from the maximum credit limit),
kredit maksimum), Rp200.000 (atau 20% dari Rp200,000 (or 20% from the maximum credit
batas kredit maksimum), Rp300.000 (atau 30% limit), Rp300,000 (or 30% from the maximum
dari batas kredit maksimum) dan Rp270.000 credit limit) and Rp270,000 (or 27% from the
(atau 27% dari batas kredit maksimum). maximum credit limit) each.

Pinjaman sindikasi jangka panjang dengan Syndicated long-term loan of US$160,000,000


nilai total sebesar US$160.000.000 atau or Rp1,752,000 was obtained from a
Rp1.752.000 diperoleh dari sindikasi kreditor syndication of creditors that consists of
yang terdiri atas Sumitomo Mitsui Bank Sumitomo Mitsui Bank Corporation
Corporation (US$40.000.000), Royal Bank of (US$40,000,000), Royal Bank of Scotland
Scotland (US$30.000.000), PT Bank Mizuho (US$30,000,000), PT Bank Mizuho
(US$30.000.000), SCB (US$30.000.000) dan (US$30,000,000), SCB (US$30,000,000) and
Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ
(US$30.000.000) dengan Standard Chartered (US$30,000,000) with Standard Chartered
Bank (Hong Kong) Ltd., Hong Kong, bertindak Bank (Hong Kong) Ltd., Hong Kong, acting as
selaku agen dari sindikasi kreditor tersebut. an agent for the syndication of creditors.

79
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Hutang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

Pinjaman sindikasi tersebut dijamin oleh The said syndicated loan is secured by
IndoAgri sesuai dengan persentase corporate guarantee from IndoAgri in
kepemilikannya di dalam SIMP sebesar 90% accordance with its equity ownership in SIMP
dan harus dilunasi melalui cicilan setiap kuartal of 90%. Its quarterly installments commence
yang dimulai sejak akhir masa tenggang at the end of the grace period of 9 months
selama 9 bulan setelah penarikan pertama after the first withdrawal made by SIMP until
dilakukan sampai dengan 51 bulan berikutnya the following 51 months with total annual
dengan jumlah cicilan masing-masing tahun installments amounting to US$16,000,000 (or
sebesar US$16.000.000 (atau 10,00% dari 10.00% from the maximum credit limit),
batas kredit maksimum), US$21.312.000 (atau US$21,312,000 (or 13.32% from the maximum
13,32% dari batas kredit maksimum), credit limit), US$32,000,000 (or 20.00% from
US$32.000.000 (atau 20,00% dari batas kredit the maximum credit limit), US$40,896,000 (or
maksimum), US$40.896.000 (atau 25,56% dari 25.56% from the maximum credit limit) and
batas kredit maksimum) dan US$49.792.000 US$49,792,000 (or 31.12% from the maximum
(atau 31,12% dari batas kredit maksimum). credit limit) each.

Perjanjian pinjaman di atas mensyaratkan The existing credit agreements provide several
beberapa pembatasan bagi SIMP, antara lain, restrictions for SIMP, among others, to pledge
untuk mengagunkan harta kekayaannya its assets to other parties (except for the
kepada pihak lain (kecuali untuk penjaminan existing assets pledged as at the credit
aset yang telah ada pada tanggal perjanjian agreement date); to lend money to unaffiliated
kredit); meminjamkan uang kepada pihak lain parties; to consolidate or merge with other
di luar afiliasi; menggabungkan usaha atau entities; to change the current course of SIMP
konsolidasi dengan pihak lain; mengubah business; to reduce share capital; to sell or
aktivitas usaha SIMP saat ini; melakukan dispose significant portion of assets used in
pengurangan atau penurunan modal saham; the operations; to change the entity’s legal
menjual bagian signifikan dari aset utama status; to pay dividends exceeding 50% of
dalam menjalankan usaha; mengubah status each year’s net income and to carry forward
hukum; membayarkan dividen melebihi 50% such dividends to the subsequent year if not
dari laba bersih Perusahaan tiap tahunnya dan distributed during the relevant year, as well as
mengalihkan dividen tersebut ke tahun to obtain certain amounts of new credit
berikutnya bila tidak didistribusikan pada tahun facilities from other parties. SIMP is also
bersangkutan, serta memperoleh fasilitas required to maintain certain financial ratios.
kredit baru dari pihak lain dalam jumlah
tertentu. SIMP juga diharuskan
mempertahankan beberapa rasio keuangan
tertentu.

Pinjaman investasi dari BRI yang diperoleh GS The investment loan obtained by GS from BRI
sebesar Rp285.830 (2008: Rp176.115) pada amounting to Rp285,830 (2008: Rp176,115)
tanggal 31 Desember 2009 dijamin dengan as of December 31, 2009 is secured by land,
tanah, tanaman perkebunan, bangunan dan plantations, buildings and improvements,
pengembangan bangunan, mesin serta machinery and inventories owned by GS.
persediaan yang dimiliki oleh GS.

80
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Hutang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

Pinjaman investasi dari Mandiri yang diperoleh The investment loan obtained by MISP from
MISP sebesar Rp3.565 pada tanggal Mandiri amounting to Rp3,565 as of December
31 Desember 2008 dijamin dengan piutang 31, 2008 is secured by trade receivables,
usaha, persediaan, aset tetap dan tanaman inventories, fixed assets and plantations
perkebunan milik MISP dan telah dilunasi owned by MISP and has been paid at due
seluruhnya pada saat jatuh tempo. date.

Pinjaman investasi yang diperoleh oleh LPI The investment loan obtained by LPI from BRI
dari BRI sebesar Rp716.446 dan pinjaman amounting to Rp716,446 and term loan from
berjangka dari DBS sebesar Rp43.993, DBS amounting to Rp43,993 as of December
masing-masing pada tanggal 31 Desember 31, 2009 are secured by machineries,
2009 dijamin dengan mesin-mesin, persediaan inventories and receivables owned by LPI.
dan piutang yang dimiliki oleh LPI.

Pinjaman yang diperoleh IDLK dari BCA The loan obtained by IDLK from BCA
sebesar Rp49.837 pada tanggal 31 Desember amounting to Rp49,837 as of December 31,
2009 dijaminkan dengan piutang, persediaan, 2009 is secured by receivables, inventories,
Sertifikat HGB tertentu dan mesin-mesin. certain HGBs and machineries. Subsequently,
Selanjutnya pada bulan Juli 2009, jaminan- in July 2009, these collaterals have been
jaminan ini telah digantikan dengan jaminan replaced by the corporate guarantee from the
dari Perusahaan. Company.

Pada bulan Agustus 2009, LSIP memperoleh In August 2009, LSIP entered into new loan
fasilitas pinjaman SMBC dan DBS Bank Ltd., facility agreements with SMBC and DBS Bank
Singapura, dengan batas maksimum pinjaman Ltd., Singapore with a maximum combined
gabungan sebesar US$45.000.000, dan dari credit limit of US$45,000,000, and from CIMB
CIMB Bank Berhad, cabang Singapura, Bank Berhad, Singapore branch, with a
dengan batas maksimum pinjaman sebesar maximum credit limit of US$30,000,000.
US$30.000.000. Pinjaman ini dijaminkan These loans are secured by collective
secara collective oleh SIMP dan IndoAgri corporate guarantees from SIMP and IndoAgri
sesuai dengan porsi kepemilikannya didalam in proportion to their equity in LSIP. Proceeds
LSIP dan digunakan untuk pembiayaan from these loans facilities have been used to
kembali terhadap pinjaman Club Deal. refinance the said Club Deal loan.

Pinjaman sindikasi (“Club Deal”) dalam The US Dollar denominated syndicated loans
Dolar AS yang dipimpin oleh BCA dengan (“Club Deal”) arranged by BCA with
saldo terhutang sebesar US$85.828.676 pada outstanding balance amounting to
tanggal 31 Desember 2008 diperoleh LSIP US$85,828,676 as of December 31, 2008
terkait dengan restrukturisasi pinjaman pada were obtained by LSIP in connection with its
tahun 2006 terdiri atas tiga (3) jenis fasilitas loan restructuring in 2006, and comprise three
sebagai berikut: (3) tranches as follows:

81
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Hutang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

i) fasilitas pembiayaan ulang dengan batas i) refinancing facility with a maximum credit
kredit maksimum sebesar US$54.043.673 limit of US$54,043,673 (Tranche A), which
(Tranche A) yang akan dilunasi setiap is repayable in ten (10) semi-annual
semester melalui sepuluh (10) cicilan sejak installments commencing February 2007
bulan Februari 2007 dan berakhir pada until August 2011.
bulan Agustus 2011.

ii) fasilitas pembiayaan belanja modal dengan ii) capital reimbursement facility a with
batas kredit maksimum sebesar maximum credit limit of US$80,956,327
US$80.956.327 (Tranche B) yang akan (Tranche B), which is repayable in eight (8)
dilunasi setiap semester melalui delapan semi-annual installments commencing
(8) cicilan sejak bulan Agustus 2008 dan August 2008 until August 2011.
berakhir pada bulan Agustus 2011.

iii) fasilitas modal kerja dengan batas kredit iii) working capital facility with a maximum
maksimum sebesar US$15.000.000 credit facility of US$15,000,000 (Tranche
(Tranche C) yang akan jatuh tempo C), which is repayable in full in August
seluruhnya pada bulan Agustus 2009. 2009.

Pada tanggal 31 Desember 2009, pinjaman As of December 31, 2009, long-term loans
jangka panjang sejumlah Rp1.047.021 yang amounting to Rp1,047,021 obtained by certain
diperoleh Anak Perusahaan tidak langsung indirect Subsidiaries are secured by certain
tertentu dijamin dengan sertifikat HGB HGB, certificates plantations, buildings and
tertentu, tanaman perkebunan, bangunan dan improvements, and trade receivables,
pengembangan bangunan dan piutang usaha, inventories and property, plant and equipment
persediaan dan aset tetap dari Anak of certain indirect Subsidiaries.
Perusahaan tidak langsung.

Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the covering loan


perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Anak agreements, the Company and the debtor
Perusahaan debitur diharuskan untuk Subsidiaries are required to obtain prior written
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya approval from the creditors with respect to
dari para kreditur sehubungan dengan transactions involving amounts that exceed
transaksi yang melebihi batas tertentu yang certain thresholds agreed with each creditor,
disetujui oleh setiap kreditur seperti, antara such as, among others, mergers, acquisitions,
lain, penggabungan usaha, akuisisi, penjualan sale or transfer of their major property, plant
atau pengalihan aset tetap utama; investasi and equipment; equity investments; payments
dalam saham; pembayaran hutang kepada of loans from shareholders; declaration and
pemegang saham; pengumuman dan payment of cash dividends; granting of
pembagian dividen kas; pemberian jaminan guarantees or indemnities; pledging of the
atau ganti rugi; penjaminan atas aset Grup Group’s present and future assets; changes in
yang ada sekarang dan di masa depan; the Company's majority ownership;
perubahan pemegang saham mayoritas sale/transfer of existing shares; and changes
Perusahaan; penjualan/pengalihan saham in the scope of business activities. The
yang ada; dan perubahan lingkup bidang Company and the debtor Subsidiaries are also
usaha. Perusahaan dan Anak Perusahaan required to maintain certain agreed financial
debitur juga diharuskan untuk ratios such as interest coverage ratio.
mempertahankan rasio-rasio keuangan
tertentu seperti ”interest coverage ratio”.

82
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Hutang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2009, Grup telah As of December 31, 2009, the Group has
memenuhi semua persyaratan pinjaman complied with all the existing loan covenants,
sebagaimana disebutkan pada paragraf as referred to in the preceding paragraph.
sebelumnya.

Pada tanggal 31 Desember 2009, Perusahaan As of December 31, 2009, the Company and
dan Anak Perusahaan tertentu memiliki certain Subsidiaries have existing long-term
fasilitas kredit jangka panjang yang masih credit facilities amounting to Rp392,744 and
dapat digunakan pada tanggal tersebut US$50,000,000, which are available for use as
sejumlah Rp392.744 dan US$50.000.000. of the said date.

b. Hutang Obligasi b. Bonds Payable

Analisis saldo akun ini adalah sebagai berikut: An analysis of the balance of this account is as
follows:

2009 2008
Nilai Nominal Face Value
Perusahaan Company
Obligasi Rupiah III - 976.000 Rupiah Bonds III
Obligasi Rupiah IV 2.000.000 2.000.000 Rupiah Bonds IV
Obligasi Rupiah V 1.610.000 - Rupiah Bonds V

Anak Perusahaan Subdisiary


Obligasi Rupiah 2009 SIMP I 452.000 - Rupiah Bonds 2009 SIMP I
Sukuk Ijarah 2009 SIMP I 278.000 - Sukuk Ijarah 2009 SIMP I
Jumlah Nilai Nominal 4.340.000 2.976.000 Total Face Value
Dikurangi diskonto dan beban
emisi yang ditangguhkan -
setelah dikurangi akumulasi Less discounts and deferred issuance
amortisasi costs - net of accumulated amortization

Perusahaan 17.928 11.103 Company


Anak Perusahaan 8.162 - Subsidiary
Bersih 4.313.910 2.964.897 Net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun Less current maturities

Perusahaan - Obligasi
Rupiah II dan III (setelah dikurangi beban
emisi ditangguhkan yang belum Company - Rupiah Bond II and III
diamortisasi sebesar (net of unamortized deferred
Rp691 pada tahun 2008) - 975.309 issuance cost of Rp691 in 2008)
Bagian jangka panjang 4.313.910 1.989.588 Long-term portion

Rincian diskonto, beban emisi ditangguhkan The details of the above discounts, deferred
dan akumulasi amortisasi tersebut di atas issuance costs and related accumulated
adalah sebagai berikut: amortization are as follows:

83
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

b. Hutang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)


2009 2008
.

Beban emisi ditangguhkan Deferred issuance costs

Perusahaan Company
Obligasi Rupiah III - 6.910 Rupiah Bonds III
Obligasi Rupiah IV 15.425 15.425 Rupiah Bonds IV
Obligasi Rupiah V 12.001 - Rupiah Bonds V

Anak Perusahaan Subsidiary


Obligasi Rupiah 2009 SIMP I 5.074 - Rupiah Bonds 2009 SIMP I
Sukuk Ijarah 2009 SIMP I 3.227 - Sukuk Ijarah 2009 SIMP I
Jumlah 35.727 22.335 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization

Perusahaan - Company -
(termasuk amortisasi sebesar (inclusive of current amortization of
Rp9.498 pada tahun 2009 dan Rp9,498 in 2009 and
Rp6.503 pada tahun 2008) 9.498 11.232 Rp6,503 in 2008)
Anak Perusahaan 139 - Subsidiary

Jumlah 9.637 11.232 Total

Bersih 26.090 11.103 Net


Dikurangi beban emisi yang
ditangguhkan yang belum
diamortisasi dari Obligasi Less unamortized deferred
Perusahaan Rupiah II dan III yang issuance costs on current maturity -
jatuh tempo dalam setahun - (691) Company’s Rupiah Bonds II and III

Diskonto dan beban emisi yang Net unamortized discounts and


ditangguhkan bersih atas deferred issuance costs on
bagian jangka panjang obligasi long-term portion of bonds
dan wesel bayar berjaminan 26.090 10.412 and guaranteed notes payable

Perusahaan Company

(i) Obligasi Rupiah III dengan tingkat bunga (i) 12.5% Rupiah Bonds III - Rp1,000,000
12,5% - Rp1.000.000

Pada tanggal 2 sampai 7 Juli 2004, On July 2 to 7, 2004, the Company


Perusahaan telah menawarkan kepada offered to the public non-convertible, fixed
masyarakat obligasi tanpa hak konversi, rate bonds with a total face value of
dengan tingkat suku bunga tetap dengan Rp1,000,000. In connection with the said
nilai nominal seluruhnya sebesar bond offering, the Company got a rating
Rp1.000.000. Sehubungan dengan of “Id AA”, with “Stable Outlook”, from
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo).
memperoleh peringkat “Id AA”, “Stable
Outlook”, dari PT Pemeringkat Efek
Indonesia (Pefindo).

84
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

b. Hutang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)

Perusahaan (lanjutan) Company (continued)

(i) Obligasi Rupiah III dengan tingkat bunga (i) 12.5% Rupiah Bonds III – Rp1,000,000
12,5% - Rp1.000.000 (lanjutan) (continued)

Berdasarkan peringkat terakhir dari Based on the latest credit rating from
Pefindo pada tanggal 13 April 2009, untuk Pefindo dated April 13, 2009 covering the
periode 13 April 2009 sampai dengan period from April 13, 2009 until May 1,
1 Mei 2010, Perusahaan kembali 2010, the Company again got a rating of
memperoleh peringkat “Id AA” dengan “Id AA” with “Stable Outlook” for the same
“Stable Outlook” untuk obligasi tersebut, bonds, which reflects the Company’s
yang mencerminkan kemampuan strong capability to settle its long-term
Perusahaan yang sangat kuat untuk financial liabilities as they mature.
memenuhi kewajiban finansial jangka
panjangnya pada saat jatuh tempo.

Obligasi tersebut, yang akan jatuh tempo The said bonds, which have a maturity
dalam waktu lima (5) tahun sampai term of five (5) years up to July 13, 2009,
dengan tanggal 13 Juli 2009, tidak are unsecured and subject to fixed
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat interest rate of 12.5% per year, payable
bunga tetap sebesar 12,5% per tahun, quarterly. The trustee or “Wali Amanat” of
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali these bonds is also PT Bank CIMB Niaga
Amanat dari obligasi ini adalah Tbk (formerly PT Bank Niaga Tbk), a third
PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu party.
PT Bank Niaga Tbk), pihak ketiga.

Hasil penerimaan dari penerbitan obligasi Proceeds from the above-mentioned bond
di atas digunakan sebagian untuk issuance were partly used to refinance the
mendanai kembali pinjaman Perusahaan Company’s US Dollar denominated loan
dalam mata uang Dolar AS dari ING Bank arranged by ING Bank (which was settled
(yang dilunasi pada tanggal 30 Juli 2004), on July 30, 2004). The remainder was
dan sisanya digunakan untuk mendanai used to refinance certain short-term
kembali hutang jangka pendek tertentu Rupiah denominated loans (including
dalam mata uang Rupiah (termasuk matured portion of certain long-term loan)
pinjaman jangka panjang yang jatuh obtained by the Company from local
tempo dalam waktu satu tahun) yang banks and Indonesian branches of certain
diperoleh Perusahaan dari bank-bank foreign banks, thereby effectively
lokal dan bank-bank luar negeri tertentu converting them into long-term
yang mempunyai cabang di Indonesia, indebtedness.
sehingga pinjaman-pinjaman tersebut
secara efektif dikonversikan menjadi
pinjaman jangka panjang.

Selama bulan September 2005, During September 2005, the Company


Perusahaan membeli kembali sebagian bought back a portion of the above-
obligasi dengan tingkat bunga 12,5% di mentioned 12.5% Bonds totaling
atas dengan jumlah keseluruhan Rp24,000 (representing about 2.4% of the
Rp24.000 (sekitar 2,4% dari jumlah nilai total nominal value of the bonds issued) at
nominal obligasi yang diterbitkan) dengan an average cost of 81.53% of nominal
harga rata-rata pembelian sebesar value.
81,53% dari nilai nominal.

85
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

b. Hutang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)

Perusahaan (lanjutan) Company (continued)

(i) Obligasi Rupiah III dengan tingkat bunga (i) 12.5% Rupiah Bonds III – Rp1,000,000
12,5% - Rp1.000.000 (lanjutan) (continued)

Obligasi Rupiah ini telah dilunasi These Rupiah bonds had been fully
seluruhnya pada saat jatuh tempo di settled when due in July 2009.
bulan Juli 2009.

(ii) Obligasi Rupiah IV dengan tingkat bunga (ii) 10.0125% Rupiah Bonds IV -
10,0125% - Rp2.000.000 Rp2,000,000

Pada tanggal 8 sampai 10 Mei 2007, On May 8 to 10, 2007, the Company
Perusahaan telah menawarkan kepada offered to the public non-convertible, fixed
masyarakat obligasi tanpa hak konversi rate bonds with a total face value of
dengan tingkat suku bunga tetap, dengan Rp2,000,000. In connection with the said
nilai nominal seluruhnya sebesar bond offering, the Company obtained a
Rp2.000.000. Sehubungan dengan rating of “Id AA+”, with Stable Outlook,
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan from Pefindo, which represents the
memperoleh peringkat “Id AA+”; “Stable Company’s strong capability to settle its
Outlook”, dari Pefindo, yang long-term financial liabilities as they
mencerminkan kemampuan Perusahaan mature. (See item (i) above for the latest
yang sangat kuat untuk memenuhi credit rating of the Company from
kewajiban finansial jangka panjangnya Pefindo).
pada saat jatuh tempo. (Lihat butir (i) di
atas untuk peringkat kredit terakhir
Perusahaan dari Pefindo).

Obligasi tersebut, yang akan jatuh tempo The said bonds, which have a maturity
dalam waktu lima (5) tahun sampai term of five (5) years up to May 15, 2012,
dengan tanggal 15 Mei 2012, tidak are unsecured and subject to fixed
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat interest rate of 10.0125% per year,
bunga tetap sebesar 10,0125% per tahun, payable quarterly. The trustee or “Wali
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali Amanat” of these bonds is PT Bank Mega
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank Tbk, a third party.
Mega Tbk, pihak ketiga.

Sebagian besar dari hasil penerimaan atas A significant portion of the proceeds from
penerbitan obligasi tersebut di atas the above-mentioned bond issuance was
sebagian digunakan untuk mendanai used to refinance the Company’s short-
pembayaran pinjaman dalam mata uang term US Dollar denominated loans
Dolar AS yang diperoleh dari beberapa obtained from several banks with total
bank dengan jumlah gabungan pokok combined principal amount of US$100.0
pinjaman sebesar US$100,0 juta, yang million, which were used for the advance
digunakan untuk pelunasan dimuka atas settlement of the US Dollar denominated
pinjaman dalam mata uang dolar AS yang loan from ING Bank, Singapore with the
diperoleh dari ING Bank, Singapura. Sisa same amount. The remainder of the
dari hasil penerimaan atas penerbitan proceeds was used to refinance certain
obligasi digunakan untuk mendanai short-term and long-term Rupiah
kembali pinjaman-pinjaman jangka denominated loans of the Company.
pendek dan jangka panjang Perusahaan
tertentu dalam mata uang Rupiah.

86
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

b. Hutang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)

Perusahaan (lanjutan) Company (continued)

(iii) Obligasi Rupiah V dengan tingkat bunga (iii) 13.00% Rupiah Bonds V - Rp1,610,000
13,00% - Rp1.610.000

Pada tanggal 11 sampai 15 Juni 2009, On June 11 to 15, 2009, the Company
Perusahaan telah menawarkan kepada offered to the public non-convertible, fixed
masyarakat obligasi tanpa hak konversi rate bonds with a total face value of
dengan tingkat suku bunga tetap, dengan Rp1,610,000. In connection with the said
nilai nominal seluruhnya sebesar bond offering, the Company obtained a
Rp1.610.000. Sehubungan dengan rating of “Id AA” with Stable Outlook, from
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan Pefindo, which reflects the Company’s
memperoleh peringkat “Id AA” dengan strong capability to settle its long-term
“Stable Outlook”, dari Pefindo, yang financial liabilities as they mature. (See
mencerminkan kemampuan Perusahaan item (i) above for the latest credit rating of
yang sangat kuat untuk memenuhi the Company from Pefindo).
kewajiban finansial jangka panjangnya
pada saat jatuh tempo. (Lihat butir (i) di
atas untuk peringkat kredit terakhir
Perusahaan dari Pefindo).

Obligasi tersebut, yang akan jatuh tempo The said bonds, which have a maturity
dalam waktu lima (5) tahun sampai term of five (5) years up to June 18, 2014,
dengan tanggal 18 Juni 2014, tidak are unsecured and subject to fixed
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat interest rate of 13.00% per year, payable
bunga tetap sebesar 13,00% per tahun, quarterly. The trustee or “Wali Amanat” of
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali these bonds is PT Bank Mega Tbk, a third
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank party.
Mega Tbk, pihak ketiga.

Sebagian besar dari hasil penerimaan atas A significant portion of the proceeds from
penerbitan obligasi tersebut di atas the above-mentioned bond issuance was
sebagian digunakan untuk mendanai used to finance the settlement of Rupiah
pelunasan Obligasi Rupiah III pada bulan Bond III in July 2009. The remainder of
Juli 2009. Sisa dari hasil penerimaan atas the proceeds was used to refinance
penerbitan obligasi digunakan untuk certain short-term bank loans.
mendanai kembali pinjaman-pinjaman
jangka pendek pada beberapa bank.

87
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

b. Hutang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)

Perusahaan (lanjutan) Company (continued)

Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of all the covering bond
semua perjanjian obligasi, Perusahaan agreements, the Company is required to
diharuskan untuk memenuhi persyaratan- comply with certain agreed restrictive
persyaratan tertentu yang telah disepakati, covenants, which include the requirements to
mencakup persyaratan untuk maintain certain financial ratios and to obtain
mempertahankan rasio keuangan tertentu dan prior written approval from the trustee or
mendapatkan persetujuan tertulis sebelumnya “Wali Amanat” with respect to transactions
dari Wali Amanat, untuk transaksi dengan nilai involving amounts exceeding certain
yang melebihi batas tertentu yang telah thresholds agreed with the trustee, such as,
disetujui oleh Wali Amanat, antara lain, among others, declaration and payment of
pengumuman dan pembagian dividen kas, cash dividends; sale and transfer of assets;
penjualan dan pengalihan aset, penjaminan granting of guarantees or pledging of assets
dan penggadaian aset untuk menjamin to secure third party loans; mergers;
pinjaman pihak ketiga, penggabungan usaha, acquisitions; issuance of bonds and/or other
akuisisi, penerbitan obligasi dan/atau debt instruments, and/or bank loans which
instrumen hutang lain dan/atau hutang bank are ranked higher than the current bonds;
yang mempunyai kedudukan lebih tinggi changes in the Company’s main business
daripada obligasi yang ada, perubahan activities; sale or transfer of option rights,
kegiatan utama Perusahaan, penjualan atau warrants, or rights to own Subsidiaries which
pemindahan hak opsi, waran, atau hak untuk could result to the Company’s loss of control
memiliki Anak Perusahaan yang menyebabkan over its Subsidiaries.
Perusahaan kehilangan hak pengendalian atas
Anak Perusahaan.

Anak Perusahaan Subsidiary

Pada tanggal 1 Desember 2009, SIMP On December 1, 2009, SIMP issued: (i) Salim
menerbitkan: (i) Obligasi Salim Ivomas Ivomas Pratama I Bonds Year 2009 (Obligasi
Pratama I Tahun 2009 (“Obligasi”) dengan Salim Ivomas Pratama I Tahun 2009)
nilai nominal Rp452.000 yang berjangka (“Bonds”), which has a face value of
waktu lima tahun sampai dengan 1 Desember Rp452,000 and maturity term of five years
2014. Obligasi memiliki tingkat bunga tetap due on December 1, 2014. The Bonds bore
sebesar 11.65% per tahun yang akan fixed annual interest of 11.65% payable
dibayarkan setiap kuartal mulai tanggal quarterly commencing on March 1, 2010; and
1 Maret 2010; dan (ii) Sukuk Ijarah Salim (ii) Sukuk Ijarah Salim Ivomas Pratama I Year
Ivomas Pratama I Tahun 2009 (“Sukuk Ijarah”) 2009 (Sukuk Ijarah Salim Ivomas Pratama I
dengan nilai nominal Rp278.000 serta Tahun 2009) (“Sukuk Ijarah”), which has a
berjangka waktu lima tahun sampai dengan face value of Rp278,000 and maturity term of
1 Desember 2014. Cicilan imbalan sukuk five years due on December 1, 2014. The
ijarah adalah sebesar Rp32.387 per tahun Sukuk Ijarah has an annual fixed Sukuk
yang akan dibayarkan setiap kuartal mulai Ijarah return (cicilan imbalan Sukuk Ijarah) of
tanggal 1 Maret 2010. Rp32,387 payable quarterly commencing on
March 1, 2010.

Sehubungan dengan penawaran Obligasi dan In connection with the above-mentioned


Sukuk Ijarah tersebut di atas, SIMP offerings of the Bonds and Sukuk Ijarah,
memperoleh peringkat “idAA-“, “Stable SIMP got a rating of “idAA-“, with “Stable
Outlook” dari Pefindo. Outlook” from Pefindo.

88
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

19. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 19. LONG-TERM DEBTS (continued)

b. Hutang Obligasi (lanjutan) b. Bonds Payable (continued)


Anak Perusahaan (lanjutan) Subsidiary (continued)
Sedangkan, dana yang diperoleh dari On the other hand, proceeds from the Sukuk
penawaran umum Sukuk Ijarah, setelah Ijarah public offering, after deducting the
dikurangi biaya-biaya emisi, akan related cost of issuance, shall be entirely used
dipergunakan seluruhnya untuk membuat dan for the arrangement and continuous availment
melangsungkan jasa pengangkutan (dalam of transportation services (in any form,
segala bentuknya, termasuk “on-spot”) untuk including “on-spot”) for a period of five years
lima tahun dengan pihak ketiga dan afiliasi with third parties and related parties (if any) for
(jika ada) senilai Rp278.000. a total value amounting to Rp278,000.
Apabila dana hasil emisi Sukuk Ijarah belum If the funds generated from the issuance of the
digunakan, SIMP diijinkan untuk Sukuk Ijarah are not yet used, SIMP is allowed
memanfaatkan dana tersebut guna keperluan to use such funds for working capital purposes,
modal kerja, antara lain, pembelian bahan among others, purchase of raw materials and
baku dan pupuk, sepanjang tidak fertilizers, provided that it is not in
bertentangan dengan prinsip-prinsip Syariah. contravention with the Syariah principles.
Obligasi dan Sukuk Ijarah tersebut tidak The Bonds and Sukuk Ijarah are not secured
dijamin dengan aset tertentu SIMP, namun by any specific assets of SIMP, however all
seluruh aset SIMP, kecuali yang telah SIMP’s assets, except for those already used
dijaminkan kepada kreditor-kreditor lainnya, to secure liabilities to other creditors, were
dijaminkan secara pari-passu kepada used to secure on pari-passu basis to the other
kewajiban-kewajiban lainnya, termasuk liabilities, including the Bonds and Sukuk
Obligasi dan Sukuk Ijarah. Ijarah.
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi dan The Bonds and Sukuk Ijarah Trustee
Sukuk Ijarah dengan PT Bank Mega Tbk Agreements with PT Bank Mega Tbk as the
selaku Wali Amanat, mensyaratkan beberapa trustee, provide several negative covenants for
pembatasan bagi SIMP, antara lain untuk, SIMP, such as, among others, distribution of
pembagian dividen yang melebihi 50% laba dividends exceeding 50% of the net income of
bersih tahun sebelumnya; penjualan atau the previous financial year; sale or transfer of
pengalihan aset tetap utama dengan nilai the main assets with fair market values of or
wajar setara atau lebih dari US$60.000.000; above US$60,000,000; pledging its assets to
pengagunan harta kekayaannya kepada pihak other parties (except for the existing assets
lain (kecuali untuk penjaminan aset yang telah already pledged as at the credit agreement
ada pada tanggal perjanjian kredit); date); consolidation or merger with other entity;
penggabungan usaha atau konsolidasi changing of the current course of its business;
dengan pihak lain; perubahan aktivitas usaha reduction of its share capital; sale or disposal
SIMP saat ini; pengurangan atau penurunan of significant portion of its assets used in the
modal saham; penjualan atau pelepasan operations; changing its Articles of Association;
signifikan aset yang digunakan dalam operasi; and obtaining new credit facilities from other
pengubahan anggaran dasar; perolehan parties except for those fulfilling certain
fasilitas kredit baru dari pihak lain kecuali yang requirements; maintenance of certain financial
memenuhi syarat tertentu; pemeliharaan rasio ratios; and particularly for Sukuk Ijarah,
keuangan tertentu; dan khusus untuk Sukuk involvement in business activities that are in
Ijarah, keterlibatan dalam kegiatan usaha violation of Syariah principles.
yang bertentangan dengan prinsip-prinsip
Syariah.
c. Hutang Sewa Pembiayaan c. Finance Lease Liabilities
GS, MPI, MISP dan LPI, memiliki beberapa GS, MPI, MISP and LPI have several finance
perjanjian sewa pembiayaan atas kendaraan lease commitments covering certain
tertentu dari beberapa kreditor yang akan transportation equipment from several
berakhir pada beberapa tanggal antara tahun creditors, which will expire in various dates
2010 sampai dengan 2012. between 2010 and 2012.

89
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK

Pemegang saham Perusahaan dan besarnya The Company’s shareholders and their respective
kepemilikan adalah sebagai berikut: share ownerships are as follows:
2009
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Total Shares Kepemilikan/
Issued Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Amount Name of Shareholders
CAB Holdings Limited, Seychelles 4.394.603.450 50,05% 439.460 CAB Holdings Limited, Seychelles
Ibrahim Risjad 3.203.180 0,04% 320 Ibrahim Risjad
Anthoni Salim 632.370 0,01% 64 Anthoni Salim
Taufik Wiraatmadja 50.000 - 5 Taufik Wiraatmadja
Fransiscus Welirang 12.750 - 1 Fransiscus Welirang
Lain-lain (dengan pemilikan Others
di bawah 5%) 4.381.924.750 49,90% 438.193 (with ownership interest below 5%)
Jumlah 8.780.426.500 100,00% 878.043 Total

2008

Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Total Shares Pemilikan/
Issued Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Amount Name of Shareholders

CAB Holdings Limited, Seychelles 4.394.603.450 50,05% 439.460 CAB Holdings Limited, Seychelles
Ibrahim Risjad 3.203.180 0,04% 320 Ibrahim Risjad
Anthoni Salim 632.370 0,01% 64 Anthoni Salim
Aswan Tukiaty 400.000 0,01% 40 Aswan Tukiaty
Taufik Wiraatmadja 50.000 - 5 Taufik Wiraatmadja
Fransiscus Welirang 12.750 - 1 Fransiscus Welirang
Utomo Josodirjo 400 - - Utomo Josodirjo
Lain-lain (dengan pemilikan Others
di bawah 5%) 4.381.524.350 49,89% 438.153 (with ownership interest below 5%)

Jumlah 8.780.426.500 100,00% 878.043 Total

Informasi mengenai susunan pemegang saham The above information about the Company’s
dan kepemilikan saham Perusahaan tersebut di shareholders and their respective share
atas adalah berdasarkan laporan dari Biro ownerships are based on the reports from the
Administrasi Efek Perusahaan pada tanggal Company’s share registrar as of December 31,
31 Desember 2009 dan 2008. 2009 and 2008.

90
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

21. AGIO SAHAM 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Saldo akun ini pada tanggal 31 Desember 2009 The balance of this account as of December 31,
dan 2008 terdiri dari: 2009 and 2008 consists of:
Selisih antara jumlah nilai nominal dari
saham baru yang diterbitkan pada Difference between the total par value of
tahun 2002, 2003 dan 2004 dalam new shares issued in 2002, 2003 and 2004
rangka pelaksanaan ESOP in connection with the implementation of
tahap I, II dan III dengan hasil phases I, II and III of the ESOP and
yang diterima, ditambah beban the related total proceeds received,
kompensasi 218.286 plus compensation cost
Selisih antara jumlah nilai nominal
dari 305.200.000 saham baru
yang diterbitkan dalam rangka Difference between the total par value of
Penerbitan Hak Memesan Efek the 305,200,000 new shares issued
Terlebih Dahulu pada tahun 1997 in connection with the First Rights
dengan hasil penerimaan terkait Issue in 1997 and the related
(Catatan 1b) 854.560 total proceeds received (Note 1b)
Selisih antara jumlah nilai nominal
dari 21.000.000 saham baru Difference between the total par value of
yang dijual kepada masyarakat the 21,000,000 new shares offered
pada tahun 1994 dengan hasil to the public in 1994 and the related
penerimaan terkait (Catatan 1b) 109.200 total proceeds received (Note 1b)
Selisih antara jumlah nilai nominal
dari 663.762.500 saham yang Difference between the total par value of
diperoleh kembali yang telah ditarik the 663,762,500 treasury stock that
kembali pada tahun 2008 dengan hasil were redeemed in 2008 and the
pertama yang diterima (Catatan 1b) (83.078) proceeds at original issuance (Note 1b)
Selisih antara jumlah nilai perolehan dari Difference between the total acquisition
251.837.500 saham yang diperoleh cost of the 251,837,500
kembali dengan hasil treasury stock and the related
penerimaan terkait (Catatan 1b) 398.765 total proceeds received (Note 1b)

Jumlah 1.497.733 Total

22. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 22. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan During the Shareholders’ Annual General Meetings
(RUPS) yang diadakan pada tanggal 15 Mei 2009 (AGMs) held on May 15, 2009 and June 27, 2008,
dan 27 Juni 2008, yang telah diaktakan dengan which were covered by Notarial Deeds of Benny
Akta Notaris No. 47 tertanggal 26 Mei 2009 dan Kristianto, S.H., No. 47 dated May 26, 2009 and
No. 103 tertanggal 27 Juni 2008 dari Notaris Benny No. 103 dated June 27, 2008, the shareholders
Kristianto, S.H., para pemegang saham approved the following, among others:
menyetujui, antara lain:

i. Penambahan cadangan umum atas saldo i. Additional appropriation of retained earnings


laba yang telah ditentukan penggunaannya for general reserve amounting to Rp5,000
masing-masing sebesar Rp5.000 pada tahun each in 2009 and 2008; and
2009 dan 2008, dan

ii. Pembagian dividen kas sejumlah Rp47,0 ii. The distribution of cash dividends amounting
(angka penuh) per saham atau sejumlah to Rp47.0 (full amount) per share or totaling
Rp412.680 pada tahun 2009 dan Rp43,0 Rp412,680 in 2009 and Rp43.0 (full amount)
(angka penuh) per saham atau sejumlah per share or totaling Rp366,730 in 2008 which
Rp366.730 pada tahun 2008 yang diambil dari were taken from the Company’s consolidated
masing-masing laba bersih konsolidasi net income in 2008 and 2007, respectively.
Perusahaan pada tahun 2008 dan 2007.

Dividen kas yang diumumkan dan disetujui pada The above cash dividends declared and approved
tahun 2009 dan 2008 telah dibayar seluruhnya oleh in 2009 and 2008 were fully paid by the Company
Perusahaan masing-masing pada bulan Juli 2009 in July 2009 and August 2008, respectively.
dan Agustus 2008.

91
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

23. HAK MINORITAS ATAS ASET BERSIH ANAK 23. MINORITY INTERESTS IN NET ASSETS OF
PERUSAHAAN SUBSIDARIES

Hak minoritas atas aset bersih Anak Perusahaan Minority interests in net assets of Subsidiaries
merupakan bagian pemegang saham minoritas represent the share of minority shareholders in the
atas aset bersih Anak Perusahaan yang sahamnya net assets of the Subsidiaries that are not wholly-
tidak seluruhnya dimiliki oleh Perusahaan (Catatan owned by the Company (Note 2).
2).

Selama tahun 2009, jumlah dividen kas yang During 2009, the total cash dividends paid to
dibayarkan kepada pemegang saham minoritas minority shareholders by the non-wholly owned
atas Anak Perusahaan yang sahamnya tidak Subsidiaries amounted to Rp146,130 (2008:
seluruhnya dimiliki oleh Perusahaan sebesar Rp19,410).
Rp146.130 (2008: Rp19.410).

24. PENJUALAN BERSIH 24. NET SALES

Rincian penjualan bersih adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:

2009 2008

Pihak ketiga 36.163.432 37.972.354 Third parties


Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 977.398 826.925 Related parties

Jumlah 37.140.830 38.799.279 Total

Selama tahun-tahun yang berakhir pada tanggal During the years ended December 31, 2009 and
31 Desember 2009 dan 2008, tidak ada transaksi 2008, there were no sales made to any single
penjualan kepada satu pelanggan yang jumlah customer with a cumulative amount exceeding 10%
penjualan kumulatif melebihi 10% dari penjualan of the consolidated net sales.
bersih konsolidasi.

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Grup The nature of relationship and transactions of the
dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan Group with related parties are explained in Notes 2
istimewa dijelaskan pada Catatan 2 dan 27. and 27.

25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD

Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
2009 2008

Bahan baku yang digunakan 13.906.617 21.221.344 Raw materials used


Beban produksi 6.744.529 5.005.639 Production expenses

Jumlah Beban Produksi 20.651.146 26.226.983 Total Manufacturing Cost

Persediaan Barang dalam Proses Work in Process Inventory


Awal tahun 66.762 59.054 At beginning of year
Akhir tahun (73.667) (66.762) At end of year

Beban Pokok Produksi 20.644.241 26.219.275 Cost of Goods Manufactured


Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventory
Awal tahun 1.770.528 1.510.419 At beginning of year
Pembelian 6.430.504 3.863.196 Purchases
Akhir tahun (1.826.389) (1.770.528) At end of year

Beban Pokok Penjualan 27.018.884 29.822.362 Cost of Goods Sold

92
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

25. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 25. COST OF GOODS SOLD (continued)

Tidak ada transaksi pembelian dari satu pemasok There were no purchases made from any single
dengan jumlah pembelian kumulatif melebihi 10% supplier with a cumulative amount exceeding 10%
dari penjualan bersih konsolidasi, kecuali of the consolidated net sales, except for wheat
pembelian gandum dari Sojitz Asia Pte., Ltd., purchases from Sojitz Asia Pte., Ltd., Singapore
Singapura, (Sojitz) untuk tahun-tahun yang (Sojitz) during the years ended December 31, 2009
berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan and 2008. Total purchases from Sojitz in 2009
2008. Jumlah pembelian dari Sojitz pada tahun represent 22.18% (2008: 32.41%), of the
2009 sebesar 22,18% (2008: 32,41%) dari consolidated net sales.
penjualan bersih konsolidasi.

26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES

Beban usaha terdiri dari: Operating expenses consist of:


2009 2008

Beban Penjualan Selling Expenses


Pengangkutan dan penanganan 819.758 765.478 Freight and handling
Iklan dan promosi 654.515 529.448 Advertising and promotions
Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan Salaries, wages and employee
(Catatan 29) 570.408 490.483 benefits (Note 29)
Biaya distribusi 389.890 308.360 Distribution expenses
Sewa dan penyusutan 118.906 96.897 Rental and depreciation
Barang rusak 90.786 90.376 Bad goods
Perbaikan dan pemeliharaan 52.924 34.222 Repairs and maintenance
Perjalanan dinas dan transportasi 44.923 39.807 Business traveling and transportation
Piutang ragu-ragu 38.878 57.998 Bad debts
Pajak ekspor, administrasi ekspor, Export tax, export administration,
pajak lainnya dan perijinan 24.882 176.259 other tax and licences
Perlengkapan kantor 24.088 23.566 Stationeries and office supplies
Bahan bakar dan transportasi 17.307 18.227 Gasoline, diesel and transportation
Telekomunikasi 16.000 20.073 Telecommunication
Utilitas 13.556 13.257 Utilities
Komisi 13.287 15.841 Commission
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp10.000) 64.892 62.000 (each below Rp10,000)

Jumlah Beban Penjualan 2.955.000 2.742.292 Total Selling Expenses

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses


Gaji, upah dan imbalan kerja karyawan Salaries, wages and employee benefits
(Catatan 29) 1.246.504 1.119.691 (Note 29)
Entertainment, representation and
Jamuan, representasi dan direksi 170.055 157.085 directors
Sewa dan penyusutan 134.156 113.631 Rental and depreciation
Utilitas, perbaikan dan pemeliharaan 129.971 92.310 Utilities, repairs and maintenance
Tanggung jawab sosial perusahaan Corporate social responsibility
dan sumbangan 121.163 120.218 and donations
Jasa tenaga ahli 104.012 81.543 Professional fees
Hubungan investor dan masyarakat 67.073 33.567 Investor and public relations
Perjalanan dinas dan transportasi 53.445 42.206 Business traveling and transportation
Pajak dan perijinan 27.268 33.189 Taxes and licenses
Telekomunikasi 19.132 18.419 Telecommunication
Perlengkapan kantor 18.304 15.382 Stationeries and office supplies
Bahan bakar dan transportasi 14.046 9.071 Gasoline, diesel and transportation
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp10.000) 57.608 56.837 (each below Rp10,000)

Jumlah Beban Umum dan Total General and Administrative


Administrasi 2.162.737 1.893.149 Expenses

Jumlah Beban Usaha 5.117.737 4.635.441 Total Operating Expenses

93
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA

Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak engages in trade and financial transactions with
yang mempunyai hubungan istimewa tertentu. Sifat certain related parties. The nature of relationships
dari hubungan Grup dengan pihak-pihak yang between the Group and such related parties are as
mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai follows:
berikut:

i. NICI dan Nissinmas seluruhnya merupakan i. NICI and Nissinmas are both associated
perusahaan asosiasi (Catatan 2b). companies (Note 2b).

ii. Seluruh pihak yang mempunyai hubungan ii. All related parties other than those mentioned
istimewa selain yang disebutkan dalam butir (i) in item (i) above are affiliated with the Group
di atas, mempunyai hubungan afiliasi dengan either through direct or indirect and/or common
Grup melalui kepemilikan baik secara share ownership, particularly with the Salim
langsung maupun tidak langsung dan/atau family, or common management.
kepemilikan yang sama, terutama dengan
keluarga Salim, atau melalui manajemen yang
sama.

Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan The significant transactions and account balances
dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan with related parties are as follows:
istimewa adalah sebagai berikut:

a. Grup menjual barang jadi kepada pihak-pihak a. The Group sells finished goods to certain
yang mempunyai hubungan istimewa tertentu. related parties. Sales to related parties
Penjualan kepada pihak-pihak yang accounted for about 2.63% of the consolidated
mempunyai hubungan istimewa adalah net sales for the years ended December 31,
sebesar 2,63% dari penjualan bersih 2009 (2008: 2.13%). The outstanding balances
konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada of the related trade receivables arising from
tanggal 31 Desember 2009 (2008: 2,13%). these sale transactions as of December 31,
Saldo piutang pada tanggal 31 Desember 2009, which totaled Rp112,650 (2008:
2009 yang timbul dari transaksi penjualan ini Rp172,734), are presented as “Accounts
sebesar Rp112.650 (2008: Rp172.734), Receivable Trade - Related Parties” account
disajikan sebagai akun “Piutang Usaha - in the consolidated balance sheets (Note 5).
Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa”
pada neraca konsolidasi (Catatan 5).

b. Grup membeli bahan baku dari pihak-pihak b. The Group purchases raw materials from
yang mempunyai hubungan istimewa tertentu. certain related parties. Purchases from related
Pembelian dari pihak-pihak yang mempunyai parties accounted for about 3.18% of the
hubungan istimewa adalah sebesar 3,18% consolidated total purchases for the year
dari seluruh pembelian konsolidasi untuk ended December 31, 2009 (2008: 2.04%). The
tahun yang berakhir pada tanggal outstanding balances of the related trade
31 Desember 2009 (2008: 2,04%). Saldo payables arising from these purchase
hutang pada tanggal 31 Desember 2009 yang transactions as of December 31, 2009, which
timbul dari transaksi pembelian ini sebesar totaled Rp82,604 (2008: Rp65,321), are
Rp82.604 (2008: Rp65.321), disajikan sebagai presented as “Accounts Payable Trade -
“Hutang Usaha - Pihak yang Mempunyai Related Parties” in the consolidated balance
Hubungan Istimewa” pada neraca konsolidasi sheets (Note 16).
(Catatan 16).

94
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) (continued)

c. Grup memberikan pinjaman kepada karyawan c. The Group provides loans to officers and
dan pegawai dengan kriteria dan syarat employees subject to certain criteria and terms
tertentu, sesuai dengan jenjang kepegawaian. depending on the level of the officer/employee.
Pinjaman karyawan dan pegawai ini dilunasi These loans to officers and employees are
dengan cara pemotongan gaji. collected through salary deductions.

d. SIMP menyewa tanah di mana pabrik dan d. SIMP rents the land where its factory and
gedung kantornya berlokasi berdasarkan office buildings are situated under an existing
perjanjian sewa dengan PT Adithya Suramitra leasing arrangement with PT Adithya
(Adithya). Jumlah amortisasi sewa yang telah Suramitra (Adithya). The total amortizations of
dibayar dimuka oleh SIMP dengan perjanjian the rental prepayment from SIMP under the
sewa tersebut sejumlah Rp549 untuk tahun said operating lease arrangement for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2009 amounted to
2009 (2008: Rp549), yang disajikan sebagai Rp549 (2008: Rp549), which is presented as
bagian dari “Beban Umum dan Administrasi” part of “General and Administrative Expenses”
pada laporan laba rugi konsolidasi. in the consolidated statements of income. On
Sedangkan, saldo yang belum diamortisasi the other hand, the unamortized balances of
atas sewa yang telah dibayar di muka pada the related prepaid rental amounted to
tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar Rp3,531 as of December 31, 2009 (2008:
Rp3.531 (2008: Rp4.077), yang disajikan Rp4,077), which is presented as part of “Other
sebagai bagian dari akun “Aset Tidak Lancar Non-current Assets” account in the
Lainnya” pada neraca konsolidasi. consolidated balance sheets.

e. SIMP dan Anak Perusahaannya e. SIMP and its Subsidiaries utilized pump
menggunakan jasa pompa dari PT Sarana services from PT Sarana Tempa Perkasa. The
Tempa Perkasa. Beban atas jasa pompa related pump service expenses incurred
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 arising from such services for the year ended
Desember 2009 adalah sebesar Rp4.209 December 31, 2009 totaled Rp4,209 (2008:
(2008: Rp4.115) serta disajikan sebagai Rp4,115), which is presented as part of
bagian dari akun “Beban Usaha - Penjualan” “Operating Expenses - Selling” account in the
pada laporan laba rugi konsolidasi. consolidated statements of income.

f. Perusahaan dan Anak Perusahaan menyewa f. The Company and its Subsidiaries lease
fasilitas VSAT dari PT Rintis Sejahtera (Rintis) VSAT facilities from PT Rintis Sejahtera
untuk tujuan komunikasi antara kantor pusat (Rintis) for communication purposes between
dan cabang/pabrik. Jumlah beban yang terjadi the head office and branches/factories. Total
sehubungan dengan transaksi sewa operasi expenses incurred in connection with the said
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 operating lease transactions for the year
Desember 2009 adalah sebesar Rp9.914 ended December 31, 2009 amounted to
(2008: Rp11.119). Tidak terdapat saldo hutang Rp9,914 (2008: Rp11,119). There were no
kepada Rintis pada tanggal 31 Desember outstanding payables to Rintis as of
2009 dan 2008. December 31, 2009 and 2008.

g. SIMP dan Anak Perusahaannya membeli g. SIMP and its Subsidiaries purchased
kendaraan dan suku cadang dari PT Indomobil transportation equipment and spare parts from
Prima Niaga dan PT Hino Motor Sales untuk PT Indomobil Prima Niaga and PT Hino Motor
tahun yang berakhir pada tanggal Sales for the year ended December 31, 2009
31 Desember 2009 sebesar Rp59.340 (2008: amounting to Rp59,340 (2008: Rp3,905).
Rp3.905).

95
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG 27. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) (continued)

h. MCP dan Anak Perusahaannya memperoleh h. MCP and its Subsidiaries obtain rental
jasa sewa alat-alat berat dan ruang kantor dari services for heavy equipment and office space
PT Rimba Mutiara Kusuma. Biaya sewa yang from PT Rimba Mutiara Kusuma. The related
terkait untuk tahun yang berakhir pada tanggal rental expense for the year ended
31 Desember 2009 adalah sebesar Rp5.404 December 31, 2009 amounted to Rp5,404
(2008: Rp7.432). (2008: Rp7,432).

i. Perusahaan dan Anak Perusahaan tertentu i. The Company and certain Subsidiaries have
memiliki perjanjian manajemen dan perjanjian management and other agreements with
lainnya dengan pihak yang mempunyai certain related parties. See Note 28 for details
hubungan istimewa tertentu. Lihat Catatan 28 of the said agreements.
untuk rincian perjanjian-perjanjian tersebut.

28. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN- 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS


KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES

a. Perusahaan dan satu Anak Perusahaan a. The Company and a Subsidiary have technical
mempunyai perjanjian-perjanjian jasa teknik services agreements with Pinehill Arabia Food
dengan Pinehill Arabia Food Limited, Saudi Limited, Saudi Arabia (Pinehill), De United
Arabia (Pinehill) De United Food Industries Food Industries Limited, Nigeria (DUFIL),
Limited, Nigeria (DUFIL), Salim Wazaran Salim Wazaran Brinjikji Company, Syria
Brinjikji Company, Syria (SAWAB) dan Salim (SAWAB) and Salim Wazaran Abu Elata Co.,
Wazaran Abu Elata Co., Mesir (SAWATA). Mesir (SAWATA). Based on these
Berdasarkan perjanjian-perjanjian ini, agreements, the Company agreed to provide
Perusahaan setuju untuk memberikan bantuan technical assistance, administration and
teknik, administrasi dan jasa manajemen management services to these related parties.
kepada pihak-pihak yang mempunyai In addition, the Company also grants Pinehill,
hubungan istimewa tersebut. Selain itu, DUFIL, SAWAB and SAWATA non-exclusive
Perusahaan memberikan kepada Pinehill, licenses to use the “Indomie” brand in their
DUFIL, SAWAB dan SAWATA “non-exclusive respective territories. Moreover, in connection
license” untuk menggunakan merk “Indomie” with the joint venture agreement between the
di wilayah negara masing-masing. Company and Nestle S.A., the Company also
Selanjutnya, sehubungan dengan perjanjian granted NICI the non-exclusive license to use
“joint venture” antara Perusahaan dengan its “Indofood”, “Piring Lombok” and other
Nestle S.A., Perusahaan juga memberikan trademarks. As compensation, the total fees
“non-exclusive license” kepada NICI untuk earned by the Company and the said
menggunakan merk dagang “Indofood”, “Piring Subsidiary arising from these agreements for
Lombok” dan beberapa merek dagang lainnya. the year ended December 31, 2009 amounted
Sebagai imbalannya, pendapatan yang to Rp100,238 (2008: Rp80,726), which is
diterima Perusahaan dan Anak Perusahaan presented as part of “Other Income (Charges)
tersebut yang berasal dari perjanjian- - Others” account in the consolidated
perjanjian ini untuk tahun yang berakhir pada statements of income. The outstanding
tanggal 31 Desember 2009 sejumlah balances of receivables arising from these
Rp100.238 (2008: Rp80.726), yang disajikan transactions are presented as part of
sebagai bagian dari akun “Penghasilan “Accounts Receivable Non-Trade - Related
(Beban) Lain-lain - Lain-lain” pada laporan Parties” account in the consolidated balance
laba rugi konsolidasi. Saldo piutang yang sheets (Note 6).
timbul dari transaksi tersebut disajikan sebagai
bagian dari akun “Piutang Bukan Usaha -
Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa”
pada neraca konsolidasi (Catatan 6).

96
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

28. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN- 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS


KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN AND CONTINGENCIES (continued)
(lanjutan)
b. SIMP mengadakan kontrak komoditi b. SIMP entered into future commodity contracts
berjangka dengan beberapa perusahaan lokal with several local and foreign entities, which
dan asing, yang terutama ditujukan untuk are primarily intended to manage its
mengelola risiko kerugian yang timbul dari exposures on the risks of losses arising from
fluktuasi harga komoditi yang diperdagangkan the fluctuations in prices of the commodities
oleh SIMP. Sesuai dengan ketentuan that SIMP is trading. In accordance with the
PSAK No. 55, kontrak komoditi berjangka provisions of SFAS No. 55, the said future
tersebut tidak memenuhi persyaratan dan oleh commodity contracts do not qualify and
karena itu tidak dikategorikan sebagai lindung therefore are not designated as effective
nilai yang efektif untuk tujuan akuntansi. hedges for accounting purposes.
Pada tanggal 31 Desember 2009, nilai wajar As of December 31, 2009, the fair values of
atas hutang yang timbul dari kontrak the related payables arising from the
komoditas berjangka yang masih berlaku outstanding/open future commodity contracts
(semuanya dalam posisi “jual”), ditentukan (all at “sell” position), which were determined
berdasarkan nilai pasar pada tanggal tersebut based on the relevant quoted market prices at
yang sebesar Rp7.332, dan disajikan sebagai the said date, totaled Rp7,332 and presented
bagian dari “Hutang Lain-lain - Pihak Ketiga” as part of “Other Payables - Third Parties” in
pada neraca konsolidasi, sedang pada tanggal the consolidated balance sheets, while as of
31 Desember 2008 tidak ada kontrak yang December 31, 2008, there are no
masih berlaku. Di lain pihak, jumlah bersih outstanding/open contracts. On the other
atas keseluruhan piutang dan hutang yang hand, the aggregate balances of the related
timbul dari penyelesaian kontrak pada tanggal outstanding net receivables and payables
31 Desember 2009 masing-masing sebesar arising from the settlement of the closed
Rp104.643 dan Rp97.611 (2008: masing- contracts as of December 31, 2009 amounted
masing Rp128.605 dan Rp124.716), disajikan to Rp104,643 and Rp97,611, respectively
sebagai bagian dari akun “Piutang Bukan (2008: Rp128,605 and Rp124,716,
Usaha - Pihak Ketiga” dan “Hutang Bukan respectively), which are presented as part of
Usaha - Pihak Ketiga” pada neraca “Other Receivables - Third Parties” and
konsolidasi. “Other Payables - Third Parties”, respectively,
in the consolidated balance sheets.
c. Pada tahun 2008, LPI mengadakan perjanjian c. In 2008, LPI entered into supply agreement
dengan China CAMC Engineering Co. Ltd., with China CAMC Engineering Co. Ltd.,
untuk penyediaan mesin dan peralatan pabrik whereby the latter is to supply machinery and
penyulingan gula dengan kapasitas olah equipment for a sugar refinery plant with a
sebesar 8.000 metrik ton tebu per hari di daily processing capacity of 8,000 metric
propinsi Sumatera Selatan, dengan nilai tonnes of sugar cane located at the province
kontrak total sebesar US$84.328.040 dan of South Sumatra for a total contract value of
harus diselesaikan paling lambat tanggal US$84,328,040, which shall be completed no
30 April 2010. Di samping itu LPI juga later than April 30, 2010. The Company also
mengadakan perjanjian konstruksi dengan entered into Construction Agreement with
CAMCE-MPS JO untuk membangun pabrik CAMCE-MPS JO whereby the latter is
penyulingan gula dengan jumlah nilai kontrak committed to construct a sugar refinery plant
sebesar US$33.741.960 dan harus with total contract value of US$33,741,960,
diselesaikan sebelum tanggal 30 April 2010. which shall be completed no later than April
30, 2010.
d. Grup mempunyai polis asuransi yang d. The Group had insurance policies obtained
diperoleh dari PT Asuransi Central Asia (ACA) from PT Asuransi Central Asia (ACA) and
dan PT Indosurance Broker Utama (IBU) yang PT Indosurance Broker Utama (IBU) covering
meliputi asuransi untuk sebagian persediaan, portions of its inventories, plantations, fixed
tanaman perkebunan, aset tetap, dan kargo assets and marine cargo, among others, with
laut, antara lain, dengan nilai keseluruhan combined insurance coverage as of
pertanggungan asuransi pada tanggal December 31, 2009 of Rp22,123,632 (2008:
31 Desember 2009 sebesar Rp22.123.632 Rp20,394,299).
(2008: Rp20.394.299).

97
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

28. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN- 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS,


KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(lanjutan) (continued)

Beban asuransi yang terkait untuk tahun yang The related insurance expense incurred for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 year ended December 31, 2009 amounted to
sebesar Rp31.177 (2008: Rp26.793). Di lain Rp31,177 (2008: Rp26,793). On the other
pihak, saldo yang belum diamortisasi hand, the unamortized balance of the related
sehubungan dengan premi asuransi dibayar prepaid insurance premiums as of
dimuka pada tanggal 31 Desember 2009 December 31, 2009 amounted to Rp3,500
sebesar Rp3.500 (2008: Rp3.345), yang (2008: Rp3,345), which is presented as part of
disajikan sebagai bagian dari akun “Biaya “Prepaid Expenses and Other Current Assets”
Dibayar Dimuka dan Aset Lancar Lainnya” account in the consolidated balance sheets.
pada neraca konsolidasi.

Saldo hutang usaha yang timbul pada tanggal The balances of the related trade payables as
31 Desember 2009 adalah sebesar Rp179 of December 31, 2009 amounted to Rp179
(2008: Rp2), yang disajikan sebagai bagian (2008: Rp2), which is presented as part of
dari akun “Hutang Usaha - Pihak yang “Accounts Payable Trade - Related Parties”
Mempunyai Hubungan Istimewa” pada neraca account in the consolidated balance sheets
konsolidasi (Catatan 16). (Note 16).

e. Pada tanggal 31 Desember 2009 LSIP memiliki e. As of December 31, 2009, LSIP has sales
komitmen penjualan untuk menyerahkan karet, commitments to deliver rubber, cocoa, CPO
kakao, CPO dan inti kelapa sawit masing- and palm kernel of approximately 30,819
masing sebanyak 30.819 ton (2008: 40.988 tonnes (2008: 40,988 tonnes), to local and
ton) kepada pelanggan lokal dan luar negeri. overseas customers.

f. Pada akhir tahun 2008, SIMP mengadakan f. In 2008, SIMP engaged Lipico Technologies
perjanjian dengan Lipico Technologies Pte. Pte. Ltd., Singapore, for the supply of
Ltd., Singapura, untuk penyediaan mesin dan machinery and equipment and construction of
peralatan pabrik penyulingan minyak kelapa a palm oil refinery plant located at Tanjung
sawit beserta konstruksinya di Tanjung Priok, Priok, Jakarta, with processing capacity of
DKI Jakarta, dengan kapasitas olah sebesar 1,400 metric tonnes per day for the physical
1.400 metrik ton per hari untuk physical refining refining plant and 720 metric tonnes per day
plant dan 720 metrik ton per hari untuk dry for the dry fractination plant, with a contract
fractination plant, dengan nilai kontrak sekitar value of approximately SGD13,438,000.
SGD13.438.000. Konstruksi dan pemasangan Construction and installation of this palm oil
pabrik penyulingan minyak kelapa sawit refinery plant is expected to be completed in
tersebut diharapkan dapat diselesaikan pada the fourth quarter of 2010.
kuartal keempat di tahun 2010.

g. Pada tahun 2009, RAP mengadakan perjanjian g. In 2009, RAP entered into a construction
konstruksi dengan PT Mindo-Tech, untuk agreement with PT Mindo-Tech, whereby the
membangun pabrik kelapa sawit dengan latter is committed to construct a palm oil mill
kapasitas olah sebesar 40 metrik ton tandan with a processing capacity of 40 metric tonnes
buah segar (“TBS”) per jam (yang dapat of fresh fruit bunches (“FFB”) per hour (which
ditingkatkan menjadi 80 metrik ton TBS per can be increased into 80 metric tonnes of FFB
jam), di Kalimantan Barat, dengan nilai kontrak per hour), located at West Kalimantan, for a
sebesar Rp31.230 dan US$4.651.500. Pabrik contract value of Rp31,230 and
kelapa sawit tersebut diharapkan dapat US$4,651,500. The said palm oil mill is
diselesaikan pada kuartal keempat tahun 2010. expected to be completed in the fourth quarter
of 2010.

h. Pada tanggal 31 Desember 2009, Anak h. As of December 31, 2009, certain Subsidiaries
Perusahaan tertentu tidak memiliki fasilitas have no existing credit facilities and
kredit dan komitmen-komitmen yang belum commitments which are unused as of the said
digunakan pada tanggal tersebut. date.

98
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

29. MANFAAT PENSIUN DAN IMBALAN KERJA 29. EMPLOYEES’ RETIREMENT AND SERVICE
KARYAWAN ENTITLEMENT BENEFITS
a. Sebagaimana disebutkan dalam Catatan 2, a. As mentioned in Note 2, the Group has fully
Grup telah mencatat estimasi kewajiban untuk provided for the estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan sehubungan dengan employee benefits in accordance with the
Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang requirements of Labor Law No. 13, Year 2003
Ketenagakerjaan (UUK), dan PSAK No. 24 (the “Labor Law”), and the provisions of SFAS
(Revisi 2004), “Imbalan Kerja”. No. 24 (Revised 2004), “Employee Benefits”.
Pada tanggal 31 Desember 2009, saldo As of December 31, 2009, the balance of the
estimasi kewajiban imbalan kerja karyawan total estimated liabilities for employee benefits
(terdiri dari biaya jasa masa lalu dan biaya (consisting of past service costs and current
jasa kini), masing-masing sebesar service costs) amounted to Rp1,259,862
Rp1.259.862 (2008: Rp980.543) disajikan (2008: Rp980,543), and presented as
sebagai akun “Estimasi Kewajiban Imbalan “Estimated Liabilities for Employee Benefits”
Kerja” pada neraca konsolidasi. account in the consolidated balance sheets
account
.
Kewajiban imbalan kerja yang diakui dalam Employee benefits liabilities recognized in the
neraca konsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated balance sheets are as follows:
2009 2008

Nilai kini kewajiban 1.931.003 1.400.313 Present value of obligations


Kerugian aktuarial yang belum
diakui - bersih (83.751) (88.945) Unrecognized actuarial losses - net
Biaya jasa lalu yang belum diakui (587.390) (330.825) Unrecognized past service costs

Jumlah 1.259.862 980.543 Total

Analisis mutasi saldo estimasi kewajiban An analysis of the movements in the balance
imbalan kerja kepada karyawan adalah of estimated liabilities for employee benefits is
sebagai berikut: as follows:
2009 2008
Saldo awal tahun 980.543 729.082 Balance at beginning of year
Penyesuaian saldo awal tahun 12.926 - Adjustment to beginning balance
Penyisihan selama setahun 342.634 291.452 Provisions during the year
Pembayaran selama setahun (76.241) (90.550) Payments during the year
Sub-jumlah 1.259.862 929.984 Sub-total
Penambahan dari akuisisi Anak Additions from newly acquired
Perusahaan baru (Catatan 1c) - 50.559 Subsidiaries (Note 1c)

Saldo akhir tahun 1.259.862 980.543 Balance at end of year

Imbalan kerja yang dibebankan pada operasi The related costs of employee benefits
untuk tahun pada tanggal 31 Desember 2009 charged to operations for the year ended
adalah sebesar Rp342.634 (2008: Rp291.452) December 31, 2009 amounted to Rp342,634
dengan rincian sebagai berikut: (2008: Rp291,452), with details as follows:
2009 2008
Beban jasa kini 148.250 104.449 Current service cost
Kewajiban beban bunga 176.507 143.936 Interest on obligations
Amortisasi biaya jasa masa lalu 8.558 8.562 Amortization of past service cost
Amortisasi laba/rugi aktuaria - bersih 23.821 58.494 Actuarial gains/losses - net
Laba/rugi atas penghentian Gains/losses on curtailments and
dan penyelesaian (19.897) - settlements
Lain-lain 5.395 (23.989) Others

Bersih 342.634 291.452 Net

99
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

29. MANFAAT PENSIUN DAN IMBALAN KERJA 29. EMPLOYEES’ RETIREMENT AND SERVICE
KARYAWAN (lanjutan) ENTITLEMENT BENEFITS (continued)

Penyisihan imbalan kerja karyawan tersebut di The above-mentioned provision for employee
atas berdasarkan penilaian aktuaria yang benefits are prepared by independent firms of
dilakukan oleh perusahaan aktuaria actuaries based on the actuarial calculations
independent yang menggunakan metode using the “projected unit of credit” method. The
“projected unit of credit”. Asumsi dasar yang key assumptions used for the said actuarial
digunakan pada perhitungan aktuaria tersebut calculations in 2009 and 2008 are as follows,
pada tahun 2009 dan 2008 adalah sebagai among others:
berikut, antara lain:

Suku bunga diskonsto : 11% (2008: 12%) per tahun pada tahun 2009/ Discount Rate
11% (2008: 12%) per annum in 2009
Tingkat kenaikan gaji : 10% (2008: 9%) per tahun pada tahun 2009 dan Salary increment rate
10% (2008: 9%) per annum in 2009
Tingkat mortalitas : TMI’99/TMI’99 Mortality rate
Usia pensiun : 55 tahun/55 years Retirement age

b. Divisi Bogasari Perusahaan b. The Company’s Bogasari Division has defined


menyelenggarakan program pensiun manfaat benefit and defined contribution retirement
pasti dan iuran pasti yang mencakup pensiun plans covering substantially all of its qualified
seluruh karyawan dan pekerjanya yang employees and workers.
memenuhi syarat.

Berdasarkan program pensiun iuran pasti Under the Bogasari Division’s defined
Divisi Bogasari, beban manfaat pensiun yang contribution retirement plan, the cost of
dibebankan pada operasi untuk tahun yang retirement benefits charged to operations for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 the year ended December 31, 2009 amounted
adalah sebesar Rp12.775 (2008: Rp12.331). to Rp12,775 (2008: Rp12,331). The Plan
Aset program pensiun tersebut dikelola oleh assets are being administered and managed
Dana Pensiun Iuran Pasti Bogasari. by Dana Pensiun Iuran Pasti Bogasari.

Di lain pihak, manfaat pensiun yang On the other hand, the cost of retirement
dibebankan pada operasi berdasarkan benefits charged to operations under the
program pensiun manfaat pasti Divisi Bogasari Bogasari Division’s defined benefit retirement
untuk tahun yang berakhir pada tanggal plan for the year ended December 31, 2009
31 Desember 2009 adalah sebesar Rp20.289 amounted to Rp20,289 (2008: Rp10,253).
(2008: Rp10.253).

Aset program pensiun dikelola oleh Dana The Plan assets are being administered and
Pensiun Manfaat Pasti Bogasari. Berdasarkan managed by Dana Pensiun Manfaat Pasti
hasil perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh Bogasari. Based on the actuarial calculations
perusahaan aktuaria independen, prepared by the independent firm of actuaries,
sebagaimana disebutkan sebelumnya, aset as mentioned in the foregoing, the Plan’s
program pensiun dan kewajiban aktuarial assets and actuarial liability are as follows:
adalah sebagai berikut:

2009 2008
Kewajiban aktuarial 87.624 87.573 Actuarial liability
Nilai wajar dari aktiva
program pensiun (71.551) (62.899) Fair value of plan assets

Bersih 16.073 24.674 Net

100
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

29. MANFAAT PENSIUN DAN IMBALAN KERJA 29. EMPLOYEES’ RETIREMENT AND SERVICE
KARYAWAN (lanjutan) ENTITLEMENT BENEFITS (continued)

c. IAP menyelenggarakan program dana pensiun c. IAP has a defined contribution retirement plan
iuran pasti yang mencakup seluruh karyawan covering all of its permanent employees. The
tetapnya. Biaya sehubungan dengan manfaat related cost of retirement benefits charged to
pensiun yang dibebankan pada operasi untuk operations for the year ended December 31,
tahun yang berakhir pada tanggal 2009 amounted to Rp7,128 (2008: Rp6,912).
31 Desember 2009 adalah sebesar Rp7.128 The Plan’s assets are being administered and
(2008: Rp6.912). Aset program pensiun managed by Dana Pensiun Indolife
dikelola oleh Dana Pensiun Indolife Pensiontama and Central Asia Raya.
Pensiontama dan Central Asia Raya.

d. SIMP dan anak perusahaan tertentu d. SIMP and certain of its Subsidiaries have
menyelenggarakan program pensiun iuran defined contribution retirement plans covering
pasti yang mencakup seluruh karyawan tetap all of their qualified permanent employees. The
yang memenuhi syarat. Biaya sehubungan related cost of retirement benefits charged to
dengan manfaat pensiun yang dibebankan operations for the year ended December 31,
pada operasi untuk tahun yang berakhir pada 2009 amounted to Rp13,016 (2008:
tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar Rp12,161). The Plan’s assets are being
Rp13.016 (2008: Rp12.161). Aset program administered and managed by Dana Pensiun
pensiun tersebut dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan Manulife Indonesia.
Lembaga Keuangan Manulife Indonesia.

30. PIUTANG PLASMA 30. PLASMA RECEIVABLES

Kebijakan pemerintah Indonesia mewajibkan The Indonesian government policy requires the
pemilik perkebunan kelapa sawit (“Inti”) untuk owner of oil palm plantations to develop plasma
membangun area perkebunan inti rakyat (“Petani plantations (perkebunan inti rakyat or the “Plasma
Plasma”). Sehubungan dengan kebijakan tersebut, Farmers”). Relative to this, LSIP, MISP, GS, CI,
LSIP, MISP, GS, CI, KGP, RAP, CKS, MSA, JS KGP, RAP, CKS, MSA, JS and MPI (collectively
dan MPI (secara bersama-sama disebut sebagai referred to as the “Nucleus Companies”),
”Perusahaan Inti”), Anak Perusahaan, memiliki Subsidiaries of the Company, have commitments
komitmen dengan beberapa KUD yang mewadahi with several KUD representing Plasma Farmers to
Petani Plasma untuk mengembangkan perkebunan develop plantations under the plasma scheme. The
plasma. Pembiayaan atas pengembangan financing of these plasma plantations are provided
perkebunan plasma ini diperoleh melalui pinjaman by the banks or Nucleus Companies. Nucleus
dari bank maupun pembiayaan langsung oleh Companies, namely LSIP, GS, CI, KGP, RAP and
Perusahaan Inti. Beberapa Perusahaan Inti, yaitu CKS, provide corporate guarantees to the related
LSIP, GS, CI, KGP, RAP dan CKS, memberikan credit facilities provided by the bank.
jaminan perusahaan (corporate guarantee) untuk
pelunasan pinjaman atas pembiayaan yang
diperoleh dari bank.

Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan, When the plasma plantations start to mature, the
Petani Plasma berkewajiban untuk menjual seluruh Plasma Farmers are obliged to sell all their
hasil perkebunan tersebut kepada Perusahaan Inti, harvests to the respective Nucleus Companies,
dan melunasi angsuran atas fasilitas pinjaman and shall repay the installments for the credit
yang diberikan oleh bank atau Perusahaan Inti investment facilities obtained from the bank or the
sesuai skema pembiayaan tiap-tiap proyek dengan Nucleus Companies in accordance with the
menggunakan dana yang dipotong dari hasil scheme of the plasma plantations development
penjualan hasil perkebunan plasma tersebut. using funds deducted from the proceeds of the said
sales of plasma plantations’ harvests.

101
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

30. PIUTANG PLASMA (lanjutan) 30. PLASMA RECEIVABLES (continued)

LSIP, CI, KGP, RAP dan CKS juga memberikan LSIP, CI, KGP, RAP and CKS also provide
pinjaman sementara kepada Petani Plasma untuk temporary funding to the respective Plasma
dana pengembangan kebun dan untuk membayar Farmers to develop the plasma plantations and to
angsuran pinjaman dan beban bunga yang timbul repay loans installment and the related interests
dari pinjaman di atas kepada masing-masing bank, expenses to the respective banks since the
karena hasil penjualan TBS dari perkebunan deductions from the proceeds from FFB sales are
plasma terkait belum mencukupi untuk membiayai not yet sufficient to cover the above-mentioned
pengeluaran-pengeluaran tersebut diatas. expenditures. These loans will be repaid by the
Pinjaman sementara tersebut akan dilunasi oleh respective Plasma Farmers once the plantations
masing-masing Petani Plasma saat hasil penjualan become mature (ready to be harvested) and are
TBS mereka sudah menghasilkan arus kas yang already providing positive net cash flows.
positif.

Berdasarkan penelaahan atas piutang plasma dari Based on the review of the plasma receivables of
tiap-tiap proyek, manajemen berkeyakinan bahwa each project, management believes that the
penyisihan piutang plasma tak tertagih dapat allowance for uncollectible plasma receivables is
menutup kemungkinan kerugian yang dapat timbul sufficient to cover possible losses that may arise
akibat piutang plasma yang tak tertagih. from the uncollectible plasma receivables.

Pada tanggal 31 Desember 2009, Grup memiliki As of December 31, 2009, the Group has
komitmen untuk mengembangkan perkebunan commitments to develop plasma plantations with
plasma seluas 76.851 hektar (2008: 76.471 total areas of 76,851 hectares (2008: 76,471
hektar). Sampai dengan tanggal 31 Desember hectares). As of December 31, 2009, LSIP and
2009, LSIP dan MISP telah mengalihkan dan MISP have converted and turned over plasma
menyerahterimakan perkebunan plasma kepada plantations of 35,760 hectares (2008: 35,781
Petani Plasma terkait masing-masing seluas hectares) and 8,756 hectares (2008: 8,594
35.760 hektar (2008: 35.781 hektar) dan 8.756 hectares) to the respective Plasma Farmers.
hektar (2008: 8.594 hektar).

Fasilitas pinjaman Petani Plasma kepada bank di The loan facilities from the banks are secured by
atas dijamin dengan piutang para Petani Plasma receivables of the farmers arising from sales of
yang timbul dari penjualan TBS, perkebunan FFB, the above-mentioned plasma plantations and
plasma terkait dan jaminan perusahaan dari corporate guarantees from the respective Nucleus
masing-masing Perusahaan Inti sebagai berikut, Companies as follows, in accordance with the
sesuai dengan jumlah fasilitas pinjaman yang telah utilized amounts of the facilities:
digunakan:
· jaminan perusahaan dari CI dan KGP pada · guarantees from CI and KGP as of
tanggal 31 Desember 2009 sebesar Rp397.239 December 31, 2009 amounting to Rp397,239
(2008: Rp397.239). (2008: Rp397,239);

· jaminan perusahaan dari RAP dan CKS pada · guarantees from RAP and CKS as of
tanggal 31 Desember 2009 sebesar Rp145.317 December 31, 2009 amounting to Rp145,317
(2008: Rp141.414). (2008: Rp141,414); and

· jaminan perusahaan dari LSIP pada tanggal 31 · guarantees from LSIP as of December 31,
Desember 2009 sebesar Rp32.590 (2008: 2009 amounting to Rp32,590 (2008:
Rp49.681). Rp49,681).

102
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

31. LABA PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE

Rincian perhitungan laba per saham adalah The details of earnings per share computation is as
sebagai berikut: follows:
2009
Jumlah Rata-rata
Tertimbang
Saham/
Weighted Laba per Saham/
Laba Bersih/ Average Number Earnings
Net Income of Shares per Share

Laba per Saham Dasar 2.075.861 8.780.426.500 236 Basic Earnings per Share

2008
Jumlah Rata-rata
Tertimbang
Saham/
Weighted Laba per Saham/
Laba Bersih/ Average Number Earnings
Net Income of Shares per Share

Laba per Saham Dasar 1.034.389 8.633.521.292 120 Basic Earnings per Share

32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION

Sesuai dengan PSAK No. 5 (Revisi 2000), In accordance with SFAS No. 5 (Revised 2000),
“Pelaporan Segmen”, informasi segmen di bawah “Segment Reporting”, the following segment
ini dilaporkan berdasarkan informasi yang information is reported based on the information
digunakan oleh manajemen untuk mengevaluasi used by management in evaluating the
kinerja setiap segmen usaha dan di dalam performance of each business segment and in
mengalokasikan sumber daya. determining the allocation of resources.

a. Informasi Segmen Utama a. Primary Segment Information

Grup mengklasifikasikan kegiatan usahanya The Group primarily classifies its business
menjadi sepuluh (10) segmen usaha utama activities into ten (10) major operating
yang terbagi dalam empat (4) grup usaha business segments, which are grouped into
strategis, yaitu: four (4) strategic business groups, namely:

· Grup Usaha Produk Konsumen Bermerek, · Consumer Branded Products business


yang terdiri dari lima (5) segmen usaha group consisting of five (5) business
yaitu: Mi Instan, Dairy, Penyedap segments namely: Noodles, Dairy, Food
Makanan, Makanan Ringan, Nutrisi dan Seasonings, Snack Foods, Nutrition and
Makanan Khusus. Special Foods.

· Grup Usaha Bogasari sebagai satu (1) · Bogasari business group as one (1)
segmen usaha. business segment.

· Grup Usaha Agribisnis yang terdiri dari · Agribusiness group consisting of three (3)
tiga (3) segmen usaha yaitu: Perkebunan, business segments namely: Plantations,
Minyak Goreng dan Margarin, dan Cooking Oil and Fats, and Commodities.
Komoditas.
· Grup Usaha Distribusi sebagai satu (1) · Distribution business group as one (1)
segmen usaha. business segment.
Informasi segmen usaha utama tersebut Information concerning these primary business
adalah sebagai berikut: segments is as follows:

103
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 Years ended December 31, 2009 and 2008
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Data Per Saham) (Expressed in Millions of Rupiah, Except Per Share Data)

32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)

a. Informasi Segmen Utama (lanjutan) a. Primary Segment Information (continued)

Pada Tanggal dan Tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2009/ As Of and For the Year Ended December 31, 2009

Produk Konsumen Bermerek/ Agribisnis/


Consumer Branded Products Agribusiness

Nutrisi dan Minyak Goreng


Penyedap Makanan Khusus/ dan Margarin/
Mi Instan*/ Dairy/ Makanan/ Makanan Ringan/ Nutrition and Sub - jumlah/ Bogasari/ Perkebunan/ Cooking Oil Komoditas/ Sub - jumlah/ Distribusi/ Eliminasi/ Jumlah/
Noodles* Dairy Food Seasonings Snack Food Special Food Sub - total Bogasari Plantations and Fats Commodities Sub - total Distribution Elimination Total

PENJUALAN SALES
Penjualan kepada pelanggan
eksternal 11.448.091 3.135.987 395.530 703.260 432.388 16.115.256 10.522.446 3.121.228 3.788.975 722.059 7.632.262 2.870.866 - 37.140.830 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 231.159 13.053 173.732 - - 417.944 3.249.520 2.925.137 1.350.077 126.480 4.401.694 - (8.069.158 ) - Inter-segment sales

Jumlah Penjualan 11.679.250 3.149.040 569.262 703.260 432.388 16.533.200 13.771.966 6.046.365 5.139.052 848.539 12.033.956 2.870.866 (8.069.158 ) 37.140.830 Total Sales

Segment Income from


Laba Usaha Segmen Operations before Expenses
sebelum Alokasi Biaya 1.586.300 261.796 18.176 53.189 48.492 1.967.953 1.523.625 2.010.850 98.916 (54.145) 2.055.621 82.298 27.791 5.657.288 Allocation

Alokasi Biaya (211.151) (2.943) (5.422) (8.278) (9.085) (236.879 ) (153.997) (232.826 ) (23.524) 5.679 (250.671) (11.532 ) - (653.079 ) Expenses Allocation

Segment Income from


Laba Usaha Segmen Operations after Expenses
setelah Alokasi Biaya 1.375.149 258.853 12.754 44.911 39.407 1.731.074 1.369.628 1.778.024 75.392 (48.466 ) 1.804.950 70.766 27.791 5.004.209 Allocation

Beban Lain-lain - Bersih (940.396 ) Other Charges - Net

Beban Pajak Penghasilan Bersih (1.207.032 ) Income Tax Expense - Net

Hak Minoritas atas Laba Minority Interests in Net


Bersih Anak Perusahaan - Earnings of Subsidiaries -
Bersih (780.920 ) Net

LABA BERSIH (2.075.861 ) NET INCOME

ASET DAN KEWAJIBAN ASSETS AND LIABILITIES

Aset segmen 9.731.219 4.413.164 302.205 313.042 337.243 15.096.873 7.827.514 17.227.119 2.204.827 708.233 20.140.179 2.375.309 (5.088.562 ) 40.351.313 Segment assets
Penyertaan jangka panjang 24.378 - - - - 24.378 859 5.082 1.321 - 6.403 - - 31.640 Long-term investment
Investasi pada Anak Perusahaan 7.550.945 - - - - 7.550.945 - - - - - - (7.550.945 ) - Investments in Subsidiaries

Jumlah Aset 17.306.542 4.413.164 302.205 313.042 337.243 22.672.196 7.828.373 17.232.201 2.206.148 708.233 20.146.582 2.375.309 (12.639.507 ) 40.382.953 Total Assets

Kewajiban Segmen 12.216.469 2.365.019 139.288 109.747 154.773 14.985.296 2.520.144 9.202.659 1.079.944 730.365 11.012.968 1.880.200 (5.511.827 ) 24.886.781 Segment Liabilities

Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information

Capital expenditures
Pengeluaran modal dan and advances for purchase
uang muka pembelian aset 265.424 93.152 2.083 11.291 5.062 377.012 408.601 2.174.661 60.386 11.617 2.246.664 58.064 - 3.090.341 of assets

Penyusutan dan amortisasi 200.374 278.388 18.499 10.069 15.225 522.555 355.308 607.949 35.139 12.628 655.716 90.818 - 1.624.397 Depreciation and amortization

“*” Termasuk Divisi Kemasan dan Kantor Pusat “*” Including Packaging Division and Head Office

104
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 Years ended December 31, 2009 and 2008
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Data Per Saham) (Expressed in Millions of Rupiah, Except Per Share Data)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
a. Informasi Segmen Utama (lanjutan) a. Primary Segment Information (continued)
Pada Tanggal dan Tahun yang berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2008/As Of and For the Year Ended December 31, 2008
Produk Konsumen Bermerek/ Agribisnis/
Consumer Branded Products Agribusiness
Nutrisi dan Minyak Goreng
Penyedap Makanan Khusus/ dan Margarin/
Mi Instan*/ Dairy/ Makanan/ Makanan Ringan/ Nutrition and Sub-jumlah/ Bogasari/ Perkebunan/ Cooking Oil Komoditas/ Sub - jumlah/ Distribusi/ Eliminasi/ Jumlah/
Noodles* Dairy Food Seasonings Snack Food Special Food Sub- total Bogasari Plantations and Fats Commodities Sub - total Distribution Elimination Total
PENJUALAN SALES
Penjualan kepada pelanggan
eksternal 10.720.735 - 312.370 543.948 376.749 11.953.802 11.661.937 3.751.272 5.166.985 1.523.246 10.441.503 4.742.037 - 38.799.279 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 174.927 - 167.892 - - 342.819 3.282.057 3.056.320 1.378.609 139.554 4.574.483 - (8.199.359) - Inter-segment sales
Jumlah Penjualan 10.895.662 - 480.262 543.948 376.749 12.296.621 14.943.994 6.807.592 6.545.594 1.662.800 15.015.986 4.742.037 (8.199.359) 38.799.279 Total Sales
Segment Income from
Laba Usaha Segmen Operations before Expenses
sebelum Alokasi Biaya 570.709 - 16.110 27.761 33.915 648.495 1.372.661 2.666.610 238.609 61.392 2.966.611 57.839 (117.697 ) 4.927.909 Allocation
Alokasi Biaya (100.865) - (2.623) (4.526) (5.271) (113.285 ) (132.217) (301.435 ) (27.736) (6.993 ) (336.164) (4.767 ) - (586.433 ) Expenses Allocation
Segment Income from
Laba Usaha Segmen Operations after Expenses
setelah Alokasi Biaya 469.844 - 13.487 23.235 28.644 535.210 1.240.444 2.365.175 210.873 54.399 2.630.447 53.072 (117.697 ) 4.341.476 Allocation
Beban Lain-lain - Bersih (1.741.653 ) Other Charges - Net
Beban Pajak Penghasilan Bersih (801.553 ) Income Tax Expense - Net
Hak Minoritas atas Laba
Bersih Anak Perusahaan - Minority Interests in Net
Bersih (782.597 )Earnings of Subsidiaries - Net
Penyesuaian Proforma 18.716 Pro forma Adjustment
LABA BERSIH 1.034.389 NET INCOME
ASET DAN KEWAJIBAN ASSETS AND LIABILITIES
Aset segmen 9.520.428 4.737.424 232.343 288.924 280.054 15.059.173 9.103.791 15.087.037 1.821.994 809.018 17.718.049 2.232.872 (4.687.440 ) 39.426.445 Segment assets
Penyertaan jangka panjang 20.944 20.944 859 141.748 293 1.020 143.061 - - 164.864 Long-term investment
Investasi pada Anak Perusahaan 6.884.923 - - - - 6.884.923 - - - - - - (6.884.923 ) - Investments in Subsidiaries
Jumlah Aset 16.426.295 4.737.424 232.343 288.924 280.054 21.965.040 9.104.650 15.228.785 1.822.287 810.038 17.861.110 2.232.872 (11.572.363 ) 39.591.309 Total Assets
Kewajiban Segmen 11.976.017 2.756.133 83.256 75.253 124.572 15.015.231 5.046.995 8.573.261 706.901 781.022 10.061.184 1.768.323 (5.459.364 ) 26.432.369 Segment Liabilities
Informasi Segmen Lainnya Other Segment Information
Pengeluaran modal 275.339 - 7.997 14.876 4.602 302.814 205.962 1.707.908 49.985 10.330 1.768.223 55.304 - 2.332.303 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 154.241 - 19.408 9.104 14.296 197.049 316.369 598.973 31.847 15.611 646.431 59.725 - 1.219.574 Depreciation and amortization
“*” Termasuk Divisi Kemasan dan Kantor Pusat “*” Including Packaging Division and Head Office
105
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Million Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)

b. Informasi Segmen Sekunder b. Secondary Segment Information


Informasi mengenai segmen usaha Information concerning the business segments
berdasarkan area geografis adalah sebagai by geographic area is as follows:
berikut:

2009 2008

Penjualan Bersih Net Sales


Domestik 33.113.518 32.990.678 Domestic
Luar Negeri 4.027.312 5.808.601 Overseas

Jumlah 37.140.830 38.799.279 Total

Laba Usaha Income from Operations


Domestik 4.127.211 3.146.474 Domestic
Luar Negeri 876.998 1.195.002 Overseas

Jumlah 5.004.209 4.341.476 Total

Jumlah Aset Total Assets


Domestik 37.158.957 37.081.840 Domestic
Luar Negeri 3.223.996 2.509.469 Overseas

Konsolidasi 40.382.953 39.591.309 Consolidated

33. PENGUNGKAPAN MATA UANG ASING 33. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2009, Grup memiliki As of December 31, 2009, the Group has monetary
aset dan kewajiban moneter dalam mata uang assets and liabilities denominated in foreign
asing. Nilai aset dan kewajiban moneter dalam currencies. The values of these foreign currency
mata uang asing pada tanggal neraca konsolidasi denominated assets and liabilities as of the dates
dan tanggal penyelesaian laporan keuangan of the consolidated balance sheet and completion
disajikan sebagai berikut: date of the financial statements are presented
below:
Setara dengan Jutaan Rupiah/
Equivalent Amount in Million Rupiah
(Tanggal Penyelesaian
Laporan Keuangan)/
31 Desember 2009 18 Maret 2010
(Tanggal Neraca)/ (Financial
Mata Uang Asing/ December 31, 2009 Statements
Foreign Currency (Balance Sheet Date) Completion Date)

Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dalam Dolar AS US$ 196.672.963 1.848.726 1.793.657 In US Dollar
Dalam Dolar Singapura Sin$ 26.365.123 176.607 172.552 In Singapore Dollar
Dalam Ringgit Malaysia RM 2.148.638 5.903 5.935 In Malaysian Ringgit
Dalam Euro EUR 12.351 167 155 In Euro
Piutang Usaha Accounts receivable trade
Dalam Dolar AS US$ 28.268.142 265.721 257.805 In US Dollar
Dalam Dolar Singapura Sin$ 1.284.792 8.606 8.409 In Singapore Dollar
Piutang Bukan Usaha Accounts receivable non-trade
Dalam Dolar AS US$ 8.388.387 78.851 76.502 In US Dollar

Jumlah Aset dalam Mata Uang Asing 2.384.581 2.315.015 Total Assets in Foreign Currencies

106
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Million Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

33. PENGUNGKAPAN MATA UANG ASING 33. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
(lanjutan) CURRENCIES (continued)

Setara dengan Jutaan Rupiah/


Equivalent Amount in Million Rupiah
(Tanggal Penyelesaian
Laporan Keuangan)/
31 Desember 2009 18 Maret 2010
(Tanggal Neraca)/ (Financial
Mata Uang Asing/ December 31, 2009 Statements
Foreign Currency (Balance Sheet Date) Completion Date)

Kewajiban Liabilities
Hutang bank jangka pendek dan
cerukan Short-term bank loans and overdrafts
Dalam Dolar AS US$ 132.000.000 1.240.800 1.203.840 In US Dollar
Hutang “Trust Receipts” Trust receipts payable
Dalam Dolar AS US$ 38.697.429 363.756 352.921 In US Dollar
Hutang Usaha Accounts payable - Trade
Dalam Dolar AS US$ 77.155.202 725.259 703.655 In US Dollar
Dalam Dolar Australia AUD 826.862 6.972 6.958 In Australian Dollar
Dalam Ringgit Malaysia RM 79.342 218 219 In Malaysian Ringgit
Dalam Dolar Singapura Sin$ 151.133 1.012 989 In Singapore Dollar
Dalam Euro EUR 362.955 4.903 4.542 In Euro
Dalam Franc Swiss CHF 6.370 58 55 In Swiss Franc
Dalam Pound Sterling Inggris GBP 28.469 430 397 In Great Britain Pound Sterling
Dalam Yen Jepang JP¥ 12.410.375 1.262 1.254 In Japanese Yen
Dalam Dollar Canada CAD 1.192 11 11 In Canada Dollar
Dalam Krona Denmark DKK 6.412 12 11 In Krona Denmark
Dalam Bath Thailand THB 6.700.000 1.890 1.891 In Bath Thailand
Hutang Bukan Usaha Accounts payable non-trade
Dalam Dolar AS US$ 664.403 6.245 6.059 In US Dollar
Dalam Euro EUR 25.149 340 315 In Euro
Dalam Ringgit Malaysia RM 34.038 94 94 In Malaysian Ringgit
Dalam Dolar Singapura Sin$ 75.686 507 495 In Singapore Dollar
Dalam Yen Jepang JP¥ 41.612.500 4.232 4.205 In Japanese Yen
Dalam Dolar Australia AUD 2.194 18 18 In Australian Dollar
Pinjaman Jangka Panjang Long-term debts
Dalam Dolar AS US$ 367.000.000 3.449.800 3.347.040 In US Dollar

Jumlah Kewajiban dalam Mata Uang Asing 5.807.819 5.634.969 Total Liabilities in Foreign Currencies

Kewajiban Bersih dalam Mata Uang Asing 3.423.238 3.319.954 Net Liabilities in Foreign Currencies

Sebagaimana disajikan di atas, jika nilai tukar mata As shown above, had the foreign exchange rates
uang asing pada tanggal laporan auditor prevailing at the date of the independent auditors’
independen tersebut di atas digunakan untuk report been used to restate the Group’s foreign
menyajikan kembali aset dan kewajiban dalam currency denominated assets and liabilities, the net
mata uang asing Grup, kewajiban bersih dalam foreign currency denominated liabilities would have
mata uang asing akan turun sebesar decreased by about Rp103,284.
Rp103.284.

107
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Million Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

34. REKLASIFIKASI AKUN 34. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

Beberapa akun dalam laporan keuangan Certain accounts in the 2008 consolidated
konsolidasi pada tanggal 31 Desember 2008 telah financial statements have been reclassified to
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian akun conform with the account presentation in 2009.
pada tahun 2009. RIncian reklasifikasii ini antara The details of such reclassification are as follows:
lain:
31 Desember 2008 31 Desember 2008
Saldo sebelum Saldo setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
December 31, 2008 December 31, 2008
Balance before Reklasifikasi/ Balance after
Reclassification Reclassifications Reclassification

Pajak dibayar dimuka 461.862 (275.161) 186.701 Prepaid taxes


Tagihan pajak penghasilan 81.594 275.161 356.755 Claims for tax refunds
Beban penjualan Selling expenses -
- Iklan dan promosi 811.365 (281.917) 529.448 Advertising and promotions
Beban penjualan - Insentif distributor 26.443 (26.443) - Selling expenses - Distributor incentives
Beban penjualan - Biaya distribusi - 308.360 308.360 Selling expenses - Distribution expenses

35. STANDAR YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI 35. STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
BELUM BERLAKU EFEKTIF EFFECTIVE

Revisi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan The following summarizes the Statements of
(PSAK) yang telah dikeluarkan oleh Dewan Financial Accounting Standards (SFAS) and
Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) sampai Interpretations, issued by the Indonesian
dengan penyelesaian laporan keuangan Accounting Standards Board (DSAK), which are
Perusahaan tetapi belum berlaku efektif adalah relevant to the Group, up to the date of completion
sebagai berikut: of the Company’s financial statements but not yet
effective:

Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective on or after January 1, 2010:
2010:

i. PSAK No. 26 (Revisi 2008), “Biaya Pinjaman”, i. SFAS No. 26 (Revised 2008), “Borrowing
menentukan biaya pinjaman yang dapat Costs”, prescribes that the borrowing costs that
diatribusikan secara langsung dengan are directly attributable to the acquisition,
perolehan, konstruksi, atau pembuatan aset construction or production of a qualifying asset
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian form part of the cost of that asset.
biaya perolehan aset tersebut.

ii. PSAK No. 50 (Revisi 2006), “Instrumen ii. SFAS No. 50 (Revised 2006), “Financial
Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan”, Instruments: Presentation and Disclosures”
berisi persyaratan penyajian dari instrumen contains the requirements for the presentation
keuangan dan pengidentifikasian informasi of financial instruments and identifies the
yang harus diungkapkan. information that should be disclosed.

iii. PSAK No. 55 (Revisi 2006), “Instrumen iii. SFAS No. 55 (Revised 2006), “Financial
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”, Instruments: Recognition and Measurement”
mengatur prinsip-prinsip dasar pengakuan dan establishes the principles for recognising and
pengukuran aset keuangan, kewajiban measuring financial assets, financial liabilities,
keuangan, dan kontrak pembelian dan and some contracts to buy or sell non-financial
penjualan item non-keuangan. items.

iv. PSAK No. 5, “Pencabutan ISAK 06: iv. SFAS No. 5, “Revocation of ISAK 6:
Interpretasi atas Paragraf 12 dan 16 PSAK No. Interpretation of Paragraphs 12 and 16 of
55 (1999) tentang Instrumen Derivatif Melekat PSAK 55 (1999) on Embedded Derivative
pada Kontrak dalam Mata Uang Asing”. Instruments in Foreign Currency”.

108
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Million Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

36. STANDAR YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI 36. STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) EFFECTIVE (continued)

Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective on or after January 1, 2011:
2011:

v. PSAK No. 1 (Revisi 2009) “Penyajian Laporan v. SFAS No. 1 (Revised 2009), “Presentation of
Keuangan”, menetapkan dasar-dasar bagi Financial Statements”, prescribes the basis for
penyajian laporan keuangan bertujuan umum presentation of general purpose financial
(general purpose financial statements) agar statements to ensure comparability both with
dapat dibandingkan baik dengan laporan the entity's financial statements of previous
keuangan periode sebelumnya maupun periods and with the financial statements of
dengan laporan keuangan entitas lain. other entities.

vi. PSAK No. 2 (Revisi 2009), “Laporan Arus vi. SFAS No. 2 (Revised 2009), “Statement of
Kas”, memberikan pengaturan atas informasi Cash Flows”, requires the provision of
mengenai perubahan historis dalam kas dan information about the historical changes in
setara kas melalui laporan arus kas yang cash and cash equivalents by means of a
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan statement of cash flows which classifies cash
aktivitas operasi, investasi, maupun flows during the period from operating,
pendanaan (financing) selama suatu periode. investing and financing activities.

vii. PSAK No. 4 (Revisi 2009), “Laporan vii. SFAS No. 4 (Revised 2009), “Consolidated
Keuangan Konsolidasian dan Laporan and Separate Financial Statements”, shall be
Keuangan Tersendiri”, akan diterapkan dalam applied in the preparation and presentation of
penyusunan dan penyajian laporan keuangan consolidated financial statements for a group
konsolidasian untuk sekelompok entitas yang of entities under the control of a parent and in
berada dalam pengendalian suatu entitas accounting for investments in subsidiaries,
induk dan dalam akuntansi untuk investasi jointly controlled entities and associates when
pada entitas anak, pengendalian bersama separate financial statements are presented as
entitas, dan entitas asosiasi ketika laporan additional information.
keuangan tersendiri disajikan sebagai
informasi tambahan.

viii. PSAK No. 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi”, viii. SFAS No. 5 (Revised 2009), “Operating
informasi segmen diungkapkan untuk Segments”, segment information is disclosed
memungkinkan pengguna laporan keuangan to enable users of financial statements to
untuk mengevaluasi sifat dan dampak evaluate the nature and financial effects of the
keuangan dari aktivitas bisnis yang mana business activities in which the entity engages
entitas terlibat dan lingkungan ekonomi and the economic environments in which it
dimana entitas beroperasi. operates.

ix. PSAK No. 12 (Revisi 2009), “Bagian ix. SFAS No. 12 (Revised 2009), “Interests in
Partisipasi dalam Ventura Bersama”, akan Joint Ventures”, shall be applied in accounting
diterapkan untuk akuntansi bagian partisipasi for interests in joint ventures and the reporting
dalam ventura bersama dan pelaporan aset, of joint venture assets, liabilities, income and
kewajiban, penghasilan dan beban ventura expenses in the financial statements of
bersama dalam laporan keuangan venturer venturers and investors, regardless of the
dan investor, terlepas dari struktur atau bentuk structures or forms under which the joint
yang mendasari dilakukannya aktivitas ventura venture activities take place.
bersama.

109
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Million Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

36. STANDAR YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI 36. STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) EFFECTIVE (continued)

Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective on or after January 1, 2011 (continued):
2011 (lanjutan):

x. PSAK No. 15 (Revisi 2009), “Investasi Pada x. SFAS No. 15 (Revised 2009), “Investments in
Entitas Asosiasi”, akan diterapkan untuk Associates”, shall be applied in accounting for
akuntansi investasi dalam entitas asosiasi. investments in associates. Supersedes SFAS
Menggantikan PSAK 15 (1994) “Akuntansi No. 15 (1994) “Accounting for Investments in
untuk Investasi Dalam Perusahaan Asosiasi” Associates” and SFAS No. 40 (1997)
dan PSAK 40 (1997) “Akuntansi Perubahan “Accounting for Changes in Equity of
Ekuitas Anak Perusahaan/Perusahaan Subsidiaries/Associates”.
Asosiasi”.

xi. PSAK No. 25 (Revisi 2009), “Kebijakan xi. SFAS No. 25 (Revised 2009), “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Policies, Changes in Accounting Estimates
Kesalahan”, menentukan kriteria untuk and Errors”, prescribes the criteria for selecting
pemilihan dan perubahan kebijakan akuntansi, and changing accounting policies, together
bersama dengan perlakuan akuntansi dan with the accounting treatment and disclosure
pengungkapan atas perubahan kebijakan of changes in accounting policies, changes in
akuntansi, perubahan estimasi akuntansi, dan accounting estimates and corrections of errors.
koreksi kesalahan.

xii. PSAK No. 48 (Revisi 2009), “Penurunan Nilai xii. SFAS No. 48 (Revised 2009), “Impairment of
Aset”, menetapkan prosedur-prosedur yang Assets”, prescribes the procedures applied to
diterapkan agar aset dicatat tidak melebihi ensure that assets are carried at no more than
jumlah terpulihkan dan jika aset tersebut their recoverable amount and if the assets are
terjadi penurunan nilai, rugi penurunan nilai impaired, an impairment loss should be
harus diakui. recognized.

xiii. PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas xiii. SFAS No. 57 (Revised 2009), “Provisions,
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”, bertujuan Contingent Liabilities and Contingent Assets”,
untuk mengatur pengakuan dan pengukuran aims to provide that appropriate recognition
kewajiban diestimasi, kewajiban kontinjensi criteria and measurement bases are applied to
dan aset kontinjensi serta untuk memastikan provisions, contingent liabilities and contingent
informasi memadai telah diungkapkan dalam assets and to ensure that sufficient information
catatan atas laporan keuangan untuk is disclosed in the notes to enable users to
memungkinkan para pengguna memahami understand the nature, timing and amount
sifat, waktu, dan jumlah yang terkait dengan related to the information.
informasi tersebut.

xiv. PSAK No. 58 (Revisi 2009), “Aset Tidak xiv. SFAS No. 58 (Revised 2009), “Non-Current
Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi Assets, Held for Sale and Discontinued
yang Dihentikan”, bertujuan untuk mengatur Operations”, aims to specify the accounting for
akuntansi untuk aset yang dimiliki untuk dijual, assets held for sale, and the presentation and
serta penyajian dan pengungkapan operasi disclosure of discontinued operations.
dihentikan.

xv. ISAK 7 (Revisi 2009), “Konsolidasi Entitas xv. IFAS No. 7 (Revised 2009), “Consolidation-
Bertujuan Khusus (EBK)”, menentukan Special Purpose Entities (SPE)”, provides for
pengkonsolidasian EBK jika substansi the consolidation of SPEs when the substance
hubungan antara suatu entitas dan EBK of the relationship between an entity and the
mengindikasikan adanya pengendalian EBK SPE indicates that the SPE is controlled by
oleh entitas tersebut. that entity.

110
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Million Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

36. STANDAR YANG TELAH DIKELUARKAN TAPI 36. STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) EFFECTIVE (continued)

Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective on or after January 1, 2011 (continued):
2011 (lanjutan):

xvi. ISAK 9, “Perubahan atas Liabilitas Purna xvi. IFAS No. 9, “Changes in Existing
Operasi, Liabilitas Restorasi, dan Liabilitas Decommissioning, Restoration and Similar
Serupa”, diterapkan terhadap setiap Liabilities”, applies to changes in the
perubahan pengukuran atas aktivitas purna- measurement of any existing
operasi, restorasi atau kewajiban yang serupa decommissioning, restoration or similar liability
yaitu diakui sebagai bagian dari biaya recognised as part of the cost of an item of
perolehan aset tetap sesuai PSAK 16 dan property, plant and equipment in accordance
sebagai kewajiban sesuai PSAK 57. with SFAS No. 16 and as a liability in
accordance with SFAS No. 57.

xvii. ISAK 10, “Program Loyalitas Pelanggan”, xvii.IFAS No. 10, “Customer Loyalty Programmes”,
berlaku untuk penghargaan kredit loyalitas applies to customer loyalty award credits
pelanggan yang diberikan kepada pelanggan granted to customers as part of a sales
sebagai bagian dari transaksi penjualan, dan transaction, and subject to meeting any further
tergantung pemenuhan atas setiap kondisi qualifying conditions, the customers can
lebih lanjut yang dipersyaratkan, pelanggan redeem in the future for free or discounted
dapat menukar barang atau jasa secara gratis goods or services.
atau dengan potongan harga di masa yang
akan datang.

xviii. ISAK 11, “Distribusi Aset Nonkas Kepada xviii.IFAS No. 11, “Distributions of Non-Cash
Pemilik”, diterapkan untuk distribusi searah Assets to Owners”, applies to types of non-
(nonreciprocal) aset oleh entitas kepada reciprocal distributions of assets by an entity to
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik, its owners acting in their capacity as owners,
seperti distribusi aset nonkas dan distribusi i.e., distributions of non-cash assets and
yang memberikan pilihan kepada pemilik untuk distributions that give owners a choice of
menerima aset nonkas atau alternatif kas. receiving either non-cash assets or a cash
alternative.

xix. ISAK 12, “Pengendalian Bersama Entitas xix. IFAS No. 12, “Jointly Controlled Entities (JCE):
(PBE): Kontribusi Nonmoneter oleh Venturer”, Non-Monetary Contributions by Venturers”,
berkaitan dengan akuntansi venture untuk deals with the venturer's accounting for non-
kontribusi nonmoneter ke PBE dalam monetary contributions to a JCE in exchange
pertukaran dengan bagian partisipasi ekuitas for an equity interest in the JCE accounted for
PBE yang dicatat baik dengan metode ekuitas using either the equity method or proportionate
atau konsolidasi proporsional. consolidation.

Grup sedang mengevaluasi dan belum The Group is presently evaluating and has not
menentukan dampak dari Standar, Interpretasi dan determined the effects of these revised and new
Pencabutan Standar yang direvisi dan yang baru Standards, Interpretations and Standards
tersebut terhadap laporan keuangan Revocation on its consolidated financial
konsolidasinya. statements.

111
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Million Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

37. PERISTIWA PENTING SETELAH TANGGAL 37. SIGNIFICANT SUBSEQUENT EVENTS AFTER
NERACA BALANCE SHEET DATE

a. Pada tanggal 5 Januari 2010, Perusahaan dan a. On January 5, 2010, the Company and ICBP
ICBP menandatangani perjanjian pinjaman. signed the loan agreement in which the
Perusahaan bersedia memberikan pinjaman Company agreed to grant loan totaling
sebesar Rp34.800 dan US$16.829.400 Rp34,800 and US$16,829,400 in relation to
sehubungan dengan rencana ICBP untuk ICBP’s plans to purchase the Company’s
pembelian 100% kepemilikan atas IFI ownership interests of 100% in IFI (including
(termasuk piutang Perusahaan sebesar the Company’s receivables amounting to
US$2.500.000), 60% kepemilikan atas SRC US$2,500,000), 60% in SRC and 50% in NICI
dan 50% kepemilikan atas NICI (Perusahaan (“Targeted Companies 1”).
Target 1).

Pinjaman yang berasal dari perjanjian tersebut The loan granted under the said agreement,
hanya dapat digunakan untuk membiayai which shall be used solely to finance the
pembelian saham dan piutang Perusahaan purchase of the shares and receivables of the
Target 1 yang bersifat sementara dan harus said Targeted Companies 1 is temporary and
dibayarkan kepada Perusahaan paling lambat should be paid to the Company at the end of
akhir tahun 2010. 2010 at the latest.

b. Pada tanggal 6 Januari 2010, Perusahaan b. On January 6, 2010, the Company sold to
menjual kepada ICBP 3.494.000 saham yang ICBP its 3,494,000 shares representing 100%
merupakan 100% dari modal ditempatkan IFI of the total issued shares of IFI (including the
(termasuk piutang Perusahaan sebesar Company’s receivables amounting to
US$2.500.000); 1.200.000 saham yang US$2,500,000); 1,200,000 shares
merupakan 60% dari modal ditempatkan SRC; representing 60% of the total issued shares of
dan, 25.000 saham yang merupakan 50% dari SRC; and, 25,000 shares representing 50% of
modal ditempatkan NICI dengan jumlah the total issued shares of NICI for an
keseluruhan sebesar Rp168.350 dan aggregate amount of Rp168,350 and
US$2.500.000. Dengan demikian, IFI, SRC US$2,500,000. Accordingly, IFI, SRC and NICI
dan NICI menjadi anak perusahaan ICBP. became subsidiaries of ICBP.

c. Pada tanggal 12 Januari 2010, LSIP c. On January 12, 2010, LSIP withdrew
melakukan penarikan kembali sejumlah US$30,000,000 from the loan facility obtained
US$30.000.000 dari fasilitas pinjaman yang from Sumitomo Mitsui Banking Corporation
diperoleh dari Sumitomo Mitsui Banking and DBS Bank Ltd., Singapore branch.
Corporation dan DBS Bank Ltd., cabang
Singapura.

d. Pada tanggal 15 Maret 2010, Perusahaan dan d. On March 15, 2010, the Company and ICBP
ICBP menandatangani perjanjian pinjaman. signed a loan agreement in which the
Perusahaan bersedia memberikan pinjaman Company agreed to grant loan totaling plans
sebesar Rp3.931.720 sehubungan dengan to Rp3,931,720 in relation to ICBP’s plans to
rencana ICBP untuk pembelian 100% purchase Company’s 100% ownership interest
kepemilikan atas Drayton Pte Ltd (termasuk in Drayton Pte. Ltd. (including convertible
obligasi konversi sebesar Rp1.091.329) dan bond amounting to Rp1,091,329) and 51%
51% kepemilikan atas IFL (“Perusahaan ownership interest in IFL (“Targeted
Target 2”). Companies 2”).

Pinjaman yang berasal dari perjanjian tersebut The loan granted under the said agreement
hanya dapat digunakan untuk membiayai which shall be used solely to finance the
pembelian saham dan obligasi Perusahaan purchase of the shares and bonds of the said
Target 2 yang bersifat sementara dan harus Targeted Companies 2 is temporary and
dibayarkan kepada Perusahaan paling lambat should be paid to the Company at the end of
akhir tahun 2010. 2010 at the latest.

112
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk


DAN ANAK PERUSAHAAN AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal-tanggal Years Ended December 31, 2009 and 2008
31 Desember 2009 dan 2008 (Expressed in Million Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali dinyatakan lain)

37. PERISTIWA PENTING SETELAH TANGGAL 37. SIGNIFICANT SUBSEQUENT EVENTS AFTER
NERACA (lanjutan) BALANCE SHEET DATE (continued)

e. Pada tanggal 17 Maret 2010, Perusahaan e. On March 17, 2010, the Company sold to ICBP
menjual kepada ICBP 320.000.001 saham its 320,000,001 shares representing 100% of
yang merupakan 100% dari modal the total issued shares of Drayton (including
ditempatkan Drayton (termasuk obligasi convertible bonds amounting to Rp1,091,329)
konversi sebesar Rp1.091.329) dan and 29,155,680 shares representing 51% of
29.155.680 saham yang merupakan 51% dari the total issued shares of IFL for an aggregate
modal ditempatkan IFL dengan jumlah amount of Rp3,931,720. Accordingly, Drayton
keseluruhan sebesar Rp3.931.720. Dengan and IFL became subsidiaries of ICBP.
demikian, Drayton dan IFL menjadi anak
Perusahaan ICBP.

38. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 38. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED


KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS

Manajemen Grup bertanggung jawab dalam The management of the Group is responsible for
mempersiapkan laporan keuangan konsolidasi the preparation of these consolidated financial
yang diselesaikan pada tanggal 18 Maret 2010. statements that were completed on
March 18, 2010.

113
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

Sudirman Plaza. Indofood Tower, 27th Floor


Jl. Jend. Sudirman Kav. 76 - 78. Jakarta 12910
Phone: (021) 5795 8822, Fax: (021) 5793 5960

www.indofood.co.id

You might also like