Analizando un sistema de producción de playeras de una fábrica diseñadora se

obtienen los siguientes diagramas:

A LAZO ABIERTO
Tela Tela
Tela Cortada Cosida
Cortadora Maquiladora Estampado

Tela
Estampada

Playera
Terminado

Descripción:

En la fábrica se toma la tela y se lleva al proceso Cortadora que consiste en cortar

las medidas preestablecidas para poder ensamblar la playera; una vez cortada se
lleva a Maquilar (se cose) de acuerdo a las características y diseño a emplear;
luego se recoge para Estamparla con la imagen delantera y/o trasera, para
después darle el Terminado, esto quiere decir que una vez que la playera es
estampada, se le colocan las etiquetas de marca, así como su precio y talla.

Conclusión:

El resultado es una playera generalmente mal hecha, porque si se analiza el

sistema, se puede observar que si sale mal cortada, se dirige directamente a
maquilar, si sale maquilada mal se dirige directamente a estampar, lo mismo para
el estampado y el terminado, teniendo como salida productos variables y pocos
aceptables.

Ventaja:

Mayor velocidad de producción: Debido al escaso control de calidad.

Menor costo: El sistema es simple, por lo tanto no se invierte mucho.
Mayor volumen de producción: Se generan más productos gracias a la velocidad
de producción.
Simple: Ya que tiene una sola trayectoria, sólo entra materia prima y sale el
producto, no se regresa en ningún proceso, ni los procesos son muy complicados.

Desventaja:

Menor calidad: No se obtiene el resultado deseado.

Inseguro: Porque puede fallar un proceso, y ocasionar una colisión del material.
Inestable: Porque el resultado no será generalmente el preferido, tendrá muchos
errores sin resolver.
Desperdicio de material: Ya que no hay control de calidad y control de material.
A LAZO CERRADO

R1
Tela
Cortada
Tela
Control de
Cortadora
Calidad Tela
Revisada

R2

R = Realimentación.
Playera

R3

Estampado Maquiladora
Tela
Tela Cosida
Estampada

R4

Terminado

Descripción:

En la fábrica se tiene un bloque de control de calidad que permite determinar si la

tela a utilizar tiene la calidad adecuada para poder ser usada de lo contrario se
hace uso de un bloque de realimentación, regresando a la entrada del sistema y
se toma otra de mejor calidad; enseguida se toma la tela y se lleva al proceso
Cortadora que consiste en cortar las medidas preestablecidas para poder
ensamblar la playera, en este caso, si se corta de una forma incorrecta, se debe
de desechar la tela si queda de dimensiones menores, de lo contrario se vuelve a
cortar de forma correcta (el material desperdiciado tal vez se pueda utilizar, pero
es poco probable); una vez cortada se lleva a Maquilar (se cose) de acuerdo a las
características y diseño a emplear, si sale de forma incorrecta se regresa al bloque
para ser descosida o en el peor de los casos desechada y volver a empezar a
Maquilar; luego se recoge para Estamparla con la imagen delantera y/o trasera,
cuando se estampa de forma incorrecta no queda más que desechar el material
en l bloque de realimentación, ya que no se puede recuperar; se termina el
Estampado para después darle el Terminado, esto quiere decir que una vez que la
playera es estampada, se le colocan las etiquetas de marca, así como su precio y
talla, si hay fallas se puede realimentar para quitarla y volver a darle Terminado.
Conclusión:

El resultado es una playera bien hecha, con un buen control de calidad, además
no hay mucha pérdida debido a que toda entrada generará una salida en
excelentes condiciones sin importar qué tanto puede fallar uno u otro bloque del
sistema

Ventaja:

Mayor calidad: Debido al buen control de calidad se tiene un resultado de

eficiencia y de control en los procesos.
Menor costo: Con respecto a las pérdidas del producto mal hecho.
Mayor seguridad: Gracias a que cada proceso tiene su propia retroalimentación.

Desventaja:

Mayor costo de producción: Debido al mayor número de control que se tiene.

Menor volumen de producción con respecto al anterior: Porque aquí si se emplea
la realimentación y requiere de más tiempo de procesamiento.
Más complejo: Puede ser un poco más complicado de implementar.