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1.3. LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER: TRES CONCEPTOS FUNDAMENTALES
1.4. CRITICAS A LAS TEORIAS DE PORTER
2.1. LA BATALLA POR EL LIDERAZGO INTELECTUAL
2.2. CONCENTRARSE EN LAS COMPETENCIAS ESENCIALES
2.3. FUNCIONALIDADES SUBYACENTES
2.4. CONSULTAR CON LOS REVOLUCIONARIOS
2.5. DESARROLLO DE LA ARQUITECTURA ESTRATÉGICA
2.6. CRITICAS A LAS TEORIAS DE HAMEL Y PRAHALAD
3.1. LAS DISCIPLINAS DEL VALOR
3.2. LA ELECCIÓN DE UNA DISCIPLINA DEL VALOR
3.3. CRITICAS A LAS TEORIAS DE TREACY Y WIERSEMA
4.1. LAS ETAPAS DE LA «EVOLUCIÓN CONJUNTA»
5.1. CAMBIAR EL JUEGO CAMBIANDO LOS JUGADORES
5.2. CAMBIAR EL JUEGO CAMBIANDO EL VALOR AÑADIDO
5.3. CAMBIAR EL JUEGO CAMBIANDO LAS REGLAS
5.4. CAMBIAR EL JUEGO CAMBIANDO DE TÁCTICAS
5.5 CAMBIAR EL JUEGO CAMBIANDO SUS LÍMITES
6. SÍNTESIS. PUNTOS CLAVE
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Direccion Estrategica. Estrategias Competitivas

Direccion Estrategica. Estrategias Competitivas

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