You are on page 1of 7

Usaha percetakan dan sablon

1. JUDUL PROGRAM

Usaha Percetakan dan Sablon Berbasis Job Order


di Lingkungan Universitas Muhammadiyah Malang

2. LATAR BELAKANG MASALAH


Kemampuan dan kemauan untuk membuka usaha tidak hanya didominasi oleh kalangan swasta
saja, tetapi mahasiswa juga diharapkan memiliki semangat untuk memperdalam ketrampilan
dalam bidang bewiraswasta. Diharapkan mahasiswa memiliki kemauan untuk mendirikan sebuah
usaha yang sesuai bidangnya dan tidak mengganggu aktifitas kuliah. Usaha percetakan ini
ditujukan untuk mahasiswa yang mempunyai kemauan untuk berwiraswata.
Tahun 2007 Universitas Muhammdiyah Malang memiliki jumlah mahasiswa kurang lebih
21.850 (Buku Panduan Informasi Perkuliahan UMM). Sudah tidak bisa dipungkiri lagi bahwa
kebutuhan logistic bagi masyarakat kampus meningkat. Lembaga Intra Kemahasiswaan dan Unit
Kegiatan Mahasiswa ( UKM ) akan dipadati anggota dan kegiatan. Di Universitas
Muhammadiyah Malang terdapat 169 Lembaga Intra Kemahasiswaan termasuk di dalamnya
terdapat 24 Unit Kegiatan mahasiswa ( UKM ). Jadi bisa dipastikan kebutuhan logistic
masyarakat kampus meningkat. Belum lagi dengan kebutuhan Laboratorium dalam pembuatan
baju laboratorium, jadi bisa dipastikan masyarakat kampus membutuhkan percetakan dengan
harga terjangkau, kwalitas terjamin dan waktu yang cukup singkat.
Dengan fenomena yang terjadi menimbulkan inisiatif untuk membantu masyarakat kampus
dalam memenuhi kebutuhan logistic. Dengan diterimanya dan disetujuinya proposal ini
diharapkan dapat segera dirintis usha percetakan dan sablon berbasis Job Order ( produksi sesuai
pesanan ) agar dapat segera membantu memenuhi kebutuhan masyarakat kampus terhadap
logistic. Usaha ini memakai system Job Order karena diharapkan usaha ini dapat memberikan
kepercayaan kepada konsumen dan tidak mengganggu aktifitas kuliah anggota di kampus, dan
juga menekan biaya produksi.

3. RUMUSAN MASALAH

1. Bagaimana membenruk usaha ini yang lebih efisien dan profitable dibanding usaha sejenis di
luar kampus ?
2. Bagaimana mengelola usaha ini yang dapat menurunkan biaya produksi tanpa meninggalkan
kwalitas?
3. Strategi apa yang digunakan agar usaha ini bisa berkelanjutan?

4. TUJUAN PROGRAM
Usaha ini didirikan dengan berbasis Job Order ( produksi sesuai pesanan ). Usaha ini bertujuan
memproaktifkan mahasiswa dan memberikan kesempatan bagi anggota untuk berwraswasta.
Usaha ini dijalankan oleh mahasiswa sendiri, usaha ini memberikan beberapa penawaran
seperti : harga terjangkau dengan waktu yang cukup cepat dan kwalitas terjamin, karena usaha
ini menjalin kerja sama dengan percetakan luar yang telah berpengalaman. Sebenarnya usaha ini
mirip dengan usaha percetakan yang ada di luar, tetapi perbedaanya usaha ini dikerjakan oleh
para mahasiswa dengan cara sewa alat cetak dan sablon, jadi usaha ini dapat menekan biaya
produksi. Selain itu kwalitas terjamin, karena selain menjalin kerja sama dengan percetakan
diluar, dalam usaha ini juga dilakukan kontrol kwalitas yang sesuai dengan bidang Teknik
Industri. Usaha ini juga menggunakan strategi regenerasi dan rekrutmen anggota untuk
meneruskan usaha ini kedepan, Jadi ada jaminan usaha ini untuk bisa berkelanjutan. Usaha ini
juga diharapkan dapat membantu mengurangi beban financial anggota

4. LUARAN YANG DIHARAPKAN


Luaran daripada Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan ini adalah berupa Usaha
mahasiswa yang berupa usaha percetakan dan sablon berbasis Job Order yang diharapkan dapat
memenuhi kebutuhan logistic masyarakat kampus dan membantu mengurangi beban financial
anggota dan dapat berkembang menjadi usaha mahasiswa yang cukup besar dan dapat
memberikan suatu sumbangsih kepada Universitas Muhammadiyah Malang.

5. KEGUNAAN PROGRAM

5.1 Aspek Ekonomi


Masyarakat kampus khusunya mahasiswa akan terbantu dengan adanya usaha ini. Karena dengan
adanya usaha ini mahasiswa, Unit Kegiatan Mahasiswa ( UKM ), dan Lembaga Intra
Kemahasiswaan tidak perlu jauh – jauh keluar untuk mencari percetakan yang dapat membantu
dalam menyiapkan logistik kegiatan mereka dengan harga yang cukup terjangkau, kwalitas
terjamin, dan waktu yang tidak terlalu lama.

5.2 Aspek Ketenagakerjaan


Usaha ini diharapkan akan dapat membantu memperlancar semua kegiatan yang dilaksanakan
oleh mahasiswa Universitas Muhammadiyah Malang, serta dapat memenuhi kebutuhan semua
masyarakat kampus terhadap kebutuhan logistik.Usaha ini ditujukan untuk mahasiswa Teknik
Industri untuk membantu mahasiswa lebih mengenal bidang usaha dan sedikit membantu
mengurangi beban financial mereka.

5.3 Aspek Keilmuan dan Keterampilan


Mahasiswa yang ikut bergabung di dalam komunitas ini secara tidak langsung menambah ilmu
yang telah di dapat selama kuliah, lebih mengenal usaha dan mendapatkan pengalaman dalam
berwiraswasta

6. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

Masyarakat kampus khususnya mahasiswa akan lebih mudah dalam mengadakan suatu kegiatan
kemahasiswaan, seperti baksos, camp, diklat organisasi, PESMABA, Praktikum, dan lain –
lain.Setiap tahun jumlah mahasiswa Universitas Muhammadiyah malang bertambah, jadi bisa
dipastikan bahwa kebutuhan masyarakat kampus terhadap logistik untuk membantu kegiatan
yang akan dilaksanakan pasti ikut meningkat.

Usaha ini dirancang sesuai dengan kebutuhan mahasiswa dan waktunya disesuaikan dengan
waktu kuliah mahasiswa yang tergabung dalam komunitas ini, jadi apabila proposal ini disetujui
dan usaha ini dapat diwujudkan, kegiatan ini tidak akan mengganggu proses kuliah mahasiswa
dan kegiatan mahasiswa yang lain. Usaha ini dirintis untuk mengisi waktu luang mahasiswa
dengan menambah pengalaman berwiraswasta tanpa mengganggu aktifitas mahasiswa dan
diharapkan dapat membantu beban financial mahasiswa.
Jika di lhat dari kebutuhan pasar di atas dan beberapa peluang kedepan yang ada di atas, maka
bisa dikatakan usaha ini sangatlah penting untuk segera diwujudkan dan di kembangkan di
linkungan Universitas Muhammadiyah Malang. Walaupun sudah banyak terdapat percetakan
diluar, akan tetapi belum ada usaha percetakan dan sablon yang terdapat di lingkungan
Universitas Muhammadiyah Malang dan juga dengan harga yang cukup terjangkau, karena yang
menjalankan usaha ini adalah mahasiswa Universitas Muhammadiyah Malang sendiri.

7. METODE PELAKSANAAN PROGRAM


a. Melakukan pendekatan secara organisatoris terhadap pihak kampus dalam hal ini bagian
perlengkapan di lingkungan universitas, fakultas ataupun jurusan serta organisasi-organisasi
(Unit Kegiatan Mahasiswa) dan Lembaga Intra Kemahasiswaan dan semua masyarakat kampus
yang ada di Universitas Muhammadiyah Malang.
b. Mempromosikan usaha ini kepada seluruh masyarakat kampus dengan memanfaatkan fasilitas
yang ada di kampus, seperti : Radio UMM FM dan Koran Kampus BESTARI
c. Membagikan selebaran kepada mahasiswa serta menempel pengumuman di tempat-tempat
yang banyak dikunjungi oleh mahasiswa.
d. Melakukan Regenerasi dari mahasiswa Teknik Industri yang berminat untuk bergabung dalam
komunitas ini sebagai penerus usaha ini kedepan.

8. KELAYAKAN USAHA
Usaha ini dirasa sangat layak untuk secepatnya didirikan, karena dilihat dari aspek manapun
usaha ini sangat mendukung. Usaha mahasiswa yang dapat membantu perkembangan mahasiswa
kedepan dan dapat membantu semua kegiatan yang ada di Universitas Muhammadiyah Malang.

8.1. Segi Teknis


Secara teknis usaha ini tidak perlu dipertimbangkan lagi, karena yang menjalankan adalah
mahasiswa sendiri dengan sewa alat dan bekerja sama dengan percetakan diluar kmpus, jadi
usaha ini bisa menekan biaya produksi tanpa meninggalkan kwalitas. Selain itu usaha ini
berbasis Job Order ( produksi sesuai pesanan ), jadi bisa menyelesaikan produksi lebih cepat dan
tepat waktu. Usaha ini juga diyakini dapat berkelanjutan dan berkembang di Universitas
Muhammadiyah Malang dengan program regenerasi anggota. Dengan beberapa sistem yang
diterapkan, dapat diyakini bahwa usaha ini dapat bersaing dengan usaha percetakan yang lain di
waktu yang akan datang.

8.2. Segi Ekonomis


Dengan berbagai system yang digunakan usaha ini secara teknis, maka dapat diyakini usaha ini
termasuk dengan biaya terjangkau, karena dapat menekan biaya produksi tanpa memperlambat
waktu penyelesaian dan meninggalkan kwalitas. Diyakini juga bahwa dengan system yang
digunakan, usaha ini akan mendapatkan dukungan dan kepercayaan dari semua masyarakat
kampus.

9. ANALISA USAHA
Usaha ini juga menggunakan metode Profitability Index ( B/C Ratio ) yaitu metode menghitung
perbandingan antara nilai penerimaan – penerimaan kas bersih di masa datang dengan nilai
investasi. Kalau Profitability Index ( PI ) nya positif, maka proyek dikatakan menguntungkan,
tetapi kalau negatif dikatakan tidak menguntungkan.
Secara umum persamaan B/C Ratio ( PI ) adalah sebagai berikut :
B/C = Manfaat Ekivalen / Ongkos Ekivalen
Dimana : Manfaat Ekivalen = Pendapatan setelah dikurangi dengan semua biaya produksi dan
operasional.
Ongkos Ekivalen = Nilai Investasi
Contoh :

1. Perhitungan biaya dari pembuatan kaos.


 Bahan baku ( kaos ) = Rp 14000,-
 Cat Sablon = Rp 4000,-
 Biaya tenaga kerja = Rp 1500,-
 Biaya transportasi = Rp. 1500,-
Total Rp. 21000,-
Biaya Penjualan Rp. 23000,-
Keuntungan Rp. 2000,-
Dari contoh di atas sudah dapat diketahui bahwa usaha ini menghasilkan keuntungan Rp. 2000 /
kaos. Tetapi harga tersebut masih bisa lebih murah bila konsumen memesan kaos dalam jumlah
yang besar. Selain itu maih ada jenis kaos yang lain yang harganya lebih murah atau lebih mahal,
disesuaikan dengan jenis kain kaosnya dan banyaknya cat sablon yang digunakan.

2. Perhitungan
Sebuah usaha percetakan dan sablon mendapatkan pesanan kaos dengan jumlah 100 buah dalam
waktu kurang lebih 2 minggu. Kaos yang dipesan yaitu kaos dengan harga Rp. 23000 / kaos.
Modal Investasi yang di anggarkan sebesar Rp.1.000.000,-

Perhitungan dengan menggunakan metode Profitability Index


 Biaya Bahan baku Rp. 14000,- X @ 100 = Rp. 1.400.000,-
 Cat Sablon = Rp. 85.000,-
 Biaya tenaga kerja Rp. 1500,- X @ 15 orang X 14 = Rp. 315.000,-
 Biaya transportasi = Rp. 150.000,-
Total =Rp.1.950.000 ,-
Biaya Penjualan 100 X @ 22500 =Rp.2.300.000,-
Keuntungan yang di dapat =Rp.350.000,-

B/C = Manfaat Ekivalen / Ongkos Ekivalen

Dari hasil perhitungan diketahui bahwa Profitability Index bernilai positif, jadi usaha ini bisa
dikatakan menguntungkan. Keuntungan yang di dapat dari perhitungan bisa lebih banyak, karena
mendapat sponsor dan keringanan biaya bahan baku karena pembelian dalam jumlah banyak.
Karena itu usaha ini memang layak untuk dirintis didirikan di lingkungan Universitas
Muhammadiyah Malang.
10. JADWAL KEGIATAN PROGRAM

Jadwal Kegiatan Program


Kegiatan Bulan ke-
1234

1. Persiapan
Perijinan Usaha x
Persiapan dan penetapan lokasi usaha x
Pemantapan system dan penjaringan anggota xx
Promosi dan strategi pengadaan Usaha xxx x
Evalusi tahap 1 (pertama) x

2. Pelaksanaan
Penjaringan konsumen/pemakai jasa xxxx xxx
Pelayanan jasa dan konsumen xx xxxx
Pengembangan usaha dan investasi xx
Evaluasi tahap 2 (kedua) x
Pelaporan kegiatan usaha x

11. NAMA DAN BIODATA KETUA SERTA ANGGOTA KELOMPOK

Ketua Pelaksana Kegiatan


a. Nama : Fuad Hanafi
b. NIM : 05540054
c. Fakultas/Program Studi : Teknik / Industri
d. Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Malang
e. Alamat Rumah : Rt 02/04 Sumberjati Kademangan Blitar,
f. Nomor hand phone : 085648501339
g. Waktu PKM : 12 jam/ Minggu

Anggota Pelaksana
a. Nama : Aris Soepriyanto
b. NIM : 04540043
c. Fakultas/Program Studi : Teknik / Industri
d. Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Malang
e. Alamat Rumah : Jl. Kyai Amir Labruk Kidul no 31
Sumber Suko Lumajang
f. Nomor hand phone : 081331267861
g. Waktu PKM : 12 jam/ Minggu

a. Nama : Herdavia Dini Priska


b. NIM : 06540007
c. Fakultas/Program Studi : Teknik / Industri
d. Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Malang
e. Alamat Rumah : Perum Bermis Jl. Anggur blok C no 52,
Pasarkemis Tangerang
f. Nomor hand phone : 085233037789
g. Waktu PKM : 12 jam/Minggu
12. NAMA DAN BIODATA DOSEN PENDAMPING

a. Nama Lengkap : Drs. Ahmad Mubin, ST, MT


b. NIP : 131883025
c. Golongan Pangkat : III – D / Penata Tk. I
d. Jabatan Fungsional : Lektor Kepala
e. Jabatan Struktural : Kepala Biro Kemahasiswaan
f. Fakultas/Program Studi : Teknik/Industri
g. Perguruan Tinggi : Universitas Muhammadiyah Malang
h. Bidang Keahlian : Manajemen Industri
i. Waktu Untuk Kegiatan : 12 jam/Minggu

13. RENCANA PEMBIAYAAN


Etimasi Dana Kegiatan

No Jenis Kegiatan Anggaran


A. Pra Kegiatan
1 Perijinan Rp. 100.000
2 Persiapan lokasi Rp. 100.000
3 Persiapan alat dan bahan Rp. 250.000
4 Publikasi dan Penjaringan anggota Rp. 300.000
5 Pengadaan proposal dan seminar Rp. 200.000
B. Pelaksanaan
1 Alat percetakan Rp. 200.000
Alat Sablon Rp. 200.000
Software Desain Rp. 1.700.000
2 Transportasi Rp. 350.000
3 Telepon (4 bulan) Rp. 350.000
4 listrik (4 bulan) Rp. 800.000
5Administrasi dan managemen Rp 200.000
C.Laporan
1 Penyusunan laporan Rp. 200.000
2 Penggandaan laporan Rp. 150.000
3 Seminar Rp. 400.000
Jumlah Rp. 5.500.000

14. LAMPIRAN
14.1 Analisis SWOT Usaha Tukar Tambah dan Reparasi Perangkat Komputer
14.1.1 Kelebihan (Strenghten)
Jumlah mahasiswa UMM saat ini kurang lebih 21.850 (Sumber Buku Panduan Informasi
Perkuliahan UMM 2007), dari jumlah mahasiswa yang sebanyak ini, dapat diambil kesimpulan
bahwa kebutuhan masyarakat kampus terhadap logistic akan ikut meningkat. Dengan fenomena
yang terjadi sangat dibutuhkan percetakan dengan biaya terjangkau, cepat dan kwalitas yang
baik. Usaha ini menawarkan semua yang dibutuhkan oleh pasar dalam memenuhi kebutuhan
logistik.
14.1.2 Kelemahan (Wekness)
Usaha ini sebenarnya membutuhkan modal awal yang sangat besar, bila diakumulasikan untuk
merintis usaha ini dibutuhkan biaya yang tidak kurang dari 6 juta. Karena biaya yang cukup
besar, untuk merintis usaha ini telah menjalin kerja sama dengan percetakan luar yang telah
berpengalaman. Usaha ini sangat membutuhkan dukungan dari semua masyarakat kampus.
14.1.3 Kesempatan (Oportunity)
Dengan modal usaha yang bisa ditekan semaksimal mungkin dengan menjalin kerja sama dengan
percetakan luar, maka diharapkan usaha ini dapat dirintis dan berkembang dan juga dapat
membantu mengurangi beban financial anggota. Usaha ini juga memberikan kesempatan kepada
anggota untuk berwiraswasta sejak dini.
14.1.4 Tantangan atau Ancaman (Threaten)
Tantangan dan ancaman kedepan adalah akan banyaknya usaha-usaha sejenis yang akan
didirikan disekitar kampus. Selain itu persaingan pasar yang terus – menerus mengalami
perkembangan, oleh karena itu usaha ini sangat diperlukan ketekunan dan system yang
berkembang. Untuk awal usaha ini memakai system Job Order 9 produksi sesuai pesanan

14.2 Gambaran Produk Usaha Tukar Tambah dan Reparasi Peralatan Komputer
Usaha ini memiliki kemiripan dengan usaha percetakan dan sablon pada umumnya. Akan tetapi
perbedaannya adalah usaha ini memberikan penawaran lebih kepada konsumen, yaitu produk
dengan kwalitas terjamin, harga cukup terjangkau dan dengan waktu yang cukup cepat.
Masukan dari usaha ini adalah berupa logistic yang berupa baju, kaos, jaket, stiker, baju
laboratorium dan lain – lain.

http://zaifbio.wordpress.com

You might also like